UNIUNEA EUROPEAN

1.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Plan de afaceri

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.

Instrumente Structurale
2007-2013

Ferma de crestere a iepurilor

In urma studiilor efectuate pe piata din Romania, am ajuns

la concluzia ca deschiderea unei ferme de crestere a
iepurilor este oportuna. Momentan, cererea de carne de
iepure pe piata reprezinta o constanta tendinta de
crestere, dar oferta este sub nicelul cererii.
Societatea noastra se va ocupa de cresterea iepurilor si
comercializarea carnii acestora, catre diverse
hipermaketuri din tara, dar si din Uniunea Europeana.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.
3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.

Ne dorim obtinerea unui efectiv annual de valorificat de

aproximativ 20.000 de iepuri, urmand ca in anul II sa
obtinem o crestere cu 50% a acestui nivel, iar in anul III sa
ajungem la dublarea efectivului devalorificat din anul II,
plus infiintarea unei noi ferme de capacitate
asemanantoare.
Momentan, cererea de carne de iepure pe piata reprezinta
o constanta tendinta de crestere, dar oferta este sub
nivelul cererii. Dar vom incerca obtinerea unor contracte
pentru vanzarea carnii de iepure la export, unde vom
putea obtine un pret mai bun, piata din vestul Europei fiind
mai dezvoltata in ceea ce priveste consumul carnii de
iepure.
In urma analizelor efectuate, cel putin in judetul Botosani,
nu am constatat existenta vreunui competitor, practic in
aceasta zona neexistand o ferma dedicata exclusiv
cresterii iepurilor.

* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

Consumul carnii de iepure este recomandat pentru toate

varstele. Pretul intradevar va fi mai ridicat decat al carnii
de pui sau porc, dar nu intr-o maniera in care sa devina
inaccesibil consumatorului de rand. Fiind indicat si de
catre nutritionisti, ne vom indrepta atentia si catre acest
segment al pietei.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEAN

7.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Toate autorizatiile sanitare si de mediu vor fi obtinute dupa

demararea proiectului in cauza.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri

Ferma va fi construita pe un teren din apropierea orasului

Botosani, suprafata totala a fermei fiind de 3000 de metrii
patrati. Constructia fermei va respecta toate normele in
vigoare, racordarea la utilitati precum elctricitate si apa
curenta se va face foarte usor deorece in zona exista atat
retea de apa, cat si stalpi de curent, la care ne vom putea
racorda.
Spatiul de depozitare va fi unul restrans.

* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Pentru o buna desfasurare a activitatii fermei, societatea

va avea ca si personal: un manager, un constabil, 2 medici
veterinari, 15 ingrijitori. Toti angajatii vor lucra in regim
normal de lucru, 8 ore/zi. Cei doi medici si ingrijitorii vor
lucra in schimburi pentru a putea asigura supravegherea
constanta a iepurilor din ferma, pentru a se putea evita
eventualele incidente.
Conducerea va fi executata de managerul si
administratorul fermei, care este si unicul asociat, este
absolvent al Facultatii de Economie Generala din cadrul
Academiei de Studii Economice, cu o experienta in
conducerea unei ferme de 5 ani.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

Efectivul de pornire pentru inceput va fi de 1000 de femele

si 100 de masculi, la un numar mediu de fatari de 4 pe an,
astfel ajungandu-se la un numar total de 4000 de fatari pe
an, din care se vor retine 500 de femele si 50 de masculi
pentru urmatorul an, numarulaproximativ de iepuri efectiv
situandu-se pe la 15.000 de iepuri, astfel firma va incasa
contravalorea pretului carnii raportat la kg (pretul
aproximativ este de 12 lei/kg). Valorea initiala a investitiei
se situeaza in jurul sumei de 400.000 Ron, fiind
strucuturata astfel: 150.000 construirea si dotarea cu
echipamente si utilaje a fermei, 80.000 achizitinarea de
iepuri, 60.000 furaje pentru primele luni, cheltuieli initiale
cu personalul apox. 100.000Ron, restul fiind pentru
cheltuielei neprevazute.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEAN

13.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.

Instrumente Structurale
2007-2013

Vom aplica metoda contactarii directe ale celor mai

apropiate abatoare din tara, a marilor centre comerciale si
atragerea potentialilor clientii din afara tarii. Va exista si un
site unde ne vom prezenta oferta, vor exista postari in
ziarele locale, plus bannere pe site-uri online din domeniu,
care au un trafic de peste 100.000 de vizitatori pe luni.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3