Sunteți pe pagina 1din 14

Cursul 5

Tehnica PERT
(Program Evaluation and Review
Technique)
Tehnica PERT
PREMISA:
Duratele i costurile activitilor nu sunt deterministe
(fixe) ci se poate aplica teoria probabilitilor asupra
estimrilor
UTILITATE:
faciliteaz procesul de estimare a duratelor i
costurilor unui proiect
calculeaz timpul de execuie al proiectului pe
baza teoriei probabilitilor
permite estimarea riscului pentru executant si
pentru finantator
Durata fiecrei activiti se estimeaz optimist
(to), probabil (tl) i pesimist (tp)
to = cea mai scurta perioada in care activitatea poate
fi realizata
tl = durata normala pe care o asteptam
tp = cea mai lunga perioada in care activitatea poate fi
realizata
Metoda Pert presupune o distribuie de
probabilitate beta pentru fiecare durat
estimat
Calculul duratei fiecrei activiti implic tratarea
acestei durate ca o variabil aleatoare derivat dintr-o
distributie beta a probabilitii
Durata activitii = modul de distributie beta
(valoarea cea mai frecvent intalnit) = (to+4tl+tp)/6
distribuia beta poate avea diferite forme i puncte definite
de final, care limiteaz duratele posibile de realizare a
activitilor ntre duratele optimiste si pesimiste ale
activitilor
distribuia beta poate avea diferite forme i
puncte definite de final, care limiteaz duratele
posibile de realizare a activitilor ntre duratele
optimiste si pesimiste ale activitilor
datorit evalurii timpului de execuie prin
metode probabilistice, timpul de execuie a
activitatilor i a proiectului va avea o valoare
aleatoare, cu o distribuie normal, n raport cu
timpul minim de execuie a proiectului (calculat
prin metoda drumului critic) dac numrul de
variabile este suficient de mare
Estimarea probabilitii de
reuit a proiectului
Pentru a estima probabilitatea de a respecta termenul
final de realizare a proiectului se calc. variaia
(abaterea distributiei de probabilitate)
V = (tp-to)
2
/36
Distributia timpului oricarui drum retea va avea o
medie care este suma mediilor care alcatuiesc drumul
i o abatere care este suma abaterilor lor
Estimarile de timp pe baza de probabilitate pot fi insumate
pentru a se obtine o estimare probabilistica a intregului
proiect
Daca se cunosc termenele de realizare ale fiecarui
drum si variatiile lor se poate estima probabilitatea de
respectare a acestor termene cu ajutorul factorului de
probabilitate z
Factorul de probabilitate (unde D = termenul de
executie propus, S = durata drumului critic)
Interpretarea valorilor lui z
pentru a determina probabilitatea de realizare a
unui timp planificat oarecare, se folosete tabelul
de probabiliti, n raport cu factorul de
probabilitate z (daca z e pozitiv se adauga 0,5 la
valoarea din tabel, iar daca z este negativ se scade
valoarea din tabel din 0,5)
se consider c o probabilitate P[0,7; 0,8] este
acceptabil din punctul de vedere al partenerilor
i finanatorilor
Interpretare cont.
dac probabilitatea este mai mica decat 0,6 ,
riscul executantului este foarte mare, iar dac
probabilitatea este mai mare ca 0,8 riscul
finanatorului de a nu i se folosi n mod
corespunztor fondurile este foarte mare
pentru probabiliti prea mici managerul de
proiect trebuie s aprofundeze estimrile timpilor
de execuie ale activitilor de pe drumul critic
pentru a reduce durata drumului critic i
dispersiile valorilor timpilor de execuie. Se obine
astfel un drum critic accelerat
Aplicatie rezolvata
Aplicatie propusa activitate individuala
Drumul critic este format din activitatile A, D, J. Daca
presupunem ca termenul de finalizare a proiectului
este de 95 zile, calculati probabilitatea ca acest
termen sa fie respectat.

S-ar putea să vă placă și