Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Horia D. Pitariu
Universitatea Babe-Bolyai, Cluj-Napoca
Analiza posturilor de munc i
proiectarea fielor de post este o problem
creia orice companie trebuie s-i acorde o
deosebit atenie. Ea nu este o activitate
formal, cum este privit de cele mai multe ori,
ci o preocupare permanent a oricrui
departament de resurse umane. Fia postului
este punctul de start n toate activitile de
personal:
recrutare,
selecie,
instruire,
evaluarea personalului, evaluarea muncii i
acordarea/ negocierea salariilor etc. Prin faptul
c este un act juridic, ea este verificat n orice
activitate de expertiz a personalului, n urma
unor incidente sau accidente etc. Aceast
palet larg de aplicaii subliniaz importana
proiectrii fielor de post, faptul c realizarea
lor este la ndemna doar a unui personal
calificat n acest gen de activitate. De obicei, n
aciunea de proiectare a fielor de post sunt
antrenai psihologii specializai n psihologia
muncii i comportamentul organizaional.
Proiectarea fielor de post se
realizeaz cu ajutorul unei metodologii variate.
O procedur minim const n: analiza
organigramei organizaiei i a documentelor
aferente postului de munc analizat,
intervievarea superiorilor nemijlocii i a celor
care sunt n contact cu postul respectiv de
munc, intervievarea mai multor deintori ai
postului de munc, observarea direct a
activitii deintorului postului etc. Ca tehnici
de analiz a activitii de munc se utilizeaz
grile de observare, chestionare, colectarea de
FIA POSTULUI
I. DEFINIREA POSTULUI
DENUMIREA POSTULUI : DIRECTOR DE RESURSE UMANE
POZITIA IN COR : OBIECTIVUL SPECIFIC AL POSTULUI:
Asigur un cadru definitoriu pentru meninerea unor relaii bune ntre conducere i angajai
68
Funcionale : Cu toi angajaii societii, foti angajai, efi de birouri i secii, directori,
precum i persoane care doresc s se angajeze n cadrul societii, inspectori ai ITM, etc.
Redistribuirea temporar pe alte posturi de munc este posibil numai n cazuri de for
major i pe baza unei instruiri prealabile, cu acordul scris al conducerii.
E. Relaii de competen i semntur:
69
Prezenta fi conine sarcini minime, alte probleme aprute n cadrul sectorului pe care l conduce
urmnd a fi rezolvate operativ astfel nct rezultatele activitii personalului pe care l are n subordine s fie n
concordan cu cerinele sarcinilor de producie.
calculator
telefon
fax
xerox
V.
VI.
70
DIRECTOR GENERAL,
OCUPANTUL POSTULUI,
71