Definirea resurselor umane

-Resursele umane reprezint organizaia; oamenii reprezint o resurs vital,

a tuturor organizaiilor, care asigur supravieuirea, dezvoltarea i succesul
competiional al acestora.
-Resursele umane adecvate sunt persoanele dintr-o organizaie care i
aduc o important contribuie la ndeplinirea obiectivelor sistemului de
management
Definirea managementului resurselor umane
-ansamblul activitilor referitoare la asigurarea utilizrii optime a
resurselor umane, un concept de larg cuprindere care se refer la
filosofia, politicile, procedurile i practicile cu ajutorul crora sunt
condui angajaii;
-managementul resurselor umane presupune mbuntirea continu
a activitii tuturor angajailor n scopul realizrii misiunii i
obiectivelor organizaionale
MRU vs MP diferente
-!managementul resurselor umane reflect o sc"imbare fundamental
n relaiile de angajare, sc"imbri determinate de modificrile din
mediul organizaional;
-!dac managementul de personal este o activitate ce vizeaz n
primul r#nd non-managerii, managementul resurselor umane este mai
mult sau mai puin clar preocupat de personalul managerial;
-!managementul resurselor umane este mult mai mult o activitate
integrat la nivelul curent al managementului de linie, n timp ce
managementul de personal pare a influena mai mult managementul
curent;
!-managementul resurselor umane este caracterizat de o natur
strategic a activitilor pe care le dezvolt, caracteristic care nu se
regsete la nivelul managementului de personal;
Selectia RU
-metode empirice
-metode stiintifice
$ipuri de selectie
-interviurile
-testele %de aptitudini , de realizari , vocationale , personalitate
-centru de evaluare
-recomandarile
Teorii motivationale
De coninut
! teoria ierar"iei nevoilor;
! teoria & i ';
! teoria factorilor duali;
! teoria (R);
! teoria ac"iziiei succeselor.
*. De proces
-teoria performanei;
- teoria performanelor ateptate;
-teoria ec"itii.
+. Teorii de ntrire
-teoria condiionrii operante.