Universitatea Dunarea de Jos

Facultatea de mecanica
Inginerie Economica Industriala
Disciplina: Managementul Mediului
ANALIZA A!I"I!II #AN!IE$ULUI NA"AL A%E$
!ULEA &A 'EN!$U IM'LEMEN!A$EA UNUI &I&!EM DE
MANA(EME! DE MEDIU
Coordonator:
Prof. Dr. Fumusanu Gabriel
Student: Slabu Marian
Anul I"

Anul universitar
2014
1din26

U ' $ I N &
).Prezentarea societii SC AKER TULCEA SA
1.1. Scurt istoric a !ir"ei
1.2. #ntroducere $n !or"uarea %ro&e"ei
*+Auditu de "ediu a SC AKER TULCEA SA
2.1 Anaiza de i"%act asu%ra "ediuui "ediu
2.2 Eta%ee ea&orrii audituui de "ediu $n acti'itatea de e(%oatare %ortuar
,. Sta&iirea dia)nosticuui )o&a *+), a SC AKER TULCEA SA
-. Cacuu dia)nosticu )o&a %ri'ind i"%ortana acordat %oiticii de "ediu $n strate)ia acti'itii -antieruui
na'a AKER TULCEA SA
.. Prezentarea su& !or"a )ra!ic a i"%ortanei acordat %oiticii de "ediu $n strate)ia acti'itior din cadru
AKER TULCEA SA
/. Concuzii
.i&io)ra!ie
2din26
)+ &curt istoric al 0irmei
/antieru na'a A0er are sediu $n Tucea.
Este constituit in societate %e aciuni cu un ca%ita de 12.345.633 ei -i o ci!r de a!aceri de 662.153.116
ron.
Are un nu"r de 2444 de an)a7ai
/antieru 8a'a A0er o!era ser'icii de construcii na'ae9con'ersii -i re%araii
#nau)urat in 135:9 a construit si i'rrat %ana in 1334 112 de unitati na'ae
#n %erioada 2444 ;2416 isi consoideaza %oziia %e %iaa <est Euro%ean cu 26 de ti%uri de na'e de
co"%e(iti di!erite

2din26
)+* IN!$1DUE$E 2N F1$MULA$EA '$13LEMEI
=n condiiie actuae de dez'otare dar -i de re)res econo"ic9 de e'ouie a te>noo)iior dar -i de
sta)nare a acestora de'ine e)iti" ur"atoarea $ntre&are? @Care este rolul managementului mediului
nconjurtor n evoluia economic a unei activiti economice?.
#ntensi!icarea acti'itior econo"ice i"%une atAt e'auarea costurior ecoo)ice a!erente de)radrii
"ediuui cAt -i a ceor necesare anurii e!ecteor datorate %ourii.
+ana)erii societatior sunt reticenti cu %ri'ire a %ro%unerior de in'estiii %entru %roiecte ecoo)ice9din
care "ute nu sunt %ro!ita&ie !inanciar. Pornind de a cerinee UE $n %ro&e"ee de %rotecia "ediuui9
societatie tre&uie sa )aseasca soutii 'ia&ie %entru a i"ita cee "ai "ici accidente ecoo)ice.
Ct de bine suntem pregtii n acest moment din acest punct de vedere?
E(ista 6 %oziii9care %ot !i ado%tate $n ra%ort cu aceste %ro&e"e?
1 ' 4 I U N I

Fig+ ). Opiuni strategice. Segmentul vizat ce se dore5te a fi ocupat,este cel de lider
E'ident c e(a"inarea corect a costurior de)radrii "ediuui -i a costurior %roteciei %entru e'itarea
%recis a de)radrii nu 'a %utea !i reaizat !r s se !ac a%e a noiunea de risc9 ceea ce %resu%une o anaiz
co"%e( a "ai "utor co"%onente ae "ana)e"entuui co"%aniei
=n cee ce ur"eaz9 9'oi %rezenta "odu $n care %oate !i reaizat auditu de "ediu %entru acti'itatea
econo"ic a -antieruui na'a AKER TULCEA SA %entru a sta&ii %er!or"ana "surior a%icate cu sco%u
%roteciei "ediuui.
6din26
E1L1(I(E ($I
1&!U$I
$IDIA!E
L#BER
#"a)ine !oarte &un9
%oitica de in'estiii "ari
PEBEPS#T
Se i"%une ac>iziionarea de
ec>i%a"ente9$nre)istrAndu;se
%ierderi %e %iaa 'aorior
1&!U$I
$EDU&E
CC8DCR+#ST
+suri care nu cost
sau care sunt )ratuite
BEE#8TERESAT
8u !ace ni"ic


*+AUDI!UL DE MEDIU LA #AN!IE$UL NA"AL A%E$ !ULEA &A
2.1 ANALIZA DE IM'A! A&U'$A MEDIULUI
Pro)ra"u are ca sco% sta&iirea ni'euui de %ouare %entru %rotecia "ediuui $n zona >aeor de %roducie $n
cadru acti'itii -antieruui na'a du% cu" ur"eaz?
;Ac>iziionarea unor noi utia7e de "ani%uare -i %roducie a unor co"%onente %entru na'e $n ocu ceor 'ec>i
care %roduc atAt %ouare !onic cAt -i e"isii de )aze9 %ierderi de ueiF
;Reducerea ni'euui de %ouare $n interioru ac'atoriuui %ortuar datorit %ourii "ateriaeor !oositeF
;#"%e"entarea cu succes $n cadru or)anizaiei a unui siste" de "ana)e"ent de "ediu F
1din26
Pri"u audit
Dor"uarea %oiticii de
"ediu
Proiectatea %anuui
Co"%ararea cu datee
de &az
Co"%ararea cu %oitica
de "ediu
Anaiza reaizrior
Re'izuirea %anuui
#"%e"entarea unui %an
Controu des!-urrii
Ae)erea dateor
Sta&iirea "ecanis"eor
-i %uncteor de contro
BA 8U
#niierea audituui







Fig+ *+ Analiza de impact asupra mediului. Prima analiz stabile-te linia de baz cu care se vor compara
realizrile viitoare.
6din26
#denti!icarea acti'itii
-antieruui na'a
Constituirea ec>i%ei de
ucru
Ea&orarea %anuui de
reaizare a eco;audituui
Cunoa-terea
siste"uui de contro
a acti'itii de
"ana)e"ent
Constituirea &azei de
date
Ra%ortu !ina -i
ea&orarea
strate)iei de "ediu
%entru acti'itatea
-antieruui na'a
2.2 E!A'ELE ELA31$6$II AUDI!ULUI DE MEDIU 2N A!I"I!A!EA #AN!IE$ULUI NA"AL
Fig+ ,+ Etapele elaborarii auditului de mediu n activitatea antierului naval
E'auarea co"%ati&iitii dintre acti'itatea -antieruui na'a -i restriciie de "ediu $nse"n $n uti"
instan !or"uarea unui dia)nostic )o&a !unda"entat %e -ase )rie de anaiz.


A.Strate)ia )enera
..Strate)ia de co"unicare -i "ar0etin)
C.Strate)ia de %roducie
B. Strate)ia de asi)urare cu resure u"ane
E.Strate)ia 7uritic -i !inanciar
D. Strate)ia de cercetare;dez'otare

5din26
#denti!icarea %uncteor
e(tre"e $n acti'itatea
de contro
E'auarea
co"%ati&iitii dintre
acti'itatea -antieruui
na'a -i %rotecia
"ediuui
:din26
,+ &!A3ILI$EA DIA(N1&!IULUI (L13AL AL & A%E$ !ULEA &A
A+ &trategia general7
8#<EL BE
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1.Asu"area -i res%onsa&iitatea !a de "ediu $n cadru
or)anizaiei a ni'e ierar>ic
G
2. Ponderea c>etuieior %entru "ediu*"ai %uin in'estiiie, $n
&u)etu & A%E$ !ULEA &A
G
2. #n'estiii %entru conser'area "ediuui*a%9aer9so etc., G
6.#"%ortana acordad %oiticii de co"unicare intern $n
"ana)e"entu "ediuui
G
1. #"%ortana acordad %oiticii de co"unicare e(tern $n
"ana)e"entu "ediuui*coa&oratori e(terni,
G
6.#"%ortana acordat cre-terii nu"ruui de susintori $n ceace
%ri'e-te ecoo)izarea acti'itii -antieruui na'a
G
5.Bistri&uia e!icient*e!icace -i econo"ic, a res%onsa&iitior
de "ediu a & A%E$ !ULEA &A
G
:.Perce%erea necesitii $"&untiri %er!or"aneor de "ediu
%entru "ediu intern a -antieruui
G
3.Perce%erea necesiti $"&untiri %er!or"aneor de "ediu
%entru "ediu e(tern a -antieruui na'a
G
14.Ponderea %ro&e"eor de "ediu $n acti'itatea cercetare;
dez'otare%e ter"en "ediu -i un) a acti'iti -antieruui na'a
G
11.Bis%oni&iitatea constructoruui na'a %entru i"%e"entarea
unui siste" de "ana)e"ent de "ediu
G
12.8i'eu -antieruui na'a de a se ada%ta concurenei !a de
ate -antiere na'ae $n anu 2416 %e %ro&e"a conser'rii
"ediuui
G
Locul conservrii mediului in strategia general7 a
societ78ii A%E$ !ULEA &A *+s),
+s) H 64I64J144 H 6696K65
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui@iL
3din26
Nivel de reprezentare grila A
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nivel de
reprezentare

Fig+ -+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila A
3+ &trategia de comunicare 5i mar9eting
14din26
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1. C&iecti'ee ecoo)izarii acti'itii de %roducie sunt car
!or"uateM
G
2. #ntenionai s "rii nu"ru ade%ior unei acti'iti
%rietenoase !a de "ediuM
G
2. Partenerii societii au $n 'edere o&iecti'ee de "ediu %ro%use
%entru o &un coa&orare -i "eninere a ni'euui %ouriiM
G
6. =n anu 2416 se %oate &ene!icia de ser'icii %restate ecoo)ic
$n cadru societiiM
G
1. A'ei $n 'edere !unda"entarea unor ser'icii cu Netic>et
'erdeLM
G
6. Aocai %rin &u)et resurse %entru co"unicarea e(tern cu
ee"entee siste"uui de co"er naiona -i
internaiona $n e)tur cu caracteristicie ecoo)ice ae
ser'iciior o!eriteM
G
5. Bis%unei de o Ncarte 'erdeL $n reaiie cu coa&oratoriiM G
:. #ntenionai s "odi!icai structura ser'iciior $ntr;un sens
!a'ora&i "ediuui inAnd cont de? ee"entee siste"uui de
trans%ort naiona -i internaiona9asi)uratori9 acionari9
coa&oratoriM
G
3. CAt de "are este e!ortu de co"unicare e(tern a %reocu%rior
$n do"eniu "ana)e"entuui "ediuui ca o 'eri) i"%ortant a
"ana)e"entuui unui -antier M
G
14. Bis%unei de "i7oace %entru %ro)nozarea %ara"etrior
ecoo)ici ai %roduseor -i ser'iciior %restate $n %rocesu de
%roducieM
G
$e0lectarea pro:lemelor de mediu ;n strategia de
comunicare 5i de mar9eting ;n activitatea 5antierului naval
A%E$ !ULEA &A *+c",
+c" H 63I14J144 H 3:
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui@iL

11din26
Nivel de reprezentare grila B
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nivel de
reprezentare
Fig+ .+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila $
12din26
+ &trategia de produc8ie
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1.Securitatea acti'iti -antieruui na'a re%rezint unu dintre
o&iecti'ee %rioritatre M
G
2. Bis%unei de structuri or)anizatorice -i "i7oace %entu
%ro"o'area caitii M
G
2. Utia7ee de %roducie sunt $ntreinute -i rete>noo)izate $n
concordan cu restriciie %ri'ind %rotecia "ediuuiM
G
6.Coa&oratorii sunt !or"ai -i in!or"ai %entru asu"area
res%onsa&iitior %ri'ind %rotecia "ediuuiM
G
1. /antieruui na'a dis%une de un %an de in'estiii ce decur)e
din e)isaia de "ediu cores%unztoare s%eci!icuui acti'itii M
G
6.A'ei $n 'edere %oziia societii %e %iaa concurenia a
te>noo)iior de %roducie utiizateM
G
5.Ce oc ocu% -antieru na'a $n do"eniu utiizri
te>noo)iiorLcurateLM
G
:.Bis%unei de un siste" de anaiz c>iar -i %entru situaiie de
criz ecoo)ic "ai %uin )ra'e M
G
3.A'ei un "anua cu%rinzAnd9 $n !or" e(%icit9 "surie de
securitate -i $ntreinere %entru zona de des!-urare a acti'itiiM
G
14.Structurie -antieruui cu res%onsa&iitii $n do"eniu
caitii iau $n cacu caitatea 'ieii $n sens ar) M
G
11.Se reaizeaz %eriodic o anaiz a %uncteor@sa&eL -i @tariL$n
"aterie de $ncadrare a acti'itii -antieruui $n restricii
ecoo)ice M
G
12.Ser'iciu intern de securitate %ri'ind acti'itatea9reaizeaz o
e'iden o&iecti' a i"%actuui siste"uui te>nico;%roducti'
asu%ra de "ediuuiM
G
$e0lectarea pro:lemelor de mediu ;n strategia de produc8ie la
5antierului naval & A%E$ !ULEA &A*+%,
+% H 6:I64J144 H :4
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui @iL
12din26
Nivel de reprezentare grila C
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nivel de reprezentare
Fig+ /+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila C
16din26
D+ &trategia de asigurare cu resure umane
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1.La ni'e de societate9%oitica de "ediu se re!ect $n %oitica
asi)urrii cu resurse u"aneM
G
2. Coa&oratorii -i !urnizorii %ro"o'eaz din %ro%rie iniiati'
o&iecti'ee %oiticii de "ediuM
G
2. Criteriu ecoo)ic !ace %arte din siste"u critriior de ae)ere a
su&ordonaiorM
G
6. Dor"area9in!or"area coa&oratorior $n "aterie de "ediu
re%rezint un e!ort "ateria -i !inanciar consec'entM
G
1. #"%ortana %reocu%rior de conser'are a "ediuui se re!ect
$n sta&iirea structurior ierar>iceM
G
6.Pute" 'or&i de o res%onsa&iizare )eneraizat a %ro&e"eor
de "ediu a ni'e de societateM
G
5.La ni'eu structurior de conducere este res%onsa&iizat
%erce%erea riscurior ecoo)ice )enerate de acti'itatea -antieruui
na'aM
G
:.=n caz de accident te>nic9 e(ist un %an de criz care s
"o&iizeze toi coa&oratoriiM
G
3.=n caz de criz nonte>nic9e(ist un %an de aciune %entru
ansa"&u coa&oratorior $n sco%u sa')drii "ediuuiM
G
14.Bescrierea %osturior coa&oratorior re!ect e(%eriena unor
accidente -i rezutatee cecetrii $n do"eniu "ediuuiM
G
$e0lectarea pro:lemelor de mediu ;n strategia de asigurare cu
resurse umane ;n activitatea 5antierului naval
A%E$ !ULEA &A*+e,
+e H 26I14J144 H 6:
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui@iL
11din26
.
Nivel de reprezentare grila D
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nivel de reprezentare
Fig+ <+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila %
16din26
E+ &trategia =uridic7 5i 0inanciar7
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1.Res%ectarea re)e"entrior de "ediu a ni'eu SC AKER
TULCEA SA re%rezint o res%onsa&iitate a ce "ai $nat ni'e
ierar>icM
G
2.E(ist un siste" %ro%riu de audit 7uritic %e %ro&e"e de
"ediuM
G
2.Sunt de!inite res%onsa&iitie "orae9 %enae9 ci'ie9
ad"inistrati'e %entru %re'enirea accidenteor sau $n criz
ecoo)icM
G
6.E(ist un %an de aciune $n caz de criz ecoo)icM G
1./antieru are ca%acitatea de a !inana oricAnd o e(%ertiz $n
do"eniu 7uritic -i a re)e"entrior %e %ro&e"e de "ediuM
G
6.E(it o %reocu%are de actuaizare a o&iecti'eor de "ediu ae
societii9$n ter"eni !inanciariM
G
5.C&iecti'ee "ana)e"entuui "ediuui sunt decise9a ce "ai
$nat ni'e ierar>ic din societateM
G
:.E(ist un %an %e ter"en "ediu sau un) a aciunior de
"eninere a caitii "ediuuiM
G
3.=n dia)ra"e reaiior !uncionae sunt re%rezentate -i cee
a%arinAnd conta&iitii de "ediu -i ecoaudituuiM
G
14.Ra%ortu annua %ri'ind acti'itatea societii %re'ede -i un
ca%ito des%re "ediuM
G
$e0lectarea pro:lemelor de mediu ;n strategia de =uritic7 5i
0inanciar7 a 5antierului naval
A%E$ !ULEA &A *+7!,
+7! H 64I14J144 H :4
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui@iL
15din26
Re%rezentarea $n dia)ra"a reaiior !uncionae9cee ae conta&iitii de "ediu -i a ecoaudituui con!or" Di).:?
Fig+ >+ Resurse activiti i rezultate de mediu n cadrul SC AKR !"#CA SA


1:din26
$E&U$&E
Ener)ie eectricIDor de "unc
Ener)ie eectricIDor de "unc
Ener)ie eectricIDor de "unc
Acti'itatea 1
EMI&II DE (AZE
Acti'itatea 2
Z(1M1!?DE#EU$I
Acti'itatea 2
'1LUA$E F1NI6
A&'E!E LE(A!E DE MEDIU
A&'E!E LE(A!E DE MEDIU
A&'E!E LE(A!E DE MEDIU
Nivel de reprezentare grila E
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nivel de
reprezentare
Fig+ @+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila E
13din26
F+ &trategia de cercetareAdeBvoltare
8#<EL BE REPREEE8TARE
ELE+E8TE
1 2 2 6 1
1.Te>icie -i te>noo)iie utiizate $n %resent de -antieru na'a
sunt ino!!ensi'e %entru "ediuM
G
2.E(ist9 a ni'eu -antieruui9resurse te>noo)ice de
$n&untire a %er!or"anei ecoo)iceM
G
2. Ori7a %entru"ediu re%rezint %rinci%au "o&i a acti'itii de
cercetare;dez'otareM
G
6.E(ist un %an de introducere a %restrior de ser'icii%ortuare
ecoo)iceM
G
1. Ra%ortu %reIte>noo)ie este !a'ora&i unei %oitici de "ediuM G
6. E(ist un %an de dez'otare a te>nicior -i te>noo)iiior
@'erziL M
G
5.E(ist ser'iciiIte>noo)ii ecoo)ice &re'etate $n cadru
societiiM
G
:. < %reocu% te>noo)iieIte>nicie cee "ai a'ansate $n
"aterie de "ediuM
G
3.Structura te>noo)ic este in!uienat de cerinee e(terne $n
"aterie de "ana)e"ent a "ediuuiM
G
14.E(ist un necesar de resurse %entru !iecare "sur
%rotecti'M
G
11.E(ist susinere din %artea SC AKER TULCEA SA a unor
%roiecte de cercetare din Panu 8aiona de Cercetare9care au -i
co"%onente de "ediuM
G
$e0lectarea pro:lemelor de mediu ;n strategia cercetareA
deBvoltare a 5antierului naval & A%E$ !ULEA &A*+cd,
+cd H 26I11J144 H 6196K61
e
i
Hni'e de re%rezentare a ee"entuui @iL
24din26
0
20
40
60
80
100
1st
Qtr
2nd
Qtr
3rd
Qtr
4th
Qtr
East
West
North
Nivel de reprezentare grila F
0
1
2
3
4
5
1 3 5 7 9 11
Nivel de
reprezentare
Fig+ )C+ !ra"icul n care se indenti"ic nivelul de reprezentare pentru "iecare element #i din grila E
21din26
-+ ALULUL DIA(N1&!IUL (L13AL '$I"IND IM'1$!AN4A
A1$DA!6 '1LI!III DE MEDIU 2N &!$A!E(IA A!I"I!64IL1$
#AN!IE$ULUI NA"AL A%E$ !ULEA &A
Bia)nosticu )o&a %ri'ind i"%ortana acordat %oiticii de "ediu $n strate)ia acti'itior -antieruui na'a?
D1MENIUL
IM'1$!AN
A
D+
#
,
1EFIIEN
4II
A
#
H +
#
IP +
#
+
#
J A
#
A.Strate)ia )enera 6696 49161 39615
..Strate)ia de co"unicare -i "ar0etin) 3: 49212 249:56
C.Strate)ia de %roducie :4 49156 12932
B. Strate)ia de asi)urare cu resure u"ane 6: 4916: 149466
E.Strate)ia 7uritic -i !inanciar :4 49156 12932
D. Strate)ia de cercetare;dez'otare 6196 49162 39166
P+
i
61: ; ;
Pa
i
; 49336 ;
P+iJPa
i
; ; 55915
Diagnosticul glo:alDMgE
Nota acordat7: <F<.
+
i
;i"%ortana acordat %oiticii de "ediuF
a
i
Qi"%ortana do"eniuui @iL $n ra%ort cu %ro&e"ee de "ediu
Mg$ P+iJa
i
G)*F@,
/
MgG)*F@,HCF/G<F<.
J<aorie %entru a
i
se %ot sta&ii cu a7utoru te>nicii Be%>i
22din26
.+ '$EZEN!A$EA &U3 F1$MA ($AFI6 A IM'1$!AN4EI A1$DA!6 '1LI!III DE
MEDIU 2N &!$A!E(IA A!I"I!64IL1$ DIN AD$UL & A%E$ !ULEA &A

22din26
.
Fig+ ))+ &epartizarea politicii de mediu pe zone de importan'dup numarul total de elemente (i(' al
antieruluiAKR !"#CA SA
Fig+ )*+ &epartizarea politicii de mediu pe zone de importan'dup cele ) grile (j( de analiz' al
antieruluiAKR !"#CA SA
Anaiza "ai detaiat a %oiticii de "ediu *"igura *+, arat zonee tari -i zonee 'unera&ie ae ceor 6 do"enii
de anaiz?
Bo"eniu 71 are un ni'e de re%rezentare &un
Bo"eniie 76 are ni'e de re%rezentare "ediu
26din26


Eona de i"%ortan
Eona de i"%ortan sczut
"edie
Eona de i"%ortan
"a7or
Bo"eniie 719 729 72 au un ni'e de re%rezentare sczut
21din26
1NLUZII:
Da de ate -antiere na'ae concurente cu" ar !i /antieru 8a'a A0er;.ria care e(ecut nu"ai
re%araii na'e9 SC AKER TULCEA SA are un ni'e de %ouare "ai sczut. Ast!e societatea nostr se a! a
un ni'e "ediu $n ceea ce %ri'e-te conser'area "ediuui -i res%ectarea standarduui #SC 16441.
Pentru o e'auare %ro"%t a situaiior sunt %ersone cai!icate $n cadru societii care %ot indenti!ica
ti"%u9 ocaia9natura incidentuui ; ast!e $ncAt natura incidentuui s !ie e'auat ra%id %entru a se sta&iii "suri
ur)ente %entru di"inuarea e!ecteor %ourii. Aceste "suri sunt a%icate $n con!or"itate cu un %an de ur)en
Se $ncearc s se reaizeze o e'iden o&iecti' re!eritor a i"%actu %e care $ are siste"uu te>nico;
%roducti' asu%ra "ediuui.
Bin %unctu "eu de 'edere orice anaiz intern $n cadru societii din care %oate rezuta necesitatea unor
in'estiii -i i"%icit c>etuiei $n %us nu %oate !i 144 R o&iecti'.
La ni'eu -antieru na'a AKER TULCEA SA "ana)e"entu de 'Ar! -i "ana)e"entu de "ediu se
situeaz $n %oziia de CC8DCR+#ST ca ur"are a o%iunior %osi&ie %rezentate $n ta&eu de "ai 7os?
!a:+)+ Opiuniea strategic adoptat de ctre managerii antierul naval A%E$ !ULEA &A
on0ormistul este ce care res%ect e)ea a%eAnd a souii care cost !oarte %uin9%entru ca $n !ina %entru
scurt ti"%9s o&in o i"a)ine cores%unzatoare din %unct de 'edere ecoo)ic.
26din26
E1L1(I(E ($I
1&!U$I
$IDIA!E
L#BER
#"a)ine !oarte &un9
%oitica de in'estiii "ari
PEBEPS#T
Se i"%une ac>iziionarea de
ec>i%a"ente9$nre)istrAndu;se
%ierderi %e %iaa 'aorior
1&!U$I
$EDU&E
CC8DCR+#ST
+suri care nu cost
sau care sunt )ratuite
BEE#8TERESAT
8u !ace ni"ic
Birector
Producie