Printre activitile cu importan deosebit n cadrul unei organizaii economico-sociale
este i activitatea de secretariat. Activitatea de secretariat este structurat n compartimente specializate i are o ampl generalizare. Ea se desfoar la niveluri diferite, att n cadrul organelor centrale ale administraiei de stat guvern, ministere!, al organelor locale ale puterii de stat primrii, consilii locale!, ct i la nivelul agenilor economici, al unitilor de profiluri diferite academii, instituii de nvmnt superior, coli, biblioteci, etc!. "e aceea, structura, forma de organizare, amploarea, numrul de funcii i unele atribuii sunt diferite de la o organizaie la alta. #unca de secretariat n administraia public prezint unele particulariti fa de secretariatul din sectorul privat, ca urmare a faptului ca nsui managementul instituiilor publice i structura organizaional sunt diferite de organizarea i conducerea companiilor i firmelor private. Aici termenul de secretar a fost nlocuit cu cel de asistent manager. $ecretariatul este considerat ca interfa a efului unei instituii cu personalul anga%at i cu persoanele din afar instituiei i de asemenea, reprezint n unele cazuri! o dublare a direciilor au&iliare, prin preluarea la nivelul compartimentului a atribuiilor specifice. Astfel secretara preia o serie de atribuii privind personalul, activiti administrative, activiti de relaii cu publicul. $ecretariatul este un au&iliar direct i indispensabil al conducerii, avnd ca sarcin degrevarea acesteia de unele sarcini au&iliare, crendu-i astfel condiiile necesare realizrii principalelor sale funcii' prevedere ( organizare ( comand ( coordonare control. $ecretara trebuie s creeze condiii optime pentru luarea deciziilor care reprezint actul esenial al conducerii. )n literatura de specialitate secretariatul este definit ca un nucleu grupare de funcii i respectiv persoane care le ocup! cu activiti, atribuii i sarcini individuale comple&e. Acest grup de oameni specializai sunt reunii sub o autoritate ierar*ic directori de secretariate, efi de serviciu, secretari-efi! autoritate subordonat la rndul su direct conducerii i care are precizate atribuii cu caracter permanent pentru efectuarea lucrrilor specifice muncii de secretariat. )ntr-un secretariat munca secretarelor presupune un comple& de activiti. +! Activiti cu caracter specific de secretariat preluare, transmitere mesa%e telefon, stenografierea, multiplicarea, redactarea nscrisurilor dictate de efi, clasarea documentelor, nregistrarea corespondenei!. ,! Activiti prin care duc la ndeplinire sarcinile i atribuiile prevzute n fia postului documentare, coresponden, protocol, organizarea manifestrilor, etc.! -! Activiti pe care le decid, le iniiaz singure cursuri de perfecionare, instruire a secretarelor din subordine!, .! Activiti de reprezentare a efilor lor primiri oficiale, participare la discuii cu parteneri de afaceri, etc.! Activitile se descompun n atribuii, iar atribuiile n sarcini. Atribuia reprezint sfera de competen a unui compartiment, iar e&ecutarea atribuiilor de ctre un compartiment presupune competena membrilor compartimentului n realizarea sarcinilor ce decurg din aceste activiti. +.-. Atribuiile i sarcinile secretariatelor /ompartimentului secretariat i revin atribuii globale din care se e&trag i se detaliaz sarcini pentru fiecare lucrtor. Atribuiile i sarcinile unei secretare depind de structura i domeniul de activitate al organizaiei respective i sunt cuprinse n fia postului. $e poate spune ca potrivit modului cum este conceputa la noi n tara activitatea de secretariat, in cazul n care funcioneaz ca un serviciu autonom!, ea include urmtoarele atribuii i sarcini ' 0 e&ecutarea lucrrilor de registratura general sortarea, nregistrarea, datarea, distribuirea! acolo unde nu e&ist un compartiment specializat de registratur. 0 lucrri de coresponden primit i emis de unitate1 lecturarea corespondenei primite, prezentarea la conducere, nregistrarea, repartizarea i urmrirea rezolvrii corespondenei primite, ntocmirea unor rspunsuri pe baza documentrii prealabile, dactilografierea lor, prezentarea la semnat a corespondenei cu materialul de baz1 pregtirea corespondenei pentru e&pediere, predarea la registratur sau e&pedierea direct, dup caz, asigurarea transportului corespondenei prin organizarea muncii curierilor. 0 atribuii de documentare' detectarea surselor interne i e&terne, selectarea materialului1 prezentarea materialelor rezultate sub form de tabele, sc*eme, statistici, etc., clasarea documentelor, organizarea i asigurarea unei bune funcionri a ar*ivei unitii. 0 scrierea rapid, stenografierea discuiilor din edinele, conferinele, ntlnirile de afaceri, stenografierea dup dictare i la telefon!, transcrierea setnogramelor. 0 multiplicarea materialelor' dactilografierea folosind maina de scris sau calculatorul folosind metoda oarb!, folosirea imprimantei calculatorului, utilizarea mainilor de copiat, corectarea greelilor, cunoaterea unor sisteme de corectare a materialelor pentru editorial. 0 traduceri i retroversiuni de acte, coresponden, materiale documentare, cunoaterea unei limbi strine de circulaie internaional scris i vorbit. 0 probleme de protocol i relaii cu publicul' ntocmirea unor planuri pentru desfurarea n bine condiii a ntlnirilor cu persoane din afr instituiei, primirea vizitatorilor i a partenerilor de afaceri, cunoaterea, documentarea n ceea ce privete regulile de comportament i protocol specifice rii din care vine partenerul, pregtirea corespondenei protocolare cu ocazia diferitelor evenimente. 0 evidena necesarului de consumabile i evidena de personal secretara ntocmete referatul cu necesarul de rec*izite pentru compartimentul secretariat, ine evidena orelor suplimentare, concediilor, evidena delegaiilor, a deplasrilor i a evenimentelor profesionale. 0 pregtirea cltoriilor de serviciu ale efului, rezervarea de bilete, a camerei de *otel, obinerea vizei dac este cazul!, pregtirea documentelor necesare pentru ntlnirile de lucru, contactarea persoanelor cu care trebuie s se ntlneasc eful i stabilirea programului. 0 cunoaterea i folosirea aparaturii moderne de birou calculatorul, maina de multiplicat, fa&, aparatura de nregistrare-clasare, interfonul, etc.!1 cunoaterea te*noredactrii computerizate i a programelor pentru aceasta. 0 organizarea sistemului informaional' primirea prelucrarea i transmiterea informaiilor. 0 ntocmirea contabilitii primare a firmei 0 primirea i transmiterea comunicrilor telefonice 0 organizarea edinelor i a materialelor necesare. 0 difuzarea n unitate a deciziilor i instruciunilor cu caracter de circulat. 0 preluarea de la efi prin delegare de autoritate! a unor sarcini pe care secretara asistenta manager! le poate rezolva sau c*iar secretara poate delega o serie de responsabiliti persoanelor din subordine. 0 perfecionarea permanent din punct de vedere profesional. 0 supraveg*erea personalului secretarial din subordine' instruirea acestuia, evaluarea posibilitilor fiecruia i stabilirea responsabilitilor. 0 respectarea disciplinei muncii. E&ercitarea atribuiilor de ctre un compartiment presupune e&ercitarea responsabilitilor, a prerogativelor dar i competena n a le realiza. /ompetena celor care lucreaz n compartimentele de secretariat se concretizeaz n a fi' 0 un bun stenograf ( s poat transmite i transcrie e&act ceea ce i se dicteaz1 0 un dactilograf ndemnatic, scriind fr greeli de tastare i limb1 0 un bun corespondent, folosind o limb corect i bogat n coninut1 0 un bun specialist n clasarea i ar*ivarea actelor, corespondenei i documentelor, capabil s le gseasc, la nevoie, cu rapiditate1 0 un interpret capabil s discute cu persoane strine, s fac cunoscute ideile reprezentanilor firmei, s comunice acestora ideile reprezentanilor firmei, i s comunice acestora ideile interlocutorilor strini fr denaturri1 0 un bun organizator al sistemului informaional, capabil s primeasc, s prelucreze i s transmit informaii, precum i s in la zi evidenele pentru conducere i celelalte compartimente ale unitii1 0 un bun traductor, capabil s traduc cu rapiditate un te&t din2n limba romn2limba strin1 0 un bun cunosctor al lucrrilor de secretariat i coresponden, capabil s nregistreze, repartizeze i s urmreasc rezolvarea corespondenei primite, s pregteasc rspunsul la scrisorile indicate de conducere, s prezinte la semnat corespondena mpreun cu materialul de baz, s ntocmeasc formele de e&pediere a corespondenei1 0 un bun organizator al contactelor ntre conducere i persoanele din afar i din interiorul firmei ntlniri de lucru, edine, conferine!1 capabil s fac oficiul de secretar de edin i s redacteze procese-verbale1 0 un bun documentarist, capabil s detecteze surse de documentare, s selecteze i s claseze materialul, s-l difuzeze sub form de buletine, fise, etc1 0 un bun specialist n manipularea i utilizarea aparaturii moderne de birou calculatoare, maini de multiplicat, aparatur de nregistrare-clasare, etc!1 0 un bun lucrtor, capabil s ntocmeasc statistici specifice sectorului de secretariat, s le prezinte sub form de grafice i tabele1 0 un bun agent de triere i transmitere a comunicrilor telefonice, capabil s filtreze, limitnd pn la evitarea total a caracterului nociv al suprasolicitrilor i ntreruperilor frecvente ale activitii conducerii n anumite perioade. 0 un lucrtor capabil s redacteze rapoarte, referate, informri pe baza unor directive generale i a materialului documentar1 0 un bun specialist pentru controlul i corectura editorial i tipografic a materialelor n curs de multiplicare. +... 3rganizarea secretariatelor )n scopul desfurrii activitii specifice, secretariatele dispun de resurse umane i materiale. 4esursele umane se refer la personalul anga%at n activitatea de secretariat persoane fizice bine pregtite i capabile s se adapteze permanent la noutile din domeniu!. "e modul lor de integrare n sistem depinde eficienta aparatului administrativ. 4esursele materiale se refer la obiectele i mi%loacele prin care se asigura condiiile de munca n acest domeniu, i anume' 0 spaiul de lucru 1 0 obiecte de iluminat1 0 obiecte de micro-climat, colorit, izolare fonica, mobilier1 0 maini i aparate moderne de birou maini de scris, de stenografiat, multiplicat, aparate de nregistrat, calculatoare, fa&, tele& etc.! )n funcie de modul de utilizare a resurselor umane i materiale, activitatea de secretariat poate fi organizata astfel' 0 n unitile administrative i firmele mici ntreg nucleul de secretariat este centralizat; 0 n administraiile centrale i locale, n organizaii mari, aezarea fizic este parial centralizata birouri colective!, parial descentralizata efi de cabinet, secretarii conductorilor!. 3rganizarea centralizat n secretariate prezint urmtoarele avanta%e' 0 concentrarea ec*ipamentelor de birou, ceea ce nseamn utilizarea lor la capacitate ma&ima1 0 pregtirea noilor cadre este rapid, afectarea lor pe lng grupuri conduse centralizat influeneaz pozitiv formarea i perfecionarea lor1 0 posibilitatea stabilirii unor standarde comune, ca rezultat al uniformitii metodelor de operare n munca de birou1 0 costul performantelor este sczut, ca i al investiiilor n maini de birou i al ntreinerii lor, deoarece sunt folosite n cadru restrns.