1

. Introducere
2
. Antreprenor n mediul rural
3
.
Etapele demar
afaceri
4
. Sfaturi utile 25
2
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
1. Introducere
Acest ghid se adreseaz celor care cred cu trie ca spaiul rural nseamn mai mult
dect agricultur i un nivel minim de trai.
tim cu toii c infrastructura precar, educaia slab sau inexistena serviciilor de
sntate i de utiliti publice sunt principalele probleme cu care se confrunt
majoritatea zonelor rurale romne ti. La acestea se adaug lipsa locurilor de munc
i implicit a unor venituri decente.
n aceste condi, de ce ar alege cineva s fie antreprenor n mediul rural?
Rspunsul este simplu: pentru c multe neajunsuri pot fi transformate n oportuniti
de afaceri profitabile.
Dac nc v mai ntrebai care sunt avantajele unei afaceri n mediul rural, v
dm cteva indicii:
1 Preurile terenurilor i ale construciilor sunt mult mai mici dect n mediul urban;
2 n majoritatea zonelor rurale, exist for de munc numeroas i ieftin;
3 Resurse materiale sunt disponibile la preuri mici;
4 n multe domenii de afaceri lipsete practic concurena direct;
5 Existena unei piee poteniale neexploatate reprezint o min de aur pentru
orice ntreprinztor
Ce este de fcut pentru o afacere de succes n mediul rural?
Una din regulile de baz ale unei afaceri de succes este s rspund unor nevoi ale
consumatorului i s umple un gol de pe pia .
Uniunea Europeana ne pune la dispoziie cteva miliarde de euro s ne dezvoltm
satele, iar Guvernul lanseaz programe pentru susinerea tinerilor i ntreprinztorilor
care vor s i deschid o afacere la ar.
Ce rmne de f cut, este s profitai din plin de oportunitile antreprenoriale oferite
de mediul rural!
***
Informaiile din acest Ghid se adreseaz tuturor celor care intenioneaz s-i
deschid o afacere non-agricol n mediul rural.
Din multitudinea de informaii, ne-am propus s sistematizm, doar ceea ce este
esenial pentru demararea unei afaceri:
1 sursele care v ajut s identificai ideile de afaceri
2 modalitile de transformare a ideii n oportunitate de afacere;
3 activitile premergatoare nregistrrii firmei
4 nregistrarea formei juridice alese
5 demersuri ulterioare nfiin rii firmei
Succes tuturor celor care au decis s peasc n lumea
afacerilor rurale!
3
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
2. Antreprenor n mediul rural
Antreprenorul rural este o persoan independent, care, din proprie iniiativ,
pornete o afacere n mediul rural asumndu-i riscurile ce in de derularea acestei
afaceri, n scopul obinerii unor beneficii personale.
2.1 Cum este un antreprenor
Antreprenoriatul reunete categorii diverse de oameni, din toate clasele sociale. Toi
aceti ntreprinztori au, nsa, cteva caliti comune:
Au viziune, dar sunt i realiti
Antreprenorul simte i recunoate oportunitile pieei. i mobilizeaz toate
resursele pentru a valorifica aceste oportuniti.
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

A
u
i
n
i
i
a
ti
v

i
s
u
O

A
u

n
c
r
e
d
e
r
e

n
f
rite
... bun organizator
d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
A

S
u
n
t
d
i
s
p
u
m
e
ri
s
c
u
ri

S
u
l
a
n
if
i
c
a
r
e

i
o
r
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
2.2 Preg tirea profesional
Antreprenorii pot aparine oricrui grup profesional. Nu exist meserii "predestinate"
pentru a produce antreprenori. Antreprenorii cu vocaie pot avea aproape orice
profesie, dar au, n mod obligatoriu, nevoie de cunotine i aptitudini specializate,
care s le permit lansarea i dezvoltarea unei afaceri.
2.3 Avantajele vie ii de antreprenor
Exist mai multe motive pentru care oamenii doresc s iniieze propria lor afacere:
Perspectiva unui ctig ridicat
Antreprenorul de succes ctig mai mult dect ar putea castiga n calitate de
angajat ntr-o alt organizaie. Acest supliment de venituri reprezint recompensa
pentru riscul asumat i eforturile suplimentare depuse pe parcursul derulrii afacerii.
Sigurana locului de munc
Antreprenorul i creeaz propriul su loc de munc, a crui durat depinde numai de
propria sa abilitate de a menine afacerea n via. Nu exist riscul concedierii i nici
cel al pensionrii forate.
Posibilitatea de a ajuta familia
Antreprenorul poate asigura locuri de munca membrilor familiei sau poate realiza
lucrri sau servicii n condii avantajoase i n folosul familiei. n cazul angajrii
membrilor familiei, etica mediului intern a organizaiei poate cunoate o mbuntire
semnificativ. Afacerile pot fi continuate de unii membri ai familiei.
Libertatea de a decide singur modul de utilizare a resurselor acumulate
Resursele acumulate pot fi investite n alte afaceri, pot fi depuse la bnci, reinvestite
n afacerea proprie sau folosite n orice alt scoppe care l decide antreprenorul.
Independena
Antreprenorul ia toate deciziile privind propria afacere i o ndreapt pe drumul
stabilit de el. Antreprenporul are controlul propriului destin, libertate de decizie i de
aciune.
Exprimarea liber a calitilor personale
Majoritatea angajailor au deseori tendina de a acuza mediul intern al organizaiei
pentru randamentul redus al propriei activiti. Din acest punct de vedere,
antreprenorul este limitat numai de propriile abiliti n drumul su ctre succes.
1 Obinerea recunoaterii publice
Prin deciziile sale, antreprenorul are posibilitatea de a sprijini comunitatea, ceea ce i
ofer recunoatere n mediul su de activitate.
Putere i influen n cadrul organizaiei
Antreprenorul are posibilitatea de a selecta ntreaga echip de colaboratori, n funcie
de abilitatile i nivelul su de instruire, ceea ce va facilita organizarea i controlul
afacerii.
1 Diminuarea muncii monotone
Antreprenorul desfoar o varietate de activiti. n plus, are puterea de a transfera
angajailor realizarea unor asemenea activiti.
5
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
2.4 Riscurile vie ii de antreprenor
Perspectiva demarrii unei afaceri proprii este tentant pentru muli oameni. Dac
iniiativa de business se dovedete un succes, antreprenorul va obine avantaje
financiare, prestigiu social, i va putea permite un program flexibil i va deveni
propriul su ef.
n paralel cu avantajele vieii de antreprenor, exist i riscuri pe care un antreprenor
trebuie s i le asume cnd ncepe o afacere:
Riscul de a nu obine veniturile ateptate
Evoluia oricrei firme este fluctuant, inducnd varia ii importante ale veniturilor.
Acest lucru implic, firesc, variaii ale profitului i, deseori, ale salariilor. n plus,
antreprenorul acord prioritate, de regul, altor obligaii financiare n defavoarea
venitului imediat.
Riscul pierderii capitalului investit
Sunt frecvente situaiile n care, atunci cnd afacerea d faliment, antreprenorul
pierde resursele investite.
1 Responsabilitatea foarte mare asumat
Antreprenorul i asum singur eventualul eec al afacerii. El este responsabil de
gestiunea resurselor investite. Deciziile pe care le ia el, au efect asupra salariailor,
clienilor, familiei i comunitii. n acest context, este esenial puterea de a lua decizii
dificile n momente importante pentru afacere, meninndu- i o atitudine pozitiv chiar
i n momentele defavorabile, de criz i, n plus, dezvoltarea capacitii de a nva
din greeli (un antreprenor trebuie s trateze o greeala ca pe o oportunitate prin se
poate nva cum se poate aciona mai eficient i nu doar un obstacol n calea
reuitei).
Consum foarte mare de resurse personale
Conducerea unei afaceri - i, mai ales, a unei afaceri aflate la nceput - impune un
program de lucru foarte ncrcat, iar odata cu succesul i dezvoltarea afacerii exist
o tendin de cretere a efortului care trebuie depus de ntreprinztor. n acelai timp,
recompensa - sub forma profitului - se poate lsa ateptat un timp ndelungat.
Riscul neglijrii familiei
Consumul foarte ridicat de resurse (timp, bani) pe care l impune conducerea unei
afaceri duce, frecvent, la tensiuni n cadrul famieil. De multe ori, ntreprinztorii sunt
luai pe nepregtite de apariia acestor situaii, care le afecteaz performanele i i
poate chiar determina s abandoneze o afacere ale crei roade ntrzie s apar.
1 Deteriorarea sntii
Unul din cele mai importante riscuri pentru un ntreprinztor este reprezentat de
deteriorarea propriei snti, ca efect al unei suprasolicitri sau al lipsei de satisfacii
profesionale; cele mai dificile situaii necesit tratamente psihologice de specialitate.
Dependena de experi externi n probleme cheie
Pentru realizarea activitilor variate i complexe ale firmei, antreprenorul trebuie s
apeleze la experi (juriti, contabili, consultani marketing etc.), ale cror activiti i
decizii nu le poate controla.
Pierderea fostului loc de munc
Atunci cnd antreprenorul renun la un loc de munc i iniiaz o afacere, apare n
cazul insuccesului acesteia, riscul imposibilitii de re-angajare la vechiul loc de
munc sau, chiar, de ncadrare ntr-o organizaie condus de altcineva.
6
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3. Etapele demarrii unei afaceri
3.1 Identificarea ideii de afaceri
Primul lucru pe care trebuie s l facei dup ce ai luat decizia s demarai o afacere
este s identificai cteva idei de afaceri, din care s rezulte oportuniti atractive.
3.1.1 Dar ce este o idee de afaceri?
Ideea de afaceri constituie motorul principal al unei afaceri de succes.
Pentru a deveni oportuniti de afaceri, ideile trebuie s fie de actualitate, durabile,
atractive att pentru antreprenor, ct i pentru clienii si.
Analiza riguroas a oportunitii unei afaceri se face, de regul, n cadrul unui plan de
afaceri sau studiu de fezabilitate.
3.1.2 Unde putei gsi oportuniti sau idei de afaceri?
Procesul de identificare a ideilor de afaceri i de evaluare a oportunitilor este
influenat de tipul afacerii n care se dorete s se intre, instruire, educaie, posibiliti
financiare i situaia familial.
Misiunea antreprenorului este de a identifica acea afacere care l ajut
cel mai bine s-i realizeze obiectivele propuse!
7
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.1.3 Cteva surse de inspira ie pentru identificarea ideilor de
afaceri: a. Stilul de via i experiena personal.
Cele mai multe idei de afaceri apar ca observaii ntmpltoare din diferite situaii din
viaa de zi cu zi. Ideile pot deveni evidente n rezultatul unei cltorii n alt regiune
sau n alt ar, din experiena proprie atunci cnd cau i anumite produse sau
servicii pe pia i nu le poi gsi.
Oportuniti pot aprea din ideile exprimate de alte persoane care s-au confruntat
deja cu o problem sau cu un rezultat al examinrii comportamentului consumatorilor
n diverse situaii.
b. Locul de munc.
Acesta reprezint una din sursele cel mai des ntlnite pentru o idee de afacere. Ideile ce
apar la locul de munc pot evolua n diferite moduri. De exemplu, putei identifica o
oportunitate pentru un produs sau serviciu, pe care angajatorul dvs. nu l
livreaz clienilor.
c. Pasiunea/Hobby-ul personal.
Dintr-o pasiune personal poate rezulta o
idee reuit de afacere, cum ar fi de exemplu:
gtitul la buctrie care poate conduce la
iniierea unei afaceri n alimentaia
public sau organizarea unor petreceri;
tricotatul, mpletitul i brodatul poate
conduce la deschiderea unui atelier de
confecii sau articole de artizanat;
1 pescuitul sau vnatul pot conduce la organizarea unor activiti de prestare a
serviciilor .
d. Educaia.
nvarea pe parcursul vieii este o necesitate important pentru activitatea
antreprenorial. Cunotinele suplimentare primite prin intermediul unor cursuri
speciale de instruire sau prin studii individuale pot influena apariia unor idei noi de
afaceri.
e. Cutri sistematice.
De
i
ide
ile
de
afa
cer
i
pot
ap
re
a
nt
m
pl
tor,
n
mo
d
fre
cv
ent
ide
ntif
ica
rea
un
or
noi
ide
i
de
afa
cer
i
de
pin
de
de
sig
ur
de
per
se
ver
en
a
du
mn
ea
vo
ast
Surse de inspiraie pentru o
idee de afaceri:
1. Stilul de via i experiena
personal
2. Locul de munc
3. Pasiunile
4. ducaia
!. "utri sistematice
r.
Chiar dac o cutare sistematic este o cale pe care cei mai muli antreprenori o
ignor, aceast cale presupune consultarea crilor i a altor publicaii de specialitate,
utilizarea unor metode tip brainstorming cu implicarea prietenilor, membrilor familiei,
accesarea unor baze de date cu patente i invenii. n acest domeniu, internet-ul a
devenit una dintre cele mai accesibile surse de informaii.
n paginile care urmeaz, utilizai chenarele special destinate notielor pentru a scrie
rspunsurile la ntrebrile adresate i revenii asupra lor oricnd pentru a le reevalua
sau completa.
8
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.1
.4
Cu
m
po
ate
fi
tra
nsf
or
ma
t
o
ide
e
ntr
-o
op
ort
uni
tat
e
de
afa
cer
e?
D
e
s
c
o
p
e
r
i
r
e
a

i
d
e
i
l
o
r

d
e

a
f
a
ceri este doar o parte a procesului de iniiere a afacerii. Ideile trebuie s fie evaluate
pentru a le determina pe cele ce necesit o analiz ulterioar mai avansat i
minuioas.
Dac avei deja o list de idei, citii atent aceast list de ntrebri, formulai
rspunsurile i n funcie de ele alegei ideile pe care le considerai a fi cele
realizabile n timpul apropiat fie ntr-un an, jumotate de an, trei luni sau poate chiar
o lun i mai puin.
a. Care sunt abilitile de care dispunei?
Trebuie s cunoatei foarte bine afacerea pe care dorii s o lansai. De aceea, n
procesul de evaluare a deciziei finale, este important s rspundei la o urmtoarele
ntrebri:
15 Suntei pregtit s renunai la anumite lucruri pe care le considerai
importante, pentru a realiza ce v-ai propus?
15 Ce putei face n aceast afacere? Familia i prietenii n care avei ncredere
vor susine oare afacerea dvs.?
15 Considerai c putei porni o afacere folosind experiena acumulat n domeniul
n care activa sau ai studiat?
Care sunt abilitile de care dispun?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
b. Ce fel de persoan suntei?
Caracterul i personalitatea joac i ele un rol important n alegerea ideii de afaceri.
De exemplu, dac suntei o persoan activ i dinamic, v vei putea adapta cu greu
la o idee de afacere ce presupune o activitate de rutin. n cazul n care suntei o
persoan linitit, calm nu vei reui s facei fa unei activiti ce presupune
deplasri repetate.
Ce fel de persoan sunt?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
9
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
c.
Ce
pr
od
us
e
sa
u
ser
vic
ii
nu
le
pu
te
i
g
si
pe
pia
?
P
r
i
v
i

n

j
u
r
u
l

d
u
m
n
e
a
v
o
a
s
t
r

!

Amintii-v problemele i dificultile pe care le-ai avut n momentul procurrii unor
anumite produse sau servicii pentru familie sau pentru serviciu.
o Ce produse sau servicii nu erau disponibile atunci cnd avea i cel mai mult
nevoie de ele?
o Ce produse au fost greu sau chiar imposibil de gsit n localitatea dvs.?
o Cum pot fi fabricate sau achiziionate aceste produse pe piaa local ?
Pentru nceput, v putei orienta spre o anumit gam de produse sau servicii, sau
spre o anumit ni pe pia, adic s oferii acele produse sau servicii care sunt
solicitate la moment de o anumit categorie de consumatori (femei, copii, elevi,
pensionari, omeri) i nu pot fi gsite cu uurin sau nu exist concuren.
Ce produse sau servicii nu pot fi gsite pe pia?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
d. Ce produse sau servicii sunt solicitate de ntreprinderile locale?
Exist oare produse sau servicii n obinerea crora companiile din localitate
ntmpin anumite greuti?
De multe ori ntreprinderile sunt nevoite s achiziioneze materii prime, produse sau
servicii din strintate, din simplu motiv c n zona respectiv nu exist furnizori de
tipul acestora.
n aceast situaie, putei fi acea persoan specializat n comercializarea materiei
prime respective sau a serviciilor solicitate de aceste ntreprinderi.
Ce produse sau servicii sunt solicitate de ntreprinderile locale?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
10
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
e.
Ce
pr
od
us
e
sa
u
ser
vic
ii
lip
se
sc
n
an
um
ite
loc
alit
i
?
D
e

m
u
l
t
e

o
r
i

p
o

i

o
b
s
e
r
v
a

c

n
tr-o localitate sunt solicitate produse sau servicii care nu exist pe piaa local.
Pentru a procura bunurile respective, locuitorii se deplaseaz la o oarecare distan,
fapt ce presupune cheltuieli suplimentare de bani
i de timp!
Putei analiza oportunitile oferite de piaa local singuri sau n cooperare cu ali
parteneri pentru a oferi produsele sau serviciile solicitate n localitatea respectiv.
Este important ns s discutai cu potenialii cumprtori, dac vor prefera s
cumpere produsul de la dumneavoastr n loc s se deplaseze n alt localitate !
Ce produse sau servicii lipsesc n localitate?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
f. Putei aborda o idee deja existent ntr-un mod nou?
O parte considerabil a afacerilor de succes pornesc de la modificarea, redefinirea
sau regndirea unei afaceri existente.
Gndi i-v bine, dac putei aborda o idee existent ntr-un mod cu totul nou i
original! Cu alte cuvinte, putei face ceva mai bine dect o fac al ii n prezent?
Ce activitate pot face mai bine dect o fac alii n prezent ?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
11
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
g.
Ce
pu
te
i
fac
e
de
la
do
mi
cili
u?
D
a
c

s
u
n
t
e

i

n
e
v
o
i
t

s

s
t
a

i

a
c
a
s

,

g

n
d
i i-v la posibilitatea unui business la domiciliu.
Spre exemplu, putei amenaja un spaiu n care s putei coase, mpleti sau croeta;
putei asambla diferite articole, suvenire, cri potale; putei vinde anumite produse
prin telefon; putei folosi computerul pentru servicii de traduceri, redactare,
contabilitate, putei oferi chiar i servicii de informare i consultan etc.
Aceast list poate fi prelungit n funcie de aptitudinile i cunotinele de care
dispunei.
Ce pot face de acas ?
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
12
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.2 Alegerea formei juridice de funcionare
Daca v-ai decis s ncepei o afacere, urmtorul pas este s v alegei forma
juridic de funcionare. Cele mai uzuale forme juridice pentru afacerile non-agricole
din mediul rural sunt:
1 Societate comercial (SRL) - poate s desfoare orice form de activitate
economic permis de lege, angajnd personal;
2 Persoan fizic autorizat (PFA) - poate s desfoare orice form de
activitate economic permis de lege, folosind n principal fora de munc
proprie;
3 Asociaie familial (AF) - o ntreprindere economic fr personalitate
juridic, organizat de un ntreprinztor persoan fizic mpreun cu familia sa.
4 ntreprindere individual (II) - o ntreprindere economic fr personalitate
juridic, organizat de un ntreprinztor persoan fizic .
Pentru a putea determina forma juridic cea mai adecvat condiiilor dvs. specifice,
trebuie s analizai mai multe aspecte, ntre care:
1 natura activitii pe care vrei s o desfurai
2 volumul activitii i posibilitile de extindere a acesteia
3 dorina de a fi unic ntreprinztor sau de v asocia cu alte persoane;
4 necesitatea unei calificri speciale sau a experienei n domeniu;
5 suma de bani necesar pentru demararea afacerii i modul de obinere a
acesteia;
6 existenta unor oportuniti de finanare nerambursabile pentru forma juridic
aleas;
7 taxele necesare iniierii afacerii i procedurii de constituire;
8 taxele i impozitele ce trebuie pltite pe perioada de funcionare;
9 responsabilitatea pe care vrei s v-o asumai n caz de faliment.
Fiecare dintre aceste forme juridice are att avant aje, ct i dezavantaje. Pentru a
v alege forma juridic cea mai potrivit afacererii dvs., analizai cu atenie
particularitile diverselor forme de constituire a afacerii (principalele lor avantaje i
restricii):
13
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.1.1 Societate comercial SRL
1 societatea comercial poate fi
constituit de ctre persoane fizice sau
persoane juridice care, n mod
individual sau n asociere cu alte
persoane fizice autorizate sau persoane
juridice, au n vedere efectuarea de
acte de comer.
Definiia societii comerciale:
ste o grupare de persoane constituit pe
baza unui contract de societate #i
bene$iciind de personalitate %uridic& 'n
care asocia(ii se 'n(eleg s pun 'n
comun anumite bunuri& pentru
exercitarea unor $apte de comer(& 'n
scopul realizrii #i 'mpr(irii bene$iciilor
rezultate
G
h
i
d
A
1 So
cie
tat
ea
co
m
er
cia
l
po
at
e
s
-
de
sf

oa
re
ac
tivi
tat
ea
g
e.
o
S
o
ci
et
at
e
a

c
o
m
e
r
c
i
a
l

c
u

r

s
p
u
n
d
e
r
e
limi
tat

are
per
so
nali
tat
e
juri
dic

o
A
c
e
s
t

l
u
c
r
u

n
s
e
m
n

s
p
u
n
d
e

f
a

d
e

t
e
r

e
l
e

1
derea
desfsurrii
activitii
pentru care
este
autorizat.
2 n cadrul
unei
societi
comerciale
se pot
asocia att
persoane
fizice, ce
taeni
romni
sau str ini
indiferent
de
cetenie,
dar i
persoane
juridice
romne
sau
strine.
Dezavantaje:
1 Procedura
de
nregistrar
ei
autorizare
a unei
societi
comerciale
este mai
complicat
dect n
cazul altor
forme de
organizare
(P.F.A.,
.I.i .F).
1 Documen
tele
necesare
nregistr
rii sunt n
numr
mai
ridicat
dect
cele
solicitate
la
n
re
gi
st
ra
re
a
P.
F.
A.
,

.Ii
.
.
F.
2 C

ig
ul
s
o
ci
et

ii
re
z
ul
ta
t
d
u
p
a
i
m
p
o
zi
ta
re
r
m

n
e
n
p
at
ri
m
o
ni
u
l
a
c
e
s
t
e
i
a
.
3 P
e
n
t
r
u

c
a

p
r
o
f
i
t
u
l

s

t
r
e
a
c

n

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l

a
s
o
c
i
a

i
l
o
r

e
s
t
e

n
e
c
e
a
s
a

a

r
e
p
a
r
t
i
z
a
r
e
a

a
c
e
s
t
u
i
a

s
u
b

mit
impozi
tul pe
divide
nde.
4 Societ
ile
comer
ciale
in o
eviden

contab
il n
partida
dubl,
fapt ce
presup
une ca
aceast
a s
fie
ntocm
it de
ctre
un
econo
mist/
expert
contab
il.
5 Pentru
ca o
societ
ate
comer
cial
s-i
ncete
ze
activit
atea
este
neces
ar
parcur
gerea
proced
urii
dizolv
rii
volunt
are,
proced
u
r
a
d
e
lu
n
g

d
u
r
a
t

d
e
c
el
e
m
ai
m
ul
t
e
o
ri
c
o
st
is
it
o
a
r
e
.
14
p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.2.2 Persoana fizic autorizat PFA
PFA este recomandat celor care au o afacere
mic i care i pot desfura aceast
activitate n mod individual.
1 PFA este o form simplificat de firm i
functioneaz n cazurile n care este
nevoie doar de munca asociatului i nu de
o extindere foarte mare a afacerii.
Definiia persoanei fizice autorizate:
ste persoan $izic autorizaa s
des$#oare orice $orm de activitate
economic permis de lege& $olosind 'n
principal $or(a sa de munc.
1 V

p
ut
e
i
a
ut
o
ri
z
a
c
a
P
F
A
n
b
a
z
a
st
u
di
il
o
r
i
a
di
pl
o
m
el
o
r
d
e
c
al
ifi
c
a
r
e
o
b
in
ut
e
i
p
ut
ei
op
ta
pe
ntr
u
an
u
mi
te
do
m
en
ii
de
ac
tivi
tat
e
(c
od
uri
C
A
E
N)
.
Avant
aje
1 P
ro
c
e
d
ur
a
si
m
pl
a
d
e
a
ut
or
iz
ar
e,
in
cl
usiv
numrul
redus de
document
e
solicitate
pentru
autorizare
, ceea ce
permite
antrepren
orului s
profite
mai rapid
de
oportunita
tea
descoperit
.
2 Taxele de
autorizare
sunt mai
puine i
mai reduse
comparativ
cu SRL-ul.
3 Regimul
fiscal
aplicat
P.F.A.
avantajos
din punct
de vedere
al
impozitrii.
15 n
func
ie
de
spec
ificul
activ
itii
desf
ur
ate
se
poat
e
opta
pent
ru:
im
p
oz
itare la norma
de venit
(norm fix
stabilit de
autoritaile
locale de la
sediul
profesional)
sau
impozitare
n regim
real
(impozit pe
profit n
cuantum de
16%
aplicabil
asupra
diferenei
dintre venituri
i cheltuieli).
15 c

t
ig
ul
r
e
al
iz
a
t

n
u
r
m
a
d
e
sf

u
r

rii
a
ct
iv
it

i
i
e
c
o
n
o
m
i
c
e
s
e
r
e
g

s
e

t
e
d
ir
e
c
t

n
p
a
t
ri
m
o
n
i
u
l
p
e
r
s
o
a
n
e
i
fi
z
i
c
e

n
c
a
z
u
l
P
..
A
F
.,
d
e
c
i
u
n
e
v
e
n
t
u
a
l
i
m
p
o
z
it
s
i
m
il
a
r
c
u
i
m
p
o
z
it
u
l
p
e
d
i
v
i
d
e
n
d
e
d
e
l
a
s
o
c
i
etile
comercial
e este
exclus.
2 Evidena
contabil
simplificat
comparativ cu
SRL-ul.
15 conform
legislaiei
n vigoare
P.F.A-urile
in
contabilita
tea n
partid
simpl.
15 Evidena
contabil
se ine
prin
intermedi
ul unui
Registru
jurnal de
ncasri
i pli, n
acesta
nregistr
ndu-se
ncasrile
i plile
n
numerar
i prin
transfer
bancar,
n ordine
cronologi
c.
15 Registrul
inventar
se
folosete
i acesta
n cazul
n care
se
achiziion
eaz
bunuri de
inventar,
nregistr
ndu-se
de
asemene
a
nordine
cronologi
2
3
n
R
e
g
i
s
tr
u
l
C
o
m
e
r
u
l
u
i,
p
r
o
c
e
d
u
r
a
d
e
s
c
u
rt
a
d
u
r
a
t

i
c
o
s
t
u
ri
r
e
d
u
s
e
,

n
ti
m
p

c
e

o

s
o
c
i
e
t
a
t
e
a

c
o
m
e
r
c
i
a
l

s
e

r
a
d
i
a
z

d
i
n

i
n
i
t
i
a
t
i
v
a

a
s
o
c
iail
or
nu
mai
prin
par
cur
ger
ea
pro
ced
urii
de
diz
olv
are
.
Dezavantaje
1 este
necesar ca
persoana
fizic s
aib o
calificare n
domeniul
respectiv,
calificare
ce trebuie
dovedit cu
un act de
studii sau
diplom de
calificare.
2 PFA nu
poate
avea
angajai
cu
contract
de munc
pentru
desfura
rea
activitii
pentru
care a fost
autorizat.
o
Acest
lucru
limiteaz

posibilit
ile de
extinder
e/dezvo
ltare a
afac
erii;
3 R
4 P
15
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.2.3 Asociaie familial AF
1 Diferena dintre PFA i AF este dat
de asocierea n familie unde putei
avea i angajai din cadrul familiei.
Avantaje
1 Procedur simpl de autorizare,
inclusiv numr redus de documente
solicitate pentru autorizare.
Definiia asociaiei familiale:
ste o organizaie cu personalitate %uridic&
care se poate 'n$iin(a la ini(iativa unei
persoane $izice #i se constituie din membrii
de $amilie ai acesteia.
Sunt considera(i membrii unei $amilii& 'n
sensul prezentei legi& so(ul& so(ia #i copiii
acestora care au 'mplinit v)rsta de 1* ani&
la data autorizrii asocia(iei $amiliale&
precum #i rudele acestora p)n la gradul al
patrulea inclusiv.
G
h
i
d
1 T
a
x
e
l
e
d
e
a
u
t
o
ri
z
a
r
e
s
u
2
3
15
2
3
4
1
2
e
s
t

l
u
c
r
u

l
i
m
i
t
e
a
z

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i
l
e

d
e

e
x
t
i
n
d
e
r
e
/
d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

a
f
a
ce
rii;
2 P
o
si
b
ili
t

i
m
a
i
r
e
d
u
s
e
d
e
fi
n
a
n

a
r
e
d
e
c

tr
e
i
n
v
e
s
ti
t
o
ri
i
c
r
e
d
it
o
ri
.
p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.2.4 ntreprindere individual - II
Spre deosebire de cele PFA sau AF,
ntreprinderea individual poate avea
angajai pentru activitatea pentru care este
autorizat.
n rest, PFA-ul sau ntreprinderea individual
sunt supuse acelelorai reglementri.
Avantaje
Definiia ntreprinderii individuale:
ste o 'ntreprinderea economic& $r
personalitate %uridic& organizat de un
'ntreprinztor persoan $izic care
des$oar o activitate economic 'n mod
organizat& permanent #i sistematic&
combin)nd resurse $inanciare& $or( de
munc atras& materii prime& mi%loace
logistice #i in$orma(ie& pe riscul
'ntreprinztorului& 'n cazurile #i 'n
condi(iile prevzute de lege
ma
de
org
ani
zar
e a
con
tabi
lit
ii
est
e n
par
tid
sim
pl
4 Re
cun
oa
ter
ea
ven
ituri
lor
i
che
ltui
elil
or
afe
ren
te
acti
vit
ii
des
f
ura
te
la
dat
a
n
ca
s
rii
re
sp
ec
tiv
pl
i
i
(si
nu
la
da
t
a

n
t
o
c
m
i
r
i
i

d
o
c
u
m
e
n
t
e
l
o
r
,

c
u
m

e
s
t
e
c
a
z
u
l

c
o
n
t
a
b
i
l
i
t

i
i
5
i (nu este
necesar
s se
atepte
sfr itul
anului
pentru a
se distribui
dividende)
.
6 Formalitil
e de
nchidere a
activitii
desfurat
e de o
ntreprinder
e
individual
sunt mult
mai puine,
implic o
durat de
timp scurt
i costuri
mult mai
mici
comparativ
cu o firm.
Dezavantaje
1 O
ntreprind
ere
individual
poate
avea un
singur cod
CAEN, la
fel ca i o
persoana
fizic
autorizat.
2 Fa de o
firm,
ntreprind
erea
individual
are
dezavanta
jul c
rspunder
ea
patrimonia
l se
3 P
o
s
i
b
i
l
i
t

i
m
a
i
r
e
d
u
s
e

d
e

f
i
n
a
n

a
r
e

d
e

c

t
r
e

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

i
c
r
e
d
i
t
o
r
i
c
o
m
p
a
r
a
t
i
v
e

c
u

S
R
L
-
u
l
.

17
d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
Activiti premergtoare nregistrrii juridice
3.3.1 Alegerea numelui i a emblemei firmei
Numele i emblema societii sunt aspecte importante n afaceri, pentru c pot
atrage clienii sau dimpotriv, le pot inhiba decizia de a cumpra produsele firmei.
Un nume care atrage este greu de gsit, dar i poate aduce contribuia la diferena
ntre succesi mediocritate. Emblema reprezint un simbol sau o imagine care va fi
asociat cu firma pe toat durata de existen a acesteia.
Evitai numele foarte comune, cu siguran exist deja, dar nici cele prea complicate
nu sunt potrivite mai ales daca sunt dificil de memorat.
De principiu, numele firmei trebuie sa fie uor de reinut, simplu de pronunat i s fie
reprezentativ pentru ceea ce face compania.
Va trebui s avei pregatite 3 variante de denumiri atunci cnd ve i completa
Cererea de verificare a disponibilitii numelui. Gndi i-v la ele din timp, nu le
inventai pe moment, cnd ajunge i la Registrul Comerului, pentru c e prea trziu
i sunt anse mari s nu sune bine, iar apoi vei rmne mult timp cu el sau v va
costa bani i timp s le modificai.
Atenie:
1 Numele firmei i emblema se stabilesc de asociai i trebuie s se
deosebeasc de numele i emblema altor societi;
2 Numele firmei i emblema nu trebuie s conin cuvinte sau sintagme specifice
instituiilor i autoritilor publice centrale sau locale, dect cu aprob ri
speciale;
3 Numele firmei i emblema se verific la Registrul Comerului corespunztor
locaiei sediului firmei, primind dovada nregistrrii i rezervrii. Prin nscrierea
acestora la Registrul Comerului se dobnde te dreptul de folosin exclusiv a
firmei i a emblemei.
4 Legea specific faptul c numele unei societi comerciale trebuie s fie n
primul rnd n limba romn . Acest lucru nu exclude faptul ca numele societii
comerciale ce urmeaz a fi nfiinat s fie n limba engleza, de exemplu, sau o
alt limb. Exist ns obligaia ca numele s fie scris cu caractere latine!
3.3.2 Alegerea obiectul de activitate
Exista o list de activiti pe care le poate avea o firm, identificate prin aa numitele
coduri CAEN.
Alegerea codurilor CAEN potrivite trebuie s fie logic - natura i coninutul activitii
sau activitilor n sine (fie principale, fie secundare) vor determina codul CAEN ce
trebuie declarat i autorizat n faa autoritilor de ctre antreprenor.
Verificai ce se potrivete cel mai bine afacerii dvs. i alegei un obiect de activitate
principal. n actul constitutiv este bine s trecei ct mai multe activit i, pentru a
putea schimba uor profilul de activitate al firmei..
Cnd ve i completa cererea de nregistrare vi se vor cerei domeniile pentru care
vrei ca firma sa fie autorizat, completai aici toate domeniile n care credei c v
vei putea desfura activitatea n urmatoarea perioad.
18
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.3.3 Stabilirea sediului social i a punctelor de lucru
Sediul social al societii poate fi stabilit ntr-un spaiu care se afl n proprietatea
unuia sau a mai multor asociai ori ntr-un spaiu aflat n folosina acestora (conform n
baza unui contract de nchiriere, subnchiriere,comodat etc.).
Dovada se constituie prin actele urmtoare:
1 Contract de vnzare-cump rare
2 Contract de nchiriere sau subnchiriere
3 Contract de asociere n participaiune
4 Contract de leasing imobiliar
5 Contract de comodat, de uz, uzufruct
6 Certificat de motenitor
7 Extras din cartea funciar
Atenie:
1 Dac avei un spa iu n proprietate (cas , apartament) este nevoie doar de
un extras de carte funciar, pe care l vei obine de la cadastru n 3-4 zile.
2 Dac nu avei un spaiu propriu, e nevoie de un contract de nchiriere sau de
comodat pe lng extrasul CF, plus acordul proprietarului pentru deschiderea
firmei. ntre rude de gradul nti se poatei direct cu acordul lor, fr contract
(de exemplu, dac vrei s deschidei firma n apartamentul prinilor).
3 n cazul n care aveiipoteca pe imobil, avei nevoie i de acordul bncii, care
se obine fr probleme n 2-3 zile printr-o cerere la banc.
3.3.4 Alegerea asociailor
Pentru afaceri de mici dimensiuni, ideal este s fii singur (adic asociat unic); ntre
asociai apar des dispute, att n cazul n care firma obine profit ct i atunci cnd
este pe pierdere.
Dac ns nu avei suficiente cunotine, experien sau resurse financiare ca s
desfurai activitatea pe care v-o propunei, mai bine cooptai i ali asociai n
afacerea dvs.
Recomandabil este s apelai la un avocat i s facei un contract ntre asociai, cu
drepturile i responsabilitile fiecruia, precum i cum se va proceda n situaii limit
(cum este falimentul firmei de exemplu).
3.3.5 Alegerea administratorului
Firma poate avea unul sau mai muli administratori; nu este obligatoriu ca acesta s
fie i asociat n firm, poate fi i angajat. El i va asuma rspunderea pentru actele
semnate n numele firmei, deci este foarte importan ce persoan desemnezi.
3.3.6 Decizia de a fi pltitor de TVA
La constituirea unei societi comerciale, putei opta pentru a fi pltitori de TVA (taxa
pe valoare adaugat), sau nepltitori de TVA. Este bine s cunoatei cteva aspecte
nainte de a lua o decizie.
19
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
A fi nepltitor de TVA nseamn c nu colectai TVA
aferent veniturilor realizate i c nu avei dreptul s v deducei TVA pltit, de
exemplu, la achiziionarea unor
mrfuri.
De principiu, n cazul societilor care
fac tranzacii cu mrfuri, este
recomandabil s se opteze pentru
pltitor de TVA.
Pentru societile prestatoare de servicii, este mai convenabil s nu fie pltitoare de
TVA. Dac, ns, o societate prestatoare de servicii nepltitoare de TVA, depete
cifra de afaceri de 35.000 de Euro pe anul financiar n curs, atunci ea va trece
automat la a fi pltitoare de TVA. n cazul n care cifra de afacerireconizatp nu
depete acest plafon i nu avei de gnd s facei achiziii de valoare ridicat
pentru societate, este recomandabil s optai pentru a fi societate nepltitoare de TVA.
A fi pltitor de TVA nseamn c deducei TVA la cumprare (cel trecut n facturile de
cheltuieli primite) i colectai TVA la vnzare. Avantajul este acela ca TVA deduc tibil
se poate compensa cu TVA colectat. Dac urmeaz s facei achiziii importante,
putei opta ca societatea dvs. s fie pltitoare de TVA (pentru a v i putea recupera
acest TVA).
3.4 nregistrarea formei juridice alese
Dup ce ai ales ideea de afacere dorit, v-ai auto-evaluat ca antreprenor i ai
decis modul n care vei porni afacerea proprie, urmtorul pas este s alegei forma
juridic pentru nregistrarea oficial a afacerii.
3.4.1 Rezervarea denumirii societii
Verificai disponibilitatea numelui pe care l dori i rezervai-l. n aceast etap,
trebuie s completai o cerere pe care o nregistra la Registrul Comerului.
Denumirea rezervat va rmne disponibil timp de 3 luni n care putei ntocmi restul
actelor.
3.4.2 ntocmirea Actului constitutiv
Pentru ntocmirea Actului constitutiv avei cel puin 2 variante:
1 a
c
t
u
l

c
o
n
s
t
i
t
u
t
i
v

p
o
a
t
e

f
i

n
t
o
c
m
i
t

l
a

u
n

a
v
o
c
a
t

2 a
c
t
u
l

c
... taxa pe care o percepe Statul pentru orice
operaiune impozabil +livrare de bunuri sau
prestri de servicii,
... 'n -om)nia& poate $i de ./& 0/ sau 24/
Taxa pe valoarea adugat este:
onstitutiv poate fi ntocmit direct la Registrul Comerului;
Dac suntei asociat unic i vrei o firm standard, este mai simpl a doua variant.
Va fi nevoie de copii dup actele de identitate ale asociailor, declaraii pe propria
rspundere c nu au antecedente penale i ndeplinesc condiile legale pentru a fi
administratori i specimene de semntur.
20
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.4.3 Depunerea capitalului social
Alegei banca cu care vrei s lucrai i deschidei un cont de capital social; suma
minim pentru SRL este de 200 lei. Avei nevoie de un extras de cont pentru a-l duce
la Registrul Comerului.
n alegerea bncii ar trebui s inei seama de:
1 Distana pn la cea mai apropiat agenie sau sucursal
2 Valoarea comisioanelor practicate de banc
3 Existena unui automat bancar (ATM) n apropierea sediuluidvs.
4 Posibilitatea efecturii de tranzacii on-line (dac avei cunotine de utilizare
a calculatorului i acces la internet, aceast variant v scutete de multe
drumuri la banc)
3.4.4 Constituirea dosarului i depunerea lui la Registrul Comerului
Actele necesare pentru nfiinarea firmei sunt:
1 Copie B.I./C.I./Pasaport - asociat(i).
2 Copie B.I./C.I./Pasaport - administrator(i).
3 Copie Contract Spaiu - al locaiei n care se va afla sediul social (cu datele de
identificare ale proprietarilor) i, dac este cazul, al spaiului unde va fi punctul
de lucru.
4 Rezervarea de denumire.
5 Contract de comodat - mprumutul spre folosin a locaiei unde va fi sediul
social.
6 Actul Constitutiv al societii comerciale.
7 Declaraia de asociat/asociat unic (i de administrator dac este cazul) dat n
faa notarului.
8 Specimenul de semntur.
9 Dovada depunerii capitalului social (Pentru banc se face un dosar separat).
10 Acordul asociaiei de proprietari/locatari (att pentru sediul soc ial, ct i
pentru punctul de lucru - daca locaiile sunt separate i dac este cazul).
11 Cererea de nfiinare a societii.
12 Anexa privind nregistrarea fiscal.
13 Declaraia pentru obinerea autorizaiilor.
n aceast etap, la Registrul Comerului (unde anterior a fost obinut rezervarea de
denumire), se va depune dosarul la unul dintre refereni. n cazul n care exist
nereguli, ele sunt puse n atenia deponentului spre corectare (fie cu returnarea
dosarului - caz n care deponentul va trebui s revin la Registru dup ce a rezolvat
respectivele obiecii, fie cu pstrarea dosarului - caz n care inadvertenele vor trebui
ndreptate nedina de judecat). Dup depunerea dosarului la referent, se achit
taxele aferente (calculate de ctre referent). Foaia de calcul i cu chitanele se depun
la registratur.
Desigur, fiecare act necesit anumite drumuri, eforturi, redactare i, bineneles,
cunotinele necesare, motiv pentru care este cel mai nelept lucru s luai n
considerare opiunea pentru o firm de consultan, minimiznd astfel i riscul de a
ntocmi documente cu greeli sau inadvertene i scpnd de majoritatea covr
itoare a drumurilor ce trebuie parcurse.
21
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
Ridicarea dosarului.
Dac toate etapele au decurs n regul, va mai fi nevoie de un drum la Registrul
Comerului pentru ridicarea dosarului.
Documentele oficiale ale societii sunt:
1 Certificat de nregistrare emis de Ministerul Justiiei n colaborare cu Oficiul
Naional al Registrului Comerului;
2 Certificat Constatator emis n temeiul art.17 alin. (1) lit.c) din Legea 359/2004
privind simplificarea formalitilor la nregistrarea persoanelor fizice, asociaiilor
familiale i persoanelor juridice, nregistrarea fiscal a acestora, precum i la
autorizarea funcionrii persoanelor juridice, cu modificrile i completrile ulterioare,
eliberat n baza declaraiei pe propria rspundere nregistrat.
3 Rezoluie de nmatriculare a societii dumneavoastr semnat de Directorul
Oficiului Registrului Comerului
4 Actul Constitutiv al societii comerciale Dovada Sediului Social (Contractul
de Comodat/nchirierei Contractul de Asisten Juridic)
5 dac este cazul (adic dac ai deschis punctul de lucru odat cu nfiinarea
societii), Dovada Punctului de lucru.
3.5 Aciuni ulterioare nfiin rii firmei
Imediat dupa nfiinarea societii comerciale, avei o serie de obligaii legate de
tampila societii, de deschiderea contului, de afiarea documentelor la sediu,
precum i o serie de obligaii legate de fiscalizarea casei de marcat, avizarea
cntarelor electronice, afi area preurilor i tarifelor, contractele de munc,
regulamente interioare, protecia muncii i PSI, evidena concediilor, inventarierea
patrimoniului, evidena financiar contabil.
3.5.1 Realizarea tampilei
Este absolut necesar s avei cel puin o tampil. Fr tampile nu putei face nici un
fel de act, nici mcar cont la banc; e bine s le facei din prima zi, dureaz aprox. 2
ore. Avei nevoie de cel puin dou: una pentru dvs. i una pentru contabil. Un sfat:
numerotai-le! n caz c se pierde sau se fur una, sau dac apar dispute n firma, se
va putea depista cine a tampilat un anume document.
tampila se obine de la orice firm autorizat pe baza unei copii dup certificatul de
nregistrare al societii i datele obligatorii care trebuie s apar pe tampil sunt:
DENUMIREA SOCIETII, FORMA DE ORGANIZARE (S.R.L., S.A etc), SEDIUL
SOCIAL. Amprenta standard este cea rotund, ns n funcie de preferine putei s
alegei orice form dorii.
Trebuie inut cont c de cele mai multe ori, la banca sau la Administraie se solicit
obligatoriu tampila pe amprenta rotund.
22
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
3.5.2 Deschiderea contului bancar
Societatea dumneavoastr trebuie s aib un cont curent, care se poate deschide la
orice banc, n funcie de preferina pe care o avei. n acest cont putei transfera i
capitalul social, dac dorii s-l folosii.
Pentru a evita costurile suplimentare cu procurarea ulterioar a unui alt certificat
constatator de la Registrul Comerului, solicitat de ctre banc la deschiderea contului
curent, este recomandat s deschidei contul curent n maxim 15 zile de la data
nmatriculrii societii.
La banca trebuie s se prezinte administratorii, cu actul de identitate, cu tampila i
cu actele societii n originali n copie.
Evitai s mputernici alte persoane s aiba acces la contul firmei, n schimb bifa
opiunea de a permite oricui s depun bani, asta va fi util n viitor.
Dup ce s-a deschis acest cont (formalitile dureaz cteva minute), pute i
transfera banii din contul de capital social n cel curenti-i putei folosi la altceva sau
scoate de la ghieu.
3.5.3 ncheierea contractului pentru contabilitate
Avei nevoie de un contabil bun la firm; nu v bazai pe faptul ca avei ceva noiuni
despre cum se face contabilitatea primar. Pregtii un contract cu un expert contabil
i punei-l pe el s semneze bilanurile i declaratiile depuse la fisc! n acest fel o parte
din responsabilitate este a lui.
3.5.4 Cumprarea tipizatelor
Vei avea nevoie de nite registre oficiale care sunt obligatorii i nu se pot tipri direct
la imprimant (ca facturile sau chitanele); cerei-i contabilului s v dea o list cu
toate cele necesare i achizitionai-le ct mai repede pentru a nu avea probleme n
cazul unui control.
Avei obligaia de a afia la loc vizibil, att la sediul social ct i la punctele de lucru
ale societii, urmtoarele documente:
1 programul de funcionare sau de lucru cu publicul, inclusiv eventualele pauze
de mas,
2 certificatul de nmatriculare (n copie),
3 certificatele constatatoare/autorizaiile (n copie), limitele de adaos comercial
practicat (n cazul societilor ce desfoar activiti de comer),
4 telefonul pentru oficiul de protecie a consumatorului, n cazul n care lucrai(i)
cu persoane fizice,
5 textul privind obligaia clienilor de a solicitasi de a pstra bonul fiscal pn la
ieirea din unitate (acolo unde este cazul),
6 planul de evacuare n caz de incendiu.
Alte obligaii deosebit de importante:
1 fiscalizarea, personalizarea i programarea casei de marcat cu coduri pentru
fiecare produs,
2 obinerea unui aviz metrologic anual pentru cntarele electronice,
3 a
f
i

a
r
e
a

p
r
e

u
r
il
o
r

i
a

t
a
r
i
f
e
l
o
r
,
23
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
nregistrarea contractelor de munc cel trziu la data nceperii activitii salariailor,
1 ntocmirea fielor de post ale salariailor,
2 redactarea i afiarea regulamentului de ordine interioara, semnat de toi
angajaii,
3 semnarea de contracte pentru protecia muncii i PSI, precum medicina muncii
pentru societile care au salariai,
4 inerea unei evidene separate a concediilor, planificarea lor pentru anul
urmtor, i o eviden complet pe statul de salarii a timpului lucrat (ore
suplimentare, ore de noapte, ore lucrate n zilelede smb t i de duminic
sau de srbtorile legale, nr de zile de concediu de odihn sau medical),
5 inventarierea patrimoniului (stoc de marf, mijloace fixe, obiecte de inventar) cel
puin o dat pe an, pn la data de 31 decembrie, cu ntocmirea dosarului de
inventariere (care cuprinde, ntre altele: decizia de inventariere, stabilirea
comisiei, perioada inventrierii, declaraii pe propria rspundere de la gestionari
etc.) i prezentarea listelor de inventar, n original, lacontabilitate,
6 existena unui manual de politici i proceduri contabile, n conformitate cu
legislaia n vigoare,
7 ori de cte ori este cazul, notificarea casei de a sigurri de sntate n maxim 6
zile cu privire la informaiile primite referitor la incapacitatea temporar de
munc a angajailor (medicul i unitatea sanitar care a emis certificatul de
concediu medical, adresa la care poate fi gsit angajatul pe perioada
concediului medical etc).
!!!ine pregtit un avocat. ntr-o lume ideala disputele comerciale se rezolv panic;
dar nu trim ntr-o lume ideal. ansele ca tu s nu ai niciodata probleme cu
furnizorii, clienii, colaboratorii i angajaii sunt aproape zero. Este recomandat s
consuli un avocat nc de la nceput, cnd i ntocmeti contractele ablon sau alte
acorduri de colaborare.
!!! Vei avea nevoie de sigla, cri de vizit, site de prezentare, materiale
promoionale.
24
G
h
i
d

p
e
n
t
r
u

d
e
m
a
r
a
r
e
a

u
n
e
i
a
f
a
c
e
r
i

n

m
e
d
i
u
l
r
u
r
a
l
4. Sfaturi pentru cei care doresc s lanseze o afacere proprie:
Verificai n mod autocritic aptitudinile dvs. personale, inclusiv calificarea
profesional.
Analizai minuios piaa i posibilitile de desfacere a produselor sau
serviciilor pe care intenionezi s le plasai pe pia.
G
h
i
d
Analizai ce este mai indicat - nfiinarea unei firme noi sau preluarea-
cumprarea unei firme existente.
p
e
n
t
r
u
Alegei cu grij viitorii parteneri i personalul de angajat.
Alegei cea mai potrivit form de organizare juridic pentru afacerea dvs.
Analizai reglementrile ce in de domeniul ales.
d
e
m
a
r
a
r
e
a
Determinai cu exactitate necesarul de surse financiare.
Alegei cu grij amplasamentul afacerii i dotarea cu echipamente, utilaje etc.
Planificai cu pruden cifra de afaceri, costurile i profiturile viitoare.
Apelai la un specialist calificat care v va ghida n alegerea sistemului de
eviden contabil.
u
n
e
i
Verificai posibilitile de utilizare a tehnicii de calcul proprii sau nchiriate.
Informai-v cu privire la obligaiunile dvs. fiscale imediate.
a
f
a
c
e
r
i
Evaluai riscurile posibile i asigurai-v c exist msuri de diminuare a
acestora.
ndeplini cu grij toate formalitile legale ce in de pornirea afacerii.
r
u
r
a
l
m
e
d
i
u
l

n
Titlul programului: Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Titlul proiectului: Antreprenoriatul non-agricol rural, ans a dezvoltrii sustenabile a zonelor
rurale
Editorul materialului: SC RomActiv Business Consulting SRL
Data publicrii: februarie 2011
Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia oficial a
Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei
25