Proiecte Software in Echipa - Master Ingineria Programarii Semestrul I: 2013-2014 Informatii Curs: Credite: 7,5 te de Seminar: 40 ore de intalniri cu mentorii delegati Ore de Studiu Individual: 100 ore pentru dezvoltarea aplcatiel si infrastructuri Pregatire Examen/Prezentare: 10 ore pentru pregatiea prezentari si repetii Profesor: Nume: Radu Gramatovici Pozttie: Coordonator curs Proiecte Software in Echipa Email: radu qramatovici@fmi unibuc to Modul de Notare: Executive summary, timeline si roadmap produs reprezinta 20% din nota finala a proiectulu, Dezvoltarea efectiva a proiectului reprezinta 40% din nota finala, Prezentarea proiectului reprezinta 30% din nota final. Implicare si prezenta la curs 10% Mod Livrare Curs: ‘Studenti impreuna cu mentorii delegati si profesorul coordonator vor face parte dint-un grup de discutie ‘comun unde vor fi anuntate intalnile de lucru, Vezi Pian de Curs. Caror studenti se adreseaza acest curs: ‘Studentilor programelor de Master din cadrul Facultati de Matematica © Baze de dale si Tehnologii Web © Sisteme distribuite © Inteligenta artificiataQbiectivele cursului: Cunostinte si intelegere Acest modut dezvolta cunoasterea si intelegerea urmatoarelor puncte: * Planificarea si dezvottarea completa a unui proiect Software complex integrand atat componente ale \dezvottari dispozitivelor mobile, cal si ale dezvolari aplicatilor web. Abiitat Intetoctuato Acest modul dezvolta + Abiltayi cognitive, de analizé cri si sintezB * Capacitatea de a crea side a evalua o serie de OPtUNi, Impreuna cu capacitatea de a aplicaidel x} Cunostinje lao suita de stuayi de afacen Abilitati profesionate practice ‘Acest modul dezvolta: + Utilizarea eficienta a competenielor in domeniu! tehnologiet informatiei pentru aplicatile de afaceri + Capacitatea de a destayura activity, ca parte dintr-o echipa, de cercetare In probleme de management side afacer, inclusiv familiaizarea CU 0 Serie de date de afaceri,resurse de cercetare si metodologii adecvate Competente transferabile Acest modul dezvolta: ‘© Ability eficiente de comunicare orala si scriss ‘© Ogestionare pe cont propriu eficienta in ceea ce piveste: termenil de timp limita de livrare @ activitatlor impuse si planificare proiecte ‘+ Motivatia de a porni initiative personale si initiative antreprenoriale itt Obi Thu: Getting Real Autor: 37 Signals ‘An: 2009) Link: hito-gettingreal 37signals,com Titlu: Don't make me think ‘Autor: Steve Krug ‘An: 2005 Link: tp ew, sn/Dont-Make-Me-Think-Usabilt a Titlu: The Lean Startup Autor: Erie Ries ‘An: 2011 Link: bito -Lean-Startup-En ‘ontinuous/dp/0307887808/ illu: Business Model Generation ‘Autor: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur‘An: 2010 Link: itp sve \azon convibusiness-Model-Genetalion-V sionaies. challengersf 164171 Til: Coders at Work Autor: Peter Seibel ‘An: 2009 Link: ita nn amazon.convGoders-Work-Reflections-Craft-Pranramminaldo/1430219483) Plan de Curs (14 saptamani): ‘Saptamana 1: * In 1 fiecare student analizeaza multiple optiuni de idei pentru proiect, pe care le evalueaza ‘conform criteritor cerute, ‘Saptamane 2: © Lainceputul $2 fiecare student propune o idee de dezvoltare profesorului coordonator. Ideea trebuie ssa aiba o componenta mobila (dezvoltata in Apple iOS) cu posibiitatea introducer unei componente web (dezvoltata in Ruby on Rails sau Node js). ‘+ In S2, ulterior aprobari deli, se formeaza echipe de 2-4 membri, cu ajutorul profesorului coordonator. ‘+ La starsitul $2, echipa pune Ia dispozttia coordonatorului de curs urmatoarele: (© Executive Summary (1 Page in Google Docs) © Roadmap dezvoltare produs (in Google Docs) ‘© Timeline dezvoltare produs (in Trello) ‘Saptemanile 3-10: ‘© Incepand cu $3 ideile sunt dezvoltate in aplicati cu ajutorul mentorilor delegat. ‘= Pe parcursul acestor 8 saptamani au loc intaliri saptamanale cu echipa si mentorii delegati cat si intalnii comune cu toti studenti o data fa dova saptamani «La sfarsitul $10 fiecare echipa prezinta demo-ul produsului dezvoltat unei comisii de mentor. ‘Saptamana 10: 's In'$10 echipele aleg un reprezentant pentru prezentarea proiectelor in ‘Demo Day’, nolificand profesorul coordonator asupra persoanei alese impreuna cu motivul pentru care vor sa fie reprezentati de respectivul coleg sau respectiva colega. ‘© Dupa alegere reprezentantului acesta, cu ajutorul echipel, redacteaza o prezentare de 2-4 minute, evidentiind avantajele solute’ dezvottate. Saptamana 12: «In S12 slide deck-ul si prezentarea trebuie safe fnalizate, Prezentale rebuie pregatit in Apple Keynote.Saptamana 14: * In814 are toc Demo Day, examenul formal a! acestui curs, Este mai mult decat un exomen ‘ato cerintelor de organizare si prezentare. Apituinle vizate depaseze sfera de interes imediat in domeniul tehnologie si se apropie de rigoile mediutu antreprenoral Checklist pentru evaluare idei Piata ‘* Care este marimea pietei adresabile? Ce rata de crestere a inregistrat piata in utimii ani si ce rata de crestere e prognozata? Exista reglementari sau regulamente care pot stopa sau reduce potentialul de crestere? Cat e de usor sa patrunzi in piata cu un astfel de produs sau serviciu? Care sunt tendintele curente de fixare a pretulu in segmentul de piata? ‘Competitia © Care sunt competitor direct si indirecti? ‘+ Pentru un nou competitor, care sunt barierele de intrare? © Cuce se diferentiaza produsul tau de celelalte? Clientit ‘© Sunt alte business-uri sau clenti persoane fizice? © Cum segmentezi clentul caruia te adresezi? ‘* Client pot cu usurinta sa migreze intre produse sau servi similare? Produs + Ince consta produsul sau serviciul pe care vei sail dezvot side ce merita sa fle implementat? + Sub ce forma poate f facut sustenabil dn punct de vedere al costulor operationale si de capital? ‘© Cumil pot implementa si de ce resurse ai nevoie pentru asta? ‘© Cum va arata prima versiune si cum va functions ea?