Funciile diplomaiei. Dup J.

Serres, acestea pot fi caracterizate n

patru termeni: a reprezenta, a proteja, a informa, a negocia .
Funcia de reprezentare constituie elementul primordial.
Ambasadorul reprezint guvernul rii sale fa de autoritile rii
unde a fost trimis. El este dotat cu autoritatea necesar pentru a vorbi
n numele su, baz indispensabil a oricrei negocieri. nsrcinat cu a
primi si cu a transmite comunicrile care se schimb ntre cele dou
guverne, el este intermediarul permanent i sigur a raporturilor ntre
state, ca i sursa oficial de a obine toate informaiile privind propria
sa ara.O alt accepiune a ideii de reprezentare este la fel de
important.Se tie c diplomaii sunt pentru masa populaiei rii lor
de reziden imaginea rii care i-a trimis. Conduita public, ca i viaa
privat a ambasadorului i a misiunii sale trebuie s fie ireproabil.
Valoarea moral a agenilor constituie un criteriu esenial al seleciei i
trimiterii lor. Un stat care tie c este reprezentat printr-un om care nu
merit respect, nu se respect el nsui. Fiecare guvern trebuie, n fine,
s dea funcionarilor pe care i trimite n strintate, mijloacele
necesare pentru a crea autoritilor, ca i populaiei, cea mai bun
opinie posibil despre ceea ce este ara lor i, mai ales, de a duce un
mod de via care s provoace consideraie. Ambasadorii trebuie s
poat primi n mod elevat cnd mprejurrile o cer, i ei au, n aceast
privin, responsabiliti deosebite.
O alt misiune a ambasadorului este de a proteja resortisanii si, ca
i comerul i navigaia rii sale. Vigilena ca i imaginaia efului
misiunii trebuie s se exercite pentru a asigura pe concetenii si,
pavilioanele rii sale i raporturile comerciale, respectnd acordurile
n vigoare. El trebuie s caute s mbunteasc statutul
concetenilor si, s creasc traficul comercial i s ntreasc
relaiile culturale, elementele eseniale ale dezvoltrii bunelor raporturi
i interese panice ntre cele dou ri. Obiectivitatea n examinarea

afacerilor, ca i moderaia limbajului sunt ndispensabile n aceast

privin.
O latur esenial a activitii ambasadorului este informaia.
Aceast munc este continu, direct i bilateral.
Ambasadorul trebuie s fac cunoscut, neleas i admis politica
general a rii sale.Totodat, pentru a permite guvernului su s-i
elaboreze propria judecat, el trebuie s informeze corect despre ceea ce
se ntmpl n ara sa de reziden i n statele vecine, ndeosebi despre
proiectele autoritilor, cu comentariile sale asupra a ceea ce vede i
prevede.
Cercetarea informaiei se va realiza prin toate mijloacele licite: lectura
presei, ntrevederile cu funcionarii Ministerului Afacerilor Externe,
colegii, notabilitile cu care ambasadorul este n relaii continue sau
ntmpltoare, observaii n cursul plecrii i deplasrii ambasadorului
i membrilor misiunii sale. Guvernul rii de reziden nu trebuie s
mpiedice diplomaii de a circula i de a se ntrevedea n mod liber.
n sfrit, ambasadorul trebuie s armonizeze punctele de vedere ale
guvernului su cu cele ale celui unde a fost acreditat. Aceasta este
munca de negociere, care const n cutarea de soluii prin mijloace
panice, a acordurilor tranzacionale i onorabile. Aceasta este una
dintre sarcinile cele mai pasionante i, de asemenea, uneori, cele mai
ingrate i neltoare ale profesiunii diplomatice.
S-a definit negocierea ca arta posibiliului. Nu se poate, de fapt,
negocia dac nu exist o voin reciproc de ntreinere, pe plan
general, a unor relaii panice i amicale, de a gsi o soluie problemei
controversate.
De aceea, temperamentul personal al ambasadorului, simpatiile pe care
a tiut s le obin, ncrederea pe care a dobndit-o se dovedesc capitale.
De asemenea, sunt supuse probei imaginaia sa, supleea inteligenei
sale, simul situaiilor i oportunitilor n egal msur, formarea sa

profesional etc..
opinia lui Sir Harold Nicolson despre calitatile diplomatilor
Acestea sunt calitile diplomatului meu ideal. Adevr, precizie,
rbdare, bun dispoziie, modestie i loialitate. Acestea sunt, n acelai
timp, calitile unei diplomaii model.
Cititorul poate s obiecteze: ai omis inteligena, cultura,
discernmntul, prudena, supleea, farmecul, hrnicia, curajul i chiar
tactul. Nu le-am omis. Le-am considerat ca subnelese.
Concluzia unei analize privind Succesul i eecul n diplomaie este c
un diplomat bun trebuie s rspund la patru cerine fundamentale 32.
Mai nti, el trebuie s neleag perfect i corect situaia n care i desf
oar activitatea, pentru a putea aprecia n orice moment raportul
dintre obiectivele sale i punctele de vedere ale altor fore implicate
.Apoi, trebuie s fac o evaluare ct mai exact a capacitii sale de
aciune. Nu trebuie s aib iniiative fr acoperire, dar nici s se
mulumeasc cu realizarea la parametri minimi a obiectivelor urmrite.
n al treilea rnd, trebuie s manifeste o mare flexibilitate, s fie
pregtit pentru schimbri neateptate, s aib variante de rezerv, s
aplice cu finee i pricepere metodologia n negocieri. Este necesar s
fac deosebirea pe ct mai mult posibil, ntre pincipiile abstracte i
interesele concrete, rmnnd ferm pentru acestea din urm i flexibil
n privina primelor.
n al patrulea rnd, un bun diplomat accept compromisul doar n
limitele pe care i le-a propus de la nceput, tiind foarte clar care sunt
problemele negociabile i care nu. El trebuie s fie capabil s
ierarhizeze prioritile, pentru a putea renuna la un moment al
negocierii, la o prioritate de mai mic importan pentru o alta major.
Aceasta deoarece criteriul unei bune negocieri diplomatice st mai
puin n ceea ce s-a renunat i mai mult n ct s-a ctigat.

Imunitatile
Imunitile acordate membrilor misiunilor diplomatice urmresc ca
acetia s-i poat ndeplini misiunea lor. n acelai timp, ns , au
obligaii precise faa de statul acreditar.
Persoana agentului diplomatic este inviolabil. El nu poate fi
supus nici unei forme de arestare sau deteniune. Statul
acreditat l trateaz cu respectul care i se cuvine i ia toate
msurile corespunztoare pentru a mpiedica orice atingere
adus persoanei, libertii i demnitii sale.
Enumerarea principalelor imuniti i privilegii diplomatice
acceptatede ctre toate statele reflect necesitatea de a se
asigura prin acesteaindependena total a diplomailor fa de
autoritatea statului acreditar:
-imunitatea de jurisdicie -penal, civil, administrativ-imunitatea de executare a misiunii dipomatice i a
agentuluidiplomatic;
-inviolabilitatea localurilor misiunii diplomatice, a bunurilor
acesteia ia arhivelor;
-inviolabilitatea personal a agentului diplomatic, a reedinei
i a bunurilor sale;
-libertatea de comunicare
-libertatea de miscare

-scutirea de la obligaiile din domeniul asigurrilor sociale;

folosirea drapelului i a emblemei naionale; procurarea de
localuri pentru misiune i locuine pentru membrii acesteia.
-scutirea de obligatia de a face depozitie sau de a indeplini rolul
de expert
Alte tehnici i tactici manipulatoare:

-Ultimatumul Dezinformarea sistematic Minciuna sistematic -Atacul

la persoan -Adresarea agresiv ,Ameninarea ,Ironizarea ,Apelarea la
informaii false ,Politica faptului mplinit ,Surpriza ,Tactica
tcerii,Schimbarea planului negocierii ,Mimarea ignoranei ,Revenirea
la punctele deja discutate ,Obieciile sistematice,Apelul la tactici
nonverbale (mimic, gesturi etc.)
Tehnici ale negocieri
Tehnici integrative (cooperative)Negocierea 'salam' - consta in
inaintarea punct cu punct, felie cu felie, prin mici compromisuri paralele, spre
incheierea acordului. Decuparea fiecarei probleme mari in pasi mici, realizabili,
prezinta anumite avantaje:
- este mai usor sa-l pui pe partener in situatia de a spune de mai multe ori
'da' in probleme de mica anvergura, decat sa obtii de la acesta un 'da' global si
definitiv;
- instaurarea unui climat de succes, de castig, care contribuie la obtinerea
acceptului in punctele esentiale ale unor afaceri, intrucat din punct de vedere
psihologic oamenii sunt atrasi de succesul unei tranzactii in momentul in care
castigurile s-au acumulat, ceea ce inseamna ca partenerul a investit deja in proiect;
- o investitie de ordin emotional, in masura in care intre cei doi parteneri se
creeaza o relatie interpersonala;
- obtinerea unor succese mici tinde sa faciliteze comunicarea si increderea
intre parti.
Tehnica largirii campului negocierii - O negociere poate fi legata de alta
negociere, paralela sau ulterioara, iar campul ei poate fi largit sau transformat prin
abordarea obiectului negocierii dintr-un alt unghi. Aceasta implica adaugarea unor
clauze sau aspecte, interventia unor terti pe parcursul negocierii, cautarea unor
contrapartide (care pot fi diferite de obiectul negocierii) sau a unor compensatii.

Tehnica transformarii - Intr-un moment critic al negocierii, una din parti

propune o noua miza. De exemplu, in comertul international, negocierea unui
contract de mare anvergura se transforma intr-o negociere de cooperare economica
sau de 'joint-venture'.
Tehnica apelarii la un tert - Apelarea la un tert pentru concilierea punctelor de
vedere sau pentru mediere confirma importanta comunicarii in procesul de
negociere. Partile sunt puse, prin intermediul acestei tehnici, intr-un context
psihologic care faciliteaza intelegerea dintre ele, intrucat abordarile si
compromisurile care le sunt sugerate pot fi mai usor acceptate nereprezentand
punctul de vedere al nici unuia dintre parteneri.

Tehnici distributive (manipulatoare)

Pauzele - pot fi utilizate pentru a formula o noua strategie, a evalua progresele
realizate, a obtine informatii sau instructiuni si, la fel de important, pentru odihna si
recuperare;
Scurtarea perioadei de negociere - prin fixarea unui moment-limita. Ea consta in
plasarea 'adversarului' intr-o pozitie de constrangere temporala si actionala,
facandu-l sa creada fie ca trebuie sa profite repede de o ocazie, fie ca trebuie sa
evite un pericol.
Tehnica concesiei limita - Un negociator abil poate crea o falsa impresie cu privire la
punctul sau de rezistenta. Intrucat nu exista nici o metoda pentru a afla daca
concesia limita a partenerului este reala sau falsa, contracararea acestei tehnici
reclama examinarea motivelor care se afla in spatele ofertei si nu a ofertei in sine.
Tehnica 'prafului in ochi' - Un negociator poate sa obtina un avantaj de la partener
manifestand o falsa dorinta. De exemplu, partenerul cere o concesie care nu
reprezinta mare lucru. In loc sa i-o acorde imediat, negociatorul utilizeaza un
subterfugiu, supralicitand valoarea concesiei cerute. Este important ca in acest caz
negociatorul sa nu dezvaluie importanta, mai mare sau mai mica, pe care o acorda
vreunui punct al negocierii.
Tehnica 'enervarii' partenerului - Este contrariul tehnicii invaluirii. Insusi faptul de a
negocia provoaca o emotie, o tensiune, un stres. Atat timp cat acestea se mentin in
limite normale stresul este benefic (absenta oricarei emotii este neproductiva).
Daca insa incordarea, tensiunea negociatorului cresc exagerat, starea lui psihica si
activitatea cognitiva se deterioreaza. Partenerul profita uneori de ambianta
tensionata cu scopul de a cuceri avantaje pe care intr-o ambianta calma nu le-ar
putea obtine.

Sursele de stres sunt numeroase: - crearea unor conditii improprii (lipsa aerului
conditionat, vara; frigul, iarna)-- schimbarea de mai multe ori a cadrului negocierii
tergiversarea - comportarea agresiva a partenerului. Dusmania personala intre
parteneri sau prezenta unui tert ostil creeaza de asemenea o situatie tensionata.
Tehnica culpabilizarii - Forta economica a unui negociator il incita pe partenerul sau
dintr-o tara mai putin dezvoltata sa-i starneasca simpatia facand caz de relativa sa
saracie, de lipsa de experienta sau de slabiciunile sale de tot felul. Tehnica tipica
este nu argumentarea pozitiei sale in negociere, ci atragerea atentiei asupra
necesitatilor sale. Raspunsuri ca: 'sunt de acord cu dumneavoastra, dar am mare
nevoie de un anume lucru ' sunt obisnuite in acest caz.
Tehnica scoaterii din maneca a Marelui Patron - Dupa perfectarea intelegerii finale,
una din parti afirma ca noul contract trebuie aprobat mai intai de presedintele
firmei, ceea ce-l transforma intr-un simplu proiect (care va suferi modificari,
schimbari de clauze etc.) Uneori, aceasta tehnica reuseste si partea straina accepta
compromisuri inacceptabile doar ca sa evite pierderea a zeci de ore consacrate
negocierii. Dar, alteori, partenerii considera acest procedeu inacceptabil si renunta
definitiv la contract.
Modalitati de contracarare:
- partenerul trebuie sa insiste, cu mult tact, ca aprobarea fiecarui punct sa fie
acordata inainte de a se trece la alte puncte de care depind aspectele majore ale
contractului;
- sa se previna partenerul, de la bun inceput, ca in cazul in care acordul va fi
supus controlului de catre superiori, iar acestia cer alte concesii sau modificari,
atunci intregul contract va fi supus renegocierii;
- insistenta ca factorul decizional sa ia parte de la bun inceput la negocieri.
Tehnica Da, dar' Se concretizeaza prin acordul partenerului cu propunerile care i se
fac, fiecare acord fiind insa insotit de o cerere complet noua. Contracarare unei
asftel de tehnici se poate realiza prin:
- prevenirea partenerului inca de la prima sa tentativa ca toate punctele de
pe agenda de lucru vor trebui renegociate in cazul in care se introduce un punct
nou;
- redeschiderea negocierii privind punctele anterioare si/sau introducerea
unor noi puncte proprii.

Accensiune, este ca i aderarea actul internaional prin care un

stat care nu a participat la negocierea i semnarea unui tratat i
exprim consimmntul de a deveni parte la el. Accesiunea sau
aderarea este posibil atunci cnd prevederile tratatului o permit (dac

tratatul, coninnd o clauz de accesiune accession clause este un

tratat deschis.
Acord, termenul se aplic n general nelegerilor intervenite ntre
state n diverse domenii ale relaiilor internaionale, ndeosebi n
domeniile economic, comercial, financiar, cultural.
Acreditant, stat care numete un reprezentant diplomatic ntr-un stat
strin sau pe lng o organizaie internaional.
Acreditar, stat n care este numit un reprezentant diplomatic al altui
stat.
Acreditare, procedur de numire i de intrare n funciune a efului
unei misiuni diplomatice n strintate. n practica statelor se cere mai
nti consimmntul statului strin pentru numirea diplomatului.
Dup primirea consimmntului, diplomatul este numit n funcie de
ctre organul competent, conform normelor metodologice ale statului
acreditant. n statul de reedin, dup ce diplomatul ia contact cu
ministrul de externe, nmneaz scrisorile de acreditare efului
statului, n cadrul unei solemniti (n cazul unui diplomat cu rang de
ambasador sau de ministru plenipoteniar). nsrcinatul cu afaceri se
acrediteaz pe lng ministrul de externe al statului acreditar.
Remiterea scrisorilor de acreditare marcheaz momentul intrrii n
funcie a diplomatului ca reprezentant al statului su.
Ad-hoc, locuiune latin cu sensul pentru acest (scop). n dreptul
internaional public se folosete pentru a caracteriza o instituie creat
n vederea ndeplinirii unei sarcini speciale i, n general, temporare.

Ad interim. Expresia are n mod curent sensul de provizoriu, care

ine locul titularului. n terminologia diplomatic, indic de obicei pe
agentul care ndeplinete funcia de ef al unei misiuni diplomatice,
atunci cnd postul de ef al misiunii este vacant sau eful misiunii este
mpiedicat s-i exercite funciile.
Ad referendum. Ca o etap intermediar ntre redactare i semnarea
definitiv, un tratat poate fi semnat ad referendum (pentru a se referi
la el, pn la hotrrea definitiv).
Semnarea ad referendum intervine atunci cnd reprezentantul este
mputernicit s negocieze, dar nu are mputernicire sa semneze tratatul
dect ad referendum, ceea ce nseamn sub rezerva aprobrii
guvernului su.
Agrement. La numirea (acreditarea) unei persoane ca ef al unei
misiuni diplomatice, statul acreditant trebuie s cear acordul prealabil
al statului de reedin asupra persoanei respective (agrer = a accepta,
a aproba). Acordarea agrementului este o prerogativ a statului
acreditar, care nu este obligat, n cazul unui dezacord s-i motiveze
refuzul. Pentru a se evita eventualele refuzuri oficiale, este uzual s se
sondeze guvernul statului strin, n mod neoficial, nainte de a se face o
cerere formal pentru agrement (demande d'agration).
Alternat. Este denumirea ce se d ansamblului de reguli procedurale,
dup care se efectueaz punerea semnturilor pe tratat, astfel nct s
fie respectat principiul egalitii statelor. n cazul tratatelor bilaterale,
cnd sunt mai muli plenipoteniari, semnturile se pun fa n fa, pe
partea stng i pe partea dreapt. Ele alterneaz n aa fel nct
semnturile plenipoteniarilor pe exemplarul pe care-l rein pentru
statul lor, s fie puse pe primul loc (pe partea stng).
Cnd tratatul se semneaz de ctre un singur mputernicit de fiecare
parte, semnturile pot fi puse una sub cealalt, alternnd pe cele dou
exemplare. La semnarea unui tratat multilateral, plenipoteniarii
semneaz n ordinea alfabetic a statelor pri.

Aide-mmoire, not diplomatic nmnat de un agent diplomatic

celelalte pri, n cursul unor tratative sau convorbiri, cu scopul de a
rezuma problema discutat, a preciza anumite aspecte ale acesteia sau
pentru a confirma declaraiile fcute verbal. A.m. nu poart dect
meniunea locului i datei remiterii. Nu este semnat si nu conine nici o
formul de politee

Amendament (n dreptul internaional), text propus spre a fi introdus

ntr-un proiect de act (tratat, rezoluie, cart, statut, regulament etc.)
cu scopul de a preciza, completa sau modifica una sau mai multe din
prevederile iniiale.
Ataat. Exist trei categorii de ataai. Din prima fac parte ataaii
navali, militari, ai aerului sau comerciali pe lng misiunile diplomatice
pentru servicii de specialitate. A doua categorie o formeaz ataaii
diplomatici, reprezentnd primul grad n ierarhia agenilor diplomatici.
n a treia categorie, i gsim pe ataaii onorari (honorary attach).
Acetia sunt voluntari nesalariai, tineri cu o anumit poziie social
care, ndeosebi n sistemul englez, i petrec o perioad de timp ntr-o
ambasad sau ntr-o legaie la terminarea studiilor universitare, pn
la stabilirea lor n societate.
Armistiiu. Instrument juridic prin care beligeranii s-au neles s
suspende temporar ostilitile i care reglementeaz raporturile dintre
beligerani n aceast perioad.
Barter, operaie prin care prile convin s schimbe ntre ele mrfuri
de valori echivalente, care se deruleaz n baza acordului de b. n

asemenea operaiuni nu intervin, practic, transferuri de sume de bani,

valorile mrfurilor care se schimb compensndu-se reciproc.
Caracteristic pentru o operaie de b. este faptul c fiecare dintre prile
contractante este n acelai timp i vnztor i cumprtor.
Operaiunile de b., denumite i compensaii sau operaii de troc, s-au
dezvoltat ca urmare a restriciilor valutare impuse de diferite ri.
Beligeran, participare a unui stat, a unei micri de eliberare
naional la un conflict armat. Situaia de b. prezint importan n
raport cu legile i obiceiurile aplicabile n caz de conflict armat, toate
prile beligerante beneficiind, n condiii de reciprocitate, de aceste legi
i obiceiuri. Recunoaterea b. are drept scop i efect asimilarea
combatanilor la un conflict neinternaional cu combatanii participnd
la conflictele internaionale.

Beligerant. Termenul definete situaia juridic a unui stat aflat n

rzboi cu alt stat. Statele beligerante au anumite drepturi i obligaii
prin legile i obiceiurile rzboiului.
Acestea se aplic att statelor beligerante ct i prilor aflate ntr-un
conflict armat crora li s-a recunoscut calitatea de rsculai sau de
beligerani.

Boicot, mijloc de constrngere care const n ntreruperea relaiilor

economice, a comunicaiilor feroviare, maritime, aeriene, potale i a
altor mijloace de comunicaii, precum i ruperea relaiilor
diplomatice. B. a aprut n practica internaional la nceputul sec. XX.
Pe baza Cartei ONU, dreptul de a hotr instituirea b. fa de un stat
aparine Consiliului de Securitate.
Bul Papal, act oficial emis de Sf. Scaun pentru soluionarea unor
importante probleme de drept canonic i, cteodat, de ordin politic.
B.p. sunt redactate de ctre cancelaria papal, semnate de Pap i
ntrite cu o pecete sferic bul. n general, sunt denumite cu primele
cuvinte cu care ncepe textul lor.
Bune oficii. Prin bune oficii un stat intervine n litigiul existent sau
pe cale sa se declare ntre alte dou state, mijlocind soluionarea
panic a diferendului.
Punnd bunele sale oficii la dispoziia a dou state pri ntr-un litigiu,
un guvern joac un rol mai important dect acela de simplu canal de
comunicaie.
Bunele oficii nu se confund cu mediaia mijloc de rezolvare panic a
litigiilor internaionale care presupune conducerea efectiv a
tratativelor de ctre mediator.
Caducitate, ncetarea valabilitii unui tratat ca urmare a faptului c
nici una din pri nu-l mai aplic sau nu-l recunoate, dat fiind
apariia unei situaii care face imposibil executarea sa. Imposibilitatea
de executare a unui tratat ca urmare a dispariiei definitive a unui
element indispensabil executrii tratatului. C. difer de abrogare,
denunare, i de ieirea din vigoare a tratatelor conform prevederilor lor
exprese.
Canal diplomatic, legtura i comunicarea ntre dou sau mai multe
state prin intermediul ministerelor de externe i misiunilor diplomatice,
n forme i metode specifice activitii diplomatice.

Casus Belli, expresie latin cu sensul caz (motiv) de rzboi.

Desemneaz actele sau evenimentele care, violnd sau ameninnd n
mod grav interesele fundamentale ale unui stat, justific declararea
rzboiului.
Cifru diplomatic, ansamblul de caractere convenionale (cifre i
semne) folosite pentru transmiterea corespondenei diplomatice, spre a
i se asigura respectarea caracterului su secret. Dreptul misiunilor
diplomatice de a folosi un cifru este unanim recunoscut.

Clase ale consulilor, categorii n care sunt mpriti efii posturilor

consulare. Conform Conveniei de la Viena cu privire la relaiile
consulare (1963), aceste clase sunt: consul general, consul i agent
consular. Statele au dreptul s-i fixeze i alte denumiri pentru efii
posturilor consulare. Consulii, indiferent de clasa creia i aparin, se
bucur, din partea statului pe al crui teritoriu funcioneaz, de
aceleai drepturi i au aceleai ndatoriri fa de acel stat.
Clase ale efilor misiunilor diplomatice, categorii (ranguri) n care
sunt imprii efii misiunilor diplomatice. Au fost stabilite pentru
prima dat la Congresul de la Viena din 1815 i completate la
Congresul de la Aachen din 1818. Convenia de la Viena cu privire la
relaiile diplomatice, din 18 apr. 1961, prevede, n art. 14, c: efii de
misiune se mpart n trei clase, i anume: a ambasadorilor sau nunilor
acreditai pe lng efii de state i a celorlali efi de misiune cu rang
echivalent; a trimiilor, minitrilor sau internunilor acreditai pe lng
efii de state; a nsrcinailor cu afaceri acreditai pe lng ministerele
afacerilor externe. efii misiunilor diplomatice de toate clasele se
bucur de aceleai drepturi n ndeplinirea funciilor lor. Deosebirea
dintre diferitele clase apare numai n ceea ce privete ceremonialul i
protocolul diplomatic; ambasadorii sunt considerai ca reprezentnd nu
numai statul, ci i personal pe eful statului; ei pot duce tratative cu
eful statului strin; de obicei, ambasadorii i minitrii plenipoteniari
sunt numii de ctre eful statului, iar nsrcinaii cu afaceri, de ctre
ministrul de externe. Ambasadorii i minitrii plenipoteniari sunt
acreditai pe lng eful statului de reedin, iar nsrcinaii cu
afaceri, pe lng Ministerul de Externe al statului de reedin.
Cobeligeran, situaie n care se afl un stat care particip la rzboi
alturi de alte state, mpotriva unui inamic comun, dar fr ca aceast
participare s aib la baz un tratat de alian. Calitatea de c. d
dreptul statului respectiv sa ia parte, mpreun cu celelalte state
beligerante, la negocierile pentru ncheierea pcii, s fie parte

contractant la tratatul de pace, s primeasc reparaii pentru daunele

cauzate de rzboi etc.
Compromis. Este acordul intervenit ntre dou state care convin s
transmit spre rezolvare, unei instane arbitrale sau judiciare
internaionale, un litigiu pendinte ntre ele.
Prin compromis (care mai este denumit i compromis de
arbitraj) se stabilete i procedura de urmat pentru soluionarea
litigiului.