6

th
INTERNATIONAL CONFERENCE ON
MANUFACTURING SCIENCE AND EDUCATION
- MSE 2013 -
1. LINKING RISK PREVENTION IN
WORKING SYSTEMS TO OCCUPATIONAL
ACCIDENT CAUSATION THEORIES
2. EMERGING OHS RISKS: CHALLENGES
AND IMPLICATIONS IN ROMANIA
12-15 JUNE, SIBIU
CONF.UNIV.DR ING. ROLAND MORARU
UNIVERSITATEA DIN PETROANI
MOTTO :
Cei ce nu nva din greelile trecutului, sunt condamnai s le
repete.
Safety is, without doubt, the most crucial investment we can
make, and the question is not what it costs us, but what it saves.
Robert McKee, Chairman Conoco (UK) Ltd
REETE PENTRU ACELAI DEZASTRU SUNT MULTE
DE CE SE PRODUC ACCIDENTELE?
condiii nesigure
aciuni nesigure
REMARCAI CEVA N NEREGUL N ACESTE IMAGINI?
DAR N ACESTEA?
CULTURI DE SECURITATE: 4 COMPONENTE CRITICE
CULTURA RAPORTAT MANAGEMENT PATOLOGIC
DOAR CULTUR MANAGEMENT REACTIV
CULTUR FLEXIBIL MANAGEMENT PROACTIV
CULTUR BAZAT PE NVARE (din cercetarea incidentelor, de
exemplu) MANAGEMENT INTEGRAT (n sensul ISO 31.000:2009)
MANAGEMENTUL RISCURILOR:
Cultura (credine, valori i comportamente), procesele i
structurile care urmresc realizarea oportunitilor poteniale,
concomitent cu controlul efectelor adverse n cadrul unei
organizaii
Pentru aceasta:
ABORDAREA SISTEMATIC A SSM: MAI MULT
DECT O OBLIGAIE LEGAL
NTREBRI CHEIE N EVALUAREA
RISCURILOR
Unde?
Ce?
5 x De ce?
Cnd?
Cine?
Cum?
TEHNICI DE APRECIERE A RISCURILOR
ARBORELE CAUZELOR
Metod deductiv
Stabilire eveniment de
top (n cazul cercetrii:
accidentul)
Se caut cauzele
IMEDIATE, NECESARE i
SUFICIENTE
Se determin cauzele
primare
ANALIZA SCHIMBRILOR:
Definii problema (Ce s-a ntmplat?)
Stabilii norma (Ce ar fi trebuit s se ntmple?)
Identificai, localizai i descriei schimbarea (Ce,
cnd, unde, ct de mult s-a schimbat)
Specificai ce a fost i ce nu a fost afectat
Identificai caracteristicile distinctive ale schimbrii
Listai cauzele poteniale
Selectai cauzele cele mai probabile
ARBORELE DE EVENIMENTE
(Ce se ntmpl dac ?)
Definirea evenimentului iniiator
Identificarea funciilor de securitate preventive
Construirea arborelui
Descrierea i exploatarea secvenelor de evenimente identificate
NODUL FLUTURE
Combinaie a arborelui cauzelor cu cel de evenimente
ROLUL I IMPORTANA
STANDARDULUI SR ISO 31000 :2010
RELAIA DINTRE PRINCIPIILE, CADRUL GENERAL I PROCESUL
DE MANAGEMENT AL RISCURILOR
COMPONENTELE CADRULUI GENERAL DE
MANAGEMENT AL RISCURILOR
PROCESUL DE MANAGEMENT AL
RISCURILOR
STRUCTURA ETAPEI DE TRATARE
A RISCURILOR
AVANTAJELE INTEGRRII:
alinierea obiectivelor de SSM cu obiectivele de afaceri
integrarea SSM n sistemele de afaceri
stabilirea unui cadru logic pe care s se instituie un program de SSM
stabilirea unui set universal de politici, proceduri, programe i
obiective care pot fi comunicate mai eficient
o rat diminuat de accidentare i o cretere corespunztoare a
productivitii muncii
scderea nivelului sporurilor i compensaiilor acordate lucrtorilor;
creterea nivelului culturii de securitate
mbuntirea percepiei lucrtorilor cu privire la mediul fizic i
psihosocial de lucru i creterea gradului de raportare a pericolelor i
incidentelor
participare crescut a lucrtorilor n activitile de SSM
SPRE O GESTIUNE INTEGRAT I GENERATIV
A RISCURILOR PROFESIONALE
Modelul Hudson al cltorieievolutive spre managementul
integrat al riscurilor
MODELE RELEVANTE ALE GENEZEI
ACCIDENTELOR DE MUNC
Modele lineare simple: consider accidentul drept
punctul culminant al unei serii de evenimente sau
circumstane care interacioneaz secvenial, n mod
linear, accidentele putnd fi prevenite prin eliminarea
uneia dintre cauzele prezente n secvena liniar
(Domino Heinrich; Cauzalitatea pierderilor Bird
i Germain; Daun energie Gibson & Haddon;
Modelul generalizat al secvenelor temporale Viner)
Modelul generalizat al
secvenelor temporale Viner,
1996
Modele lineare complexe: se bazeaz pe prezumia c
accidentele sunt rezultatul unei combinaii de acte nesigure i
condiii latente de pericol, care urmeaz un traseu liniar n cadrul
sistemului. Ipoteza rezultant admite c accidentele pot fi
prevenite prin ntrirea barierelor de securitate, a liniilor de
aprare.
Un model epidemiologic generic (adaptat dup Hollnagel, 2006)
Cauze active: acele erori i violri care au efecte negative
imediate.
Cauze latente: sunt acele decizii sau aciuni ale cror consecine
devin evidente atunci cnd se combin cu un mecanism
declanator (trigger), conducnd la bree n sistemul de aprare.
Pot fi comparate cu un agent patogen care invadeaz organismul
i rmne amorit pn cnd un factor declanator (oboseal,
stress) se manifest, genernd o boal.
SCHEMA DE PRINCIPIU A APRRII N SERIE
(MODELUL SWISS CHEESE AL LUI REASON)
COMBINAIE DE CAUZE ACTIVE
CU CONDIII LATENTE
MODELUL GLOBAL SWISS CHEESE
Modele nelineare complexe:
caracteristice celor mai noi coli de gndire
recunosc i postuleaz caracterul neliniar al modelelor
accidentogene
accidentul = combinaie a unor variabile reciproc interactive
care acioneaz n lumea muncii
a preveni = a nelege complexele combinri, interdependene
i intercondiionri dintre aceste variabile multiple
i) Modelul i procesul STAMP al accidentului bazat pe teoria
sistemelor (Systems-Theoretic Accident Model and Processes)
Leveson, 2004
ii)Abordarea funcional bazat pe Ingineria Sistemelor
Cognitive. Modelul FRAM al Rezonanei Funcionale Hollnagel,
2006)
SISTEMUL SOCIO-TEHNIC I IMPORTANA
MODELELOR GENEZEI ACCIDENTELOR
SINTEZA EVOLUIEI MODELELOR GENEZEI
ACCIDENTULUI DE MUNC
CONCLUZIE
n dezvoltarea propriului model mental, profesionitii
SSM trebuie s cunoasc atuurile i limitele diverselor
modele i s fie capabili de evaluarea critic a
modelelor celor mai potrivite pentru aplicarea n
practic. Totodat, specialistul SSM trebuie s aib
abilitatea de a distinge ntre ce se ntmpln
sistemul de munc i ce ar trebui s se ntmple, s
diferenieze modelele n raport cu metodele de analiz
aplicabile n baza unui model.
EMERGING OHS RISKS: CHALLENGES
AND IMPLICATIONS IN ROMANIA
Lucian - Ionel Cioca and Roland Iosif Moraru
Conform EU-OSHA, un risc emergent pentru SSM este orice risc
care este att nou, ct i n cretere. Nou nseamn c:
riscul era inexistent nainte i c este cauzat de noi procese, noi
tehnologii, noi tipuri de locuri de munc sau de schimbri sociale
ori organizaionale, SAU
problem mai veche dar considerat acum ca fiind un risc,
datorit unor noi cunotine tiinifice sau unei schimbri n
percepia public.
Riscul este n cretere dac:
numrul de factori care contribuie la geneza unui anumit risc
este n cretere, sau probabilitatea expunerii la pericole este n
cretere (nivel de expunere i/sau numr de lucrtori expui),
sau
efectele pericolelor asupra sntii lucrtorilor se agraveaz
(consecinele efectelor asupra sntii i/sau numrului de
lucrtori expui).
ELEMENTELE COMUNE CARACTERISTICE
COMUNE RISCURILOR EMERGENTE
PEISAJUL COMPLEX AL RISCURILOR
EMERGENTE GLOBALE
SINTEZA FACTORILOR GENERATORI DE
RISCURI EMERGENTE
Evoluia proceselor de munc
restructurarea, redimensionarea, privatizarea marilor
companii, noile relaii contractuale (de exemplu,
externalizarea, subcontractarea i munca temporar),
angajaii societilor recent nfiinate i lucrul la distan etc.
fluctuaia rapid de personal ngreuneaz considerabil
dobndirea unei culturi a securitii
mbtrnirea generalizat a populaiei active datorit
creterii speranei de via i a limitei legale de pensionare
variaiile orare i de ritmul de lucru impus de presiunea
exercitat de beneficiari
feminizarea crescnd a populaiei active suscit o larg
reflecie asupra oportunitii lurii n considerare a
apartenenei la gen n procesul de elaborare a politicilor de
prevenire
dezvoltarea unor noi tehnologii i sectoare de activitate;
noi solicitri ale vzului, sistemului auditiv, capacitilor fizice
i mentale, sistemului osteo-musculo-articular i a celui
cardiovascular, fr a neglija riscurile chimice i biologice
(Exemple: tuberculoza, care era considerat ca fiind inut sub
control, este n resurgen la gardienii din nchisori; utilizarea
bacteriilor n bile de degresare sau de ulei este un exemplu de
risc biologic potenial, generat de aplicarea de noi tehnici n
industria mecanic)
expunerea combinat la afeciuni musculo-scheletice (AMS) i
la riscuri psihosociale
volumul tot mai mare de informaii ce trebuie gestionat
accelerarea cadenei de lucru impus, la rndul ei, de
tehnologiile n schimabare
apariia de noi profesii, coroborat cu evoluiile demografice
particulare
meseriile i profesiile existente se transform, n paralel cu
apariia unora complet noi (nanotehnologii, nanomateriale, IT,
telefonia mobil, sortare i reciclare a deeurilor, dezafectarea
centralelor nuclearo-electrice; call-center)
forme de manifestare a violenei, hruirea la locul de munc
(verbal, moral, fizic, sexual), lucrtorii supui violenei
clienilor sau a publicului
PRINCIPII DE PREVENIRE A RISCURILOR
EMERGENTE
i) Promovarea securitii ncepe cu educaia i cu modificarea
atitudinii: promovarea securitii necesit atitudini pozitive.
Integrarea promovrii securitii este strns legat de
atitudine i de comportament. Este esenial ca ideile de
promovare a securitii s fie integrate n cadrul sistemelor de
nvmnt
ii) Promovarea securitii merge mai departe de respectarea
legislaiei: n timp ce prevenirea accidentului poate fi o
obligaie legal, promovarea securitii nu poate fi impus prin
legislaie.
iii) Promovarea securitii i prevenirea accidentelor se
completeaz reciproc: Avem nevoie s adugm elemente de
bun practic la cerinele impuse de legislaie. Exemplele de
bun practic devin tot mai importante, ntruct legislaia nu
asigur dect un cadru general
iv) Analiza comparativ aplicat performanei n materie de
securitate: multe ntreprinderi i compar propriile
performane n materie de securitate cu cele ale concurenei
Pentru promovarea securitii trebuie s ncurajm analiza
comparativ intersectorial i societar. Analiza comparativ
(benchmarking) ne permite nu numai s comparm statistici,
ci i s cutm exemple de bune practici
v) Securitatea n munc reprezint o valoare uman i societar:
este necesar dezvoltarea unei culturi a managementului pozitiv
al riscurilor
CONCLUZII
Riscurile emergente necesit adoptarea unei atitudini
anticipative i a unui nivel constant de vigilen, pentru
identificarea i evaluarea lor
Organizaiile se confrunt cu riscuri mai complexe, uneori
neconfirmate tiinific, uneori de origine multifactorial mpotriva
crora ncearc s elaboreze msuri de prevenire; pentru unele
dintre ele ns dezbaterile se poart nsui n jurul naturii i
originii profesionale a riscului. Pe lng previziunile anticipative
cu caracter de reflecie, vor trebui imaginate i apoi elaborate
soluii i moduri de intervenie precoce
Dificultatea va consta n asigurarea unei politici constante
de securitate i sntate n munc centrat pe lucrtor, ntr-o
lume a muncii tot mai complex, n perpetu i rapid
schimbare, care solicit lucrtorilor tot mai mult flexibilitate.
Surmontarea acestei dificulti implic aplicarea conceptului
de anticipare i a principiului precauiei
EXIST OARE VREUN ACCIDENT DE MUNC PE CARE S-L PUTEM
CONSIDERA ACCEPTABIL?
FELIX, CUI POTUIT RERUM COGNOSCERE CAUSAS.
FERICIT CEL CE POATE CUNOATE CAUZA ASCUNS A
LUCRURILOR.
(VIRGILIU)
VALOAREA EXPERTIZEI VARIAZ INVERS PROPORIONAL CU
NUMRUL INFORMAIILOR NELESE DE PUBLIC.
(MURPHY)
V MULUMESC PENTRU ATENIE
I NELEGERE!

(R. MORARU)