Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tomul 55
2009
Nr. 12
SUMAR
STUDII I CERCETRI
LUMINIA IACOB, ADRIAN NECULAU, Feele lui Ianus n reprezentarea social a puterii ........
DOINA-TEFANA SUCAN, AURORA LIICEANU, Influena rolului i stereotipului de
gen asupra alegerii carierei la adolesceni abordare teoretic............................................
GABRIELA FLORENA POPESCU, Conflictul inter i intrapsihic la adolescenii timizi.......
RUXANDRA GHERGHINESCU, Motivaii ale comportamentelor sociale i satisfacia relaional
n familie .........................................................................................................................
MIHAI IOAN MICLE, Satisfacia i performana......................................................................
TEFAN LI, Distorsionarea rezultatelor n selecia personalului analiza stilurilor de
rspuns i a efectelor acestora .........................................................................................
ALEXANDRU D. IORDAN, Controlul relaiei dintre procesarea informaiei i performanele
academice ........................................................................................................................
DIANA MEDAN, Cercetri psihologice asupra talentului scenic ..............................................
ALIN GAVRELIUC, ADRIAN JINARU, DANA GAVRELIUC, Devian tolerat i funcionalitate social. O analiz comparat a realitii i a reprezentrii corupiei n zona
Banatului .........................................................................................................................
5
35
51
63
75
91
103
117
129
CONTRIBUII METODOLOGICE
IULIANA OPREA, Utilizarea metodei genogramei n terapia de familie sistemic. II..............
137
PUNCTE DE VEDERE
BOGDAN IONESCU, Unele consideraii cu privire la problematica studiilor i cercetrilor
publicate n Revista de Psihologie n ultimul deceniu (19982007)................................
TEFAN VLDUESCU, Ficiunea operaie de comunicare persuasiv ..............................
149
163
CRITIC I BIBLIOGRAFIE
DELIA STRATILESCU, RUXANDRA GHERGHINESCU, Conflictul n adolescen, Bucureti,
Editura Academiei, 2007, 143p. (Doina-tefana Sucan) ....................................................
171
IN MEMORIAM
DELIA FLORINA STRATILESCU-DUNGACIU (1949 2008) Camelia Popa.....................
Rev. Psih., t. 55, nr. 12, p. 1174, Bucureti, ianuarie iunie 2009
173
REVISTA DE PSIHOLOGIE
(JOURNAL OF PSYCHOLOGY)
Vol. 55
2009
Nos. 12
CONTENTS
STUDIES AND RESEARCHES
LUMINIA IACOB, ADRIAN NECULAU, The faces of Janus and the social representation
of power ..........................................................................................................................
DOINA-TEFANA SUCAN, AURORA LIICEANU, The influence of the role and gender
stereotype on the career choice by adolescents theoretical approach............................
GABRIELA FLORENA POPESCU, The inter and intrapsychic conflict at the shy
adolescents ......................................................................................................................
RUXANDRA GHERGHINESCU, Motivation of the social behaviors and relational satsfaction
in the family ....................................................................................................................
MIHAI IOAN MICLE, Satisfaction and performance................................................................
TEFAN LI, Results distorsion within personnel selection the analysis of response styles
and their effects ...............................................................................................................
ALEXANDRU D. IORDAN, Controlling the relationship between information processing
and academic performance ....................................................................................................
DIANA MEDAN, Psychological researches about scenic ability ..............................................
ALIN GAVRELIUC, ADRIAN JINARU, DANA GAVRELIUC, Tolerate deviance and
social functionality. A comparative analysis of the reality and the representation of
corruption in the Banat area.............................................................................................
5
35
51
63
75
91
103
117
129
METHODOLOGICAL CONTRIBUTIONS
IULIANA OPREA, Using genogram in systemic family therapy. II..........................................
137
POINTS OF VIEW
BOGDAN IONESCU, A few considerations regarding the main problems which were presented
in the last 10 years in the Revista de Psihologie (19982007).........................................
TEFAN VLDUESCU, The fiction persuasive communicational operation .....................
149
163
171
IN MEMORIAM
DELIA FLORINA STRATILESCU-DUNGACIU (1949 2008) Camelia Popa.....................
Rev. Psih., t. 55, nr. 12, p. 1174, Bucureti, ianuarie iunie 2009
173
REVISTA DE PSIHOLOGIE
(REVUE DE PSYCHOLOGIE)
Tome 55
2009
Nos. 12
SOMMAIRE
TUDES ET RECHERCHES
LUMINIA IACOB, ADRIAN NECULAU, Les visages de Janus dans la reprsentation
sociale du pouvoir ...........................................................................................................
DOINA-TEFANA SUCAN, AURORA LIICEANU, L`influence du rle et du strotype
de genre sur le choix de la carrire chez les adolescents approche thorique ...............
GABRIELA FLORENA POPESCU, Le conflit inter et intrapsychique chez les adolescents
timides .............................................................................................................................
MARIA RUXANDRA GHERGHINESCU, Motivations des comportements sociaux et la
satisfaction relationnelle en famille. ................................................................................
MIHAI IOAN MICLE, La satisfaction et la performance ..........................................................
TEFAN LI, La distorsion des rsultats dans la slection du personnel l`analyse des
styles de rponses et de leurs effets .................................................................................
ALEXANDRU D. IORDAN, Le control de la relation entre le processus de l`information et
les performances acadmiques ........................................................................................
DIANA MEDAN, Recherches psychologique sur lhabilit scnique........................................
ALIN GAVRELIUC, ADRIAN JINARU, DANA GAVRELIUC, Dviance tolre et
fonctionnalit sociale. Une analyse comparative de la ralit et de la reprsentation de
la corruption dans la rgion de Banat ..............................................................................
5
35
51
63
75
91
103
117
129
CONTRIBUTIONS MTHODOLOGIQUE
IULIANA OPREA, L`utilisation de la mthode du genogramme dans la thrapie de famille. II...........
137
POINTS DE VUE
BOGDAN IONESCU, Certaines considrations sur le tudes et les recherches parues dans
Revista de Psihologie pendant la dernire dcade (19982007)......................................
TEFAN VLDUESCU, La fiction opration de communication persuasive .....................
149
163
CRITIQUE ET BIBLIOGRAPHY
DELIA STRATILESCU, RUXANDRA GHERGHINESCU, Conflictul n adolescen (Le
conflit dans l`adolescence), Bucureti, Editura Academiei, 2007, 143p. (Doina-tefana
Sucan)............................................................................................................................
171
IN MEMORIAM
DELIA FLORINA STRATILESCU-DUNGACIU (1949 2008) Camelia Popa.....................
Rev. Psih., t. 55, nr. 1 2, p. 1174, Bucureti, ianuarie iunie 2009
173
STUDII I CERCETRI
S nu omitem c paleta disciplinelor care studiaz puterea este una dintre cele mai la largi i
diverse: de la biologie la filosofie, de la fizic la antropologie, de la geologie la teologie.
RI LATINE
(Frana, Italia,
Spania,)
RI
GERMANICE
(Austria, Elveia
Germania,)
Colectivism
Individualism
Individualism
Individualism
Individualism
Distan mare
fa de putere
Distan mare
fa de putere
Distan mic fa
de putere
Distan mic fa
de putere
Distan mic fa
de putere
Feminitate
Index mare de
evitare a
incertitudinii
Feminitate
Index mare de
evitare a
incertitudinii
Masculinitate
Index mare de
evitare a
incertitudinii
Feminitate
Index mic de
evitare a
incertitudinii
Masculinitate
Index mic de
evitare a
incertitudinii
RI ANGLORI NORDICE
SAXONE
(Danemarca,
(Australia, Canada,
Olanda, Suedia)
Marea Britanie,
SUA,)
Acestea au avut n comun faptul c au fost formate din studeni cu acelai profil academic
(domenii socio-umane), din anii I i II, cu o medie de vrst comparabil i aceeai componen
pentru variabila sex (50% B, 50% F).
3
n limbajul psihologiei interculturale, puterea este un invariant etic (prezent universal), dar
cu variabilitate emic (local).
4
Singura excepie o constituie Republica Moldova pentru care nu am gsit referine legate de
o astfel de cercetare.
5
Pentru detalii: www.gert-hofstede.com
6
O a cincea dimensiune, mai recent introdus, vizeaz orientarea temporal dominant ntr-o
cultur: pe termen scurt, mediu sau lung. Ea face diferena mai ales ntre patternul european i cel
extrem-oriental, dect n interiorul acestora.
Distana fa de
putere
78
50
68
81
62
Individualism
14
76
71
30
49
Evitarea
incertitudinii
48
75
86
82
65
Masculinitate
Formula final10
46
70
43
69
51
RSMM
MRRR
RRRM
RSRR
RMRM
10
Tabelul nr.3
Rezultatele ale unor cercetri romneti dup modelul lui Hofstede
Autor/Instituie
Iosifescu et al.
(ISE)
Iosifescu, Moraru
(ISE, SNSPA)
Anul
cercetrii
2002
2004
2005
Hofstede
Media
2005
Mediul
educaional
(profesori)
educaional
(profesori)
afaceri (manageri)
intercultural
DP
R (69)
Formula general
I
EI
M (58)
M (57)
M
R (68)
R (64)
M (59)
M (57)
R (66)
S (29)
S (33)
R (89)11
R (90)
62,3
M (49)
M (49)
S (30)
49
R (61)
R (61)
R (90)
65,2
S (39)
S (39)
M (42)
50,8
11
12
Ajuni n acest punct este fireasc ntrebarea legat de maniera n care s-a
apropiat psihologia social de putere, vzut i ca relaie ntre sexe. Inevitabil, prin
intermediul unor direcii prioritare ale psihologiei sociale influena social,
raporturile interpersonale sau intergrupuri, status-roluri sociale, compararea
13
Influenat poate de mediul particular al profesiei didactice, centrat pe alter, ierarhia
rezultat este: 1. stabilitateordine; 2. cunoaterenvare; 3. succesul personal; 4. relaia social;
5. trebuinele primare; 6. empatia; 7. puterea; 8. sigurana.
13
14
10
femei slabe? Categoric nu, pentru simplul motiv c puterea are miz identitar
special n constituirea personalitii masculine, ceea ce nu mai este valabil n
cazul femeilor. Acelai lucru se ntmpl i n plan organizaional n compararea i
evaluarea stilurilor de conducere ale brbailor i femeilor (Kirchler, 1997).
n plan societal, o analiz plauzibil a consolidrii mixajului egalinegal o
poate oferi discutarea concomitent a dou variabile: pe de o parte, practicile
sociale, inclusiv oficiale, privitoare la egalitatea sexelor i, pe de alt parte,
mentalitatea dominant privind rolurile de sex. Poziionarea ortogonal a celor
dou permite delimitarea a patru cadrane: I. acceptarea i susinerea, inclusiv prin
politici de stat (economice, sociale etc.), egalitii celor dou sexe, concomitent cu
neacceptarea dihotomiei rolurilor de sex, inclusiv n context domestic; II. acceptarea
i susinerea egalitii sexelor, concomitent cu pstrarea rolurilor tradiionale,
complementare, ale celor dou sexe; III. neacceptarea egalitii celor dou sexe,
mai ales pe piaa muncii, corelat cu respingerea rolurilor tradiionale ale sexelor i
IV. neacceptarea egalitii sexelor, concomitent cu acceptarea rolurilor lor
tradiionale (Voicu, 2002).
Dac specificul primului cadran este ilustrat de ri nordice Suedia,
Danemarca Romnia, ca i celelalte ri est-europene, este ncadrabil n cadranul
al doilea: egalitate i tradiionalism. n explicarea acestei stri de fapt intervine
trecutul recent, deoarece regimurile comuniste au practicat o politic de promovare
a egalitii ntre ceteni, inclusiv egalitatea ntre sexe. n plus, ncurajarea participrii
femeilor la munca pltit n afara casei a susinut ideea de egalitate deoarece ambii
membri ai cuplului contribuiau la venitul familiei [...]. ns rile respective nu au
adoptat politici care s ncurajeze mprirea sarcinilor casnice ntre parteneri, fapt
care a condus la pstrarea modelului tradiional, conform cruia femeile trebuie s
se ocupe de treburile casnice i de creterea copiilor (Voicu, 2002, p. 9).
Validarea poziionrii rilor europene n cadranele amintite o face ultimul
raport al World Economic Forum. Documentul15 prezint harta diferenelor
dintre sexe n 2006. La cei patru parametri urmrii (economie, educaie, stare de
sntate, prezena femeilor n politic), prin monitorizarea a 115 state (90% din
populaia globului), n primele locuri se situeaz rile nordice, cu procente mari
de reducere a diferenelor dintre sexe: Suedia (81%), Norvegia (79%), Finlanda
(79%), Islanda (78%). Romnia ocup locul 46, cu un procent de 67%, privind
controlul diferenelor de sex n politicile i practicile sale oficiale (educaie 99%,
sntate 97%, economie 67%, politic 0,07%).
n planul mentalitilor ns, diferenierea tradiional a rolurilor a rmas.
ntr-o cercetare care a cuprins trei grupe de vrst (1829 ani, 3054 ani, peste 55 ani),
mai mult de jumtate dintre subieci au considerat c datoria femeii este s se
ocupe de treburile casei i a brbatului s aduc bani n cas (Popescu, 2003, p. 14).
Rezultate incitante prezint acest studiu i n privina perceperii statutelor de putere
n familie. Dei, pe ansamblul lotului, este preferat modelul egalitar, n rndul
15
11
15
tinerilor diferenele de opinii sunt mari. De dou ori mai muli brbai consider
c, n familie, ei ar trebui s conduc, n timp ce femeile nu-i atribuie acest rol
(Popescu, 2003, p. 12).
Dac pentru judecata i practica social din universul puterii, cel puin n
unele dintre formele sale instituionalizate de exercitare, variabila sex este nalt
operant n postur de criteriu difereniator16, este legitim interesul cercetrii pentru
a identifica reversul medaliei: diferenele de gen n reprezentarea social a puterii
(Nigro, 1989). Reinem cteva dintre rezultatele colegilor din grupul MSH: n
evaluarea situaiilor de putere, studenii privilegiaz scala de evaluare utilinutil, n
timp ce studentele pe cea caldrece. Vedem n aceasta o concretizare a diferenei
ntre sexe, teoretizat de Parsons i Bales (1955) ca activare privilegiat a
instrumentalitii sau expresivitii (Galli, 1989, p. 56). Reprezentarea pe care o
au femeile despre putere este mai puin structurat dect cea a brbailor. Explicaia
ine de separarea istoric, dar i contemporan, a femeilor obinuite de exerciiul
puterii (Acosta Avila & Uribe Patino, 2006, p. 13).
Este interesant s urmrim n ce msur i sub ce form apare aceast
diferen n context romnesc. Prin mixajul su cultural femininmasculin, susinut
de ambivalena egalitatetradiionalism, acesta ofer un cmp de analiz suficient
de provocator. Expectm c feele lui Ianus vor avea nu doar compoziie eclectic,
dat fiind presiunea concomitenei referenial la diferitele accepiuni ale puterii,
dar i culori distincte: bleu (M) i roz (F).
4. FEELE LUI IANUS VZUTE DE STUDENII ROMNI
4.1. OBIECTIVELE STUDIULUI
a) Lotul de subieci
S-au utilizat rspunsurile a 287 de subieci, cu vrste cuprins ntre 18 i
36 de ani, cu o medie de vrst de 21,3 ani, provenind att din mediul urban, ct i
16
ntr-un context demografic mondial n care cele dou sexe au ponderi egale, pentru
domeniul cel mai legat de putere, politica, diferena de implicare brbaifemeii este foarte mare
(85%), n condiiile n care, n plan economic, aceast diferen este sub jumtate (49%). The Global
Gender Gap Raport 2006, p. 12.
16
12
METODE
Feminin
Masculin
Asociaia de cuvinte
60
60
Interviul
20
20
Difereniatorul semantic
77
50
b) Metodologia de cercetare17
Pentru a obine o reprezentare edificatoare a unui obiect social este absolut
necesar respectarea unui principiu cu larg recunoatere: abordarea plurimetodologic
a acestuia (Moscovici, 1986; Abric, 1994; Curelaru, 2006). Conformndu-ne, studiul
de fa a valorificat datele obinute prin trei metode:
1. Metoda asociaiei
Utiliznd un singur cuvnt inductor, putere, li s-a cerut subiecilor s noteze
primele cinci cuvinte care le-au venit n minte n legtur cu acest stimul i s
justifice asocierile respective. Avantajele acestei metode sunt date de viteza mare
de lucru i de accesul la producia spontan a subiectului, nemodificat de logica i
constrngerile unui act discursiv. Nu lipsit de importan este i aspectul potrivit
cruia asociaia de cuvinte permite actualizarea elementelor implicite sau latente
care, dup cum remarca De Rosa (1988), sunt mascate de produciile discursive.
A treia sarcin a subiecilor a fost s aleag dintre asociaiile emise primele trei,
cele mai relevante i s le precizeze ordinea. A patra cerin a constat n
repartizarea de puncte, dup importan, celor trei cuvinte alese, astfel nct suma
punctelor sa fie 10. Se remarc faptul c dimensiunii evaluative a sarcinii i s-au
acordat dou ocazii.
2. Metoda interviului
Interviul semi-structurat a fost utilizat n vederea culegerii de date pentru o
analiz de coninut aprofundat. Ghidul de interviu a cuprins 24 de ntrebri viznd
informaii referitoare la: semnificaia puterii, contextele exercitrii ei, existena
unei puteri forte, raportul individ-putere, reaciile n faa puterii, caracterizarea
persoanelor care dein puterea, formele acesteia, simbolurile puterii, culorile
asociate ei, mijloace de obinere i deinere a puterii, expectana personal fa de
deinerea puterii etc.
17
Deoarece, n volum, metodologia grupului nostru este prezentat pe larg, precizm acum
doar tehnicile care au stat la baza prezentului studiu.
13
17
18
14
Frecven
Peste i egal
cu 18
Sub 18
Sub 3
Bani (43)
Autoritate (33)
Monopol (33)
Independen (19)
Influen (18)
Inteligen (15)
Bogie (12)
Curaj (12)
Siguran (13)
Rang mediu
Peste i egal cu 3
For (50)
Trie (42)
Dominare (13)
15
19
dominare). Sesizm c, dintre cele patru accepiuni uzuale ale puterii n tiinele
socio-umane ca atribut personal, ca funcie, ca relaie i ca sistem (Neculau,
2007) sunt privilegiate prima i a treia.
Prelucrarea datelor, rezultate din cea de-a patra sarcin pe care subiecii au
avut-o de ndeplinit (oferii punctaje celor trei cuvinte subliniate, astfel nct suma
acestora s fie 10), clarific poziiile din structura reprezentrii. Suma punctajelor
obinute este: 86 puncte pentru bani, cte 76 de puncte pentru autoritate i
monopol, 44 de puncte pentru independen, 37 de puncte pentru inteligen, 34 de
puncte pentru influen i 19 puncte pentru dominare. Analiza statistic arat c nu
exist diferene semnificative din punct de vedere al importanei acordate de
subieci tripletului baniautoritatemonopol. n schimb, ntre autoritate/monopol i
independen exist diferene semnificative (t = 2.96; p<0.01), ceea ce nseamn c
subiecii fac distincie semnificativ ntre primele trei elemente i celelalte.
Apreciem c poziia nalt a termenilor autoritate i monopol poate fi o validare, n
plan reprezentaional, a distanei mari fa de putere, n condiiile n care amndou
au n subsidiar ideea de inegalitate.
Astfel, la o prim analiz, IANUS are deja conturate cele dou chipuri: faa
puterii intrinseci, a individului n raport cu sine, i pe cea extrinsec. Este un zeu
cu monezi i fulgere (autoritatea) pe post de ochi. Funciile pe care le ndeplinete
i sistemul n care evolueaz nu apar n prim planul reprezentrii.
Utiliznd aceleai proceduri statistice pentru analiza datelor provenite de la
categoriile de subieci dup variabila sex, rezultatele prezint asemnri dar i
deosebiri fa de reprezentarea general. Tabelele nr. 5 i 6 ilustreaz aceasta.
Pentru ambele categorii s-a reinut ca frecven minimal cifra 6, reprezentnd
rspunsurile a cel puin 10% dintre subieci. Frecvena intermediar a fost stabilit
la 10, iar rangul mediu este, n continuare, 3.
Tabelul nr. 5
Cadranele frecven importan pentru subiecii de sex feminin
Peste i egal cu 10
Frecven
Sub 10
Rang mediu
Sub 3
Peste i egal cu 3
For (24)
Bani (22)
Trie (19)
Autoritate (20)
Influen (12)
Monopol (20)
Independen (12)
Inteligen (12)
Dominare(6)
Siguran (8)
Curaj (6)
Bogie (6)
Decizii (6)
Supremaie (6)
20
16
Tabelul nr. 6
Cadranele frecven importan pentru subiecii de sex masculin
Sub 3
Peste i egal cu 10
Frecven
Sub 10
Rang mediu
Peste i egal cu 3
Bani (21)
Autoritate (13)
Monopol (13)
Corupere (7)
Bogie (6)
Abilitate (6)
Curaj (6)
Influen (6)
For (24)
Trie (19)
Dominare (7)
Independen (7)
Manipulare (7)
Minciun (7)
17
21
Prin coninut, cu 10 elemente comune din 14, cele dou reprezentri par a nu
se diferenia foarte mult. Dac, totui, rmnem strict la deosebirile de la nivelul
nucleului central, putem observa faptul c, mai mult dect bieii, fetele au avut n
vedere nu doar puterea extrinsec conferit de statutele de putere (bani, autoritate,
monopol) , ci i pe cea intrinsec a personalitii puternice (inteligen, influen).
Aceasta ar putea explica i conotaia pozitiv superioar a reprezentrii lor.
Revenind, n baza noilor date, la metafora mitologic, am putea aprecia c
la feele lui Ianus, ca simbol al puterii, n cazul lotului romnesc, au lucrat doi
sculptori: un brbat i o femeie. Fiecare la cte una, dar dup acelai mulaj. Au
rezultat chipuri cu aer comun, de familie, dar nu identice, dei cuprind n proporie
de 71% aceleai elemente. Faa creat de sculptor este mai concentrat i tuat,
mai impersonal i ascuns, avnd n locul ochilor, ca elemente centrale, banii i
fulgerele autoritii. Faa realizat de sculptori, are liniile mai moi, este mai
personal, deschis i senin, chiar dac, paradoxal, pe acest chip banii i
fulgerele ochilor strlucesc de dou ori mai intens.
2. Metoda interviului: RSP UN IANUS COMPLEMENTAR
Prelucrarea rspunsurilor subiecilor la cele 24 de ntrebri ale interviului s-a
realizat ntr-o prim faz prin analiza clasic de coninut. Astfel, pentru fiecare
ntrebare s-au obinut de la 3 la 13 categorii de rspunsuri. Pentru a stabili dac
diferenele dintre aceste categorii sunt semnificative din punct de vedere statistic,
s-a utilizat testul pentru date neparametrice, chi-ptrat. n prezentarea rezultatelor,
am optat pentru gruparea lor tematic, concomitent cu semnalarea, acolo unde au
aprut, diferenelor pe categorii de sex19.
PUTEREA NSEAMN DOMINARE PENTRU FEMEI I
INFLUEN PENTRU BRBAI (ntrebrile 1 i 2)
Pentru a verifica aceasta, testul chi-ptrat a fost aplicat pentru categoriile de rspunsuri din
interiorul fiecreia dintre cele dou grupe de subieci.
22
18
19
23
alte cercetri pentru aceeai categorie de vrst, tineri, (Popescu, 2003), dar n
dezacord cu rezultatele obinute pentru aduli (Popescu, 2002, Iosifescu, 2004,
Luca, 2005). Apar, n categoria altor rspunsuri, nesemnificative ns statistic, o
serie de nuanri, cum ar fi contradiciile dintre nivelul motivaional (nalt) i
planul abilitilor comportamentale (restrns), sau ntre esen i aparen, n sensul
c unii oamenii, dei i doresc puterea, o refuz din anumite motive (teama de
responsabiliti, perturbarea funciilor puterii prin corupie etc., sacrificarea
libertii personale). Un intervievat sintetiza: Cei care o neleg cu adevrat o
refuz, dar majoritatea i dorete s o dein; poate doar sfinii sunt dezinteresai
(S.10) .
24
20
21
25
26
22
pozitiv
negativ
ntrebai cum reacioneaz atunci cnd asupra lor se exercit puterea, subiecii au
rspuns c acioneaz n funcie de situaie, de persoana care deine puterea, de
motivaia exercitrii puterii i de modalitatea pus n act. Aadar, subiecii manifest
preferin semnificativ (2=30,80; p<0,01) pentru un comportament difereniat,
mergnd de la supunere la revolt. Pentru ca oamenii s se supun unei situaii de
putere, aceasta trebuie s fie ndreptit, cel care o exercit s fie corect, cinstit i,
nu n ultimul rnd, situaia s ofere un anumit beneficiu persoanei n cauz. Acest
pattern comportamental al grupului general se regsete semnificativ doar n
categoria fetelor (2=9,20; p<0,03). Bieii opteaz, pe lng contextualizare
(depinde 65%) i pentru nesupunere (35%).
ntrebai cum se simt atunci cnd i exercit puterea asupra altora, un numr
semnificativ de subieci recunoate c se simte bine (2= 28,750; p<0,01). Aceste
date sunt n concordan cu rezultatele conform crora oamenii i doresc puterea.
Este normal ca atunci cnd o anumit dorin este ndeplinit, tririle afective s se
afle n sfera pozitiv. Analiza pe categorii n funcie de sexul subiecilor indic
rezultate semnificative doar n cadrul grupului de femei (2=9,10; p<0,05). n cazul
bieilor, sunt precizate dou categorii de triri: m simt bine 35%; m simt
ru 30%. Interpretm diferenele de rspuns prin planurile diferite activate de
aceast ntrebare: n cazul fetelor, un plan ideal, cel al unor ipotetice situaii de
putere, n cazul bieilor, un plan real, al rememorrii unor experiene trite n
situaii de putere.
ARE PUTEREA CULOAREA ROIE? (ntrebarea nr. 21)
23
27
28
24
7
6
5
feminin
masculin
3
2
pu
te
su r nic
pe
rio slab
r -i
nf
er
io
r
m
ar
efr u
m
ic
m
m
o
as
cu s-ur
lin
-f e t
m
i
ju nin
stvi
in
ct
j
or
io ust
sin
te
nv
lig
in
en
s
t-s
tu
pi
d
co bun
m
r
pl
u
ex
-si
m
p
ca
lm lu
-a
g
it
ac
tiv at
-p
as
iv
25
29
30
26
27
31
32
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
28
29
33
35. NECULAU, A., Dominani i dominai: o lectur psihosociologic a luptei pentru putere n
Romnia comunist, Psihologia social, 15, 2005, p. 223245.
36. NECULAU, A., Dinamica grupului a echipei, Iai, Editura Polirom, 2007.
37. NECULAU, A., IACOB, L., BOZA, M., Sous le signe du paradoxe ou la spcificit de la
reprsentation sociale du pouvoir dans le contexte du changement sociale et politique de la
Roumanie, The 8th International Conference on Social Representations, Roma, 28august1septembrie 2006, http://www.europhd.net/8thICSR/program.html.
38. NIGRO, G., Gender effects on the social representation of power, n A. MASSUCCO COSTA
et all. (Eds.), La rivoluzione piu lunga 6888, Cuneo, Ed. Larciere, 1989.
39. OSGOOD, C.E., Semantic differential technique in the comparative study of culture, American
Antropologist, 66, 1964, p. 171201.
40. PAGES, M., Organisation et sexualit imaginaire, n N. AUBERT et all. (Eds.), Le sexe du
pouvoir, Paris, EPI, 1986.
41. PARSONS, T., BALES, F.R., Family, Socialization and Interaction Process, New York, Free Press,
1955.
42. POPESCU, R., Calitatea vieii de familie n Romnia, Academia Romn, Institutul de cercetare
a calitii vieii, sesiunea de comunicri tiinifice, 22 februarie 2002, http://www.iccv.ro/romana/
articole/sescom/2002tineri/Raluca%20Popescu.pdf.
43. POPESCU, R., Familia tnr n societatea romneasc, Calitatea vieii, 1, http://www. iccv.ro/
romana/revista/rcalvit/recv20031.htm
44. VERGES, P., Levocation de largent, une methode pour la definition du noyau central dune
representation, Bulletin de psychologie, 405, 1992, p. 203209.
45. VOICU, M., Egalitate, inegalitate i roluri tradiionale. O analiz comparativ a valorilor
implicate n legitimarea politicilor de suport pentru femei n rile europene, Calitatea vieii, 14,
http://www.iccv.ro/romana/revista/rcalvit/recv200214.htm.
46. ZAVALLONI, M., LOUIS-GUERIN, C., Identit sociale et conscience: Introduction legocologie, Montral, P.U.M, 1984.
REZUMAT
Mitologicul IANUS a fost venerat ca zeu al nceputului, deschiderii, tranziiei, orizontului.
Simbolistica feelor sale este pe msur. Ele reunesc apa cu focul, cerul cu pmntul, trecutul cu
viitorul, Orientul cu Occidentul. n baza reunirii attor fore, poate fi vzut i ca zeu al puterii. Cte i
care i sunt feele n aceast postur? Cutarea rspunsului este tocmai miza studiului de fa, care are
patru seciuni. Prima subliniaz statutul special al puterii ca obiect al cercetrii pluridisciplinare i ca
tem a psihologiei sociale. A doua accentueaz rolul su de invariant intercultural i precizeaz
trsturile complexului romnesc al puterii, identificate de cercetrile care au avut la baz
paradigma dimensiunilor culturii a lui Hofstede (1980). A treia seciune se oprete la egalitatea
inegal (Masson-Maret, 1997; Kirchler, 1997), conceptul care surprinde ontologia puterii vzut n
cheia diferenelor dintre sexe. Seciunile amintite constituie baza teoretic pentru cea de a patra, care
prezint feele lui IANUS: reprezentarea social a puterii n accepiunea unui lot de 287 de subieci.
Tehnica asociaiei induse, interviul i difereniatorul semantic au permis identificarea nucleului
central al acestei reprezentri (baniautoritatemonopol) i, mai ales, a faptului c puterea face parte
din categoria obiectelor reprezentaionale asupra crora se proiecteaz semnificativ identitatea de sex
a subiecilor.
36
37
38
39
40
41
42
43
44
10
11
45
46
12
c ei se simt mai liberi s urmeze fie cariere tradiional feminine sau masculine ori
aleg inerent mai des ocupaii dominate de brbai. Sau poate c meseriile dominate
de brbai sunt percepute ca superioare celor dominate de femei, fie prin natur sau
pentru venitul posibil, i de aceea decizia adolescenilor biei, care se limiteaz s
aleag cariere tradiionale, nu a fost explorat att de frecvent ca decizia
adolescentelor care s-au rezumat numai la preocuparea pentru cariere tradiional
feminine. De-abia n anii 90, cercetrile au nceput s se concentreze pe factorii
care ar putea influena tradiionalismul n alegerea carierelor masculine. ntr-o
sintez de cercetare, Chusmir (1990) i Jome & Tokar (1998) au ajuns la concluzia
conform creia bieii care aleg cariere tradiional feminine au scoruri mai joase la
itemii de masculinitate din BSRI, dect cei care au ales cariere tradiionale dar cu
o deviere considerabil n cadrul grupului de cariere tradiional feminin, cu civa
fiind androgini i mai muli nedifereniai.
Werrbach, Grotevant i Cooper (1990) au demonstrat c adolescenii de sex
masculin au prezentat nivele semnificativ mai nalte de conformism la stereotipurile
tradiionale de gen dect adolescentele. Nu exist nicio cercetare care s arate cum
ar putea afecta rolul de gen nivelul de implicare n alegerea carierei de ctre
adolescent sau despre cum variaia credinelor n stereotipurile tradiionale de gen
ar putea influena tradiionalismul n alegerea carierei sau nivelul de implicare al
adolesceilor de sex masculin.
Relaia existent ntre un adolescent i prinii si, precum i dezvoltarea
profesional a adolescentului au fost studiate numai n cazul adolescentelor
(OBrien, Friedman, Tipton, & Linn, 2000). Constatm absena, pn la aceast
dat, a cercetrilor focalizate pe examinarea corelaiilor posibile dintre percepiile
adolescenilor legate de satisfacia ocupaional a prinilor i aspiraiile
profesionale ale primilor. Alte variabile nrudite cu influena tatlui asupra dezvoltrii
carierei, precum satisfacia n carier a tatlui, timpul petrecut pentru a discuta
planurile de viitor cu tatl i valoarea acordat opiniei tatlui privind viitorul au
fost nesemnificative.
Nivelul socioeconomic este citat adesea ca o variabil potenial n studiile
despre alegerea carierei i implicarea adolescenilor (Werrbach, Grotevant, &
Cooper, 1990; OBrien & Fassinger, 1993). Rojewski i Yang (1997) au discutat
despre faptul c statutul socioeconomic este cel mai semnificativ indicator al
aspiraiilor sczute n alegerea carierei. McCandless, Lueptow i McClendon (1989) nu
au examinat efectele acestui statut asupra dezvoltrii carierei, dar au gsit c
stereotipurile tradiionale de gen sunt mai obinuite n familiile cu un venit mai
mare. Aceste studii indic faptul c ar putea exista corelaii ntre nivelul socioeconomic
i alegerea carierei sau aspiraia spre o carier, n cazul adolescenilor.
13
47
48
14
15
49
26. HARRIS, R. J. & FIRESTONE, J. M., Changes in predictors of gender role ideologies among
women: a multivariate analysis, Sex Roles, 38, 3/4, 1998, p. 239252.
27. HOLLAND, J.L., Making vocational choices: A theory of vocational personality and work
environments, Englewood Cliffs, N.Y.: Prentice Hall, 1985, 2nd ed.
28. JAKOBSON, J., LEVIN, L., Effects of intermittent labor force attachment on women`s earnings,
Monthly Labor Review, 118, 9, 1995, p. 1419.
29. JOME, L.M. & TOKAR, D.M., Dimensions of masculinity and major choice traditionality,
Journal of Vocational Behavior, 52, 1998, p. 120134.
30. LENT, R. W., BROWN, S. D. & HACKETT, G., Toward a unifying social cognitive theory of
career and academic interest, choice, and performance, Journal of Vocational Behavior, 45,
1994, p. 79122.
31. 31. LIPPA, R., Gender, nature and nurture, Mahway, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 2002.
32. LIPS, H., Gender and science-related attitudes as predictors of college students academic
choices, Journal of Vocational Behavior, 40, 1992, p. 6281.
33. MCCANDLESS, N.J., LUEPTOW, L.B. & MCKEE, M., Family socioeconomic status and
adolescent sex-typing, Journal of Marriage and the Family, 51, 3, 1989, p. 627635.
34. OBRIEN, K.M., The influence of psychological separation and parental attachment on the
career development of adolescent women, Journal of Vocational Behavior, 48, 1996, p. 257274.
35. OBRIEN, K.M. & FASSINGER, R.E., A causal model of the career orientation and career
choice of adolescent women, Journal of Counseling Psychology, 40, 4, 1993, p. 456469.
36. OBRIEN, K.M., FRIEDMAN, S.M., TIPTON, L.C. & LINN, S.G., Attachment, separation, and
womens vocational development: A longitudinal analysis, Journal of Counseling Psychology,
47, 3, 2000, p. 301315.
37. PERRY, R. & CREE, V., The changing gender profile of applicants to qualifying social work
training in the UK, Social Work Education, 22, 2003, p. 375383.
38. PINKER, Susan, The sexual paradox. Men, women, and the real gender gap, Schribner,
Hardcover, 2008.
39. RAFFAELE-MENDEZ, L. M. & CRAWFORD, K. M., Gender-role stereotyping and career
aspirations: A comparison of gifted early adolescent boys and girls, The Journal of Secondary
Gifted Education, 13, 3, 2002, p. 96107.
40. RHOADS, S., Taking Sex Differencies Seriously, San Francisco, CA Encounter Books, 2004.
41. ROJEWSKI, J.W. & YANG, B., Longitudinal analysis of select influences on adolescents
occupational aspirations, Journal of Vocational Behavior, 51, 1997, p. 375410.
42. SHACK-MARQUEZ, J., Earnings differencies between men and women: an introductory note,
Monthly labor Review,107, 6, 1984, p. 1516.
43. SIANN, G. & CALLAGHAN, M., Choices and barriers: Factors influencing womens choice of
higher education in science, engineering and technology, Journal of Further and Higher
Education, 25, 2001, p. 8595.
44. SILVERSTEIN, L.B., Fathering is a feminist issue, Psychology of Women Quarterly, 20, 1996,
p. 337.
45. SNYDER, M., On the self-perpetuating nature of social stereotypes n D.L. HAMILTON (Ed.),
Cognitive processes in stereotyping and intergroup behavior, Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum
Associates, 1981, p. 183212.
46. SNYDER, M., Self-monitoring of expressive behavior, Journal of Personality and Social
Psychology, 34, 1974, p. 366375.
50
16
47. SPENCE, J.T. & Helmreich, R.L., The attitudes toward women scale: An objective instrument to
measure attitudes toward the rights and roles of women in contemporary society, JSAS Catalog of
Selected Documents in psychology, MS., 153, 1978, p. 152. www.eric.ed.gov/ERICWEBPORTAL/
recordDetail?accno=ED130219.
48. STRANGE, C.C. & REA, J.S., Career choice considerations and sex role self-concept of male
and female undergraduates in nontraditional majors. Journal of Vocational Behavior, 23, 1983,
p. 219226.
49. SUPER, D.E., Assessment in career guidance: Toward truly developmental counseling, Personal
and Guidance Journal, 61, 1983, p. 555556.
50. WERRBACH, G.B., GROTEVANT, H.D. & COOPER, C.R., Gender differences in adolescents
identity development in the domain of sex role concepts, Sex Roles, 23, 78, 1990, p. 349362.
51. WULFF, M.B. & STEITZ, J.A., Curricular track, career choice, and androgyny among
adolescent females, Adolescence, 32, 125, 1997, p. 4349.
REZUMAT
Cercetarea n domeniul alegerii carierei a pus n eviden faptul c mai multe constructe
acioneaz mpreun ca s influeneze comportamentele de carier. n ultimii ani, s-a nregistrat un
progres considerabil i o reorientare a cercetrilor focalizate pe dezvoltarea carierei. Au fost de
asemenea examinate influenele exercitate asupra procesului decizional la adolesceni n ceea ce
privete alegerea carierei. Prezentul studiu este mai nti de toate o abordare teoretic care i propune
s treac n revist mai multe studii i lucrri semnificative n aceast arie de cercetare.
Abstract
The article is about conflict-handling skills the shy adolescents use in conflict
situations they face. In conflict situations we can describe a person behavior along two
basisc dimensions: assertiveness and cooperativeness. The five modes of conflict-handling
skills are: competing, collaborating, compromising, avoiding, accomodating.
1. CONCEPTE I PROBLEMATIC
52
53
54
55
autentic. Evident c ntre cele dou forme de conflict se creeaz un cerc vicios, o
relaie de interdependen n sensul c dificultile pe plan interpersonal, prin
repetare se generalizeaz i apoi se interiorizeaz transformndu-se n conflict
intrapersonal, care mai departe, prin mecanismele de aprare ale Eului, se
exteriorizeaz n conflict interpersonal, care, prin generalizare, ajunge la alte
persoane, i aa mai departe.
Ansamblul factorilor structurani i structurali ai timiditii sunt activai prin
intermediul unor mecanisme specifice personalitii timidului. Unele din aceste
mecanisme cu rol de cercuri vicioase sunt: percepia negativ care se transform n
apercepie negativ; hipersensibilitatea duce la hipoexpresivitate; nevoia de oameni
se transform n fug de oameni; atenia se transform n neatenie; memoria se
transform n fals evocare; hiperautoanaliza devine raionament postacional;
complexul duce la conturarea supracompensaiei de inferioritate (E. Dimitriu,
1998, b).
2. OBIECTIVE I IPOTEZE
56
57
stilul colaborativ
stilul de compromis
stilul evitant
stilul acomodativ
Nivelul de manifestare
a stilului
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
Procentul subiecilor
(%)
35
45
20
0
40
60
10
70
20
35
60
5
50
40
10
58
stilul colaborativ
stilul de compromis
stilul evitant
stilul acomodativ
Nivelul de manifestare
a stilului
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
Procentul subiecilor
%
57,78
28,89
13,34
11,12
66,67
22,23
2,23
51,12
48,89
31,12
51,12
17,78
37,78
51,12
11,12
59
Tabelul nr. 3
Fete puternic timide\Inventarul de timiditate Zimbardo
Stilul de rezolvare a
conflictelor
stilul competitiv
stilul colaborativ
stilul de compromis
stilul evitant
stilul acomodativ
Nivelul de manifestare
a stilului
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
Procentul subiecilor
%
0
80
20
0
60
40
10
60
30
50
50
0
70
20
10
Fetele puternic timide sunt orientate spre stilul acomodativ, iat aadar, c un
nivel sczut al asertivitii poate duce la rezolvarea conflictelor prin sacrificarea
propriilor interese n favoarea celorlali, submisivitatea fiind aleas de acestea
pentru adaptare (tabelul nr. 3).
Tabelul nr. 4
Biei puternic timizi (note mari) H.S.P.Q.
Stilul de rezolvare a
conflictelor
stilul competitiv
stilul colaborativ
stilul de compromis
stilul evitant
stilul acomodativ
Nivelul de manifestare
a stilului
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
Procentul
subiecilor
%
44,45
44,45
11,12
0
22,23
77,78
0
77,78
22,23
44,45
55,56
0
44,45
33,34
22,23
60
10
Tabelul nr. 5
Fete puternic timide (note mari) H.S.P.Q.
Stilul de rezolvare a
conflictelor
stilul competitiv
stilul colaborativ
stilul de compromis
stilul evitant
stilul acomodativ
Nivelul de manifestare
a stilului
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
nalt
Mediu
Slab
Procentul subiecilor
%
45,84
37,50
16,67
8,34
75
16,67
8,34
45,84
45,84
33,34
45,84
20,84
45,84
45,84
8,34
Dimensiuni corelate
Coeficient de
corelaie Pearson
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
- 0.503
0.072
- 0,171
0,410
0,349
0,059
-0,160
0,004
- 0,049
0.076
Semnificaia
coeficientului de
corelaie
p.< 0,01
nesemnificativ
nesemnificativ
p.> 0,05
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
11
61
Tabelul nr. 7
Corelaii la lotul de fete
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Dimensiuni corelate
Coeficient de
corelaie
Pearson
-0,362
-0,200
0,160
0,306
0,161
0,192
0,126
-0,132
-0,157
-0,052
Semnificaia
coeficientului de
corelaie
p.< 0,01
nesemnificativ
nesemnificativ
p.> 0,05
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
nesemnificativ
Din tabelele nr. 6 i 7 reiese faptul c timiditatea este corelat pozitiv cu stilul
evitant de rezolvare a conflictelor i negativ cu cel specific unei persoane
competitive, aspecte ce sunt ntlnite att n cazul lotului de biei ct i a celui de
fete. Corelaiile demonstreaz o asociere fireasc, de evoluie n aceeai direcie,
ntre un comportament evitant i un nivel crescut al timiditii i o disociere sau
sens negativ de evoluie ntre timiditate i competitivitate ca manier de rezolvare
a conflictelor. Dac la calcularea relaiilor dintre dimensiuni, au aprut unele
diferene ntre loturile difereniate n funcie de gen, n cazul corelaiilor statistice
apar aceleai direcii att la lotul de fete, ct i la cel de biei, i anume persoanele
asertive rezolv conflictele interpersonale printr-o atitudine competitiv, n care
interesele personale dein majoritatea ponderii, iar cele timide printr-un comportament
evitant, n care abordarea direct nu este strategia preferat.
5. CONCLUZII
62
12
11.
12.
64
Ruxandra Gherghinescu
65
66
Ruxandra Gherghinescu
67
unui astfel de tip de nchidere sunt diverse. Ea permite, spre exemplu, s fac
situaiile mai previzibile i permite astfel individului s acioneze. A. W. Kruglanski
consider c trebuina de nchidere non-specific reprezint i o caracteristic
dispoziional (D. M. Webster, 1993, D. M. Webster i A. W. Kruglanski, 1994).
Pentru a msura aceast dimensiune, A. W. Kruglanski a elaborat o scal de
trebuin de nchidere non-specific. Aceasta are 42 de itemi iar subiecilor li se
cere s-i exprime acordul/dezacordul (1 total dezacord, 6 ntrutotul de acord).
Scorul total al unui subiect se obine prin nsumarea rspunsurilor la cei 42 de
itemi. Trebuina de nchidere este msurat prin intermediul a 5 dimensiuni:
preferina pentru ordine i structur, trebuina de previzibilitate, cutarea
nchiderii n luarea deciziei, inconfortul provocat de ambiguitate, nchiderea
spiritului.
D. M. Webster i A. W. Kruglanski (1994) au constatat c trebuina de
nchidere coreleaz pozitiv cu autoritarismul, cu dogmatismul i cu trebuina de
structur. De asemenea, ea coreleaz negativ cu trebuina de cunoatere. Ea nu pare
a fi legat n nici un fel de dezirabilitatea social i de inteligen.
Consistena intern a scalei este puternic (coeficient alpha al lui Cronbach
este .84), iar corelaia ntre dou msurtori la interval de 12 sptmni las s se
neleag c este vorba despre o dimensiune stabil (r = .86).
1.4. SUBIECI
Cu ajutorul acestor probe au fost analizai 176 subieci, dintre care 103 prini
i 73 adolesceni. Familiile investigate au avut urmtoarea structur:
31 de familii compuse din 2 prini i un copil adolescent, ceea ce nseamn
124 de relaii interpersonale;
40 de familii formate dintr-un printe i un copil, ceea ce nseamn 80 de
relaii interpersonale;
1 familie format dintr-un printe i doi adolesceni, ceea ce nseamn 4
relaii interpersonale.
Din aceast detaliere rezult c au fost analizate 208 relaii interpersonale.
Tabelul nr. 1.
Descrierea eantionului
Sex
Sex feminin
Sex masculin
Total
Statut
prini
aduli fr copii
adolesceni
total
n
62
28
39
129
%
60,2
62,2
53,4
58,4
n
41
17
34
92
%
39,8
37,8
46,6
41,6
n
103
45
73
221
%
100
100
100
100
68
Ruxandra Gherghinescu
prini
n = 103
aduli fr copii
n = 45
adolesceni
n = 73
Climat
familial
29,9
Ordine
Previzib.
Decizie
Ambiguit.
Spirit
8,8
7,2
6,8
5,9
Scor
total
23,9
8,6
7,0
4,6
6,3
5,3
19,2
27,38
4,3
3,2
3,8
2,8
2,7
16,8
Prini n = 103
Adolesceni n = 73
ordine
previzib.
decizie
ambiguit.
spirit
Graficul nr. 1.
Reprezentarea grafic a rezultatele obinute de prini i de copiii lor adolesceni n ceea ce privete
poziionarea pe sub-scalele probei de trebuin cognitiv de nchidere.
69
70
Ruxandra Gherghinescu
D-D
M-M
-M
M-D
-D
9,3%
11,6%
51,1%
14%
14%
12,5%
13,6%
28,5%
15,9%
25%
4,5%
7,1%
6,7%
4,8%
7,1%
74,3%
14,3%
17,1%
14,3%
20,1%
17,1%
17,1%
71
n ceea ce privete diadele ale cror membrii percep climatul din familie ca
fiind satisfctor, nu se nregistreaz nici o situaie n care un membru al diadei s
se nscrie n categoria trebuin de nchidere mare iar cellalt n categoria
trebuin de deschidere.
Tabelul nr. 4.
Procentele de subieci care se situeaz pe acelai nivel, la diferen de 1 clas i la diferen de 2 clase
n ceea ce privete trebuina de nchidere
climat satisf.
N = 43
climat mediu satisf.
N = 123
climat nesatisf.
N = 42
0 clase
72,1%
1 clas
27,9%
2 clase
-
54,6%
40,9%
4,5%
18,6%
7,1%
74,3%
72
Ruxandra Gherghinescu
10
11
73
SATISFACIA I PERFORMANA
MIHAI IOAN MICLE
LA SATISFACTION ET LA PERFORMANCE
Resum
Larticle est concentr sur le problme dimportance majeure dans la psychologie organisationnelle,
la satisfaction et la performance. On a prsent et discut les thories sur la satisfaction et la
performance les facteurs dterminants et la relation satisfaction performance, performance
motivation. On a pass aussi en revue les donnes de la littrature scientifique sur le besoin, les buts
de lvaluation de la performance professionnelle, les sources dinformation ncessaires a
lvaluation, les mthodes connues dvaluation et les erreurs dvaluation
1. SATISFACIA
76
Satisfacia i performana
77
78
Satisfacia i performana
79
80
1.3. CONCLUZII
Satisfacia i performana
81
82
mai mare dect cea extrinsec negativ. Pe termen scurt, ambele tipuri de motivaii
pot conduce la performan. n timp, poate aprea o plafonare a performanei,
datorit limitelor inevitabile de cretere a gratificaiilor sau pedepselor i de
generalizare exhaustiv a lor. Se recomand ca motivaia extrinsec negativ s fie
aplicat unor cazuri de excepie, pe termen scurt i pentru performane implicate de
tip cantitativ. Motivaia extrinsec pozitiv poate lua diferite forme: creteri de
ctiguri financiare, posibilitatea de cretere a poziiei i statutului social, faciliti
sociale i familiare etc. O motivaie nalt nu va conduce la performan nalt dac
angajailor le lipsesc aptitudini i deprinderi de baz, nu-i neleg posturile sau
ntlnesc obstacole de neevitat asupra crora nu au nici un control.
Autocontrolul contient i permanent al persoanei joac rol important n
producerea i meninerea unei stri optime a motivaiei, contribuind astfel la
creterea performanelor muncii i la o dezvoltare socio-uman continu.
Optimul motivaional implic o dimensiune personal i una de grup.
Motivaia este in primul rnd individual dar este i rezultatul contextelor sociale
de munc. De crearea unei satisfacii corespunztoare a tuturor membrilor
organizaiilor sociale este interesat att ntreprinderea ct i societatea n ntregul
ei. Se impune, deci, acordarea unei atenii deosebite, n cadrul grupurilor i
organizaiilor sociale, problemei motivaiei, satisfaciei, insatisfaciei i performanei n
munc, mai ales factorilor (condiiilor) care permit instalarea lor.
2.2. EVALUAREA PERFORMANELOR PROFESIONALE
Satisfacia i performana
83
84
10
11
Satisfacia i performana
85
dintre activiti. Criteriile (o variabil care permite ordonarea unui fenomen) utilizate n
evaluare sunt clasificate n dou clase: criterii hard sau obiective i criterii soft ori
subiective. Criteriile hard provin din nregistrrile organizaionale (statul de funcii,
statul de salarii etc.) i nu implic evaluri subiective. Criteriile soft reprezint
evaluri subiective ale performanei angajailor (Smith, 1976). Validitatea criteriului
implic relevana sa. Problema relevanei criteriului este una de apreciere. n cazul
anumitor posturi de munc datele obiective ale produciei sunt msurtori parial
relevante ale succesului, pentru multe alte posturi o asemenea relevan lipsind
(Iosif, 2001, p. 196). Fidelitatea datelor obiective ale produciei vizeaz consistena
datelor n timp. Cercetrile au artat c exist o mare variaie a datelor n timp (ca
regul, datele produciei nu sunt consistente).
Datele de la serviciul personal. Aceste date conin informaii ce privesc
absenteismul i fluctuaia personalului, dar i o serie de nregistrri utile cum ar fi
accidentele, reclamaiile i ntrzierile. i n cazul acestor date se pune problema
relevanei criteriului aspectul critic. De exemplu, dei absenteismul, este o
variabil relevant a evalurii performanei, n cele mai multe organizaii,
msurarea i interpretarea lui nu e foarte clar. Pot exista absene justificate,
motivate sau nemotivate, fapte ce sunt influenate de mai muli factori care in att
de individ (vechimea n munc i organizaie), ct i de munc (nivelul postului).
Fluctuaia este o variabil uneori dificil i costisitoare pentru organizaie. Exist o
fluctuaie voluntar prezent (individual prsete organizaia imediat ce s-a decis
s o fac), latent (individul prsete compania doar dup ce i-a gsit un post mai
bun n alt parte, deci trece un timp de la decizie) i involuntar (individul este
concediat). Accidentele pot constitui o variabil a evalurii performanei n cazul
unui numr limitat de posturi de munc (oferi, muncitori ce deservesc anumite
maini etc.). i n acest caz se poate produce o contaminare a variabilei (ora din
programul de lucru, condiii de lucru etc.). Reclamaiile i ntrzierile au relevan
mic, dar pot avea valoare n anumite situaii. Reclamaiile pot oferi mai multe
informaii despre dificultile ntmpinate de angajatori, despre modul cum
lucreaz. ntrzierile repetate i neasumate pot afecta evaluarea performanelor. S-a
constatat c validitatea acestor date variaz foarte mult. Pentru a evita confuzia n
nregistrarea datelor (surs de eroare), se impune nregistrarea i meninerea la zi
(acurateea colectrii i meninerii datelor) a tuturor datelor ce vizeaz variabilele
anterior menionate. n ce privete fidelitatea datelor obinute de la serviciu
personal, consistena lor este mai redus.
Date ale evaluatorilor. Validitatea acestor date se refer la msura n care
datele observate de evaluatori sunt msurtori precise ale variabilei adevrate
(construct global performan general), adic aceea care trebuie msurat
(Iosif, 2001, p. 199). Din perspectiva fidelitii datelor evaluatorilor, se calculeaz
86
12
13
Satisfacia i performana
87
88
14
15
Satisfacia i performana
89
6. GELLERMAN, S.W., Les motivations, clef dune gestion efficace, Paris, Dunod, 1971.
7. GILES, W.F., MOSSHOLDER, K.W., Employee reactions to contextual and session components
of performance appraisal, Journal of Applied Psychology, 75, 1990, p. 371377.
8. GEORGE, J. M.; BRIEF, A.O., Feeling good-doing good: A conceptual analysis of the mood at
work organizational spontaneity relation-ship, Psychological Bulletin, 112, 1992, p. 310324.
9. IAFFALDANO, M.T., MUCHINSKY, P.M., Job satisfaction and job performance: A meta
analysis, Psychological Bulletin, 97, 1985, p. 251273.
10. IOSIF Gh., POPESCU, E., WEINTRAUB, Z., Determination of work satisfaction and efficiency:
interaction between tasks, individual, material, organizational and extra organizational factors,
Rev. Roum. Sci. Sociales Serie de Psychology, 26, 1, 1982, p. 1929.
11. IOSIF Gh., Managementul resurselor umane, Psihologia personalului, Bucureti, Editura Victor,
2001.
12. JUDGE, T.A., WATANABE, S., Another look at the job satisfaction life satisfaction relationship,
Journal of Applied Psychology, 78, 1993, p. 939948.
13. KING, D.C., A multipart factor analysis of employees: attitudes forward their Company, Journal
of applied Psychology, 44, 3, 1960.
14. KORSGAARD, M.A., ROBERSON, L., RYMPH, D., Promoting fairness trough subordinate
training: The impact of subordinate communication style on managers fairness, n CAVLEY,
B.D., KEEPING M.L., LEVY P.E., Participation in the Performance Appraisal Process and
Employee Reactions: A meta Analytic Review of Field Investigations, Journal of Applied
Psychology, 83, 4, 1996, p. 615633.
15. LIKERT, R., Measuring organizational performance, n HUNERYAGER, S.G; HECKMANN,
I.L., (Eds.), Human relations in management, Cincinnati, Published by South Western Publishing
Company, 1967, p. 366374, Second editions.
16. LOCKE, E.A., The nature and causes of job satisfaction, n M. DUNNETTE (Ed.), Handbook of
industrial and organizational psychology, Chicago, Rand McNally, 1976.
17. MAMALI, C., Balana motivaional i coevoluie, Bucureti, Editura tiinific i Enciclopedic,
1981, p. 55, 231232.
18. MCCARTHY, A.M., GARAVAN, T.N., 3600 feedback processes: performance improvement and
employee career development, n VRG, D, (2004), Aprecierea performanelor, BOGATY, Z.
(coordonator), Manual de psihologia muncii i organizaional, Iai, Editura Polirom, 2001,
p. 135154.
19. MOBLEY, W.H., Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee
turnover, n JOHNS, G., Comportament organizaional, Bucureti, Editura Economic, 1977.
20. MUCHINSKY, P.M., Psychology Applied of Work An introduction to industrial and organizational
Psychology, n IOSIF Gh., Managementul resurselor umane. Psihologia personalului, Bucureti,
Editura Victor, 1989 (second edition).
21. PEARCE, J.L., PORTER, L.W., Employee responses to formal performance appraisal feedback,
Journal of Applied Psychology, 71, 1986, p. 211218.
22. PITARIU, H.A., Predicia succesului profesional, Tez de doctorat, Universitatea Bucureti,
2000.
23. PITARIU, H.D., Managementul resurselor umane. Evaluarea performanelor profesionale,
Bucureti, Editura All Beck, 2000, ediia a II-a.
24. POLLACK, D.M., POLLACK, L.J., Using 360 degree feedback in Performance Appraisal,
Public Personnel Management, 25, 1996, p. 507 528.
25. RIPON, A., Satisfaction et implication dans le travail, n LEBOYER C.L., SPERANDIO C.J.
(coordonatori), Traite de psychologie du travail, Paris, Press Universitaires de France, 1987,
p. 421434.
90
16
26. SCHREIBER, R.J., SMITH R.G., HARRELL, T.W., A factor analysis of employee attitudes, n
WEINTRAUB Z, Profesiunea ca surs de satisfacie, Revista de psihologie, 19, 3, 1952, p. 295307.
27. SCHWARZ, N., BOHNER, G., Feelings and their motivation implications, n GOLLWITZER,
P.M., BARGH, J.A. (Eds.), The psychology of action: Linking motivation and cognition to
behavior, New York, Guilford Press, 1996, p. 119145.
28. SMITH, P.C., Behavior, results, and organizational effectiveness: The problem of criteria, n
M. DUNNETTE (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Skokie, Roared
McNally, Ill, 1976.
29. STAW, B.M., BARSADE, S.G., Affect and managerial performance: A test of the sadderbutwiser vs. Happier-and-smarter hypotheses, Administrative Science Quarterly, 38, 1993, p. 304331.
30. STEEL, R.P., OVALLE, N.K., 2d, A review and meta analysis of research on the relationschip
between behaviral intentions and employee turnover, Journal of Applied Psychology, 69, 1984,
p. 673686.
31. VRG, D, Aprecierea performanelor, n BOGATY, Z. (coordonator), Manual de psihologia
muncii i organizaional, Iai, Editura Polirom, 2004, p. 135154.
32. VROOM, V.H., Work and motivation, New York, Wiley; LOCKE, E.A., Personnel attitudes and
motivation, n ROSENZWEIG, M. R., POSTER, L. W., Annual Review of Psychology, Palo
Alto, CA, 26, 1964, p. 457480.
33. WEIGHT, T.A., CROPANZANO, R., Well-being, satisfaction and performance: Another look at
the happy / productive worker thesis, n CTE S., Affect and Performance in Organizational
Settings, Current directions in psychological science, 8, 2, 1997, Published by Blackwell
Publishers, Inc.
34. WOLF, M.G., Need gratifications theory, a theoretical reformulations of job. Satisfaction and job
motivations, Journal of Applied Psychology, 54, 1, 1970, p. 8794.
35. ZAMFIR, C. (coord.), Dezvoltarea uman a ntreprinderii, Bucureti, Editura Academiei, 1980,
p. 231.
36. ZLATE, M., Psihologia muncii relaii interumane, Bucureti, Editura Didactic i Pedagogic,
1981, p. 291338.
REZUMAT
Articolul prezent investigheaz o sfer problematic de importan major cu o larg arie de
cuprindere n psihologia organizaional, i anume satisfacia i performana. S-a urmrit prezentarea
i discutarea teoriilor privind satisfacia i performana factorii determinani i relaia satisfacie
performan, precum i considerarea performanei din perspectiva relaiei cu motivaia. De asemenea
sunt trecute n revist datele de literatur, privind nevoia, scopurile evalurii performanei profesionale,
sursele de informaie necesare evalurii, metodele cunoscute de evaluare i erorile de evaluare.
DISTORSIONAREA REZULTATELOR
N SELECIA PERSONALULUI ANALIZA STILURILOR DE RSPUNS I
A EFECTELOR ACESTORA
TEFAN LI
RESULTS DISTORSION WITHIN PERSONNEL SELECTION
THE ANALYSIS OF RESPONSE STYLES AND THEIR EFFECTS
Abstract
Most personality inventories are vulnerable to distortion and the strategy of deliberately tailor
responses to achieve a desired outcome is typical in law enforcement setting. The study analyse the
influence of different types of response distortion on the variance of self report personality measures.
The sample consists in 123 Police chiefs who completed NEO PI R and MMPI-2. A factor analysis of
the MMPI-2 validity scales was performed and three factors resulted: self deception style (K, S, So),
atypical style (F, Fp, Fb, Ir) impression management style (L, Odec, Sd). For each subject we
computed the percent of extreme responses to NEO-PI-R for each Big Factor in order to obtain an
extreme response style. Finally, the 4 response styles were included in a hierarchical regression
analysis, whereas the 5 Big factors were dependent variables. The results show that the different
response styles explain the variance of Big Five factors (51% of N, 49% of C, 12% of A, 9% of O,
6% of E).
1. INTRODUCERE
92
tefan Li
93
94
tefan Li
95
Lotul a fost format din 123 de subieci de sex masculin, cu o vrst medie de
45 de ani care ocup diferite funcii de conducere n cadrul poliiei: ef serviciu, ef
poliie oreneasc, ef birou.
2.3. INSTRUMENTE
96
tefan Li
A.S.
Cf.A.
Cf.B.
Min.
Max.
62
51
55
53
63
62
67
60
64
49
13,01
11,62
10,77
8,89
13,83
13,73
9,31
10,36
9,92
9,37
0,18
1,71
-0,58
0,66
1,03
0,58
-0,19
-0,45
-0,03
-1,06
-0,62
4,03
-0,19
1,53
1,94
0,09
-0,10
-0,40
0,02
0,81
39
36
22
32
41
41
41
33
34
17
96
104
72
88
120
105
89
80
86
63
97
F1
0,55
-0,58
0,94
0,30
-0,17
-0,13
0,50
0,93
0,06
0,79
F2
0,33
0,65
-0,03
0,75
0,70
0,71
-0,02
-0,02
0,08
-0,42
F3
0,60
-0,11
0,07
-0,37
0,24
0,41
0,78
0,17
0,93
0,20
Tabelul nr. 3
Indicatori statistici ai stilurilor de distorsionare a rspunsurilor
S1(MMPI-2)
S2(MMPI-2)
S3(MMPI-2)
S4(NEO-PI-R)
P.R.E_N
P.R.E_E
P.R.E_O
P.R.E_A
P.R.E_C
Componenta
K+S+ SoE
F+Fb+ Fp+Ir
L+Odec+SdW
% rspunsurilor
la itemi
% rspunsurilor
la fact.N
% rspunsurilor
la fact.E
% rspunsurilor
la fact.O
% rspunsurilor
la fact.A
% rspunsurilor
la fact.C
extreme
extreme
extreme
extreme
extreme
extreme
Media
Ab.St.
Min.
Max.
163,38
229,28
192,50
28,40
36,32
28,40
Coef.A Coef.B
-0,69
0,98
0,13
0,00
1,75
-0,32
76
159
129
211
370
262
54,85
18,90
0,11
-0,29
12
99
62,15
21,26
-0,30
-0,70
13
100
52,74
21,35
0,09
-0,56
100
48,46
20,77
0,30
-0,42
98
51,57
19,24
0,35
-0,01
10
100
61,50
21,23
-0,28
-0,54
100
98
tefan Li
Fb
Fp
IR
-0,04
0,00
0,17*
Odec
-0,41** -0,63**
SdW
SoE
-0,07
-0,57**
-0,05
-0,17
0,07
-0,08
-0,02
-0,08
0,18*
0,08
0,24**
0,17
0,09
-0,24**
0,14
-0,20*
-0,14
-0,08
0,20*
0,08
0,27**
0,31**
0,35**
-0,16
0,27**
0,20*
0,16
0,24*
0,18*
0,38**
0,19*
0,19*
0,21*
-0,37**
0,19*
-0,27**
-0,17
-0,05
0,41**
0,25**
0,38**
0,37**
N
E
O
A
C
S1
S2
S3
S4
PREs
-0,66**
0,11
0,19*
0,30**
0,29**
0,16
-0,12
-0,18*
0,15
-0,23*
-0,31**
0,12
0,20*
0,29**
0,36**
-0,43**
0,15
0,05
0,17
0,54**
-0,59**
0,24**
0,09
0,26**
0,70**
Cele patru stiluri de distorsionare a rezultatelor (S1, S2, S3, PREs) au fost
introduse n ecuaii de regresie liniare n ordinea triei relaiei cu variabilele
dependente. Rezultatele din tabelul nr. 6 au evideniat c:
51% din variana factorului N poate fi explicat de stilurile prezentare la
superlativ (S1) i rspuns extrem la itemii respectivi (PRE_N).
6% din variana factorului E poate fi explicat de stilul rspuns extrem la
itemii corespunztori factorului (PRE_E).
99
Factorii
Variabile
Model
Big Five
explicative
1
S1
2
S1, PRE N
N
3
S1, PRE N, S3
R2
PRE E
0,24 0,06
0,05
1
2
3
S3
S3, S2
S2, S2, S1
0,20 0,04
0,30 0,09
0,30 0,09
0,03
0,08
0,07
0,04
0,05
0,00
5,21
6,66
0,00
0,02
0,01
0,96
1
2
3
S1
S1, S3
S1, S3, PRE A
0,30 0,09
0,34 0,12
0,36 0,13
0,09
0,10
0,11
0,09
0,03
0,01
12,34
3,34
1,97
0,00
0,07
0,16
1
2
3
4
PRE C
PRE C, S3
PRE C, S3, S1
PRE C, S3, S1,
S2
0,69 0,48
0,70 0,49
0,70 0,49
0,48
0,48
0,48
0,48
0,00
0,00
113,04
0,72
0,43
0,00
0,39
0,51
0,00
0,74 0,55
0,54
0,06
17,07
4. DISCUII I CONCLUZII
4.1. OBSERVAII
100
tefan Li
10
11
101
102
tefan Li
12
17. LEARY, M.R., KOWALSKI, R.M., Impression management: A literature review and twocomponent model, Psychological Bulletin, 107, 1990, p. 3447.
18. LEVIN, R.A., Self-presentation, lies and bullshit: The impact of impression management on
employee selection, Presented at the Conference of the Society for Industrial and Organizational
Psychology, Orlando, FL, 1995.
19. LI S., STOIAN, B., MIHALCEA, A., THE ENDS JUSTIFY THE MEANS: Does ethical
constrain decrease the defensive responses of Police applicants to self-report personality
measures?, Poster accepted for presentation to the 5th conference of International Test
Commission, 68 July, Brussel, Belgium, 2006.
20. LI, C.S., STOIAN, B., O analiz comparativ a structurii factoriale a scalelor MMPI-2 n
instituiile guvernamentale americane i romneti, Revista de Psihologie, 51, 34, 2005.
21. MURPHY, K.R., SHIARELLA, A.H., Implication of the multidimensional nature of job
performance for the validity of selection test: multivariate framework for studying test validity,
Personnel Psychology, 50, 1997, p. 823854.
22. ONES, D.Z., VISWESVARAN, C, REISS, A.D., Role of Social Desirability in Personality
Testing for Personnel Selection: The Red Herring, Journal of Applied Psychology, 81, 6, 1996,
p. 660679.
23. PAULHUS, D., Self-deception and impression management in test responses n A. ANGLEITNER &
J. S. WIGGINS (Eds.), Personality assessment via questionnaires: Current issues in theory and
measurement, New York, Springer-Verlag, 1986.
24. RAYMARK, P.H., SCHMIT, M.J., Identifying potentially useful personality constructs for
employee selection, Personnel Psychology, 50, 3, 1997.
25. SALGADO, J.F., Predicting job performance using FFM and non-FFM personality measures,
Journal of Occupational and Organizational Psychology, 9, 1, 2003.
26. SCHMITT, N., GOODING, R.Z., NOE, R.A., KIRSCH, M. P., Meta-analysis of validity studies
published between 1964 and 1982 and the investigation of study characteristics, Personnel
Psychology, 37, 1984, p. 407422.
27. TETT, R.P., JACKSON, D.N., ROTHSTEIN, M., Personality measures as predictors of job
performance: A meta-analytic review, Personnel Psychology, 44, 1991, p. 703742.
28. VILLANOVA, P., BERNARDIN, H.J., Performance appraisal: The mean, motive, and
opportunity to manage impression n R.A. GIACALONE, P. ROSENFELD (Eds)., Applied
impression management: How image-making affects managerial decisions, Beverly Hills, CA:
Sage, 1991.
REZUMAT
Cele mai multe inventare de personalitate sunt vulnerabile la distorsionare, iar strategia de a
potrivi rspunsurile n scopul de a obine rezultatul dorit este specific n domeniul seleciei de
personal. Studiul analizeaz influena diferitelor tipuri de distorsionri ale rspunsurilor asupra
varianei scorurilor la inventarele de personalitate. Eantionul a constat n 123 de persoane cu funcii
de conducere n Poliia Romn, iar acestea au completat chestionarele NEO PI R i MMPI-2.
Analiz factorial a scalelor de validitate din MMPI-2 a relevat existena a trei factori: stilul de autonelare (K, S, So), stilul atipic (F, Fp, Fb, Ir) i stilul de management al impresiei (L, Odec, Sd). n
cazul fiecrui subiect s-a calculat procentul rspunsurilor extreme la NEO PI R pentru toi cei cinci
factori separat, n scopul de a obine un stil de rspuns extrem. n final cele 4 stiluri de rspuns au fost
incluse ntr-o analiz de regresie ierarhic, unde cei 5 factori ai personalitii au reprezentat
variabilele dependente. Rezultatele au artat c diferite stiluri de rspuns influeneaz variana celor
5 mari factori ai personalitii, n principal factorii N i C fiind explicai n proporie de 50%.
104
Alexandru D. Iordan
105
cum input s-a substituit lui stimul. Acest uz sugereaz c output nu reprezint dect
finalizarea unui proces indirect observabil de tratare a informaiei, proces a crui
analiz ar constitui, cu mult mai mult dect output-ul nsui, adevratul obiect al
cercetrii psihologice.
Astfel, se vorbete de informaia pe care orice organism o extrage din
mediul su cu ajutorul organelor sale senzoriale, i tot prin acest termen este
definit stimularea primit de un receptor periferic. Consideraia deosebit acordat
n psihologia cognitiv procesrii informaiei (engl. information processing)
decurge, fr ndoial, din recunoaterea insuficienelor teoriei informaiei.
Efectiv, informaiile primite din mediu nu sunt numai vehiculate, ele nu fac
doar obiectul unei transmisii, ci sunt i procesate, adic selectate, elaborate, organizate,
stocate, recuperate, sau mai general reprezentate, pentru a servi n final ca
instrumente de acionare. Acestea sunt operaiile de care se intereseaz, ndeosebi,
psihologia i neurotiinele.
n psihologie, termenii proces i procesare cognitiv se discut n strns
legtur. Termenul de proces are utilizri multiple i este deja vechi n limbajul
tiinific i tehnologic. A devenit, ncepnd cu anii 60, destul de frecvent n
vocabularul psihologic. Dac el indic aici schimbri, transformri, dezvoltri,
evoluii, ca i n alte domenii alt cunoaterii, sub influena psihologiei cognitive
capt un sens mai circumscris referitor la nlnuiri de operaii interne, mentale, n
special de tratare a informaiei. Fr ndoial, aceast utilizare specific dreneaz
sensuri care, n englez, corespund substantivului process i verbului to process
(a trata transformnd). Termenul de proces adaug la cel de mecanism, pe care l
subordoneaz, un element important ce evoc subiectul ca agent al tratrii.
Dac teoria informaiei i gsete nc n psihologie multe aplicaii exacte,
justificate din punct de vedere tehnic, noiunea de procesare a informaiei, care o
depete i de care se deosebete foarte mult, ofer un cmp de reflecie mult mai vast.
2.2. CONCEPII DESPRE NVARE, NTRE CONTINUITATE I DISCONTINUITATE
106
Alexandru D. Iordan
107
108
Alexandru D. Iordan
organismul deriv unele cunotine din experiena sa, dar fr o schimbare imediat
vizibil n comportamentul organismului. Totui, nvarea latent devine vizibil
mai trziu, atunci cnd organismul gsete ocazia de a utiliza ceea ce a nvat
anterior. La multe specii, aceast nvare cu privire la planul spaial este foarte
avansat, permind organismului s navigheze pe mari distane sau s-i
aminteasc locaiile a sute de ascunztori pentru hran, ori s navigheze pe baz de
estimaie, bazndu-se foarte puin sau deloc pe repere senzoriale.
nvarea spaial poate fi considerat un caz special ntr-o categorie mai
larg de nvare, n care un organism dobndete (memoreaz) informaie cu
privire la mediul su. La oameni, aceast informaie poate fi derivat direct din
experiene personale, sau indirect, din ceea ce persoana citete sau aude din alte
surse. Aceast informaie poate fi apoi folosit mai trziu pentru un raport bazat pe
memorie (de ex., rspunsul la ntrebarea, Ce s-a ntmplat ieri?), sau ca o baz
pentru modificarea unei aciuni viitoare. n oricare dintre aceste cazuri, persoana
encodeaz informaia n memorie n timpul expunerii iniiale, i apoi recupereaz
aceast informaie stocat mai trziu. Encodarea iniial poate fi intenionat (dac
persoana caut s memoreze informaia int) sau incidental (dac nvarea este
un produs secundar al schimbului obinuit al persoanei cu lumea, fr intenia de a
memora). Similar, utilizarea subsecvent a informaiei poate angrena memoria
explicit (dac persoana caut intenionat s foloseasc informaia stocat mai
trziu) sau memoria implicit (dac persoana este influenat neintenionat, automat
de informaia stocat).
O alt form de nvare este nvarea deprinderilor, n care persoana nva
cum s execute o anume aciune sau procedur, adesea n absena abilitii de a
descrie deprinderea dobndit (nvare motorie). n acest caz, se spune c persoana a
dobndit o cunoatere procedural (a ti cum s execui o anumit procedur), n
opoziie cu ceea ce denot cunoaterea declarativ (a ti c o anume propoziie
este adevrat sau fals). Ar trebui accentuat, totui, c nvarea deprinderilor nu
este limitat la achiziia deprinderilor motorii. n plus, mare parte din activitatea
noastr mental poate fi neleas n termeni ai achiziiei deprinderilor
achiziionm deprinderi pentru citit, rezolvarea de probleme ntr-un anumit
domeniu, recunoaterea unor patternuri particulare etc. Astfel, de exemplu, maetrii
ahiti au dobndit deprinderea de a recunoate configuraii specifice de piese de
ah, o deprindere c i ajut att n a-i reaminti aranjamentul pieselor n joc i
(probabil mai important) le permite s gndeasc cu privire la joc n termeni ai
patternurilor de piese ce definesc strategii i sunt orientate spre scopuri, mai
degrab dect s se concentreze pe piesele individuale.
nvarea deprinderilor poate de asemenea conduce la automatizare pentru
deprinderea sau procedura particular. Odat automatizat, o deprindere poate fi
109
110
Alexandru D. Iordan
111
Barkley a definit funciile executive ca fiind acele comportamente autodirecionate care sunt responsabile pentru autocontrol (Barkley, 1997). Autorul
citat a artat c aceste comportamente debuteaz ca fiind manifeste, dup care sunt
internalizate, devenind private pe parcursul dezvoltrii, pe msur ce aspectele
manifeste ale acestor comportamente sunt inhibate, iar controlul realizat de mediul
extern este nlocuit de autoreglare. Sergeant et al. (2002), ntr-o sintez a
cercetrilor privind funcia executiv la copiii cu ADHD, a identificat 33 de
definiii ale funciilor executive. O serie de cercettori includ inhibiia i memoria
de lucru n domeniul funciilor executive (ex. Miyake et al., 2000; Denckla, 1996),
dar acest fapt nu este un consens. n ciuda multiplelor definiii ale funcii
executive, exist unele trsturi comune n cele mai multe definiii. De exemplu,
cele mai multe definiii includ planificarea sau comportamentul direcionat/orientat
spre viitor ca fiind o component a funciei executive (Denckla, 1996). Este greu s
se stabileasc exhaustiv componentele funciei executive. Cu toate acestea, n
cadrul funciilor executive sunt integrate urmtoarele: memoria de lucru, inhibiia
rspunsului i atenia.
3.2. PROCESARE CONTROLAT (EXECUTIV) I PROCESARE AUTOMAT
112
Alexandru D. Iordan
10
11
113
i Frye (1997) au urmat direcia propus de Luria potrivit creia FE este o funcie i
nu un mecanism sau structur cognitiv i au ncercat s caracterizeze aceast
funcie. Funciile sunt n esen constructe comportamentale definite n termeni ai
rezultatului lor ce anume realizeaz ele. ntr-o mare msur, sarcina de a
caracteriza o funcie complex precum FE este o problem de a descrie structura sa
ierarhic, de a caracteriza subfunciile sale i de a organiza aceste subfuncii n
jurul efectului (rezultatului) lor comun constant. n cazul FE, efectul (rezultatul)
este rezolvarea de probleme deliberat, iar faze funcional distincte ale rezolvrii de
probleme pot fi organizate n jurul efectului comun al rezolvrii unei probleme,
dup urmtoarea diagram: Reprezentarea problemei Planificare Execuie
(Intenionare/utilizarea regulii) Evaluare (Detecia/corecia erorii) (Zelazo et al.,
1997).
De exemplu, s lum n consideraie Testul Wisconsin de Sortare a Crilor
(WCST; Grant i Berg, 1948), care este n general acceptat ca o sarcina prototipic
pentru evaluarea funciilor executive (Pennington i Ozonoff, 1996). WCST
vizeaz numeroase aspecte ale FE i, ca rezultat, originea erorilor la aceast sarcin
este dificil de determinat. Pentru a executa corect sarcinile WCST, persoana trebuie
mai nti s-i construiasc o reprezentare a spaiului problemei, care include
identificarea dimensiunilor relevante. Apoi, trebuie s aleag un plan cu anse de
reuit de exemplu, s sorteze n funcie de form. Dup selectarea unui plan,
persoana trebuie s rein n minte planul suficient timp pentru ca acesta s-i
orienteze gndirea sau aciunea i practic s permit desfurarea comportamentului
prescris. Reinerea n minte a unui plan pentru a controla comportamentul este
numit intenionare [engl. intending]; traducerea unui plan n aciune este
utilizare a regulii. n fine, dup acionare, persoana trebuie s-i evalueze propriul
comportament, ceea ce include att detecia erorii ct i corecia erorii.
Inflexibilitatea poate s apar n fiecare faz a rezolvrii de probleme, astfel
nct exist mai multe explicaii posibile ale performanei slabe la WCST i la
sarcinile FE globale n general. De exemplu, perseverarea poate aprea dup
schimbarea unei reguli n WCST, fie pentru c un plan nou nu a fost format sau
pentru c planul a fost format dar nu i aplicat. Ca un cadru descriptiv, delimitarea
fazelor rezolvrii de probleme nu explic FE, dar ne permite s ne ntrebm mai
precis cnd anume n procesul rezolvrii de probleme eueaz execuia. n plus,
cadrul realizeaz urmtoarele:
1. Clarific modul n care aspecte diferite ale FE conlucreaz pentru a
ndeplini funcia de ordin superior a rezolvrii de probleme.
2. Evit conceptualizarea FE ca o abilitate homuncular [de ex., ca un centru
executiv (Baddeley, 1996) sau ca un sistem atenional de supervizare
(Shallice, 1982)].
114
Alexandru D. Iordan
12
13
115
116
Alexandru D. Iordan
14
REZUMAT
Exist multe afirmaii din partea psihologilor cognitiviti potrivit crora funciile executive
joac un rol important n nvare n timpul copilriei. Acestea sunt sprijinite de studii care
demonstreaz legturi strnse ntre abiliti ale memoriei de lucru, ateniei, inhibiiei i rezultatele
obinute la probele de nvare i achiziii academice. Studiul prezent este structurat n dou pri.
Prima parte sintetizeaz tendinele actuale n conceptualizarea noiunilor de procesare cognitiv i
nvare academic, cu accent asupra perspectivei cognitivist a nvrii. A doua parte trateaz
funciile executive ca expresie a controlului relaiei dintre procesarea informaiei i performanele
academice, cu accent asupra rolului funciei executive n rezolvarea de probleme.
1. INTRODUCERE
118
Diana Medan
119
scenice (1955). Rolul tririi afective este inevitabil supralicitat n ,,teatrul tririi.
Cu toate acestea, Stanislavski creeaz n practic un sistem psihopedagogic care
vizeaz desvrirea actorului ca artist capabil s fac, din propriul psihic, un
instrument de creaie, fapt posibil doar datorit unui control intelectiv.
Teoretician al conceptului revoluionar de ,,dramaturgie nonaristotelic,
B. Brecht consider c spectacolul trebuie s aib caracterul unei demonstraii,
aproape de natur tiinific, care s nlesneasc spectatorilor judeci asupra
evenimentelor prezentate. ntr-o lume sfiat de dou rzboaie mondiale, omul de
teatru brechtian este cronicarul vremii sale, un martor activ i incomod al
evenimentelor istorice, un demistificator. Creatorul celebrului Berliner Ensemble
preia n tehnica spectacular efectul de distanare specific teatrului asiatic:
decorul se schimb ,,la vedere; se anun nc de la nceput finalul piesei;
pancarde inscripionate dezvluie sensurile reale ale textului dramatic; apar song-ul
moralizator i momentele de dans care ntrerup aciunea piesei. n spectacolul
gndit ca ,,demonstraie trirea afectiv este minimalizat, iar actorul, prin mreia
tehnicii sale, ofer publicului un comentariu, o analiz a momentelor istorice
prezentate, a tensiunilor sociale sau a unui tip de comportament uman. Brecht
proclama: ,,Avem nevoie de un teatru care s nlesneasc nu doar senzaii, idei i
impulsuri ngduite n cmpul relaiilor umane de epocile istorice n care are loc
aciunile, ci de unul care s foloseasc i s ite gnduri i sentimente, cu un rol
activ n transformarea nsi a acestui cmp (1968).
n ceea ce privete dezvoltarea calitativ-aptitudinal a talentului scenic,
Stanislavski i contemporanii si se vor orienta spre valorificarea corelatului
afectiv al imaginaiei creatoare, punnd accent pe ,,triri i urmrind transmiterea
de emoii puternice receptorilor. n practica teatral, sistemul lui Brecht va
augumenta autocontrolul afectiv al actorului, n contextul unei scenografii tot mai
inovatoare i a dezvoltrii regiei de teatru. A. Villiers va demonstra c toate aceste
demersuri i dezbateri privind trirea specific artei actorului i crearea
personajului ca personalitate scenic au fost, pn la urm, ,,o pledoarie pentru o
art condus de inteligen (1946).
3. STUDII I CERCETRI PSIHOLOGICE ASUPRA ARTEI ACTORULUI
120
Diana Medan
121
122
Diana Medan
123
124
Diana Medan
125
126
Diana Medan
10
Actorul ntrunete o serie de caliti care sunt inalienabile oricrui artist, iar,
n anumite privine specifice i definitorii. Funcia principal a acestor nsuiri este
aceea de a genera expresii superior comunicabile unui receptor. Fa de cele patru
,,componente clasice, prezentul articol definete o serie de trei abiliti ,,secundare,
generate de evoluia artelor spectaculare n ultima vreme. Schematic, aceast structur
se prezint astfel:
1. Componente principale abiliti psihice care au un mecanism luntric
cognitiv-afectiv i intervin n etapa de elaborarea a ,,formei interioare, ca efect al
unui exerciiu de preconfigurare a aptitudinilor creatoare de baz, dar care
presupun i o abilitate efectorie, nfptuitoare, de comunicare.
1.a. Intuitivitatea gndire bazat pe imagini cu funcie rezolutiv-concret;
aptitudine nfptuitoare, premergtor formei fizice.
1.b. Imaginaia creatoare aptitudine structurant, bazat pe percepii,
reprezentri, idei; presupune capacitatea de transpunere a proiectului
oper, virtual expresiv, din plan luntric n forma material.
1.c. Trirea afectiv aptitudine cu funcie valorizatoare a scopurilor
obiectuluicreaie; energizare a formei care se nate; evaluarea parial a
structurilor i sensurilor imaginate.
1.d. Expresivitatea (capacitatea de expresie) presupune mijloacele materiale
prin care elaborarea intern se concretizeaz ntr-o form unic a
creatului (operei).
2. Componente secundare contribuie la mbogirea repertoriului de
imagini transmisibile unui receptor ca urmare a evoluiei limbajului expresiv;
subaptitudini care s-au dezvoltat ca urmare a transgresiunilor mijloacelor expresive
specifice teatrului, pe de-o parte i a altor arte, de cealalt parte, printr-o influen
reciproc, n contextul modernitii realizrilor scenice:
2.a. Muzicalitatea sau discriminabilitatea valorii suneteloraptitudine
proprie actorului specializat n diverse forme ale teatrului muzical.
2.b. Spiritul de observaie scenico-filmic capacitatea de a sesiza ntr-un
set de imagini/idei pe cea superior valoric; difer de la art la art i este
specializat ca discriminabilitate, identificare prin analiz sau listare
ierarhic potrivit unui criteriu adecvat cu specificitatea artei (spre
exemplu, n pictur, avem criteriul ,,culori, iar n actorie, criteriul
,,oameni, deoarece actorul creeaz personaje ca ,,oameni posibili).
2.c. Memoria artistic (scenic) capacitatea de a reine prin
reprezentativitate nsuirile i faptele artistice. Ea capt note definitorii,
fa de memoria omului obinuit, prin volum, mobilitate, exemplaritate.
11
127
BRECHT, B., Mic organon de teatru, Teatrul, Bucureti, 2, 1968, p. 4451; 3, p. 7177; 4, p. 6977.
DIDEROT, D., Opere alese, Bucureti, ESPLA, 1957.
MARCUS, S., Empatia cercetri experimentale, Bucureti, Editura Academiei, 1971.
MARCUS, S., NEACU, G., Particularitile i rolul reprezentrilor n creaia actorului
dramatic, Revista de psihologie, 2, 1961, p. 269296.
MARCUS, S., NEACU, G., Probleme ale tipologiei specific umane la actorii dramatici, Revista
de psihologie, 2, 1963, p. 291310.
NEACU, G., MARCUS, S., Studiul relaiei dintre imaginaie i expresia scenic n condiii de
improvizaie la actorii dramatici, Revista de psihologie, 2, 1969, p. 179187.
NEACU, G., Transpunere i expresivitate scenic, Bucureti, Editura Academiei, 1971.
NEACU, G., DELIA, BANTEA, Metoda judectorilor n evaluarea disponibilitilor scenice,
Revista de psihologie, 1, 1976, p. 101107.
NEACU, G., Preliminarii teoretico-metodologice pentru construcia unui test de aptitudini
scenice, Revista de psihologie, 3, 1978, p. 313324.
NEACU, G. (coordonator), MARCUS, S., MECU, CARMEN, Psihologia personalitii
artistice, Raport de cercetare, Institutul de Psihologie al Academiei romne, Bucureti, 1999.
128
Diana Medan
12
11. NEACU, G., Procesul de creaie artistic IV. Conduita creativ, Revista de psihologie, 12,
2000, p. 3544.
12. PRVU, N., Studii de psihologia artei, Bucureti, Editura didactic i pedagogic, 1967.
13. POPESCU-NEVEANU, P., Psihologia i creaia actorului, n Arta actorului, Bucureti, Editura
didactic i pedagogic, 1970.
14. RALEA, M., B.P. MARIAN, Cercetri asupra procesului de nsuire a rolului i asupra
importanei semnalelor scenice n realizarea dramatic, n Culegere de studii psihologice,
Bucureti, Editura Academiei, 1953.
15. SILVESTRU, V., Personajul n teatru, Bucureti, Editura Meridiane, 1966.
16. STANISLAVSKI, K. S., Munca actorului cu sine nsui, Bucureti, ESPLA, 1955, p. 31.
17. VIANU, T., Arta actorului, Bucureti, Editura Vremea, 1932.
18. VGOTSKI, L. S., Psihologia artei, Bucureti, Editura Univers, 1973.
19. VILLIERS, A., La psychologie du comedien, Paris, Odette Lantier, 1946.
REZUMAT
Acest aticol este o scurt prezentare, din punct de vedere istoric, a celor mai importante
metode psihologice de investigare a talentului scenic, de la punctele de vedere teoretice pn la
complexul T.A.S (Test de Aptitudini Scenice). Articolul reliefeaz aspectele pregtitoare pentru un alt
studiu despre structura aptitudinal a personalitii artistice i poate fi un punct de plecare pentru
cercetarea unor probleme de psihologie general precum: empatia, comportamentul sau comunicarea.
Mereu n anii din urm, cnd s-au realizat ierarhizri ale ameninrilor la
adresa democraiei de la noi, flagelul corupiei revenea evocat ca sindrom de
maxim gravitate. Exist deja un consens nerostit care reunete deopotriv oamenii
obinuii, analitii locali, dar i pe actorii politici occidentali de prim plan care
monitorizau viaa noastr public, n a considera diminuarea semnificativ a
fenomenului ca principalul test al succesului democraiei romneti, ntocmai ca n
memorabila formulare a parlamentarului european Emma Nicholson: Romnia
trebuie s atace cele trei mari probleme care i ngreuneaz procesul de aderare:
corupia, corupia i corupia!1.
1
130
131
ntreprinderi, partide, asociaii2, corupia este resimit drept cea mai serioas
problem cu care se confrunt rile Europei de Sud-Est n cadrul procesului de
democratizare.
Totodat, fenomenul corupiei a devenit o topic foarte frecventat a studiilor
de psihologie social din ultimul deceniu, sugernd nsemntatea social a
abordrii critice i eficace a acestui fenomen disfuncional, ndeosebi n mediul
organizaional (Baucus, Near, 1991; Daboub, Rasheed, Priem, Gray, 1995; Giacalone,
Greenberg, 1997; Robinson, Greenberg, 1998; Brief, Buttram, Dukerich, 2001;
Aquino, Douglas, 2003; Ashforth, Anand, 2003; Vardi, Weitz, 2004). Din cercetrile
Gallup International reiese c n intervalul 20012007, n medie, peste 60% dintre
respondeni consider corupia drept marea problem a Romniei, urmat de
srcie i venituri reduse, iar patternul de rspuns al rilor vecine prezint
dispuneri asemntoare ale evalurilor. Indexul percepiei corupiei, care ne ofer
anual un clasament al percepiei publice privitoare la ct de corupt este ara
mea, situeaz constant Romnia pe ranguri descurajante, n medie n jurul locului
80 din 140 (CPI, scor 2,7 n 2002, 2,8 n 2003, 2,9 n 2004 i 3,0 n 2005, pe o
scal de la 1, extrem de corupt, la 10, extrem de integr), n vecintatea unor
ri ca Zambia, Tanzania, Mozambic sau Gabon, n condiiile n care ri ca i
Lesotho, Ghana sau Botswana au scoruri sensibil mai bune3. De exemplu, pentru
cercetarea organizat de Transparency International n 2005, media rilor din UE
la acest indicator (CPI) este 7,74, iar a rilor proaspt integrate n uniune (cei
zece) este de 5,04, aadar mult peste scorurile Romniei. Dar dac aceasta este
reprezentarea corupiei (calificarea ei subiectiv), care sunt feele realitii
corupiei? Teoreticienii fenomenului au disociat mai multe forme de corupie explicit,
discriminnd ntre corupia neagr, specific crimelor economice (fraud,
contraband etc), corupia gri, care presupune folosirea puterii instituionale de
ctre lideri ai instituiilor publice pentru a mri venitul acestor instituii i al
angajailor lor prin diferite ci legale, semi-legale i ilegale, i, n sfrit, corupia
alb, un fel de practic obinuit a vieii sociale, care reunete nepotismul i
favoritismul n recrutarea i promovarea personalului, nclcarea legilor n favoarea
prietenilor i rudelor, tratamente prefereniale n alocarea resurselor (Heidenheimer,
Johnston, 2002). n rndurile care urmeaz ne vom preocupa deopotriv de
reprezentarea i realitatea corupiei, cci numai printr-un studiu complementar se
pot dezvlui contaminrile acestui flagel asupra esuturilor sociale.
Dac pornim de la nivel structural, i parcurgem rezultatele barometrelor de
opinie public care includ itemi privitori la tema corupiei, descoperim o reacie
2
132
133
Comportament pro-corupie
48,7%
Da
51,3%
Nu
Cabinetul medical/spital
Tribunal
Primrie
Poliie
Banc
Instituii judectoreti
coal
Pres
* Obs. Restul pn la 100% este constituit din non-rspunsuri sau refuzuri de rspunsuri.
134
Tabelul nr. 2
Reprezentarea funcionalitii corupiei
Q25. n ce msur considerai c numai oferind anumite bunuri
(bani, servicii, cadouri etc.) v putei rezolva problemele la/cu
Spital sau cabinetul medical, pentru consultaie, tratamente sau
intervenii chirurgicale
coal sau facultate
Tribunal, notar sau avocat
Primrie
Poliie
Banc, pentru dobndirea unui credit
Autoritile judeene (prefectur, consiliu judeean)
Parlamentarii din circumscripia dvs.
M (media)
Scal n 10 trepte
010 (deloc/n foarte mare
6,62
3,67
5,21
4,85
6,02
4,63
4,13
5,31
5,06
Comparaii
ntre medii
Vrst
F(3, 1036) =
5, 13
Reziden
Capital
educaional
Venituri
Etnie
Valoarea
Subcategorii ale variabilei Diferenele Valoarea
pragului de
independente ntre care
ntre medii pragului de
semnificaie apar diferene semnificative
(IJ)
semnificaie
p= 0,04
(1830 ani) (4660 ani)
+1.21
p=0,02
(1830 ani) (peste 60 ani)
+1.03
p=0,03
F(3, 1041) =
3,42
NS
p=0,05
+1,24
p=0,04
NS
F (8, 1055) =
6, 43
p= 0,02
Romni Germani
+1,65
p<0,01
Romni Maghiari
+0,97
p= 0,05
135
136
3. BAUCUS M. S., NEAR, J., Can Illegal Corporate Behavior Be Predicted? An Event History
Analysis, Academy of Management Journal, 34, 1999, p. 936.
4. BONCU, ., Deviana tolerat, Iai, Editura Universitii A. I. Cuza, 1999.
5. BRIEF A. P., BUTTRAM, R., DUKERICH, J., Collective Corruption in the Corporate World:
Toward a Process Model n Groups at Work: Theory and Research, M. E. TURNER (Ed.)
(Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates Publishers), 2001.
6. DABOUB A. J., RASHEED, A., PRIEM, D., GRAY, A., Top Management Team Characteristics
and Corporate Illegal Activity, Academy of Management Review, 20, 1995, p. 138170.
7. DROZDA-SENKOWSKA, E., Psihologie social experimental, Iai, Editura Polirom, 2000.
8. GAVRELIUC, A., Mentalitate i societate. Cartografii ale imaginarului identitar din Banatul
contemporan, Timioara, Editura Universitii de Vest, 2003.
9. GIACALONE R. A., GREENBERG, J. Antisocial Behavior in Organizations, Thousand Oaks, Sage
Publications, 1997.
10. HEIDENHEIMER, A., JOHNSTON, M., Political corruption. Concepts and context, New Jersey,
New Brunswick, 2002.
11. ROBINSON S. L., GREENBERG, J., Employees Behaving Badly: Dimensions, Determinants and
Dilemmas in the Study of Workplace Deviance, Trends in Organizational Behavior, 5, 1998, p. 130.
12. VARDI Y., WEITZ, E., Misbehavior in Organizations: Theory, Research, and Management,
Mahwah, Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, 2004.
REZUMAT
Cu ajutorul instrumentarului conceptual i metodologic al psihologiei sociale aplicate, studiul
i propune o diagnoz a unei specii de devian tolerat din Romnia contemporan: corupia.
Fenomenul este analizat ntr-un dublu registru, cel al realitii, precum i cel al reprezentrii
corupiei, prin intermediul unei investigaii pe un eantion regional reprezentativ format din 1064 de
subieci din aria Banatului. Tendinele din cercetarea noastr semnaleaz persistena unei realiti
descurajante prin ponderea conduitelor corupte manifeste, precum i articularea unor atitudini sociale
fataliste n privina reprezentrii corupiei, mai pronunat n straturile sociale tinere. Una dintre
cele mai controversate tendine care mrturisesc despre caracterul generalizant al fenomenului o
constituie incapacitatea variabilelor independente de status, nivel educaional i stare material de
a fi predictori ai unui comportament corupt difereniat. Altfel spus, indiferent de capitalul educaional
i de cel material al subiecilor, la nivelul reprezentrii funcionalitii corupiei, evalurile sunt
similar fataliste. Toate configurrile de atitudini sociale evocate descriu ceea ce studiul de fa calific
drept funcionalitatea social a corupiei n societatea romneasc prezent i sugereaz nevoia unei
analize critice a fenomenului i urgena unei intervenii structurale de amploare, n care ageni
socializatori mai influeni (de la cel politic la cel educaional) se impune s participe la o aciune
conjugat de diminuare a acestei simptomatologii sociale patologice.
CONTRIBUII METODOLOGICE
138
Iuliana Oprea
139
randament sczut sau abandon colar n cazul copiilor, respectiv tulburri afective,
psihosomatice sau dificulti relaionale n cazul adulilor, dar acestea sunt numai
efectele de suprafa ale unor cauze mult mai profunde i care deriv din
structura/organizarea sistemului i a modului n care au fost afectate de acest
diagnostic.
n cazul copiilor i adolescenilor seropozitivi exist o serie de particulariti
psiho-comportamentale datorate diagnosticului de boal incurabil cu potenial
letal pe care l are infecia HIV/SIDA. De cele mai multe ori prinii refuz s
vorbeasc cu copilul despre boal, ascunzndu-i adevratul diagnostic i ncercnd,
printr-o atitudine superprotectoare s-i ia de pe umeri aceast povar, dar n acelai
timp pretind i ateapt de la el s se comporte matur i responsabil, s se prezinte
regulat la spital, s respecte toate indicaiile medicului specialist i s fie compliant
la tratament. Aceast conduit genereaz numeroase conflicte, nenelegeri i frustrri
n familie, iar soluiile adoptate de prini ca rspuns la problemele aprute nu fac
dect s le amplifice ngrijortor de mult, devenind cauza altor dificulti cu mult
mai mari. Iat numai cteva exemple n acest sens: retragerea sau abandonul colar
considerate de prini o soluie pentru a evita aflarea diagnosticului n comunitatea
colar, conduc ulterior la dificulti de integrare i relaionare ale copilului care i
pierde grupul de prieteni i colegi, se izoleaz i se nchide n sine. O alt situaie
dificil este i cea provocat de refuzul dezvluirii diagnosticului, care duce la
necunoaterea implicaiilor i consecinelor reale ale bolii i o slab aderen la
tratament, iar supraprotecia menine copilul (chiar dup pubertate sau adolescen)
n relaii de dependen cu atitudini pasive sau demisive n faa bolii i uneori
regres n dezvoltarea psiho-emoional.
STUDIU DE CAZ 1
Acest studiu de caz prezint o familie format din cinci persoane, prinii i
cei trei copii ai acestora, dintre care cel mai mic este seropozitiv. Motivul pentru
care familia a fost inclus ntr-un program de terapie de familie este legat de
tulburrile de comportament ale pacientului seropozitiv care i afecteaz de civa
ani relaiile cu ceilali membri, i n ultimul timp, evoluia bolii de care sufer.
Familia este alctuit din tatl de 48 ani, mama 44 ani i cei trei biei n
vrst de 24, 19 i 17 ani. Pacientul-index este mezinul familiei, Marius, un adolescent
de 17 ani care a fost diagnosticat cu infecie HIV/SIDA n 1998 la vrsta de 10 ani.
Problemele lui au aprut i s-au instalat treptat pe fondul relaiilor conflictuale din
familie i a disfuncionalitilor de comunicare i relaionare dintre membri. ncepnd
cu clasa a V-a el i-a schimbat comportamentul la coal, acumulnd numeroase
absene i abateri disciplinare, urmate de scderea notei la purtare i a randamentului
colar. Conduita sa n clas las de dorit, a devenit indisciplinat, agresiv i nerespectuos
att cu colegii, ct i cu profesorii, ceea ce a atras dup sine reclamaii i sanciuni.
140
Iuliana Oprea
141
76
54
44
48
24
24
19
142
Iuliana Oprea
celor doi fiind una extrem de strns, aproape fuzional, dar n acelai timp
conflictual, din cauza comportamentului rebel i nesupus al biatului.
n cazul copiilor diagnosticai de timpuriu cu infecie HIV/SIDA relaia cu
prinii (n special cu mama) devine una extrem de strns. De obicei, n ncercarea
de a prelua toat povara i responsabilitatea acestui diagnostic i a uura situaia
tragic a copilului, mama adopt o atitudine superprotectoare i permisiv fa de
acesta, acceptnd orice tip de comportament din partea lui fr a-i impune anumite
limite sau restricii n ceea ce privete conduita n familie, la coal sau n grupul
de prieteni. Interaciunea mam-copil rmne n general blocat la stadiul de
evoluie i dezvoltare din momentul diagnosticrii bolii, ceea ce conduce n timp la
numeroase conflicte i frustrri. Acesta a fost i cazul lui Marius, care odat cu
stadiul de adolescent i dorete tot mai mult autonomie personal i independen,
iar ncercrile sale de a se afirma i elibera sunt percepute drept acte ostile de
rebeliune sau teribilism i prin urmare controlul devine din ce n ce mai strict i
libertatea lui tot mai mult ngrdit. Cu toate acestea, stadiul de dependen
meninut din perioada copilriei i controlul absolut instituit asupra lui nu au avut
efectul scontat de mam, Marius dorindu-i foarte mult s scape de sub tutela ei. El
s-a dezvoltat ntr-un mediu care nu-i permite/uureaz desprinderea, i de aceea
percepe relaia cu mama ca fiind o relaie de constrngere, iar aciunile sale de
eliberare, dei fireti pentru etapa de vrst n care se afl, sunt de cele mai multe
ori greit orientate sau distructive att pentru sine, ct i pentru ntreg sistemul
familial.
Mama: nu vreau s fac nimic, fac eu totul pentru el, doar s m asculte,
c i vreau binele.
Marius: m-am sturat s-mi spun alii ce s fac, cum s triesc, m
sufoc, vreau s fiu liber.
n cazul acestei familii nu am putut beneficia de prezena tuturor membrilor
familiei n mod constant, acest lucru ngreunnd considerabil desfurarea procesului
terapeutic. Aceasta s-a datorat pe de o parte unor cauze obiective domiciliu sau
locul de munc al unor membri se afl la mare distan (n alt localitate), orarul
prelungit de munc, dar pe de alt parte i din insuficienta motivare i implicare a
membrilor de a participa la edinele de terapie sistemic. Construirea genogramei
familiei s-a ntins de-a lungul mai multor edine, cele mai multe informaii fiind
furnizate de mam i fratele mai mare.
Demersul terapeutic a avut ca obiective principale facilitarea comunicrii
ntre membri, nvarea unor strategii constructive de negociere a conflictelor n
scopul modificrii climatului tensiv i a corectrii pattern-urilor disfuncionale de
interaciune din interiorul sistemului familial.
Tehnicile de intervenie folosite cu cea mai mare eficien n cadrul acestui
demers terapeutic au fost interviul circular, reframingul i conotaia pozitiv, care
143
144
Iuliana Oprea
145
44
20
41
13
35
33
11
Figura nr. 2 Genograma include i ali membri cu influen asupra sistemului familiei nucleare.
146
Iuliana Oprea
10
prezena sorei i nepotului din partea tatlui vitreg a fost o perioad de stres i
tensiuni, relaia celor dou femei din cas fiind una extrem de ncordat i uneori
conflictual. Dei a ncercat s medieze aceste dispute dintre soia i sora sa, tatl
nu a avut succes, fiind acuzat de ambele c este prtinitor. n schimb, relaiile
dintre sora tatlui i prima soie a acestuia au fost ntotdeauna foarte bune, chiar
dup separarea i divorul lor. Avnd foarte mult influen asupra fratelui su ea a
intervenit i l-a ndemnat n repetate rnduri s reia legturile cu primul copil i
treptat relaia acestora s-a mbuntit considerabil n detrimentul relaiei cu celalalt
copil, Dorin, care a nceput s se simt neglijat, c nu i se acord suficient atenie,
irascibil i cu dificulti de relaionare la coal i n grupul de prieteni.
Ipoteza de lucru de la care s-a pornit n abordarea cazului i n alegerea
strategiei i interveniei terapeutice a constituit-o faptul c evenimentele i conflictele
din perioada ct familia a locuit n formula largit au avut repercursiuni asupra
funcionrii i echilibrului diadei maritale, modificnd relaiile i interaciunile
dintre soi, climatul afectiv din familie, dar i cu consecine directe asupra
comportamentului copilului. De foarte multe ori disfunciile din interiorul familiei
(respectiv din interiorul diadei maritale) se traduc prin simptome la nivelul verigii
slabe, persoana cea mai apropiat sau cea mai vulnerabil din sistem fiind copilul.
Schimbrile intervenite n climatul afectiv al familiei i felul cum acestea se
coreleaz cu situaiile i evenimentele trite de membri au fost surprinztoare i n
acelai timp edificatoare pentru toi membri familiei. O alt surpriz a constituit-o
prerea lui Dorin despre faptul c tatl su petrece mai mult timp cu cellalt copil
i prea puin cu el, temerea lui fiind c nu mai este iubit de acesta i de aceea i se
acord mai puin atenie. Tatl avea deseori obiceiul de a luda performanele
colare i activitile extracuriculare ale fetei sale, n scopul de a-l stimula i motiva
pe Dorin i a-i trezi spiritul de competiie.
De-a lungul edinelor de terapie Dorin a neles c tatl su nu l iubete mai
puin pe el dect pe cellalt copil, ci c vrea s menin legturile de familie i cu
acesta. Prinii au neles c dificultile lor ca i cuplu au repercursiuni asupra
tuturor i implicit asupra copilului. Rivalitatea n fratrie este un fenomen des
ntlnit n familii i ea poate apare chiar dac fraii nu au dect un printe n comun
i locuiesc separat din aceste considerente tatl a fost ncurajat s-i distribuie
timpul n mod egal ntre cei doi copii i chiar s iniieze activiti n care s-i
implice pe amndoi. n plus, Dorin a fost recomandat pentru edine de consiliere
colar n vederea mbuntirii comportamentului n grupul de egali i relaionarea
cu colegii.
Din acest motiv schimbrile suferite de una din componentele sistemului au
ca efect implicit schimbarea ntregului sistem. Prezena unei boli cronice spre
exemplu, la unul dintre membri familiei are un puternic impact asupra ntregului
sistem, dup cum i evoluia bolii poate fi foarte mult influenat de felul n care
familia se adapteaz i se raporteaz la situaiile cu care se confrunt (Barker,
1998).
11
147
148
Iuliana Oprea
12
ANDOLFI, M., Family Therapy: an Interactional Approach, New York, Plenum, 1979.
BARKER, P., Basic Family Therapy, 4th ed., Oxford, Blackwell Science, 1998.
BOWEN, M., Family Therapy in Clinical Practice, New York, Jason Aronson, 1978.
DALLOS, R., DRAPER, R., An Introduction to Family Therapy, Buckingham, Open University
Press, 2000.
DeMARIA, RITA & co., Focused Genograms, New York, Brunner/Mazel, 1999.
FREEMAN, D., Multigenerational Family Therapy, New York, Howarth Press, 1992.
GUERIN, P., The evaluation and treatment of marital conflicts, New York, Basic Books, 1987.
HARTMAN, A., LAIRD, J., Family Centered Social Work Practice, New York, The Free Press,
1983.
KERR, M., BOWEN, M., Family Evaluation, New York, W. W.Norton, 1988.
McGOLDRICK, MONICA, CARTER, B., The Family Life Cicle, New York, Gardner Press, 1980.
McGOLDRICK, MONICA, GERSON, R., Genograms in Family Assesment, N.Y., Norton, 1985.
MINUCHIN, S., Family Kaleidoscope, Cambridge, Harvard University Press, 1984.
MITROFAN, I., VASILE, D., Terapii de familie, Bucureti, ed. SPER, 2001.
NICHOLS, M.P., SCHWARTZ, R.C., Terapia de familie: concepte i metode, Bucureti,
Asociaia de Terapie Familial, 2005 (trad., ed. a-VI-a).
SAUBER, R.S. & co., Family Therapy concepts and terms, Rockville, Aspen Pbl., 1985.
http://www.multiculturalfamily.org/.
http://www.genopro.com/.
http://www.genogram.org/.
REZUMAT
Una din cele mai bune metode de a obine o perspectiv multigeneraional asupra sistemului
familial i implicit a membrilor si este de a configura genograma familiei. Aceasta reprezint o
schematizare a legturilor de familie, constituit pe baza arborelui genealogic extins pe cteva
generaii i care ofer o imagine asupra structurii, dezvoltrii, dinamicii familiei de-a lungul timpului,
ceea ce permite nelegerea proceselor i mecanismelor intrafamiliale dintr-o perspectiv istoric.
PUNCTE DE VEDERE
150
Bogdan Ionescu
151
152
Bogdan Ionescu
n grup. Cei care aloc mai mult timp vizionrii de emisiuni TV manifest o
tendin spre culpabilizare. Ei sunt inapi s nfrunte exigene dure, sunt uor de
descurajat i plini de remucri i, n general, reacioneaz viu i puternic la
dificulti, au nevoie de ncurajare, iar n grup sunt receptai ca incomozi. n
general, cu ct crete numrul de ore petrecut n faa televizorului, cu att profilul
de personalitate tinde spre polurile negative.
O alt tem ce a captat interesul i preocuprile specialitilor n ultimul
deceniu este i problema organizaiilor (Maria Buxbaum, Horia Pitariu, Corneliu
tefan Li, Octavian Rujoiu, Marcel Iordache).
Abordat din perspectiv teoretic i practic, problematica organizaiilor se
regsete n paginile Revistei de Psihologie prin cteva studii i cercetri de mare
actualitate tipologii ale liderului sindical, detensionarea strilor de conflict,
psihologia managerului, fiabilitatea uman, sigurana organizaiilor, importana
factorilor leadership i coeziune n emergena gndirii de grup .a.
Datorit faptului c n orice organizaie factorul uman este baza structural i
funcional a acesteia, cercetrile efectuate au vizat n mod deosebit identificarea
specificului su psihologic, insistnd asupra rolului liderului, fie c este vorba de
managerul organizaiei, fie de liderul sindical.
Reprezentant al celor care l-au investit cu putere de decizie, dar i al celor
care i-au acceptat exercitarea acestei puteri, liderul reprezint factorul decizional
esenial n organizaie.
Cercetrile au evideniat c atunci cnd un grup este condus de un lider
exemplar i eficient, care ofer n mod egal fiecrui membru al grupuli posibilitatea
de a-i susine punctul de vedere, decizia luat va fi superioar uneia care reflect
eforturile ntregului grup.
Fenomenul gndirii de grup, care se poate manifesta n orice organizaie, a
aprut ca i concept din necesitatea de a rspunde unei ntrebri practice: sunt
predispuse grupurile decizionale, n situaiile de maxim intensitate s ia decizii
greite din cauza diferiilor factori i conjuncturi cu care se confrunt?
Studiile au artat c manifestarea gndirii de grup se datoreaz n mare parte
modului ineficient de conducere al liderului i slabei coeziuni a grupului.
Contracararea fenomenului se poate face prin adoptarea unei gndiri de echip,
prin argumente i susinerea propriilor convingeri i opinii, discutarea ndoielilor
colective, recunoaterea consecinelor etice i morale ale deciziilor etc.
Rezultatele cercetrilor au artat c managerii de succes au un nalt nivel al
inteligenei emoionale, manifest autocontrol n plan emoional, ambiie moderat
i anxietate redus, fiind bine adaptai la stres. De aceea, dat fiind importana
acesteia n activitatea managerului de succes ar trebui ca n selecia efilor de la
diferite niveluri s fie incluse i probe pentru evaluarea ei.
153
154
Bogdan Ionescu
155
ipoteze i interpretrii datelor. n acest context, cercetrile din ultimele decenii din
domeniul psihologiei cognitive asupra ateniei definit ca un proces selectiv
sunt orientate pe un set de metafore fundamentale, eseniale.
Atunci cnd teoriile ateniei se raporteaz la anumite probleme de rezolvat,
att problemele ct i soluiile propuse sunt consecine ale logicii metaforelor
implicate. Rezult astfel c, ntr-o cercetare metaforele nu sunt o opiune, ceva
facultativ, ci o necesitate, nsei mijloacele prin care nelegem atenia.
O alt probleme studiat de psihologia cognitiv este inteligena. Cercetrile
au demonstrat c o caracteristic unic a acesteia este abilitatea de a-i recunoate
propriile limite i de a-i (re)proiecta mediul, astfel nct s depeasc aceste
limite. Ca urmare, este necesar ca orice analiz a activitii cognitive s includ o
teorie a modului n care individul uman utilizeaz resursele disponibile n mediu
pentru a-i extinde performana cognitiv fie c este vorba despre ali indivizi, fie
de sisteme informatice sau calculatoare.
Utilizatorul uman, n interaciune cu tehnologia informatic formeaz un
sistem cognitiv puternic, capabil s realizeze sarcini care depesc cu mult
capacitatea cognitiv a persoanei n absena unui suport extern. Acest fapt a fost
accentuat de disciplinele cognitive nc din anii 80 care au evideniat n mod
repetat relaia dintre cogniie i context. Abordarea, cu alte cuvinte, a cogniiei ca
fenomen situat n context.
Imageria este o alt tem abordat de psihologia cognitiv, fiind considerat
o metod de sondare a subcontientului care poate oferi accesul spre lumea
simbolurilor. Sau, altfel spus, a adevrurilor care nu ajung la lumina raiunii, avnd
totui un important rol de autoreglaj.
Investigaia realizat pe un lot de 189 de subieci, ce practic tehnici de
rezonan cognitiv benefic, utiliznd n acest scop instrumente precum empatia,
stilul cognitiv, importana creativ i personalitatea, a relevat cteva concluzii
interesante i inedite.
Astfel, lotul studiat reprezint o populaie cu empatie superioar, apropiat
ca pondere de cea a actorilor i regizorilor sau profesorilor n general.
Mai mult, corelaia puternic dintre stilurile cognitive strategic i tactic ne
arat existena unei bune organizri a capacitii intelective. Subiecii prezint o
personalitate echilibrat, relevat de corelaia semnificativ dintre stilurile puse n
eviden de scorul imaginii de sine. De asemenea, stilul intelectual coreleaz
semnificativ cu gradul de creativitate, ceea ce relev existena unui potenial
intelectual orientat spre productivitate.
Remarcm, n acelai cotext al problematicilor provocatoare pentru psihologia
contemporan, i ale cror ecouri se regsesc ntotdeauna i n Revista de
Psihologie, un domeniu nou, cel al fiabilitii umane.
156
Bogdan Ionescu
157
158
Bogdan Ionescu
10
11
159
Stabilirea diagnosticului este un alt motiv pentru care este necesar cunoaterea
substratelor biologice ale unei tulburri psihice. Cercetrile experimentale, de
exemplu, efectuate de neurotiine, biologie sau genetic au nevoie de cel puin un
psiholog pentru diagnosticarea grupurilor experimentale. n cazul n care psihologul
respectiv nu cunoate etiologia unei tulburri, diagnosticul poate fi greit i
ntreaga cercetare compromis.
Al treilea motiv pentru care cunotinele neurofoziologice sunt necesare l
reprezint activitatea de prevenie i cea de optimizare. Cunoaterea factorilor de
risc n dezvoltarea unei anumite tulburri permite adoptarea unor programe
eficiente de prevenire.
O problem de mare actualitate n practica medical, surprins i n paginile
Revistei de Psihologie, este problema aderenei la tratament. Peste 50% din
pacienii spitalizai au un grad variabil de lips de aderen la tratament, fapt care
se explic prin aciunea unor factori de ordin psiho-social: vrst, sex, ocupaie,
suport social perceput, statut socio-economic. Situaia la grania dintre obiectiv i
subiectiv, dintre individ i mediul su de via, necesit o intervenie personalizat
i susinut a medicului i mai ales a psihologului clinician. n virtutea aspectului
bio-psiho-social al bolii, relaia medic pacient nu mai este asimetric, depind
modelul intervenionist tradiional, n sensul c pacientul nu mai este plasat n rolul
copilului neajutorat. Dimpotriv, se prefer nc de la debutul bolii, instituirea
unui parteneriat medic psiholog pacient, n care pacientul particip activ la
propria vindecare, asumndu-i interior tratamentul i responsabilitatea n cadrul
terapiei. n acest sens, se iau n considerare particularitile psihologice i
socioculturale ale pacientului sau elemente precum calitatea vieii, motivaia pentru
vindecare, sistemul de convingeri i credine.
Judecnd dup datele statistice, acest nou mod de abordare a terapiei i-a
dovedit deja eficiena n practica medical. n special n bolile cu speran de
vindecare mic, intervenia psihologic, adresat aderenei la tratament, cuplat cu
cea medical, adresat simptomelor, pot aduce dup sine beneficii certe cum ar fi
reducerea morbiditii i mortalitii, a costurilor spitalizrii, dar mai ales
schimbarea atitudinii fa de finalitatea actului medical.
Dei fenomenele psihice sunt prin excelen subiective, cercetrile au dovedit
c ele pot fi msurate i evaluate matematic, testul psihologic oferind o msur
standardizat a anumitor caracteristici ale omului, relevante pentru societate sau
pentru el nsui.
n cei mai bine de 100 de ani care au trecut de la nfiinarea primului
laborator de psihologie (Leipzig, 1879), tehnicile de investigaie psihometrice i
proiective au luat un avnt considerabil.
160
Bogdan Ionescu
12
13
161
164
tefan Vlduescu
165
166
tefan Vlduescu
167
168
tefan Vlduescu
169
AUSTIN, J., Cum s faci lucrurile cu vorbe, Piteti, Paralela 45, 2003.
BARNES, J.-A., Sociologia minciunii, Iai, Editura Institutului European, 1998.
BARTHES, R., ImageMusicText, London, Fontana, 1977.
DOSPINESCU, V., Semiotic i discurs didactic, Bucureti, Editura Didactic i Pedagogic, 1998.
GENETTE, G., Introducere n arhitext, Bucureti, Editura Univers, 1994.
HARTLEY, J., Discursul tirilor, Iai, Editura Polirom, 1999.
HEGEL, G.-W.-F., Prelegeri de istorie a filosofiei, Bucureti, Editura Academiei, 1963.
HEGEL, G.-W.-F., Principiile filosofiei dreptului, Bucureti, Editura IRI, 1996.
HELMS, R., Evangheliile ntre istorie i ficiune, Bucureti, Editura Scripta, 1997.
JODELET, D., Corpul, persoana i cellalt n S. MOSCOVICI (coord.), Psihologia social a
relaiilor cu cellalt, Iai, Editura Polirom, 1998.
KANT, Im., Critica raiunii pure, Bucureti, Editura IRI, 1994.
KAPFERER, J.-N., Zvonurile, Bucureti, Editura Humanitas, 1993.
KIESLER, C.-A., The nature of conformity and group pressure, n J. ILLS (Ed.), Experimental
social psychology, Londra, Macmillan, 1969.
LOTMAN, I., Studii de tipologie a culturii, Bucureti, Editura Univers, 1975.
LYOTARD, J.-F., Fenomenologie, Bucureti, Editura Humanitas, 1997.
ROBERTS, R., The terminology of translation, Meta, XXX, 4, decembrie 1985.
RICOEUR P., Du texte laction, Paris, Seuil, 1986.
RICOEUR P., Memoria, istoria, uitarea, Timioara, Editura Amarcord, 2001.
170
19.
20.
21.
22.
tefan Vlduescu
Articolul abordeaz ficiunea ca una dintre cele patru operaii fundamentale ale persuasiunii
(alturi de minciun, seducie i mit). Instaurarea i funcionarea ficiunii se bazeaz pe o funciar
propensiune de a asculta poveti i de a povesti, pe nevoia de poveste. Ficiunea ncnt prin
stimularea tririi i oferirea unui potenial de mplinire pentru ceea ce uneori realitatea nu permite.
Tipologic, se constat, n raport de locul unde se inserteaz n comunicare, ficiunea prezint patru
forme: povestirea, povestea, istoria (eventual cu component imaginar, venind chiar din religie) i
fantasticul.
CRITIC I BIBLIOGRAFIE
172
Critic i bibliografie
IN MEMORIAM
174
IN MEMORIAM