AGENTIA JUDETEANA PENTRU OCUPAREA

FORTEI DE MUNCA OLT

Agentia J udeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt, structura teritoriala a Agentiei
Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca, functioneaza ca institutie descentralizata, fiind cel
mai important organism de implementare a politicilor si programelor legate de piata muncii.
In judetul Olt Agentia J udeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca are sediul in Slatina,
avand in subordine doua agentii locale si trei puncte de lucru.
Pozitionarea lor este reprezentata in harta judetului.
Agentia Locala Slatina
- Punct de Lucru Bals
Agentia Locala Caracal
- Punct de Lucru Corabia
- Punct de Lucru Draganesti Olt
REZULTATE OBTINUTE IN SEMESTRUL I 2009 SI MASURILE ADOPTATE
PENTRU CRESTEREA GRADULUI DE OCUPARE A FORTEI DE MUNCA IN
JUDETUL OLT.
In anul 2009 prin Programul de ocupare a fortei de munca si prin Planul de formare
profesionala, sunt prevazute a fi create si ocupate un numar de 14.000 locuri de munca.
Stadiul realizarii programelor pe principalele masuri active se prezinta dupa cum urmeaza:
a) Programul de Ocupare:
ncadrarea absolvenilor din instituii de invmnt:
au fost ncadrai 8 absolventi cu subventionarea locului de munc.
ncadrarea omerilor peste 45 de ani sau omeri care sunt prini unici
susintori ai familiilor monoparentale:
au fost ncadrate 14 persoane apartinand acestei categorii.
Stimularea ncadrrii persoanelor cu handicap:
au fost ncadrate 9 persoane cu handicap.
Mediatizarea facilitilor acordate angajatorilor care ncadreaz tineri cu vrste
ntre 16-25 de ani, aflai n dificultate i confruntai cu riscul excluderii
profesionale,
au fost ncadrate 5 persoane aparinnd acestei categorii.
Ocuparea temporar a forei de munc n lucrri publice de interes comunitar:
au fost ncadrate 20 persoane aparinnd acestei categorii.
Alocaii pentru omeri care se ncadreaz nainte de expirarea omajului:
au fost ncadrate 151 persoane.
Stimularea mobilitii forei de munc:
au fost ncadrate 43 persoane.
Medierea muncii:
au intrat in servicii de mediere 13.686 persoane, din care 3.308 au fost incadrate.
Consilierea i informarea n carier:
au fost informate i consiliate 7.852 persoane, din care ncadrate n munc, 2.148
persoane.
S-au mediatizat activitile de informare i consiliere, care este o component
important a traseului profesional, concretizat prin eficientizarea activitii celor 6 Centre de
Consiliere privind Cariera, existente la nivelul agentiei.
Bursa generala a locurilor de munca din data de 24 aprilie 2009.

Nr.
Crt.
Specificatia Data
de
desfasurare
Nr. agenti
economici
participanti
Locuri de
munca
oferite
Nr.
persoane
incadrate
Rata de
plasare
1 Bursa generala a
locurilor de munca
24.04.2009 62 496 242 48,8%
b) Planul de Formarea Profesionala:
Situatia organizarii cursurilor de calificare, recalificare la la nivelul judetului, se prezinta astfel:
nr. cursuri nr. pers. din care omeri
- cursuri n derulare la 01.01.2009: 25 554 530
- cursuri incepute 01.01.-30.06.2009: 21 425 417
- cursuri ncheiate 01.01.-30.06.2009: 42 859 835
- omeri ncadrai 01.01.-30.06.2009: 295.
n periaoda 01.01.-30.06.2009 au fost organizate 21 cursuri in ocupatiile: inspector resurse
umane, comunicare limba engleza, operator introducere, validare date, lucrator in cresterea
animalelor, operatpr confectioner industrial si lucrator in structuri pentru constructii. Cursurile au
fost organizate prin centrul propriu al agentiei si prin C.R.F.P.A.-uri Valcea, Teleorman si Dolj.
ACCESAREA FONDURILOR EUROPENE PENTRU PROMOVAREA MASURILOR
ACTIVE DE OCUPARE
Agentia a implementat si depus in calitate de benefici ar direct ori in parteneriat,
urmatoarele proiecte :
Proiect Centre de Informare si Consiliere pentru persoanele de etnie roma din
localitatile : Gradinari, Iancu Jianu, Potcoava si Stoenesti , prin Programul PHARE 2006/018-
147.04.02.03.01.01.405, Coeziune Economica si Sociala, Dezvoltarea Resurselor Umane, Masuri
de Incluziune Sociala, proiect incheiat in 2 mai 2009.
Durata proiectului : 12 luni
Valoarea proiectului : 104.800 EURO
INDICATOR
Rezultate
asteptate
Rezultate
obtinute
Numar persoane consiliate individual
600 676
Numar persoane consiliate in grup
100 110
Numar persoane care au fost inscrise la un curs
de (re)calificare 50 107
Numar persoane care au inceput un curs de
(re)calificare 50 103
Numar persoane mediate
100 132
Numar persoane incadrate in munca
60 68
Numar persoane care au beneficiat de
consultanta pentru inceperea unei afaceri 80 83
Numar persoane care au inceput o afacere
8 8
Proiect aprobat conform Deciziei Autoritatea de Management a Programelor Operationale
Sectoriale pentru Dezvoltarea Resurselor Umane nr. 2010/03.07.2009, finantat din Fonduri
Structurale Europene, axa prioritara 1, domeniul de interventie 1.4. Parteneri in formarea
continua, cu titlul Centrul de Evaluare a Competentelor angajatilor din constructii , in
valoare de 379.239 lei;
Proiect depus in parteneriat in cadrul programului Coeziune Economica si Sociala-
Dezvoltarea Resurselor Umane, schema de finantare: Masuri de Incluziune Sociala
Phare/2006/018-147.04.02, referinta 1 :Solicitant ,, Asociatia de Sprijin a Copiilor
Handicapati Fizic Romania-Filiala Olt din Corabia, titlul proiectului ,, Deprinderi pentru viata
independenta : solutii pentru integrare sociala ``.
In semestrul I 2009 nu au fost derulate proiecte cu parteneri straini.
RELATII DE PARTENERIAT. COLABORAREA CU CELELALTE SERVICII
PUBLICE DECONCENTRATE SI AUTORITATI PUBLICE LOCALE.
Agentia a incheiat Protocoale de colaborare cu urmatoarele institutii:
- Asociatia Nevazatorilor, Filiala Slatina ;
- Asociatia Nationala a Surzilor din Romania, Grupa Slatina;
- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Drepturilor Copilului Olt;
- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Drepturilor Copilului Olt, Centrul
Maternal Adelina;
- Asociatia Rrom Grand Gradinari;
- Biroul J udetean pentru Romi din cadrul Prefecturii.
Incheierea de parteneriate cu institutiile descentralizate si alti actori sociali de pe piata
muncii duce la mentinerea si crearea de locuri de munca, in special pentru categoriile
defavorizate : tineri, femei, persoane de etnie roma, persoane cu dizabilitati, persoane din
mediul rural, etc.
PROPUNERI DE IMBUNATATIRII A COLABORARII INSTITUTIONALE
Reactivarea Pactului Regional incheiat in anul 2007 la nivel de Regiune de Dezvoltare
Sud-Vest Oltenia pentru toti actorii relevanti cu atributii pe piata muncii, respectiv:
- Agentia de Dezvoltare Regionala Sud-Vest Oltenia;
- Prefecturi;
- Consilii J udetene;
- Inspectorate scolare;
- Agentii J udetene pentru Ocuparea Fortei de Munca;
- Centre Regionale pentru Formarea Profesionala a Adultilor;
- Patronate relevante;
- Organizatii sindicale reprezentative;
- ONG-uri;
O cooperare stransa intre furnizorii de formare profesionala si agentii economici, cu
asistenta din partea partenerilor sociali, pentru ca formarea profesionala sa se realizeze
alternativ, asigurand in felul acesta o tranzitie mai facila intre educatie si munca;
Incurajarea parteneriatelor locale intre institutiile publice cu atributii in domeniul
protectiei sociale (Directia J udeteana pentru Protectia Drepturilor Copilului, Directia de
Munca, Familiei si Egalitatii de Sanse, Agentia de Prestatii Sociale, etc.)pe de o parte, si
ONG-uri, societati private pe de alta parte, in vederea dezvoltarii initiativelor de interes
public;
Sprijinirea administratiei publice locale, in special in mediul rural pentru accesarea
fondurilor structurale prin formarea de specialisti in domeniu, prin cursuri organizate de
agentie;
Incurajarea si sprijinirea institutiilor publice, ONG-uri in a-si forma specialisti in anumite
domenii in care agentia este autorizata ca furnizor de formare profesionala;
Sprijin din partea agentiei in vederea crearii unui cadru formal, la nivelul judetului Olt, de
analiza si consultri periodice pe tema fondurilor europene;
Intensificarea dialogului dintre institutiile de invatamant superior si angajatori asupra
competentelor si calificarilor cerute pe piata muncii pentru ca absolventii sa-si gaseasca
mai usor un loc de munca si sa evolueze in cariera;
Realizarea dialogului social la nivel judetean prin reprezentantii partenerilor sociali in
Consiliul Consultativ al agentiei.
PROBLEME SI NECESITATI CONCRETE IDENTIFICATE IN DOMENIUL DE
ACTIVITATE AL AGENTIEI.
Cresterea brusca si imprevizibila a ratei somajului in special datorita crizei
economice;
Dezvoltarea economica inegala a judetului, cu posibilitati extrem de reduse de
absorbtie a fortei de munca disponibile in toate localitatile, cu exceptia municipiului
Slatina si a localitatilor limitrofe;
Acces limitat al persoanelor din mediul rural la serviciile oferite de agentie datorat
cheltuielilor personale, semnificative pentru acestia, ocazionate de deplasarile la
sediile agentiilor locale si punctelor de lucru;
Dependenta uneori totala de ajutoarele de stat (venitul minim garantat);
Existenta unui numar extrem de redus a furnizorilor de servicii specializate pe piata
muncii, iar cei care functioneaza sunt concentrati in municipiul Slatina;
Migratia fortei de munca a creat dificultati in unele domenii: constructii, IT, etc.;
Interes scazut manifestat de persoanele din mediul rural pentru a participa la cursuri
de formare profesionala, datorita in special imposibilitatii de a-si asigura mijloace de
trai pe perioada derularii cursurilor;
Oferta scazuta si nemotivanta din partea angajatorilor de integrare a tinerilor pe piata
muncii.
ANALIZA SWOT
Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt
Puncte tari Puncte slabe
Instituia este condusa in sistem tripartit
Personal foarte bine pregatit profesional (62
persoane, din care: 52 cu studii superioare si
10 cu studii medii) specializat pe domenii de
activitate bine definite
Activitatea se desfasoara pe baza unor
proceduri standard de lucru actualizate
permanent
Implementarea i meninerea sistemului de
management al calitii (Agenia Locala
Slatina, A.J .O.F.M. in curs)
Servicii informatice interconectate la nivel
national cu posibilitatea de valorificare a
informatiilor in timp util
Posibilitatea contractrii unor servicii de
ocupare i de formare profesionala cu furnizori
specializai
Existena unei reele de agenii locale i
puncte de lucru care asigura (n anumite limite)
apropierea serviciilor de beneficiari
Dezvoltarea i meninerea de parteneriate cu
instituii publice din diferite domenii ale
activitii sociale
Existenta in cadrul A.J .O.F.M. Olt a unui
Centru de Formare Profesionala propriu
Existenta in regiune a Centrelor Regionale de
Formare Profesionala a Adultilor
Accent pe formarea profesionala continua ca
principala modalitate de combatere a
somajului structural
Orientarea formarii profesionale ctre mediul
rural
Existenta a 10 Centre de informare si
consiliere privind cariera, din care: 4 centre
pentru persoane de etnie roma conform
proiectului PHARE 2006 Masuri de
Incluziune Sociala
Descentralizarea serviciilor catre Agentiile
Locale si Punctele de Lucru
Existenta in cadrul A.J .O.F.M. Olt a unui
consilier EURES pentru medierea locurilor de
munca din spatiul U.E.
Relaii bune ce colaborare intre A.J.O.F.M.
Olt, celelalte instituii publice, ONG-uri i
agenii economici de pe piaa muncii din jude
Dobndirea unei experiene care se
mbogete permanent, inclusiv prin nsuirea
unor practici i experiene ale Sistemului
Public de Ocupare din statele membre UE
Inexistenta serviciilor de tip auto servire la
Ageniile Locale si Punctele de Lucru
Spaiul deinut de A.J.O.F.M. Olt la Punctul de
Lucru Corabia, necorespunztor
Echipamentul IT uzura fizic i moral ntr-o
perioad scurt de timp, fac ca asigurarea
exploatrii i meninerii sistemului n parametrii
corespunztori fiecrei perioade s fie foarte
costisitoare
Accesibilitate relativ scazuta pentru persoanele
din mediul rural la serviciile oferite de A.J .O.F.M.
Olt, datorata in special posibilitatilor materiale
extrem de reduse ale acestora
Inexistenta unui studiu de specialitate adecvat,
pe termen cel putin mediu, la nivel de regiune de
dezvoltare privind evolutiile previzionate pe piata
muncii
Expertiza in accesarea finantarilor europene
prin POS DRU. A.J .O.F.M. Olt dispune de
specialisti capabili sa redacteze si sa
implementeze orice proiect in domeniul
ocuparii fortei de munca
Oportunitati Amenintari
Modernizarea serviciilor publice de ocupare si
interconectarea cu serviciile publice de
ocupare europne
Finantarea majoritatii masurilor active prin
POS-DRU
Dezvoltarea de parteneriate incheiate la nivel
local si regional in scopul atragerii de
competente recunoscute pentru identificarea si
solutionarea problemelor de fond pe piata
muncii si cresterea calitatii si volumului
serviciilor oferite angajatorilor
Valorificarea experientei dobandite in
finantarile din fonduri europene in vederea
rezolvarii problemelor identificate la nivelul
judetului privind formarea profesionala
continua, masurile active de ocupare,
modernizarea serviciului public de ocupare,
incluziune sociala, etc in calitate de beneficiar
direct ori in parteneriate in domeniu.
Cresterea ratei somajului, in special a
somajului structural, in conditiile crizei
economice actuale
Reducerea ponderii masurilor active in
conditiile alocarii majoritatii resurselor financiare
pentru plata indemnizatiilor de somaj si a
celorlalte forme de asistenta
Numar redus i o distributie inegala a
furnizorilor de servicii specializate de ocupare i
formare profesional acreditai sau autorizai pe
ntreg teritoriul judeului. Lipsa concurentei in
domeniu impune preturi mari si nivel calitativ
relativ scazut
Reducerea eficientei formarii profesionale
continue in lipsa unei previziuni adecvate a
evolutiilor de pe piata muncii
Accentuarea decalajelor dintre calificarile
tinerilor absolventi cu cerintele de pe piata
muncii
Tendinta de scadere a nivelului de pregatire a
populatiei din mediul rural
Migrarea forei de munc calificata, in special a
celei tinere si pregatite
Insuficienta flexibilitate la adaptare a
persoanelor aflate in cautare aunui loc de
munca la cerintele pietei fortei de munca, in
special a persoanelor d epeste 40 ani
Lipsa de motivare a persoanelor beneficiare de
venit minim garantat in a accesa un loc de
munca.
PROBLEME CARE NECESITA INTERVENTIA NIVELULUI CENTRAL.
Nu este cazul.
PROPUNERI PENTRU IMBUNATATIREA ACTIVITATII.
OBIECTIVE SI DIRECTII DE ACTIUNE PENTRU EFICIENTIZAREA
DOMENIULUI DE ACTIVITATE AL AGENTIEI SI IMBUNATATIREA ACTULUI
MANAGERIAL
Obiectivul general:
Agentia J udeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt va continua eforturile de a deveni
un serviciu public de ocupare modern, aliniat la standardele si normele europene. Reducerea
efectelor crizei economice prin asigurarea masurilor de protectie sociala legale si dezvoltarea
masurilor active, inclusiv prin accesarea fondurilor europene, in scopul reintegrarii pe piata muncii
a somerilor.
Obiectivele specifi ce:
Intensificarea formarii profesionale continue si a mobilitatii fortei de munca identificate ca
fiind principalele cai de contracarare a somajului structural tot mai prezent in conditiile crizei
economice;
Folosirea eficienta a resurselor bugetare alocate pentru finantarea masurilor active
prevazute de lege si completarea acestora prin accesarea fondurilor structurale;
Modernizarea serviciului public de ocupare in special prin accesarea fondurilor structurale;
Cresterea calitatii serviciilor oferite somerilor in special a calitatii consilierii profesionale;
Servicii complete si de calitate oferite angajatorilor. Cresterea gradului de adresabilitate al
acestora la serviciile publice de ocupare;
Dezvoltarea serviciilor tip self-service, cel putin la nivel de agentii locale.
Activitati:
Sprijinirea organizarii si desfasurarii formarii profesionale continue in vederea atingerii
obiectivului strategic ca pana in anul 2010 nivelul mediu de participare la procesul de
invatare, pe tot parcursul vietii sa atinga 7% pentru grupa de varsta 25-64 ani (populatia
adulta), ca prim pas in atingerea tintei de 12,50% stabilita prin Strategia Europeana de
Ocupare, inclusiv cofinantarea formarii persoanelor angajate;
Consultanta antreprenoriala si sprijin pentru infiintarea de intreprinderi in special in mediul
rural;
Incadrarea unui numar cat mai mare de persoane aflate in cautarea unui loc de munca, pe
locurile de munca oferite de angajatori;
Implementarea masurilor active si preventive pentru someri, pentru persoanele inactive si
pentru persoanele supuse riscului pierderii locului de munca;
Diminuarea somajului de lunga durata prin oferirea unei alternative ocupationale pentru
tineri, inainte de 6 luni de la data inregistrarii si 12 luni in cazul adultilor;
Spijinirea angajatorilor pentru a incadra persoane din randul somerilor;
Combaterea disparitatilor locale privind ocuparea prin dirijarea resurselor in zonele
defavorizate;
Dezvoltarea structurii functionale de accesare a fondurilor structurale, in calitate de
solicitant, precum si in parteneriate specifice. Consultanta de specialitate pentru solicitantii
de fonduri europene in proiecte care presupun crearea de locuri de munca;
Diversificarea si imbunatatirea calitatii serviciilor oferite somerilor si angajatorilor;
Continuarea promovarii masurilor active de ocupare a fortei de munca, cu accent pe
finantare din FSE pentru acestea;
Sprijinirea persoanelor cu dizabilitati in plasarea lor in campul muncii;
Sporirea accesului la servicii si surse informationale privind piata muncii, dezvoltarea de
servicii tip self-service;
Sprijinirea initiativelor locale in domeniul ocuparii fortei de munca;
Implementarea rapida, eficienta si fara disfunctii a modificarilor legislative specifice;
Dezvoltarea parteneriatelor institutionale cu factorii interesati de la nivel regional si local
pentru sprijinirea persoanelor din grupurile vulnerabile, in vederea integrarii profesionale si
sociale.
Masuri:
In vedere indeplinirii obiectivelor si activitatilor prezentate, directorul coordonator si cei 2
directori coordonatori adjuncti, vor lua urmatoarele masuri:
Informarea persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca despre oportunitatile de
incadrare in munca sau formare profesionala prin:
- inscrierea lor in evidenta agentiei;
- acordarea serviciilor de informare si consiliere profesionala, de mediere a
muncii;
- a celorlalte servicii specializate pe care agentia le ofera in vederea dobandirii
statutului de persoana ocupata (burse ale locurilor de munca, caravana
ocuparii in mediul rural si in comunitatile de romi, etc.);
Vizite la agentii economici din judet pe baza de grafic lunar;
Sprijinirea angajatorilor din judet in vederea recrutarii si formarii profesionale a fortei de
munca necesara;
Stimularea angajatorilor pentru incadrarea persoanelor aflate in cautarea unui loc de
munca;
Atragerea angajatorilor in parteneriate pentru promovarea serviciilor de ocupare;
Deplasari in mediul rural pentru informarea populatiei privind facilitatile si serviciile oferite
de agentie;
Formarea prin Planul de formare profesionala a persoanelor din mediul rural, in meserii
solicitate pe piata muncii;
Perfectionarea personalului propriu in vederea accesarii fondurilor structurale, prin furnizori
de formare autorizati;
Sprijin acordat altor entitati (consilii locale sau alte institutii publice) posibili beneficiari de
fonduri europene in a-si forma specialisti in domeniu.
Plan de actiune pentru anul 2009
ACTIUNEA Persoana responsabil Termen
de realizare
Cresterea capacitatii de consultanta
oferite angajatorilor. Recrutarea si, la
cerere, selectia personalului necesar
conform cererii acestora
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Masuri
Active
efii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Dezvoltarea capacitatii de consultanta
antreprenoriala si de accesare a
fondurilor structurale pentru potentialii
solicitanti prin POSDRU
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Masuri
Active
efii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Sprijin financiar pentru agentii
economici in vederea incadrarii in
munca a absolventilor de invatamant
preuniversitar si unversitar, minim 75
persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Masuri
Active
efii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent in limita
resurselor bugetare
Prime de incadrare pentru absolventi
din institutiile de invatamant, minim 117
persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
ef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Conform solicitarilor
in limita
prevederilor
bugetare
Medierea locurilor de munca, intrate in
mediere minim 22.850 persoane, din
care 12.400 incadrate
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Biroul Implementare Masuri
Active
Sefi A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Organizarea de programe de formare
profesionala, prin Centrul de Formare
Profesinala propriu, Centre Regionale
pentru Formarea Profesionala a
Adultilor si furnizori privati in conditiile
legii, cu accent pe grupurile vulnerabile.
Minim 185 absolventi de curs incadrati
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
ef Centru Formare Profesional
efii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Dezvoltarea cabinetelor de consiliere i
informare n cariera, minim 10.735
peraoane consiliate, din care 1.000
incadrate
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Biroul Implementare Msuri
Active
Sefi A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Organizarea Burselor de locuri de
munca
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Sef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Trimestrul II
Bursa generala a
locurilor de munc
Trimestrul III
Bursa locurilor de
munca pentru
absolveni
Alte burse.
ncadrarea somerilor peste 45 de ani
sau intretinatori unici ai familiilor
monopatentale, minim 22 peraoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
ef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Conform
Programului de
ocupare si a
resurselor alocate
acestei masuri
Stimularea mobilitatii fortei de munca,
minim 44 persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Stimularea incadrarii persoanelor cu
handicap, minim 3 persoane
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Conform
Programului de
ocupare
Mediatizarea facilitatilor acordate
angajatorilor care incadreaza tineri cu
varste intre 16-25 de ani, aflati in
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
Conform
Programului de
ocupare si a
dificultate si confruntati cu riscul
excluderii profesionale, minim 15
persoane
(Buget)
Sef Birou Implementare Masuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
resurselor alocate
acestei masuri
Ocuparea temporara a fortei de munca
in lucrari publice de interes comunitar,
minim 41 persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Sef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Conform
Programului
aprobat de Consiliul
J udetean
Alocatii pentru somerii care se
incadreaza inainte de expirarea
somajului, minim 85 persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
permanent
Stimulent financiar lunar pentru
angajatorii care incadrea elevi sau
studenti pe perioada vacantelor,
conform Legii nr. 72/2007, minim 40
persoane
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Sef Birou Implementare Msuri
Active
Sefii A.L.
Responsabil Mass Media
Trimestrul III al
fiecarui an
Alte actiuni specifice
- accesarea fondurilor FSE pentru
finantarea unor activitati specifice
agentiei ;
- dezvoltarea initiativelor locale in
domeniul ocuparii fortei de munca ;
- parteneriate cu institutiile
descentralizate si alti factori sociali de
pe piata muncii implicati in mentinerea
si crearea de locuri de munca, in special
pentru categoriile defavorizate : tineri,
femei, romi, persoane cu dizabilitati,
persoane din mediul rural, etc.
Director Coordonator
Director Coordonator
Adj.(M.P.M.)
Director Coordonator Adj.
(Buget)
Grupul de lucru
Responsabil Mass Media
Functie de datele
de lansare si de
aprobare a
finantarii
Director Coordonator,
Marian Cristinel CIRLOGANU