Chestionar CO

Dragi Colegi, echipa din Resurse Umane realizeaza un mic studio referitor la opiniile Voastre, in
calitate de angajati ai companiei . Acest chestionar are drept scop consultarea angajatilor cu privire
la acele aspecte ale activitatii care intereseaza si vizeaza intreaga echipa, pentru o mai buna
organizare si pentru pregatirea unor programe de motivare a personalului.

Puteti sa va exprimati sincer punctele de vedere , opiniile, sugestiile , intrucit nu va veti semna pe
acest chestionar. Noi va asiguram confidentialitatea , si in studiu vom prezenta toate rezultatele in
comun, fara a preciza nume sau functii.
In acest sens, contam pe sinceritatea si initiativa din partea Voastrasi va indemnam sa raspundeti la
intrebarile acestui chestionar. Va multumim!
1. Ginditi-va la compania in care lucrati. Care sunt primele cuvinte ce va vin in minte?


2. Care credeti ca sunt atuurile , punctele tari ale companiei in care lucrati?
(Care sunt apectele poztitive, avanatajele, realizarile ce fac ca institutia sa mearga bine? )





3. Care credeti ca sunt slabiciunile, punctele slabe ale firmei/institutiei in care lucrati?
(Care sunt problemele, dezavanatajele, dificultatile ce fac 4ca institutia sa nu mearga atit de
bine cum ar putea?)




4. Cum credeti ca vor evolua lucrurile in urmatorii ani in compania in care lucrati?
(Ce se va schimba si in ce sens se va schimba, atit in interior, cit si in relatiile cu clientii ?)




5. Pe Dvs. Personal , ce anume v-ar stimula, ce v-ar face sa munciti mai bine, sa fiti mai efficient
si mai multumit?
(Va rugam sa descrieti in citeva cuvinte. )
6. Exprimindu-va la modul general,
Dvs. Sunteti cel mai multumit de

Dvs. Sunteti cel mai nemultumit de
7. Daca ar fi sa formulate sugestii privind modul de organizare a muncii /activitatii in diviziunea
in care lucrati, ce propuneri ati face? De exemplu, ce ati schimba daca Dvs. Ati avea puterea
de decizie? (Va rugam sa descrieti in citeva cuvinte.)




8. Cel mai mult ar ajuta compania , cele mai utile imbunatatiri /schimbari pentru aceasra ar fi
cele care s-ar face la nivelul:
(Alege doar trei variante de raspuns, marcind cu un X in patratul din fata variantelor
alese!)
o Rezolvarii conflictelor , tensiunilor;
o Evaluarii personalului existent;selectiei noilor angajati;
o Imbunatatirii abilitatilor/stilului de conducere al sefilor;
o Organizarii mai bune a activitatii;
o Stabilirii unui sistem de salarizare motivant, stimulativ;
o Imbunatatirii relatiilor de munca dintre sefi si subalterni;
o Formarii de echipe de resurse de idei, solutii, initiative;
o Stimularii , promovarii initiative si responsabilitatilor angajatilor;
o Pormovarii imaginii pozitite a companiei ?
o Altceva? ______________________________________________________
9. Ce va doriti cel mai mult de la un post de munca? Ce apreciati ce mai mult la un
post/functie?
Nu va referiti la postul actual de munca , ci la un post ideal, unul dorit de catre DVs.
(Alege doar trei variante de raspuns, marcind cu un X in patratul din fata variantelor
alese!)
o Un salariu bun si beneficii material suplimentare.
o Sansa de a promova si avansa, de a face cariera.
o Un colectiv cu oameni interesabtu su de treaba,
o Conditii bune de lucru curat, cald, fara zgomot etc.
o Un post sigur.
o Intelegere si ajutor pentru problemele personale.
o Recunoastere si apreciere pentru treaba bine facuta.
o O munca/activitate interesanta si incitanta.
o Sa fiu consultat cind se iau decizii care imi afecteaza activitatea.
o Altceva. ______________________________________________________________
10. In compania in care lucrati, daca exista unele problem- in afara problemelor financiare, cum
ar fi : lipsa fondurilor de dezvoltare, blocaje financiare, restante etc. - , iin general acestea se
datoreaza :
(Alegeti doar trei variante de raspuns!)
o Calificarii/pregarii slabe a personalului;
o Salarizarii nediferentiate, nestimulative;
o Stilului de conducere nepotrivit, inefficient;
o Organizarii proaste/defectuoase a muncii;
o Conflictelor existente in institutie;
o Lipsei unei strategii/plan de dezvoltare;
o Lipsei generale de initiative si creativitate;
o Interferentei relatiilor si nepotismelor;
o Urmarii intereselor personale si neglijarii celor collective
o Slabei promovari a imaginii institutiei in exterior;
o Absentei unor echipe de resurse de idei / solutii/ initiative;
o Altceva? Ce anume? ___________________________________________________

11. Pentru ca lucrurile sa mearga mai bine in diviziunea in care activati, DVs. personal credeti ca
ar fi mai util , mai benefic:
o O pastrare fara schimbari a situatiei existente;
o O pastrare a situatiei existente, dar cu realizarea unor schimbari urgente si de mica
amploare;
o O schimbare partial a situatiei existente si realizarea unor schimbari importante, de
amploare;
o O schimbare radical/complete a situatiei existente.
12. Daca aveti aler completari, comentatii sau sugestii:




Va multumim!