Multi dintre noi nu schimbam locul de munca suficient de des cat sa capatam experinta in negocierea salariului, nici nu detinem suficienta experienta cand vine vorba de a negocia un salariu mai bun sau de a renegocia salariul actual. Ca rezultat, nu este iesit din comun, intrarea intro negociere avand concepte gresite. Ce urmeaza sunt lucruri pe care trebuie sa le eviti intro negociere, unele vor parea bune mai repede pentru o intalnire amicala sau o conversatie la cina sau chiar au mers pentru persoane cunoscute, dar asta nu inseamna ca reprezinta tehnici de negociere. Evitati stilul agresiv gen cowboy. Acest stil descrie o persoana care se grabeste intro negociere cu armele pe masa, de exemplu, o persoana care crede cu tarie ca este de neinlocuit si aceasta il face sa solicite salarii!sume de bani ne"ustificate!inexplicabile. #egociatorul $co%boy& crede ca o abordare intransigenta a negocierii este cea mai buna metoda si ca a arata semne de slabiciune ar duce la subminarea campaniei!negocierii. Ei fie obtin ce vor, fie isi cauta alt loc de munca 'ceva obisnuit de altfel(. )oar in cazul in care, cu adevarat, esti de neinlocuit poti incerca aceasta abordare. Si chiar in cazul in care esti de neinlocuit as recomanda o abordare mai modesta. *a fel de periculos ca si $agresivul co%boy& este supusul inger. Acesta persoana nu vrea sa $miste barca& sau sa supere pe nimeni. )oresc atat de mult sa mentina pacea incat sunt dispusi ca accepte mai putin decat merita. )e fapt, doar gandul ca trebuie sa negocieze le da fiori. Acesta abordare poate functiona cu unii anga"atori, dar in general $supusii ingeri& sunt in general doriti, dar sunt platiti mai prost, iar ei stiu asta. Evitati joaca de-a politicianul. $Politicianul& promite $intreg pamantul& ca sa primeasca bani in plus, dar gasesc mii de scuze cand nu pot indeplinii sarcinile. $Politicienii& au victorii pe termen scurt, care insa nu dureaza prea mult. Sefii lor incep sai controleze si nu refuza sa le faca "ocul. Politicienii pierd din credibilitate in cadrul organizatiei si nu sunt bine priviti. )aca promiti ceva fi sigur ca te poti tine de cuvant. #egociatorii buni privesc dincolo de rezultatele pe termen scurt. Evitati sindromul o sa aiba dreptate. Cu alte cuvinte, modereazati increderea in anga"atorul tau 'decat, desigur, daca ai un anga"ator care sia dovedit credibilitatea(. +n timp ce increderea si cooperarea la locul de munca este un ingredient important pentru succesul organizatiei, nu ar trebui sa fie prea greu cand vine vorba de negocierea salariilor. ,ii atent sa iti pregatesti pledoaria foarte bine, afland exact cat ofera piata pentru persoane ca tine si de asemenea fi atent sa precizezi foarte clar cum tiai adus contributia la bunastarea firmei 'sau cum o vei face(. Evitati metoda fratelui gelos. $,ratele gelos& afla cat castiga alte persoane 'din cadrul organizatiei cat si din alte organizatii( si vrea sa castige exact atat cat castiga persoanele respective sau chiar mai mult. $,ratele gelos& uita sa ia in considerare o gramada de alti factori cum ar fi chiar propriile aptitudini. -na peste alta, ei se supraestimeaza in ceea ce priveste contributia lor. )esi e bine sa stii cat ar plati alte firme pentru calitatile tale, nu ar trebui sa te intereseze cat castiga altii. Sunt sanse ca cifrele pe care le auzi sa nu fie reale.