Aplicatii individuale - master Managementul Resurselor Umane Disciplina: Relatii Publice in organizatii Anul 2013 201! I.

Teme privind construirea mesajului in comunicarea publica: MESAJ SI GANDIRE ER!"RMANTE 1" #onstruiti sitautii$ cazuri % cu re&eriri la a&aceri$ comunicarea publica etc"' care sa ilustreze avanta(ele si incovenientele%riscurile' #andirii $inaliste" 2" Depistati in mediile de a&aceri$ in viata internationala$ in discursul public s"a"m"d"$ situatii$ e)emple privind utilitatea #andirii tendentiale" 3" Utilitatea si limitele %riscurile' #andirii cau%ale * e)emple$ cazuri$ situatii !" Utilitatea$ sensurile si comple)itatea #andirii sistemice * e)emple$cazuri$situatii +" ADAP,AR-A * scop strategic in gandirea si actiunea managerilor si ale comnicatorilor. situatii si e)emple privind continutul proceselor de adaptare si rolul #/MU01#AR11 D- ADAP,AR-. adaptare si stabilitate 2" D-34/5,AR-A - scop strategic in gandirea si actiunea managerilor. distinctia si corelatia dintre adaptare si dezvoltare. situatii si e)emple privind rolul #/MU01#AR11 DD-34/5,AR- .dezvoltare si stabilitate. dezvoltarea durabila%cazuri' 6" #R-7,-R-A sistemelor si a organizatiilor" 7ensul %continutul' si limitele cresterii" 7ituatii$ e)emple privind cresterea ca proces organizational. crize de crestere. crestere si criza. comunicarea de criza %cazuri' 8" /P,1M13AR-A ca proces organizational" 7ituatii$ e)emple$ cazuri pentru ilustrarea sensul practic al proceselor organizationale de optimizare " 7trategii de optimizare 9" -:1#1-0,A * nivel strategic al gandirii manageriale. e)emple privind sensul practic al e&icientei in organizatii. riscurile reducerii e&icientei la analize &inanciar-contabile 10"P-R:/RMA0,A * nivel strategic al gandirii si actiunii manageriale. distinctia si corelatia dintre e&icienta si per&ormanta. e)emple privind sensul practic al per&omantei

11" #orelatia dintre mediul intern si mediul e)tern ale organizatiilor. di&icultati in gestionarea corelatiei in conditii de sc;imbare turbulenta in conditii de criza %e)emple$ cazuri'. abordari manageriale adecvate$ de succes si inadecvate%erori'. 12" #orelatia dintre &actori naturali si &actori sociali$ cu in&luenta in conducerea organizatiilor%e)emple$ abordari de succes$erori'. 13" #orelatia dintre &actori intentionati$deliberati$plani&icati respectiv &actori spontani$ intamplatori etc" %e)emple'. 1!" #orelatia dintre <viitor=$ <prezent= si <trecut=%e)emple$ riscuriignorare supraestimare'. 1+" #orelatia dintre <tineri= si <maturi=.% e)emple. riscuri '. 12" #orelatia dintre <&emei= si <barbati=.%e)emple$riscuri de unilateralizare'' 16" #orelatia dintre <indivizi= $ <grupuri= si <organizatie= % e)emple$ situatii$ riscuri$ abordari unilaterale si abordari>corelative$ per&ormante$ de succes' 18" #orelatia strategica dintre #/0,10U1,A,-$ 7,A?151,A,- si D17#/0,10U1,A,-$ 7#@1M?AR- %e)emple$ cazuri$ situatii. abordari adecvate$ de succes abordari eronate' 19" #orelatia strategica dintre :/0D si :/RMA. situatii$ cazuri$e)emple$ riscuri privind :/0DU5 :ARA :/RMA % &orme inadecvate$ &orme lipsa s"a"m"d"' 20" ,eza <&ormelor &ara &ond= - ipostaze actuale din mediile de a&aceri si din spatiul public auto;ton" II. Teme privind reali%area unor &produse' de comunicare 1" #onstruiti o campanie de relatii publice cu una dintre urmatoarele teme: - evitarea abandonului scolar in Romania intr-o comunitate.. - educatia adultilor in Romania intr-o comunitate organizatie. - stimularea spiritului competitiv al tinerilor simultan cu invatarea cooperarii: - o&erta educationala a Romaniei romanilor pentru tineri din 7UA %care ar putea veni sa invete lucreze in Romania'. - religia$ &orma a culturii unei comunitati prin care membrii comunitatii devin mai ;arnici> %<?iserica in #etate='. -alte teme$la alegere" 2" #omunicarea in situatii de criza % analiza de risc. strategia si te;nicile de comunicare'