ROMNIA

Ministerul Educaiei, Cercetrii,

Tineretului i Sportului
UNIVERSITATEA DIN ORADEA
Departamentul pentru nvmnt la Distan i nvmnt cu Frecven Redus (DIDIFR)
Adresa potal: C.P. 114, Oficiul Potal 1, Oradea, jud. Bihor, Romnia sau
str. Universitii nr. 1, birou E004a, cod potal 410087, Oradea, jud. Bihor, Romnia
Telefon: Serviciul comunicare ID/IFR/IFR: 0259-408423; Administrator ef D.I.D.I.F.R.: 0259-408426;
Fax: 0359-815084; Web: http://iduoradea.ro; e-mail: idsecretariat@uoradea.ro, contact@iduoradea.ro

RAPORT
la

Planul Operaional Anual

al
Departamentului pentru nvmnt la Distan i nvmnt cu Frecven Redus (DIDIFR)
din cadrul Universitii din Oradea

pentru anul 2012

- Oradea, Ianuarie 2013 Obiectivul

1.
Managementul
calitii
proceselor de
administraie,
educaionale i de

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

Costuri
estimat
e (mii
lei)

1.1.Perfecionarea managementului academic i administrativ

1.1.1. Dezbaterea n Consiliul DIDIFR a Planului
Operaional pentru anul 2012
1.1.2. Analiza trimestrial a stadiului ndeplinirii Planului
Operaional pentru 2012
1.1.3. Dezbaterea i aprobarea de ctre Consiliul DIDIFR, a
BVC la nivelul DIDIFR i al entitilor din structura sa

Surs
finanare

Responsabil(i)

Termen
prevzut

Director
DIDIFR

Ianuarie
2012

Director
DIDIFR, A

Trimestrial

Director
DIDIFR, A

Noiembrie
2012

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

Obiectivul

cercetare, cu
scopul
consolidrii
poziiei DIDIFR
pe plan regional i
naional

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

(faculti, CSC, Servicii cu gestiune la nivelul DIDIFR)

pentru anul univ. 2012-2013
1.1.4. Dezbaterea i aprobarea de ctre Consiliul DIDIFR, a
execuiei lunare/trimestriale a BVC aferent anului n curs la
nivelul DIDIFR i al entitilor din structura sa (faculti,
CSC, Servicii cu gestiune la nivelul DIDIFR)
1.1.5. Actualizarea regulamentelor i
metodologiilor/procedurilor interne/specifice i afiarea pe
site-ul DIDIFR; completarea pe baza cerinelor impuse la
nivel de universitate i a experienei dobndite n aplicarea
acestora
1.1.6. Evaluarea performanei managementului administrativ
al DIDIFR sub aspectul evidenei distribuirii resurselor
educaionale ctre studenii ID/IFR/IFR, managementului
documentelor, gradului de realizare a achiziiilor i investiiilor
propuse pentru acest an, evidena la zi a veniturilor i
cheltuielilor realizate la nivelul DIDIFR, execuia BVC a
DIDIFR, evidena debitorilor, gradul de satisfacie al
studenilor sub aspectul comunicrii, evidena situaiei colare a
studenilor, aplicarea procedurilor n vigoare i respectarea
termenlor, aciuni de informare, marketing i publicitate cu
privire la programele ID/IFR, identificare parteneri interni i
externi etc.; aplicarea msurilor ce se impun
1.1.7. Dezvoltarea bazei de date a DIDIFR privind calitatea
serviciilor educaionale la ID/IFR/IFR
1.1.8. Meninerea Forumului dedicat Consiliului DIDIFR pe
platforma virtual http://distance.iduoradea.ro destinat
comunicrii i postrii documentelor operative - pentru

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

20

Proiect
sau
Venitur
i
proprii

Responsabil(i)

Termen
prevzut

Director
DIDIFR, A

Cel puin
trimestrial, n
cadrul
edinelor
CDIDIFR

Ori de cte
ori se
consider
necesar

Director
DIDIFR

Decembrie
2012

DIDIFR,
Decani,
RCID/RCIFRA
Administrator
platform elearning

Permenent.
Evaluare
Decembrie
2012

Director
DIDIFR, A,
Administrator

Permanent

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

70%

Execuia
bugetar anual
va fi elaborat
pn n 15
febr.2013

100%

100%

Fie de
autoevaluare
-solicitate de
la DRU cu
termen
15.02.2013/
adresa nr.
296/DE/
17.01.2013

100%

100%

Obiectivul

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

consolidarea sistemului informaional la nivelul DIDIFR i

pentru stimularea feed-back-ului decizional Consiliu
DIDIFR-faculti-studeni
1.1.9. Organizarea cel puin lunar (cu excepia concediilor
legale ale cadrelor didactice) a edinelor Consiliului
DIDIFR (CDIDIFR) i postarea anunurilor, deciziilor,
documentelor avizate, n cadrul Forumului dedicat
Consiliului DIDIFR pe platforma virtual
http://distance.iduoradea.ro
1.1.10. Pentru a crete eficiena managementului academic
se va afecta la sfritul fiecrei edine de Consiliu DIDIFR,
un interval de timp pentru interpelri, conducerea operativ
rspunznd la ntrebrile membrilor Consiliului DIDIFR
1.1.11. Elaborarea i afiarea pe site-ul DIDIFR a Planului
Operaional al DIDIFR 2012
1.1.12. Prezentarea n Consiliul DIDIFR a Raportului anual
privind execuia BVC a DIDIFR pe anul 2011
1.1.13. Actualizarea Registrului de riscuri (RR) la nivelul
DIDIFR
1.1.14. Organizarea de cursuri de perfecionare n tehnologia
ID/IFR a personalului didactic i administrativ implicat n
activitatea la ID/IFR

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

Responsabil(i)

Termen
prevzut

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Verificarea
constant cu
privire la
implementarea/

platform elearning

Director
DIDIFR, A

Cel puin
lunar (cu
excepia
concediilor
legale ale
cadrelor
didactice)
Cel puin
lunar (cu
excepia
concediilor
legale ale
cadrelor
didactice)
Ianuarie
2012
Februarie
2012

Semestrial

Director
DIDIFR, A

Director
DIDIFR

Director
DIDIFR, A

Director
DIDIFR,
Administrator
platform,
inginer

Iulie 2012

Director
DIDIFR,
RCID/RCIFRA

Decembrie
2012

1.2. Implementarea sistemului calitii

1.2.1. Actualizare Proceduri specifice ID/IFR, conform

standardelor interne i naionale i aprobarea lor la nivelul

Obiectivul

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

Termen
prevzut

UO:
P.L. ID 01: Procedura pentru monitorizarea planurilor
de nvmnt pentru programele de studiu ID a fost
aprobat n Senatul din 09.05.2011
P.L. IDIFR 02: Procedura privind actualizarea
periodic a materialelor de studiu pentru ID i IFR
P.L. IDIFR 03: Procedura pentru instruirea i
perfecionarea ntregului personal implicat n programele
ID/IFR
P.L. IDIFR 04: Procedura pentru evaluarea periodic
a performanelor cadrelor didactice din sistemul ID/IFR
P.L. IDIFR 05: Procedura pentru monitorizarea
sistemului tutorial ID, a activitilor aplicative IFR i a
celor de comunicare bidirecional n sistemul ID/IFR
P.L. IDIFR 06: Procedura pentru monitorizarea
planurilor de nvmnt pentru programele de studiu
IFR.
1.2.2. naintarea de propuneri ctre CEAQ de completare a
Procedurii pentru evaluarea i asigurarea calitii cadrelor
Didactice i a disciplinelor de studiu existente la nivelul UO,
cu prevederi specifice ID/IFR, conform standardelor
ARACIS

Director
DIDIFR,
CEAQDIDIFR

1.2.3. Prezentarea n Consiliul DIDIFR a Programului UO de

Politici, Strategii i Aciuni privind calitatea, aprobat n
Senat
1.2.4. Finalizarea elaborrii RAE pentru programul de

Responsabil(i)

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Director
DIDIFR

30

Venituri

Director

Observaii

respectarea
Procedurilor
specifice

100%

100%

100%

Decembrie
2012
n edina
CDIDIFR
urmtoare
adoptrii n
Senat a
Programului
Ianuarie

Obiectivul

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

Costuri
estimat
e (mii
lei)

licen PIPP / IFR n vederea evalurii externe pentru

acreditare.

Surs
finanare

proprii

1.2.5. Analiza de ctre Consiliul DIDIFR a activitii

cadrelor didactice n cadrul programelor de studii la ID/IFR
i prezentarea unor Rapoarte periodice n Consiliu la
finalul fiecrui semestru, dup examenele de finalizare a
studiilor, dup admitere, dup sesiunea de toamn

1.2.9. Urmrirea aplicrii procedurii de evaluare a prestaiei

cadrelor didactice i a disciplinelor de studiu de ctre
studeni, reflectarea n Rapoartele de Autoevaluare, preluarea
n baza de date a DIDIFR, prezentarea situaiei n Consiliul
DIDIFR i luarea msurilor ce se impun

DIDIFR, Decan
FSSU, RCIFR,
A

RCID/RCIFRA

1.2.6. Analiza rezultatelor la nvtur ale studenilor

ID/IFR de ctre Responsabilii ID/IFR la nivelul fiecrei
Faculti, Administratorul ef al DIDIFR i tutorii-consilieri,
dup fiecare sesiune (iarn, var, toamn) i prezentarea
rezultatelor n Consiliul DIDIFR, n baza situaiei statistice
privind rezultatele colare pe ani de studiu i specializri,
primit de la fiecare secretariat de Facultate.
1.2.7. Dezbaterea n Consiliul DIDIFR a modalitilor de
operaionalizare a nvmntului centrat pe student, cu
participarea cadrelor didactice de la Catedra de tiine ale
Educaiei i a coordonatorilor de disciplin ID/IFR
1.2.8. Aplicarea Procedurii de urmrire a evoluiei
profesionale a absolvenilor. Evaluarea indicatorilor de
rezult.

Responsabil(i)

1,5

Venituri
proprii

Venituri
proprii

Termen
prevzut

Observaii

100%

100%

100%

100%

100%

2012
IanuarieFebruarie,
Iunie-Iulie,
Septembrie,
Octombrie
2012

RCID/RCIFRA
, TC

Februarie,
Iulie,
Septembrie
2012

Director,
Decani,
RCID/RCIFR

Cel puin o
dat pe an

Decani,
RCID/RCIFR,
Psiholog CSC al
DIDIFR

Permanent
(urmrirea)
i
Septembrie
2012
(aplicarea)

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Semestrial

Obiectivul

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

1.2.10. Meninerea Forumurilor de comunicare cu studenii

ID/IFR pe probleme de secretariat i pentru activiti
specifice tutorilor-consilieri ID/IFR, n cadrul platformei
http://distance.iduoradea.ro, destinate relaiilor cu studenii a
secretarelor de programe de studii ID/IFR, Consilierului
DIDIFR i tutorilor-consilieri ID/IFR (pentru probleme
legate de contracte de studii,situaii colare, rezultate colare,
etc.).
1.2.11. Evaluarea necesitilor academice, socio-emoionale
i de carier ale studenilor ID/IFR

1.2.12. Evaluarea nivelului de satisfacie a studenilor

ID/IFR n raport cu dezvoltarea profesional i personal
asigurat de universitate

Costuri
estimat
e (mii
lei)

12

Surs
finanare

Responsabil(i)

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A,
Administrator
platform el.
secretarele
ID/IFR, TC

Venituri
proprii

Venituri

proprii

1.2.13. Afiare pe site-ul DIDIFR / Managementul calitii,

a rezultatelor evalurilor interne
2.
Compatibilizarea
nvmntului
cu orientrile
europene i
adaptarea ofertei
educaionale la

2.1. Verificarea i efectuarea compatibilizrii curriculei

(planurilor de nvmnt), pe programe de studii ID/IFR, cu
curricula existent la forma de nvmnt cu frecven
2.2. Evaluarea intern a programelor de studii sub aspectul
calitii i eficienei. Lichidarea programelor de studii care
nu ndeplinesc criteriile de calitate sau / i un minim al
eficienei. Se analizeaz, n regim de urgen programele de
studii nominalizate ca deficitare la evalurile ARACIS sau

Psiholog CSC,
RCID/RCIFR,
tutori consilieri,
A,
Administrator
platform elearning
Psiholog CSC,
RCID/RCIFR,
tutori consilieri,
A,
Administrator
platform elearning
A,
Administrator
platform elearning
RCID/RCIFR,
A

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A, TC

Termen
prevzut

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Permanent

Februarie
2012

Iunie 2012 /
Decembrie
2012
Ori de cte
ori este
cazul
Iunie
2012

Decembrie
2012
6

Obiectivul

cerinele pieei
forei de munc i
la tendinele
demografice;
eficientizarea
programelor de
studii organizate
la ID/IFR

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

Responsabil(i)

Venituri
proprii

Coordonatori
disciplin,
RCID/RCIFR,
A, redactor
tipografia
DIDIFR

Termen
prevzut

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

100%

100%

interne.
2.3. Editarea n regim de urgen a SSI pentru programele de
studii deficitare, cu respectarea standardelor ARACIS i
procedurilor interne UO. Tiprirea SSI se va realiza la
Tipografia DIDIFR.
2.4. Verificarea respectrii obligativitii coordonatorilor de
disciplin de a posta pe pagina web a disciplinei de pe
platforma http://distance.iduoradea.ro, cel trziu n prima
sptmn a fiecrui semestru, a Programei analitice (PA) i
Calendarului disciplinei (CD), precum i verificarea
depunerii acesteia la Administratorul ef al DIDIFR.
2.5. Actualizarea i postarea pe pagina web a DIDIFR i pe
platforma virtual a Ghidului studentului ID/IFR
2.6. Scoaterea la concurs a posturilor vacante la DIDIFR n
vederea acoperirii cu personal calificat, titular, de bun
calitate, a posturilor din Organigrama DIDIFR
2.7. Extinderea sistemului de nvmnt IDIFR la alte
domenii dect cele actuale i cu predare n limbi de circulaie
internaional, pe baza solicitrilor existente pe piaa
educaional i de la faculti.
2.8. Promovarea educaiei permanente prin stabilirea de
parteneriate la nivel naional i local/regional, economic i
social
2.9. Organizarea i coordonarea unor activiti de instruire i
formare profesional n tehnologia ID/IFR pentru angajaii
Universitii din Oradea; pregtirea cadrelor didactice n
domeniul proiectrii, editrii i furnizrii modulelor de curs
pentru ID/IFR i a serviciilor specifice de suport oferite
studenilor

aprox.
4/
buc.

10

Septembrie
2012

RCID/RCIFR,
A

Semestrial

Venituri
proprii

Director,
RCID/RCIFR,
A, TC

Octombrie
2012

Venituri
proprii

Director, A

Decembrie
2012

Director,
Decani, A

Permanent

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR

Permanent

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A,
Administrator
platform elearning

Decembrie
2012

Obiectivul

3.
Promovarea
cercetrii
tiinifice a
inovrii i
dezvoltrii
performante,
orientarea spre
nevoile societii
i racordarea la
tendinele
europene

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

2.10. ncheierea de parteneriate pentru practica studenilor

ID/IFR

Venituri
proprii

50

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR
A, Inginer,
Bibliotecar
CRIDIFR

20

Venituri
proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR

Permanent

Venituri
proprii
Proiect
sau
Venituri
proprii

Director
DIDIFR, A

Permanent

2.11. Angajarea / contractarea unei echipe de editori pentru

realizarea de materiale specifice tehnologiilor ID/IFR
3.1. ntrirea cercetrii tiinifice n domeniile declarate
prioritare n strategia naional i specifice activitii
DIDIFR
3.2. Meninerea DIDIFR n cadrul EDEN
3.3. Dezvoltarea de proiecte specifice ID/IFR
3.4. Organizarea periodic a unor ntlniri cu reprezentani ai
instituiilor locale i mediului de afaceri

3.5. Editarea unei reviste tiinifice destinat ID i IFR, i

realizarea demersurilor necesare indexrii BDI
4.
Creterea
capacitii
instituionale,
premiz pentru
mbuntirea
calitii
ansamblului

1,5

4.1. Analiza necesitilor privind fondul de carte i reviste de

specialitate CRIDIFR (inclusiv e-books, abonamente on-line
etc.); alocarea sumei necesare.
4.2. Informatizarea CRIDIFR, prin transpunerea pe suport
electronic a inventarului. Informatizarea a nc 25 % din
inventarul CRIDIFR.

10

20

150

20

Venituri
proprii

Venituri
proprii

Venituri
proprii

Venituri
proprii

Responsabil(i)

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
TC,
Administrator
platform
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
Bibliotecar
CRIDIFR
Administrator
patrimoniu,
Inginer,
Informatician,
Bibliotecar

Termen
prevzut

Permanent
Decembrie
2012

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Nerealizat
din motive
de asigurare
resurs
uman

Permanent

Semestrial

Decembrie
2012

Decembrie
2012

Decembrie
2012

Obiectivul

proceselor de la
nvmntul la
distan i cu
frecven redus

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

4.3. Conectarea inventarului electronic/resurselor electronice

(reviste on-line i e-books, publicaii disponibile n PDF) ale
CRID la platforma virtual http://distance.iduoradea.ro n
proporie de minim 25%.

Costuri
estimat
e (mii
lei)

20

Surs
finanare

Venituri
proprii

Responsabil(i)

CRIDIFR
Administrator
patrimoniu,
Inginer,
Informatician,
Bibliotecar
CRIDIFR,
Administrator
platform elearning

Termen
prevzut

Director, A,
Decani i
Responsabili
ID/IFR

4.5. Evaluarea posibilitilor de a crete resursele proprii de

finanare din activitile colaterale procesului de nvmnt
care se pot desfura n cadrul DIDIFR (de ex., tipografia
DIDIFR)

Director, A,
Administrator
patrimoniu,
Redactor

4.6. Implementarea video-cursurilor pe platforma e-learning,

prin nregistrarea cursurilor predate la forma de nvmnt
cu frecven

Venituri
proprii

Director, Decani,
RCID/RCIFR, A,
Administrator
patrimoniu, Inginer,
Informatician,
Bibliotecar
CRIDIFR,
Administrator
platform e-learning

Decembrie
2012

Venituri
proprii

Director, A,
Administrator
patrimoniu,
Inginer,
Informatician,
Administrator
platform e-

Decembrie
2012

4.7. Dezvoltarea infrastructurii necesare pentru implementarea

unui sistem de videoconferin

20

Observaii

Nerealizat
din motive
de asigurare
a respectrii
dreptului de
autor

70%

Execuia
bugetar lunar
a fost elaborat
i primit la
DIDIFR cu mari
ntrzieri (n
mai s-a primit
execuia pe
primele 3 luni,
n sept/7 luni.

100%

Decembrie
2012

4.4. Analiza lunar a situaiei execuiei bugetare pe DIDIFR

i pe fiecare facultate, n cadrul edinelor operative ale
conducerii DIDIFR, precum i n cadrul Consiliului DIDIFR.

20

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Lunar

Decembrie
2012

Obiectivul

5.
Meninerea
unui mediu
academic bazat pe
un parteneriat
responsabil cu
studenii i cu
personalul
DIDIFR i al
facultilor cu
programe ID/IFR

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

5.1. Evaluarea gradului de satisfacie a studenilor referitor la

serviciile DIDIFR
5.2. ncurajarea personalului administrativ i didactic
auxiliar al DIDIFR pentru participarea la cursuri pentru
specializarea proprie n tehnologie e-learning, prin finanarea
de ctre DIDIFR a 50 % din taxele de participare
5.3. Extinderea infrastructurii IT (reele de calculatoare i
conexiune la Internet) n spaiile CRIDIFR i ale
Facultilor, la care studenii s aib acces gratuit
5.4. Organizarea Trgului de Locuri de Munc 2012 pentru
viitorii absolveni;
5.5. Meninerea i perfecionarea oficiului de copiere /
multiplicare accesibil studenilor, n cadrul CRIDIFR,
precum i a facilitilor acordate n acest scop (200 pagini /
student / an tiprite/multiplicate gratuit n cadrul CRIDIFR);
5.6. Organizarea unei manifestri tiinifice pe teme viznd
educaia i nvarea permanent n sistem e-learning

6.
Amplificarea
relaiilor
internaionale i
interne ale
Universitii din
Oradea,
mbuntirea
imaginii i

Costuri
estimat
e (mii
lei)

Surs
finanare

Venituri
proprii

Venituri
proprii

40

Venituri
proprii

Venituri
proprii

Venituri
proprii

20

Venituri
proprii

6.1. Publicarea pe site-ul DIDIFR a ofertei privind

programele de studii ID/IFR
6.2. Continuarea eforturilor pentru sporirea gradului de
informare a publicului larg cu privire programele de studiu
organizate la ID/IFR, precum i cu privire la evenimentele,
proiectele etc. desfurate n cadrul DIDIFR, prin
intermediul unor comunicate de pres, conferine de pres, a

Venituri
Proprii

Responsabil(i)

learning
Director
DIDIFR,
RCID/RCIFR,
A, Psiholog
CSC
Consiliul
DIDIFR
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A
Psiholog CSC,
Director
A, Inginer,
Redactor,
Bibliotecar
CRIDIFR
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
TC
RCID/RCIFR,
A,
Administrator
platform elearning
Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
A

Termen
prevzut

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

cu finanarea de
ctre DIDIFR a
100 % din
taxele de
participare

100%

100%

100%

100%

Anual

Permanent

Decembrie
2012
Mai
2012
Permanent

Noiembrie
2012

Permanent

Permanent

10

Obiectivul

ntrirea
dimensiunii
antreprenoriale a
universitii n
vederea creterii
prestigiului i
atragerii de
resurse financiare

Aciuni, programe, msuri, proiecte preconizate pentru ndeplinirea

obiectivului

invitrii reprezentanilor mass-media i prin dezvoltarea unui

sistem de legtur cu mass-media
6.3. Implicarea Centrului de servicii pentru carier, pentru
a mijloci legtura ntre DIDIFR i piaa muncii. Implicarea
CSC n urmrirea traseului profesional al absolvenilor i
evaluarea indicatorilor specifici.
6.4. Actualizarea materialelor de prezentare a Facultii
(pagin web, CD, brouri, pliante, afie etc.), n limba
romn i editarea acestora n limba englez; elaborarea i
difuzarea de materiale promoionale i de ofert academic

Costuri
estimat
e (mii
lei)

25

Surs
finanare

Responsabil(i)

Venituri
Proprii

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
Psiholog CSC

Venituri
Proprii

6.5. Crearea Clubului ALUMNI al studenilor IFR i

meninerea i dezvoltarea Clubului ALUMNI al studenilor
ID

Director,
Decani,
RCID/RCIFR,
Informatician,
Inginer,
Administrator
platform, TC
Director, A,
RCID/RCIFR,
TC,
Administrator
platform

Termen
prevzut

Grad de
ndeplinire
raport la
obiectivele
stabilite

Observaii

100%

100%

100%

Permanent

Permanent

Decembrie
2012

Lista abrevierilor:

DIDIFR: Departamentul pentru nvmnt la Distan i nvmnt cu Frecven Redus;

CDIDIFR: Consiliul DIDIFR;
A: Administratorul ef al DIDIFR;
RCID: Responsabil Coordonator ID la nivel de Facultate;
RCIFR: Responsabil Coordonator IFR la nivel de Facultate;
CSC: Centrul de Servicii privind Cariera al DIDIFR;
CRIDIFR Centrul de Resurse pentru studenii ID i IFR;
TC: Tutori-consilieri ID/IFR;
BVC Bugetul de Venituri i Cheltuieli (al DIDIFR);
CCEA Centrul de Cercetare pentru Educaia Adulilor din cadrul FSE;

11

CONSILIUL DEPARTAMENTULUI ID IFR (DIDIFR),

Data: 25.01.2013

12