Sunteți pe pagina 1din 1

Structura recomandata a planului de afaceri:

Descrierea afacerii
o Descrierea firmei, obiect de activitate, produse si/sau servicii, viziune,
misiune, obiective,
o Domeniul de activitate ,Directii de Activitate Strategica istoric, evolutie,
tendinte
Planul de marketing
o Descrierea pietei, a mediului, segmentare, piata tinta
o Clienti actuali si potentilali, caracterizare, diferentiere, comportamentul
consumatorului
o Analiza concurentei - caracreristici, zone de slabiciune
o Analiza SWOT
o Strategia de marketing, cercetare, MIX-ul de Mk
(!!! Oferim un produs care sa satisfaca o nevoie a
consumatorului, distribuit pentru a fi cat mai disponibil, cu
o promovare care sa informeze si sa sensibilizeze consumatorul, la un pret pe
care acesta sa-l perceapa drept valoare.)
Descrierea mediului intern organizational si a managementului
o Procesul de productie, capacitate
o Furnizori
o Investitii necesare
o Organigrama
o Managementul afacerii, responsabilitati
o Politica de resurse umane, recrutare, calificare, motivare
Planul financiar
o Potentialul financiar, resurse proprii & atrase
o Planul de investitii
o Bilantul simplificat previzional (3 exercitii financiare)
o Contul de Profit si pierdere previzional (3 exercitii financiare)
o Cash Flow Previzional (12 luni)
o Tablou de bord (indicatori lichiditate, solvabilitate, rentabilitate,
exploatare, Valoare Adaugata)
+ ANEXE
+ GRAFICE

S-ar putea să vă placă și