SMART CITIES

LILI -ANA MARGINEANU

1. Introducere
n fiecare zi oraele mari se confrunt cu provocri imense:
suprapopulare,
poluare,
pene de curent,
schimbri climaterice,
bugete locale limitate

1. 1 Definitii
Din perspectiva academic:

"Un ora este inteligent atunci cnd investete n capitalul uman, social, n
infrastructura tradiional (transport) i infrastructur de comunica ii moderne, n
vederea creterii economice durabile i cretere a calitii vie ii, cu un management
raional al resurselor naturale, printr-o guvernare participativ" (Caragliu, 2009)
Din perspectiva unei administraii locale:
Un ora inteligent este puternic tehnologizat i avansat, are o politic urban
transparent i integrat, conecteaza oameni, informaii i elemente specifice unui ora
folosind noi tehnologii pentru a crea un ora "mai verde", cu efecte minime negative
asupra mediului, are o economie competitiv, inovatoare, cu o preocupare permanent
pentru creterea calitii vieii cetenilor.( Barcelona City Hall, 2011)
Din perspectiva practicienilor:
" Un ora inteligent se bazeaz pe schimbul de fluxuri de informaii ntre diferite
subsisteme ale sale folosind resursele de ap, energie ct mai eficient, cu un impact
minim asupra mediului. Acest flux de informaii este analizat i transformat n servicii
comerciale i n folosul cetenilor" (Gartner, 2011)

1.2 Definitii
ITU (International Telecommunication Union) propune o definiie global,

comprehensiv:
Un ora inteligent este un ora care folosete infrastructura TIC ntr-un mod adaptabil,
fiabil, scalabil, accesibil, securizat, n condi ii de siguran n scopul de a:
mbunti calitatea vieii cetenilor si
Asigura o cretere economic tangibil prin standarde mai ridicate de trai i
oportuniti de munc pentru cetenii si
Asigur bunstrea cetenilor si, oferindu-le servicii medicale mai bune, un mediu
de via mai sigur i un nivel ridicat al educa iei
Stabili o abordare responsabil fa de mediu, care "satisface nevoile generatiilor de
astzi, fr a sacrifica nevoile genera iilor viitoare".
Eficientiza serviciile bazate pe infrastructur fizic, cum ar fi transportul
(mobilitate), apa, utiliti (energie, gaz), telecomunica ii, i sectoarele de produc ie.
Stabili o strategie ce permite mbuntirea coordonrii interveniilor i utilizarea
instrumentelor existente pentru gestionarea dezastrelor de origine natural sau uman
Oferi mecanisme eficiente de reglementare, de conformitate i de guvernare, cu
politici i procese adecvate i echitabile, ntr-un mod standardizat.

2. Factorii ce au dus la aparitia oraelor inteligente.

Schimbrile de mediu globale
Schimbrile climaterice pe o scar global
Creterea populaiei i epuizarea resurselor
Efectele adverse ce rezult din concentrarea populaiilor n orae

Schimbarea stilului de via a cetenilor

De la proprietate la nchiriere
Preocuparea fa de valorile morale
Oportuniti diferite de lucru i studiu
Depirea restriciilor de timp i de loc
Ceteanul este att consumator ct i producator

Progresul notabil al tehnologiei informaionale

2.1 Schimbrile de mediu globale

Schimbrile climaterice pe o scar global
Schimbrilor climaterice la scar global au un impact devastator asupra

ecosistemelor si, reprezint, de asemenea, un risc major pentru ntreaga

societate modern, prin impactul asupra activit ii economice din cauza
unor evenimente meteorologice severe, a dezastrelor naturale, i
inundaiilor. nclzirea global i schimbrile climaterice sunt strns legate
de emisiile de gaze cu efect de ser, precum dioxidul de carbon (CO2) i
metan, care sunt adesea produse de ctre activitatea industrial.

2.1 Schimbrile de mediu globale

Creterea populaiei i epuizarea resurselor
Creterea rapid a populaiei i a progresului economic declaneaz problemele

legate de epuizarea resurselor, dezechilibre ntre cerere i ofert i creterea

preurilor resurselor limitate
Potrivit Fondului Naiunilor Unite pentru Populaie (UNFPA), populaia lumii a
ajuns la 7 miliarde de oameni la sfritul lunii octombrie 2011, i se estimeaz c
va ajunge la 9,3 miliarde n 2050.
Alte probleme urgente includ sistemele de canalizare i de siguran a apei
potabile, ambele avnd un impact major asupra calitii vieii cetenilor.

2.1 Schimbrile de mediu globale

Efectele adverse ce rezult din concentrarea populaiilor n orae
Organizaia Naiunilor Unite estimeaz c populaia urban a economiilor

emergente va depi populaia rural n 2020

Intrm ntr-o er n care problemele de la nivelul oraului devin acum probleme
pentru ntreaga lume.

2.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor

De la proprietate la nchiriere/ Valoarea utilizrii mai presus de proprietate
Modul n care indivizii consum bunuri i servicii a nceput s sufere o schimbare

major. n trecut, confortul i satisfacia n modul de viaa era atins prin

achiziionarea i deinerea de bunuri noi.
Numrul de consumatori care opteaz pentru aceste servicii este de asemenea n
cretere.

2.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor

Preocuparea fa de valorile morale
Modul n care oamenii privesc plat serviciilor este n schimbare.

Programele de voluntariat capt amploare.

Oportuniti diferite de lucru i studiu
Practicile de lucru sunt din ce n ce mai diverse, firmele
promoveaz noi metode de lucru la distan. Oraele viitorului
trebuie s furnizeze i s sprijine aceste noi oportuniti.

2.2 Schimbarea stilului de via a cetenilor

Depirea restriciilor de timp i de loc
Noile tehnologii faciliteaz furnizarea de noi servicii,

indiferent de timp sau loc. Capacitatea de a lucra la

distana poate mbunti att productivitatea ct i
asigura echilibrul munc-via, persoanele nefiind
restricionate s lucreze n anumite momente i locuri.
Ceteanul este att consumator ct i producator
n domeniul energetic, oamenii care instaleaz propriul generator de
energie solar pot aciona att ca un utilizator ct i un furnizor.

2.3 Progresul notabil al tehnologiei informaionale prin

dezvoltarea conceptelor:
M2M si IoT
Big Data
Open Data
Reele de comunicare fr fir de tip mesh (Zigbee,Z-Wave)
Protocolul internet versiunea 6, IPv6
Comunicaia 4G de mare vitez in retelele celulare ce permite accesarea unui
coninut de nalt calitate cum ar fi streaming video HD sau aplicaii complexe
Web 2.0
Cloud computing
Tehnologii RFID si NFC

2.4 Necesitatea abordarii pe termen lung a dezvoltrii

oraelor sustenabile
Gestionarea ciclurilor de via ale oraelor
mbuntirea performanei economice pe ntreaga durata a ciclului de via
Consolidarea competitivitii oraelor

2.4 Gestionarea ciclurilor de via ale oraelor

Oraele evolueaz continuu n mod diferit n fiecare etap a dezvoltrii lor. n

literatura de specialitate sunt menionate mai multe faze:

faza timpurie
faza de cretere
faza de maturitate
faza de transformare

2.4 mbuntirea performanei economice pe ntreaga

durata a ciclului de via
n planificarea dezvoltrii, oraele trebuie s se concentreze pe modul n care diferite

circumstane se vor schimba pe termen lung.

Atenia concentrat doar pe rezolvarea problemelor imediate ale unei faze a ciclului
de via poate duce la repecursiuni asupra generaiilor ulterioare sau n fazele
ulterioare.

2.4 Consolidarea competitivitii oraelor

Oraele au nevoie s-i stimuleze competitivitatea n raport cu alte orae, s-i

pstreze rezidenii s-i atrag investiiile i s-i dezvolte mediul de afaceri, s

devin atractive pentru noii venii.
Astzi oamenii au libertatea i mijloacele economice pentru a-i alege locul n care
vor s traiasc a c acest lucru a devenit extrem de important

3. Provocri majore n realizarea proiectelor oraelor

inteligente

Integrarea datelor:
Confidenialitatea datelor i securitatea lor
Lipsa finanrii / Bugete locale sczute.
Lipsa cunostinelor n domeniul tehnologiei informaionale:
Lipsa de implicare a cetenilor.

3. Integrarea datelor

Viziunea holistic a unui ora inteligent presupune integrarea datelor de la mai multe

organizaii, medii diferite, i de la o mare varietate de dispozitive inteligente

ec.europa.eu

3. Confidenialitatea datelor i securitatea lor

Odat cu apariia contoarelor inteligente i reelelor inteligente, temerile cu privire la

viaa privat i la securitatea datelor cresc.

Nu exist un model unic pentru un ora inteligent. Proiectele ncearc s valorifice

tehnologia pentru a face oraele mai "locuibile" i mai eficiente.

.

3. Lipsa finanrii / Bugete locale sczute.

Proiectele de infrastructur sunt din ce n ce mai dificil de finanat datorit

veniturilor fiscale n scdere n multe orae.

Metodele inovative de plat , programele e-achiziii publice pot ajuta ns la

reducerea costurilor oraelor i realocarea acestora n infrastructur .

3. Lipsa cunostinelor n domeniul tehnologiei

informaionale

Oraele inteligente integreaza tehnologia informaionala la fiecare nivel de

responabilitate a oraului.
Sectorul public necesit personal specializat pentru a gestiona i realiza analiza
seturilor mari de date.
Serviciile bazate e Cloud, parteneriate public-private

3. Lipsa de implicare a cetenilor.

Dezvoltarea oraelor inteligente este mpiedicat de o lips de claritate cu privire la

beneficiile pe care acestea le pot aduce cetenilor.

O politic transparent guvernamental i administrativ determin o implicare

activ a cetenilor.

3. Impactul social inechitabil asupra cetenilor oraului

ale noilor tehnologii
venituri reduse
ceteni n vrst
Accesul n sine la internet

4. Obiectivele oraelor
Obiectivele minime
Obiectivele de baz
Obiectivele specifice oraului
Obiectivele la nivel nalt

4. Obiectivele minime
La nivelul cel mai de jos, oraul i propune ca infrastructura s

ofere oamenilor minimul de care au nevoie pentru a tri o via

civilizat. Serviciile oferite sunt servicii eseniale.

4. Obiectivele de baz
n etapa urmtoare, oraul i propune s realizeze diferite obiective sau standarde

(cum ar fi reducerea emisiilor de carbon) convenite la nivel naional sau

internaional.
Obiectivele includ furnizarea unei infrastructuri publice adecvate.

4. Obiectivele specifice oraului

La etapa urmtoare, n plus fa de furnizarea serviciilor zilnice,

oraul i propune s realizeze repere specifice (cum ar fi

indicatori numerici care msoar rata criminalitii sau congestia
traficului).
Rmne ns la latitudinea oraului s decid ce criterii sau repere
utilizeaz.
Dac obiectivele sau standardele se schimb, oraul trebuie s fie
n msur s rspund rapid la noile cerine.

4. Obiectivele la nivel nalt

n aceast etap, valorile unui ora i a rezidenilor lor includ

multe concepte calitative i lucruri de natur emoional, cum ar

fi valorile legate de stilul de via i un sentiment de ataament
fa de cartier.
Este puin probabil ca toate obiectivele de referin s poat fi
atinse n mod adecvat.
Este de dorit s se adopte mecanisme pentru evaluarea nivelului
de realizare.

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Rezidenii
Administratorii oraului
Dezvoltatorii
Grupuri/organizaii interesate de protecia mediului

Hitachi

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Rezidenii
Acest grup reprezint oamenii dintr-un ora care triesc, lucreaz,

nva, cltoresc.
Ei caut s-i ndeplineasc propriile nevoi, i s beneficieze de o
mai bun calitate a vieii.
Mediul n care ii desfoar activitile trebuie s fie confortabil,
prosper, convenabil, atractiv, i securizat.

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Administratorii oraului

Acestea sunt organizaii precum administraia public local i

alte organizatii non-guvernamentale ce au n vedere realizarea
obiectivelor naionale sau internaionale, dezvoltarea economic
i social echilibrat a regiunilor i zonelor cu respectarea
specificului acestora, reducerea emisiilor de carbon.

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Dezvoltatorii

Au ca obiectiv realizarea unei eficiene mai mari a oraului, o dezvoltare

economic competitiv urban, creterea valorii adugate, creterea eficienei
energetice prin serviciile de calitate pe care le ofer i atragerea de persoane n ora
prin crearea locurilor de munc atractive i o colaborare transparent cu
municipalitatea respectnd politicile stabilite de administraia local.

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Grupuri/organizaii interesate de protecia mediului
Aceste grupuri vor s reduc efectele negative asupra mediului la nivel global,

avnd ca obiective reducerea emisiilor de carbon, utilizarea eficient a resurselor

naturale i protejarea biodiversitii naturale i prevenirea nclzirii globale.

5. Actorii principali ai oraului inteligent

Administratorii
orasului

Rezidentii

Dezvoltatori

Grupuri
internationale
interesate de
protejarea

6. Structura oraului inteligent.

Responsabilitile eseniale
Urbanismul i amenajarea teritoriului
Reeaua de furnizare a energiei
Comunicarea organizaional
Reeaua de transport
Sntate i educaie
Infrastructura reelelor publice de ap de la colectare la distribuie, utilizare i
reciclare.
Sigurana public
Reeaua de pli - consumatori, business-uri, clieni, comerciani, bnci ,
scheme de plat, furnizori de instrumente de plat.

6. Structura oraului inteligent.

Capabilitati informationale ce permit realizarea responsabilitatilor unui oras

Instrumentaie i control
Conectivitatea
Interoperabilitatea
Securitatea i confidenialitatea
Managementul datelor
Resursele de calcul
Soluii informatice pentru analiza activitii

6. Structura oraului inteligent. Interdependenta

responsabilitatilor unui oras
Un ora inteligent este un sistem complex de sisteme: apa, energie,

transport, intervenii de urgen, sistem de construcii. Fiecare dintre ele

le poate influena pe celelalte.

Hitachi

6. Structura oraului inteligent. Diferentele dintre un oras

inteligent si unul traditional
Orae tradiionale

Orae inteligente

Planificarea

ad-hoc i descentralizat
reducerea costurilor nu este realizat
potenial limitat pentru investiii scalabile

coordonat i holistic
reducerea costurilor este pe deplin realizat
investiiile sunt scalabile

Infrastructura

ineficient
necesit costuri mai mari i resurse mai multe
pentru a rula

optimizat cu tehnologie de ultim or

costuri mai mici i utilizeaz mai puine resurse
acorduri mbuntite la nivel de servicii

Operatorii de
sistem

reacioneaz la probleme
consider c infrastructura nu este implementat
eficient astfel nct s poat adresa problemele cu
care se confrunt un ora

economisesc bani
consider c infrastructura implementeaz mai eficient
resursele

Investiiile n
domeniul TIC

fragmentate i neintegrate
beneficii suboptimale
Nu realizez economii notabile

planificate central
desfurate pe departamente si proiecte
livreaz beneficii optime
economii notabile

Participarea
cetenilor

redus, intervenii on-line sporadice ale cetenilor extrem de activ

cetenii pot gsi informaiile i folosi serviciile mult mai
cetenii nu pot s utilizeze optim serviciile
uor
oraului (sau s le gseasca cu uurin)
cetenii pot participa la iniiative urbane inteligente
beneficiaz de o comunicare real ntre guvern i ceteni

Partajarea
datelor

departamentele i responsabilitile sunt izolate

departamentele i responsabilitile sunt integrate i / sau
departamentele schimb rar date i nu colaboreaz comune
cu privire la iniiativele propuse
datele sunt partajate ntre departamente
rezultatele sunt mbuntite
costurile sunt tiate

7. Modelul unui ora inteligent

Un ora este considerat inteligent in funcie de 6 criterii:
economie inteligent
mobilitate inteligent
mediu inteligent
locuitori inteligeni
mod de viaa inteligent
administraie inteligent

Smart citys wheel Boyd Cohen

Tema 1:
Scrieti un eseu despre un oras inteligent aflat in faza timpurie de dezvoltare sau

ajuns la maturitate, la alegere, din America de Nord, America de Sud , Africa,

Europa, Asia. (e.g Barcelona, Rio de Janeiro ,Beijing, Seoul, Amsterdam,Viena,
New York, Nairobi, Londra, Berlin)

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor inteligente

Tehnologia reprezint un factor-cheie pentru a rezolva diversele probleme

asociate cu dezvoltarea sustenabil a oraelor inteligente.

Un ora inteligent colecteaz date despre sistemele sale prin intermediul
ANALIZA datele
senzorilor, dispozitivelor i a sistemelor
existente. Apoi, INFORMATIEI
comunic
COMUNICARE
SMARTcare
SYSTEM
folosindCOLECTAREA
reelele LAN i WAN dupa
analizeaz datele
oprtunitatile
pentru a innelege
M2M
milioane
jurul Big Data
bigce
data(10
ce se ntampl
la un moment datdispozitive
i
se va
ntampla
n
viitor
. joburi
petabytes
creaz
noi
pe
(milioane de
persoan )
Se pot defini astfel trei etape: colectarea
datelor , comunicarea
joburii) analiza
informaiilor.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

Colectarea datelor
Dispozitive inteligente sunt instalate n tot oraul pentru a msura i a
monitoriza diferite condiii ale acestuia.
Comunicarea datelor
Dupa colectarea datelor acestea trebuie transmise. Ora ele inteligente
beneficiaz de reele lan i wireless. Scopul final este de a avea conectivitate
global, la fiecare persoan i fiecare dispozitiv.
Analiza datelor -Big Data
Analiza datelor transform datele n informaii inteligente, astfel nct s se
poate lua decizii inteligente.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

M2M i IoT factori eseniali n dezvoltarea oraelor

Avansul tehnologiei, scderea considerabil a preurilor componentelor
electronice (senzori, chipuri) , apariiei tehnologiilor IoT i M2M joac un
rol central n mbuntirea calitii vieii n cadrul unui ora i susinerea
infrastructurilor lui, oferind municipalittilor un real suport n luarea
deciziilor.
M2M i IoT sunt dou tehnologii ce stau la baza dezvoltrii oraelor
inteligente n care obiectele sunt interconectate i ofer servicii via Internet.
Entitile fizice pot fi extrem de variate: de la cldiri, ferme, resurse naturale.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

M2M este o tehnologie

ce permite dispozitivelor s comunice ntre ele i ntre

aplicaii specifice prin intermediul reelelor wireless i fizice (reele mobile
publice sau linkuri satelit , reele private, reele CATV)
O soluie M2M const n :
dispozitive M2M
reele de comunicare ce permit conectivitatea la distan a acestor dispozitive
gateway M2M- poarta de comunicare ce asigur c dispozitivele M2M
interacioneze ntre ele i se interconecteaz la reele de comunicaii
Server de aplicatii M2M - include componente de activare a serviciilor i
permite integrarea aplicaiilor M2M n procesele de business ale unei
ntreprinderi.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

Printre principalele aplicaii mobile de tip M2M se numr:

Aplicaii telematice
Aplicaii de contorizare
Aplicaii de monitorizare la distant
Aplicaii de monitorizare a flotelor
Aplicaii de securitate :
Aplicaii ATM, terminale POS

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

Una dintre preocuprile eseniale ale dezvoltatorilor de aplicaii este legat de

vulnerabilitatea sistemelor.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente
IoT (Internet of Things) reprezint un set de tehnologii, sisteme i principii de
proiectare asociate cu noua dezvoltare a internetului, ce permite conectarea
obiectelor din lumea reala, comunicarea i interaciunea dintre acestea via web.

8. Rolul tehnologiei informatiei in dezvoltarea oraselor

inteligente

Aplicaiile IoT pot fi de tip B2B sau B2C, pot implica un numr mare de actori i

integra surse de date eterogene.

Aplicaiile IoT cu interes global sau local, au n vedere sigurana cetenilor,

optimizarea proceselor de business, reducerea costurilor.

Aplicaii pentru agricultura urban
Aplicaii n industria minier
Aplicaii ce vizeaz sigurana hranei

8. Initiative inovatoare IT si aplicatii software prezente in

orasele inteligente
Printre aplicaiile utile de smartphone i iniiative inovatoare IT care ar trebui s

existe n fiecare ora i ar trebui folosite de ct mai muli ceteni, merita mentionate:
Initiative Open-data.
Aplicaii de parcare

Acoperiuri acoperite cu panouri solare

Programele de bike-sharing
Sisteme Smart home
Sisteme de nalt tehnologie pentru gestionarea de eurilor .
Sistemele de pli pentru parcare

8. Initiative inovatoare IT si aplicatii software prezente in

orasele inteligente
Aplicaii de tip ghid ale oraului
Wi-Fi
Trenuri de mare vitez
Sisteme de reciclare de ap
Pli prin telefonul mobil.
Sistemul naional unic pentru apeluri de non-urgenta
Accesul la internet de band larg pentru toi cetenii.

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele

inteligente

Navigant Research estimeaz

ca piaa global pentru

tehnologii Smart Cities va
crete la peste $20 de miliarde
n 2020.
Navigant Research Leaderboard

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele

inteligente

Soluia IBM "Smarter Planet"

IBM este prima companie care acord un interes deosebit conceptului de planet

inteligent i ora inteligent.

IBM prin platforma "Smarter Planet" beneficiind de sustinerea MIT, furnizeaz
guvernelor soluii inteligente axate pe comunicaii, energie,utiliti, sntate,
asigurri, retail, transport

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele

inteligente

Soluiile Smart Connected Communities Cisco pentru orae inteligente

Platforma Cisco + Connected Communities
Platforma Smart+Connected City Wi-Fi
Platforma Smart+Connected City Parking
Soluia Hitachi "AEMS
Soluia Schneider Electric "Management Integrat"

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele

inteligente

Soluia "City Platform" Oracle

Soluia Oracle "City Platform" e dezvoltat n 3 direcii:

Inovaii inteligente
Procese inteligente
Infrastructura inteligent

8. Solutiile IT ale leaderilor de piata pentru orasele

inteligente

Soluia "ROC -Smart Buildings" Microsoft - Redmond(Washington)

Cldirile comerciale consum aproximativ 40% din totalul de energie din

lume. Ingineri de la Microsoft au transformat sediul de 500 acri cu 125

cldiri, ntr-unul din cele mai inteligente campusuri corporatiste din lume
realiznd o solutie software bazat pe o abordare "Internet al tuturor
lucrurilor ntlnete BigData" care a economisit companiei milioane de
dolari, prin reducerea important a consumului de energie

9. Beneficiile unui oras inteligent

Calitatea mai buna a vieii

Dezvoltare economica accelerat
Sustenabilitate

Tema 2

Ce putei spune despre tehnologia NFC? Putei da un exemplu de utilizare a

acestei tehnologii n cadrul unui ora inteligent.

Ce putei spune despre tehnologia RFID ? Putei da un exemplu de utilizare

a acestei tehnologii n cadrul unui ora inteligent .

Alegei una dintre soluiile IT pentru orae inteligente si descriei-o.

Dai exemple de utilizare.