Cod de Conduita, DuPont PDF

DuPont
Cod de conduit
Asigurarea unui viitor sustenabil
VALORILE NOASTRE FUNDAMENTALE N ACIUNE
IANUARIE 2011
Cod de conduitDuPont
Un mesaj din partea directorului executiv

Dragi colegi din cadrul companiei DuPont:
De secole, angaja
ii DuPont utilizeaz
tiin
a bazatpe pia
pentru a face diferen
a ntr-o lume aflatn
continuschimbare. De
i compania noastr
i lumea s-au dezvoltat
i au evoluat, noi nu am renun
at la
angajamentul fa
de valorile noastre fundamentale. Acestea sunt acum mai importante ca niciodat.
n prezent, mediul nostru de afaceri oferoportunit
i, provoc
ri
i surprize la fiecare pas. Ac
iunile noastre sunt
vegheate de c
tre clien
i, parteneri, mass-media
i autorit
ile de stat din lumea ntreag. Indiferent de cerin
ele
pe care trebuie sle satisface
i pe parcursul zilei de lucru, nc
lcarea valorilor fundamentale nu are justificare.
Aceste principii i eviden
iazpe angaja
ii DuPont
i modul n care facem afaceri
i fac adesea referire la
responsabilit
ile legale sau de reglementare pe care trebuie sle respectm cu rigurozitate.

Codul de conduitDuPont a fost conceput pentru a vajuta sn
elege
i valorile noastre fundamentale
i
responsabilitatea dumneavoastrpersonaln calitate de angajat DuPont. Acest cod de conduitprezintn
detaliu politicile
i procedurile
i trebuie sfie considerat un ghid util n luarea deciziilor. Pentru a
ine pasul cu
schimbrile din lume
i de pe pia
a noastr
, se aduc ocazional mbun
t
iri Codului de conduit. Din acest

motiv, este important srevede
i n mod regulat Codul de conduit
i sdiscuta
i cu managerul n cazul n care
ave
i ntreb
ri legate de acesta.
Respectarea valorilor noastre fundamentale reprezinto a
teptare de la fiecare angajat. Citi
i
i utiliza
i Codul de
conduit
i revizui
i-vac
iunile n lumina acestor ndrumri.
Ellen Kullman
n acest Cod
Misiunea, viziunea
i valorile noastre fundamentale
Despre acest Cod de conduit
Responsabilit
i
i nc
lc
ri
2
4
5
6
Furnizarea de solu
ii sustenabile clien
ilor
i consumatorilor no
tri
Cadouri, protocol
i pl
i
Cadouri
i protocol
Mit
i comisioane oculte
Pl
i pentru produse
i servicii
Afaceri dincolo de grani
e
Controlul exporturilor
Vam
i importuri
Anti-boicot / Boicoturi economice
i comercu
ri poten
ial sensibile
Confiden
ialitatea clientului, a consumatorului, furnizorului sau a unei ter
e p
r
i
9
10
10
10
12
12
12
13
13
Determinarea cre
terii sustenabile pentru ac
ionarii no
tri
15
Conflicte de interese
Loc de munc
, ocupa
ie sau activit
i n exteriorul companiei
Comerdin interior
Oportunit
i corporative
Contribu
ii sau activit
i politice
Activele companiei
Computere
i sisteme de comunica
ii
Informa
ii f
rcaracter public
Inven
ii
Branduri, m
rci comerciale
i drepturi de autor
Eviden
e
i raportare
Raportarea cheltuielilor
i rambursare
Plecarea din companie
16
17
17
18
18
18
19
19
19
20
20
20
20
Asigurarea practicilor sustenabile pentru societate
23
Practici de concuren
Informa
ii concuren
iale
Rela
ii cu guvernul, afaceri cu guvernul
i deplas
ri ale oficialilor din afara guvernului SUA
Protec
ia
i sustenabilitatea mediului
Gestionarea produselor
Drepturile omului
Contacte cu p
r
i din exterior
24
25
25
26
26
27
27
Men
inerea unei culturi de sustenabilitate pentru angaja
ii no
tri
29
Respect pentru oameni

Oportunit
i egale
i nediscriminare
30
30
Absen
a h
r
uirii
Confiden
ialitate
i informa
ii personale
Securitate
i s
n
tate
30
30
31
Informa
ii suplimentare
33
Luarea unor decizii mai bune

Ob
inerea asisten
ei
i ridicarea problemelor
Abordarea unui posibil comportament inadecvat
Programul de etic
i compliance (conformitate) al companiei
Index
34
35
35
36
37
Acest simbol indicinforma

ii suplimentare referitoare la un subiect, ce pot fi regsite
numai n sec
iunea RESURSE din re
eaua intranet DuPont.
Misiunea noastr. Viziunea noastr. Valorile noastre

fundamentale.
MISIUNE Crearea valorii pentru ac

ionari
i a valorii societale, reducnd simultan
amprenta mediului de-a lungul lan
urilor de valori n care ne derul
m activitatea.
VIZIUNE Atingerea nivelului de cea mai dinamiccompanie de cercetare, crend
solu
ii sustenabile fundamentale pentru o via
mai bun
, mai sigur
, mai s
n
toas
pentru oamenii de pretutindeni.
VALORI FUNDAMENTALE Valorile fundamentale ale DuPont reprezintpiatra de
funda
ie a identit
ii noastre
i a principiilor pe care le sus
inem. Acestea sunt:
Siguran
i s
n
tate
Respect
m cele mai nalte standarde pentru a asigura siguran
a
i s
n
tatea angaja
ilor
no
tri, a clien
ilor no
tri
i a persoanelor din comunit
ile n care ne derul

m
activitatea.
Gestionarea mediului
Protej
m mediul
i ne consolid
m afacerile prin integrarea problemelor de mediu n
toate activit
ile comerciale. Ne str

duim n permanen
sne aliniem ac
iunile la
a
tept
rile publicului.
Cel mai etic comportament
Ne derul
m afacerile conform celor mai nalte standarde etice
i n conformitate cu
toate legile aplicabile. Ne str
duim sfim un cet
ean corporativ respectat peste tot n

lume.
ncuraj
m un mediu n care fiecare angajat sfie tratat cu respect
i demnitate
i sfie
recunoscut pentru contribu
iile sale la afacerea noastr
.
Despre acest Cod de conduit

Ac
iunile fiec
ruia dintre noi n cadrul companiei DuPont au impact asupra reputa
iei colective ca
i
companie.
Astfel, modul n care derul
m o afacere este la fel de important precum tipul afacerii respective.
Angaja
ii DuPont deruleazafaceri respectnd valorile fundamentale DuPont constnd din siguran
i s
n
tate, gestionarea mediului, cel mai etic comportament
i respect pentru oameni. Valorile
noastre fundamentale ne ghideazac
iunile
i influen
eazpoliticile
i programele companiei.
Acest Cod de conduitconsolideazvalorile noastre fundamentale. Codul stabile
te a
tept
rile de la
fiecare angajat
i modul n care trebuie sne desf
ur
m activitatea, slucr
m cu clien
ii, furnizorii
i
al
i parteneri de afaceri, sne deservim ac
ionarii
i sinterac
ion
m cu respectivele comunit
i din
care facem parte
i unii cu al
ii. Codul serve
te drept ghid de resurse care sajute angaja
ii sia
decizii ce reflectvalorile fundamentale DuPont.
Un element de bazal eticii n cadrul DuPont constn asigurarea cfiecare dintre noi sprijin
standardele companiei. Orice ac
iune care ncalcn mod inten
ionat legea sau regulamentul
i orice
efort de a acoperi neconformitatea cu acest Cod de conduitsau cu o politica companiei, reprezint
a nc
lcare a eticii.
Mod de utilizare a acestui Cod de conduit
1. Familiariza
i-vcu scopul
i con
inutul Codului. n
elege
i modul n care subiectele acoperite de
Cod sunt asociate cu activit
ile afacerii dumneavoastr

.
2. n
elege
i responsabilit
ile care vrevin, enumerate n sec

iunea Responsabilit
ile angaja
ilor de
la pagina 6.
3. Trebuie s
ti
i sutiliza
i instrumentele de decizie din sec
iunea Luarea unor decizii mai bune de
la pagina 34.
4. Trebuie scunoa
te
i resursele pentru solu
ionarea ntreb
rilor
i a problemelor de etic
i
compliance (conformitate) din sec
iunea Ob
inerea asisten
ei
i ridicarea de probleme de la pagina
35.
Vrug
m re
ine
i
Acest Cod de conduiteste un ghid pentru managementul uniform al regulilor companiei care ne
afecteazopera
iunile. Acesta serve
te interesele angaja
ilor
i ale ac
ionarilor no
tri. Compania va
gestiona acest Cod n mod echitabil
i responsabil. Acest Cod de conduitnu este un contract.
Compania
i rezervdreptul de a modifica, schimba sau transforma oricnd sec
iuni ale acestui Cod
de conduit
, dupnecesitate. Modific
rile semnificative aduse prezentului Cod vor fi comunicate pe
larg angaja
ilor
i vor fi prezentate pe pagina web a companiei.
Prezentul Cod de conduitse aplictuturor societ
ilor
i filialelor DuPont businesses
i opera
iunilor
n care DuPont de
ine o participare major
.
n situa
iile rare n care ar fi potrivito renun
are a Codului, declara
iile de renun
are pentru cei cu
func
ii corporative vor fi examinate de c
tre Comitetul de audit al Consiliului de administra
ie iar
declara
iile de renun
are ale tuturor celorlal
i angaja
i vor fi examinate de c
tre Comitetul corporativ
pentru compliance (conformitate) DuPont.
Responsabilit
i
i nc
lc
ri
Responsabilit
ile angaja
ilor
n calitate de angaja
i DuPont, suntem ns
rcina
i sne asigur
m cactivit
ile companiei reflect

practici de afaceri responsabile.
Responsabilit
i generale
Pentru a face fa
acestei responsabilit
i, fiecare angajat trebuie:

Sdemonstreze valorile fundamentale ale companiei DuPont n activit
ile comerciale.
Sse familiarizeze cu acest Cod de conduit
i cu politicile
i procedurile companiei.
Srespecte legile, regulamentele
i politicile companiei n societ
ile
i n
rile n care angajatul

i
desf
oaractivitatea. n cazul n care se pare cexistconflicte ntre aceste norme, discuta

i
problema cu departamentul juridic. Nu ncerca
i niciodatsacoperi
i nerespectarea de c
tre o
persoana unei legi, regulament sau politicsau procedura companiei.
Nu solicita
i
i nu permite
i unei alte p
r
i, precum un agent din exterior, un reprezentant sau
furnizor sia o m
surcare nu este permisunui angajat DuPont.
Ridica
i probleme referitoare la practicile n afaceri ale companiei n fa
a management sau a altor
departamente enumerate n sec
iunea Ob
inerea asisten
ei
i ridicarea de probleme de la pagina
35.
Raporta
i suspiciunile legate de nc
lc
ri ale legii, ale acestui Cod de conduitsau ale altor politici
sau proceduri, conform sec
iunii Ob
inerea asisten
ei
i ridicarea de probleme de la pagina 35,
exceptnd cazul n care o astfel de procedurintrn conflict cu legile locale.
Coopera
i
i furniza
i informa
ii complete
i exacte referitoare la investiga
iile de conduit
necorespunz
toare.
Responsabilit
i specifice
n ceea ce prive
te urm
toarele subiecte, angaja
ii trebuie srespecte ntotdeauna legile
i
reglement
rile aplicabile
i politicile companiei:
Cadouri
i divertisment Acordarea de cadouri
i activit
ile de divertisment sunt permise n situa

ii
rare
i numai atunci cnd nu existposibilitatea ca acestea sfie percepute ca o ncercare inadecvat
de a influen
a decizia de afaceri a p
r
ii participante.
Mit
i comisioane oculte Nu oferi
i, furniza
i sau accepta
i pl
i sau alte beneficii ce ar putea fi

percepute ca inadecvate sau ilegale.
Pl
i pentru produse
i servicii Asigura
i-vcpl
ile companiei c
tre p
r
i din exterior sunt
ntotdeauna adecvate
i nu sunt percepute ca fiind deplasate.
Desf
urarea de afaceri dincolo de grani
e Lua
i la cuno
tin
regulile legale referitoare la
importul
i exportul produselor
i al serviciilor
i informa
i-vreferitor la cerin
ele anti-boicot din
rile n care sunt comercializate produsele, tehnologia sau serviciile.

Confiden
ialitatea clien
ilor, a consumatorilor, a furnizorilor sau a altor ter
e pr
i Proteja
i
confiden
ialitatea clien
ilor, a consumatorilor, furnizorilor DuPont sau a altor ter
e p
r
i, protejnd
informa
iile acestora
i divulgndu-le exclusiv c
tre p
r
i autorizate n acest sens.
Conflicte de interese Face
i cunoscute interesele personale care ar putea conduce la un posibil
conflict de interese cu compania, inclusiv nsf
ra se limita la: locuri de muncn afara
companiei; alte activit
i
i interese financiare; gestionarea
i mp
rt
irea informa
iilor interne;
oportunit
i de afaceri apar
innd companiei;
i conflicte de interese n care sunt implica
i membrii
ai familiei
i alte rela
ii personale. Asigura
i-vcactivit
ile
i contribu
iile politice personale nu
implicfondurile sau alte active ale companiei.
Activele companiei Ob
ine
i, utiliza
i, mp
rt
i
i sau dispune
i de proprietatea companiei
innd
ntotdeauna cont de interesele ac
ionarilor DuPont
i ntr-un mod care demonstreazfaptul c
angaja
ii sunt administratori capabili ai activelor companiei. Aceste active includ nsnu se
limiteazla: sisteme computerizate

i de comunica
ii; informa
ii f
rcaracter public, proprietate
intelectual(de ex., patente sau inven
ii, branduri, m
rci comerciale
i drepturi de autor);
i registre
i solicit
ri de cheltuieli. n cazul n care p
r
se
te compania, angajatul va returna toate elementele
care reprezintproprietatea companiei, inclusiv informa
iile scrise.
Fondurile companiei Utiliza
i activele financiare ale companiei numai n scopurile autorizate. Nu
solicita
i rambursarea cheltuielilor care nu au leg
tura cu activitatea companiei sau ramburs
rile
duble. Asigura
i-vcrapoartele cheltuielilor de deplasare reflectexclusiv activitatea de serviciu
i
csunt aprobate corespunz
tor.
Informa
ii destinate exclusiv utilizrii n interiorul companiei Proteja
i ntotdeauna aceste
informa
ii mpotriva divulg
rii neautorizate c
tre indivizi din afara companiei.
Timpul companiei Nu folosi
i timpul companiei pentru a lucra pentru o altsocietate.
Delapidare, furt sau extorcare Nu vnsu
i
i
i nu devia
i elemente sau alte active aflate n
proprietatea companiei sau a unei alte persoane sau companii prin fraud
, n
el
ciune sau
extorcare.
Eviden
e
i raportare Crea
i cu acurate
e
i men
ine
i n mod corespunz
tor registre ale companiei,
furniznd numai datele despre care se cunoa
te csunt exacte. Nu face
i
i nu permite
i declara
iile
false ntr-un registru al companiei.
Practici concuren
iale Utiliza
i doar mijloace adecvate de concuren
cu alte companii
i de
dezvoltare a rela
iilor cu furnizorii
i clien
ii.
Culegerea informa
iilor referitoare la concuren
Culege
i informa
ii referitoare la concuren
ii
companiei DuPont utiliznd doar mijloace adecvate
i niciodatprin furt, declara
ie falssau
utiliznd o altpersoancare sculeagaceste informa
ii n mod inadecvat.
Rela
ii cu autorit
ile statului n cazul n care sunte

i autorizat slucra
i cu oficiali ai autorit
ilor
de stat, asigura
i-vcrela
iile cu oficialii autorit
ilor de stat
i cu angaja
ii respectlegea
i
cerin
ele impuse de autorit
ile de stat. Asigura

i-vntotdeauna cac
iunile nu pot fi percepute ca
inadecvate sau ca reprezentnd un conflict de interese.
Protec
ia
i sustenabilitatea mediului n activit
ile de afaceri, proteja

i mediul reducnd poluarea
la minim, reducnd de
eurile
i respectnd politicile
i programele companiei privind
sustenabilitatea.
Gestionarea produselor Demonstra
i angajamentul companiei fa
de buna administrare a
produselor, serviciilor
i a tehnologiilor furnizate de c
tre companie clien
ilor DuPont.
Drepturile omului Respecta
i politica companiei privind drepturile omului
i asigura
i-vc
opera
iunile companiei abordeazn mod corespunz
tor chestiunile legate de drepturile omului.
Contacte cu pr
i din exterior. ndruma
i contactele de la indivizi din exterior c
tre personalul
DuPont corect, dupnecesitate.
Oportunit
i egale
i nediscriminare Lua
i decizii privind angajarea de personal pe baza
aptitudinilor
i nu a caracteristicilor a c
ror luare n considerare ar fi inadecvat
.
Respect pentru persoane Trata
i-i pe ceilal
i cu respect
i nu vangaja
i ntr-un comportament ce
ar putea fi perceput ca fiind deranjant, ostil sau nerespectuos.
Confiden
ialitate
i informa
ii personale Ar
ta
i respect fa
de informa
iile personale
i
proprietatea altor persoane, a
a cum a
i dori sfi
i tratat la rndul dumneavoastr
.
Siguran
i sn
tate Lua
i m
suri de precau
ie pentru a proteja siguran
a
i s
n
tatea.
Responsabilit
ile managerului
Managerii au un efect profund asupra modului n care angaja
ii
i desf
oaractivitatea. n general,
angaja
ii aflde la managerii lor dacpracticile de afaceri sunt considerate adecvate sau inadecvate.
A
adar, fiec
rui manager i revin responsabilit
i suplimentare:
Sstabileascstandarde nalte n ac
iunile personale.
Scomunice regulat
i clar referitor la practicile de afaceri responsabile
i alinierea acestora la
valorile fundamentale DuPont.
Strateze impar
ial to
i angaja
ii. De asemenea, sfacangaja
ii sn
eleagcimpar
ialitatea nu
nseamnntotdeauna tratarea fiec
rui angajat exact la fel.
Scomunice angaja
ilor disponibilitatea managerului de a-i sprijini cu problemele de compliance
(conformitate) sau cu rapoartele de posibil comportament necorespunz
tor, f
rteama represaliilor.
Sabordeze n mod adecvat raportul unui angajat cu privire la suspiciunea de comportament

necorespunz
tor.
Atunci cnd un angajat ridico problema c
rei solu
ionare poate fi dificilpentru manager, s
solicite asisten
a sec
iunii Ob
inerea asisten
ei
i ridicarea de probleme de la pagina 35.
Sreac
ioneze n mod corespunz
tor la situa
iile de conflicte de interese n care sunt implica
i
angaja
ii pentru a se asigura cdeciziile de afaceri sunt n totalitate n interesul companiei.
Aceste responsabilit
i sunt enumerate n acest Cod de conduitastfel nct to

i angaja
ii safle de la
manageri a
tept
rile companiei.
nc
lcri
nc
lc
rile de natureticacopero varietate de ac
iuni ale angaja
ilor asociate responsabilit
ilor
enumerate mai sus
i sunt examinate de Auditul intern.
Aceste nc
lc
ri nsnu se limiteazla:
Declara
ii false n registrele oficiale ale companiei
Delapidare
Furt
Mit
, extorcare sau gratuit
i inadecvate
Utilizarea necorespunz
toare a fondurilor companiei
Desf
urarea de activit
i n interes personal n exces pe timpul companiei

Nerespectarea informatcu legile sau regulamentele aplicabile
Eforturi de a ascunde neconformitatea cu o procedur
, un standard sau o politica companiei
Divulgarea neautorizata informa
iilor confiden
iale
Furnizarea de informa
ii false pe parcursul unei investiga
ii oficiale a companiei
Altele
Aceste clasific
ri ale tipurilor de nc
lc
ri pot fi actualizate dupnecesitate.
Informa
ii suplimentare pot fi reg
site n RESURSELE din re
Furnizarea de solu
ii sustenabile
pentru clien
ii
i consumatorii no
tri
Succesul companiei depinde de ct de bine satisfacem cerin
ele clien
ilor
i ale consumatorilor pe care
ii deservim.
DuPont s-a dedicat a
tept
rilor de pe pia
din punct de vedere al comportamentului responsabil.
Valorile fundamentale ale companiei DuPont accentueazfaptul cmodul n care interac
ion
m cu
ceilal
i este la fel de important ca
i ceea ce facem pentru ei. Facem dovadde practici de afaceri
s
n
toase n toate rela
iile cu clien
ii pentru a men
ine ncrederea clien
ilor no
tri
i a afacerii
acestora pe termen lung.
n cadrul DuPont, ac
ion
m n mod responsabil n privin
a modului n care oferim cadouri, protocol
i gestion
m pl
ile, desf
ur
m afaceri n afara grani
elor
i protej
m confiden
ialitatea clientului
ia
consumatorului. Facem acest lucru concentrndu-ne asupra modului n care ne trat
m clien
ii
i le
satisfacem cerin
ele.
n aceastsec
iune
Cadouri, protocol
i pl
i
Cadouri
i protocol
Mit
i comisioane oculte
Pl
i pentru produse
i servicii
e
Vam
i importuri
i comercu
ri cu poten
ialsensibilitate
Confiden
ialitatea clientului, a consumatorului, a furnizorului sau a altei ter
e p
r
i
Furnizarea de solu
ii sustenabile
pentru clien
ii
i consumatorii no
tri
Cadouri, protocol
i pl
i
Ne-am dedicat consolid
rii rela
iilor cu furnizorii, clien
ii
i ceilal
i parteneri de afaceri. Nu oferim
cadouri sau protocol pentru a influen
a deciziile n afaceri ale altor persoane
i nu facem pl
i ilegale
sau lipsite de etic
. n orice situa
ie, trebuie sd
m dovadde bunjudecat
i modera
ie pentru a
evita apari
ia conduitei necorespunz
toare.
Cadouri
i protocol
Compania nu ncurajeazoferirea sau primirea de cadouri. Atunci cnd adecvatoferirea protocolului
sau n pu
inele situa
ii n care se ofersau se prime
te un cadou, angaja
ii trebuie sse asigure c
respectivul cadou sau protocol:
Este n concordan
cu practicile uzuale regionale de afaceri.
Are un scop clar legat de afaceri.
Nu poate fi perceput ca mitsau placinadecvat
.
Nu este oferit pentru a influen
a necorespunz
tor o rela
ie de afaceri.
Nu ncalclegile aplicabile sau standardele etice.
Nu va stnjeni compania sau angajatul n cazul divulg
rii publice.
A fost aprobat de c
tre Vice-pre
edintele sau Directorul corporativ pe linia de responsabilitate n
cazul n care are o valoare ce poate fi consideratexcesivsau egalcu sau mai mare dect
valoarea superioar
stipulatn politica DuPont privind cadourile
i protocolul, n func
ie de
deciziile fiec
rei
ri.
Ghidurile mai riguroase se pot aplica n cadrul organiza
iilor locale sau legat de func
iile specifice
i
achizi
ii publice. Angaja
ii vor solicita informa
ii din partea managementului referitor la ghiduri
suplimentare.
Pentru a preveni conflictele privind oferirea de cadouri, este adesea util ca la nceputul unei rela
ii de
afaceri sse discute ceea ce este permis.
Informa
Mit
i comisioane oculte
Mita
i comisioanele oculte sunt ilegale n aproape fiecare
ar
. Orice ofertde platsau cu o valoare
ce poate influen
a o decizie de afaceri sau o ac
iune a autorit
ii de stat poate fi consideratmitsau

comision clandestin. Un angajat nu trebuie sofere, ssolicite, saccepte sau sexprime dorin
a de a
accepta o astfel de plat
. Ave
i grij
, deoarece chiar
i unele cadouri care nu sunt sub formde bani ar
putea fi percepute ca mit
. Sunt interzise onorariile neoficiale oferite oficialilor statului, cunoscute sub
numele de pl
i de facilitare sau bac

i
.
Pl
i pentru produse
i servicii
Comisioanele asociate vnz
rilor, rabaturile, discounturile, creditele
i bonifica
iile sunt pl
i uzuale
n afaceri. Angaja
ii trebuie sevite pl
ile ilegale sau lipsite de etic

i trebuie sse conformeze
controalelor aplicabile de schimb valutar
i reglement
rilor fiscale.
Pl
ile pe care compania le face sau le prime

te trebuie:
Saibo valoare rezonabil
, n rela
ie cu produsele sau serviciile furnizate
i cu normele n
domeniu.
Saibjustificare din punct de vedere competitiv.
Sfie documentate corespunz
tor, precum ntr-un acord negociat. Documenta
ia trebuie s
defineascn mod clar natura
i scopul tranzac
iei. (Atunci cnd nu este practicncheierea unui
acord, compania sau func
ia de aprobare va preg
ti
i va depune un memorandum care sexplice
plata. Acest memorandum trebuie revizuit de c
tre departamentul legal.)
Sfie realizate prin cec, transfer bancar sau notde credit c
tre entitatea comercialmen
ionatn
acordul de vnz
ri ini
ial sau n facturconform termenelor de platdefinite n acord.
Sfie pl
tibile c
tre entitatea comercial
i nu c
tre indivizii cu func
ii de conducere, angaja
i sau
agen
i sau c
tre o altentitate comercial
.
Sfie preg
tite
i trimise numai companiei sau la punctul de lucru sau n contul bancar al acesteia
i
n
ara respectiv
, conform acordului de vnz
ri ini
ial sau facturilor.
Snu implice falsific
ri, declara
ii false sau suprataxare inten
ionatn nici un document (incluznd
facturi, documente consulare, scrisori de credit, etc.). Printre acestea se num
rascunderea sau
omiterea documentelor sau a informa
iilor din documente
i expedierea gre
itinten
ionata
documentelor.
Sfie trecute n contul entit
ii comerciale sau produsului ce beneficiazde plat

. Compania
trebuie sasigure vizibilitatea completcu privire la pl
i
i nu va trece plata ntr-un cont f
r
leg
tur
. n caz contrar, aceastac
iune poate fi perceputca ncercnd sascundcheltuielile de
examinarea adecvat
.
Sfie conforme cu condi
iile comerciale scrise, standard, incluznd comisioanele, rabaturile,
creditele, discount-urile sau bonifica
iile pl
tite.
Persoanei care aprobfiecare tranzac
ie i revine responsabilitatea de a n
elege tranzac
ia n ntregime
pentru a se asigura ceste conformcu situa
ia
i crespectpolitica companiei.
n general, o platnu necesito analizspecialsau solicitarea scrisdin partea unui pl
titor dacse
realizeazn aceea
i
arn care sunt furnizate produsul sau serviciul. Excep
iile de la cerin
ele de mai
sus sunt rare.
Nu face
i niciodatpl
i care pot da senza

ia cncalclegisla
ia fiscal
, controlul valutar sau alte
legi. Dacnu sunte
i siguri cplata este legalsau daceste necesar ssolicita
i o excep
ie de la
aceastpolitic
, solicita
i aprobarea departamentului juridic
i a inspectorului financiar.
Furnizarea de solu
ii sustenabile
pentru clien
ii
i consumatorii no
tri
e
Fiecare loca
ie n care compania DuPont
i deruleazafacerile poate avea legi
i reglement
ri diferite
i modalit
i unice de tranzac
ionare. Trebuie sne conform
m practicilor locale, respectnd n acela
i
timp valorile fundamentale ale companiei DuPont
i sus
innd standardele companiei. De aceea,
fiecare dintre noi trebuie sn
eleaglegile
i reglement
rile care contribuie la protejarea reputa
iei
companiei DuPont n calitate de companie globalresponsabil
.
Angaja
ii trebuie sn
eleag
i srespecte legile na
ionale
i multina
ionale
i alte reguli privind
exportul produselor, al serviciilor
i al tehnologiilor dintr-o
arn alta. Regulile de export nu fac
referire doar la transferul produselor ntre
ri - acestea pot reglementa de asemenea urm

toarele
aspecte:
Utilizarea cuno
tin
elor de afaceri n afara
rii angajatului, precum n cazul furniz

rii de asisten
tehnicaltor p
r
i.
Transferul de date tehnice c
tre cineva din alt
ar
, de exemplu prin intermediul Internetului, prin
e-mail, conversa
ii, ntlniri
i acces la baza de date. Aceastrestric
ie se aplicpartaj
rii de
informa
ii cu angaja
ii altor companii ct
i cu persoane neangajate.
Transferul de tehnologie de la persoane din SUA c
tre persoane din afara SUA.
Transportul de bunuri ale companiei care con
in tehnologie, precum un computer pe care un angajat
l ia ntr-o c
l
torie de afaceri n alt
ar
.
Pentru unele exporturi poate fi necesaro licen
de export din partea autorit
ii de stat. n anumite
circumstan
e, este posibil ca legile privind controlul exporturilor snu permitcompaniilor sau
indivizilor stranzac
ioneze direct sau indirect cu anumite
ri, companii sau indivizi. Aceste reguli se

aplictranzac
iilor dintre DuPont, filialele sale, asocierile n participa
iune
i subsidiarele sale
i ntre
DuPont
i alte companii.
Uneori, legile de control al exporturilor din anumite regiuni pot intra n conflict. Pentru a evita
problemele, angaja
ii trebuie sconsulte departamentul juridic ct mai repede posibil referitor la
legisla
ia localprivind exportul de produse, servicii
i tehnologie.
Informa
Vam
i importuri
Regulile vamale protejeazramurile industriale proprii fiec
rei
ri, securitatea na
ional
i drepturile
de comercializare, mpiedicnd de asemenea intrarea elementelor interzise ntr-o
ar
. Aceste reguli se
aplictranzac
iilor dintre DuPont
i filialele, asocierile n participa
iune
i subsidiarele sale
i dintre
DuPont
i companiile din exterior. Regulile impun ca DuPont sstabileascclasificarea corect
,
valoarea
i
ara de origine pentru toate importurile sale. Angaja
ii trebuie sfie capabili s
demonstreze , pe baza unei documenta
ii adecvate, faptul cDuPont a acordat o aten
ie deosebit
pentru a se asigura cimporturile sale respectlegile aplicabile. Aceastm
surimpune ca, cel pu
in,
angaja
ii sofere informa
ii complete, exacte
i detaliate pentru fiecare produs important, locul de
fabrica
ie al acestuia
i costul total. n principiu, aceste cerin
e existn toate
rile n care compania

DuPont
i desf
oaractivitatea.
Informa
Reexportare
Legile de control al exporturilor din SUA se aplicexportului de produse, servicii
i tehnologie
ctre o alt
ar
i reexportului acelora
i produse sau tehnologie ctre o a treia
ar.
i comercu
ri cu poten
ialsensibilitate
n numeroase
ri existlegi care impun unei companii srefuze sau snu refuze sfacafaceri cu o
alt
ar
, companii sau cet
eni ai acelei
ri. De exemplu, legisla

ia SUA interzice companiilor din
SUA
i subsidiarelor acestora scoopereze cu boicoturi interna
ionale neautorizare de c
tre
administra
ia SUA.
Aceste legi pot produce confuzie, n special dacintrn conflict una cu cealalt
. Angaja
ii care
desf
oarafaceri peste grani

e trebuie sfie familiariza
i cu politica DuPont de control al
exporturilor
i anti-boicot.
Printre alte perspective, aceastpoliticsolicitangaja
ilor sraporteze solicit
rile de informa
ii pe
care le primesc
i care ar putea fi utilizate pentru boicotarea unei
ri sau companii. Contacta

i
ntotdeauna departamentul juridic pentru l
murirea chestiunilor de boicot sau anti-boicot.
n plus, compania DuPont a dispus o politicglobalreferitoare la tranzac
iile comerciale cu
ri
poten
ial sensibile. Aceasta are ca obiectiv asigurarea conformit
ii companiei DuPont cu toate legile

multina
ionale ce reglementeaztranzac
iile comerciale
i investi
iile ct
i considerentele politicii
externe a Statelor Unite
i a altor state n care ne desf
ur
m activitatea. Politica se aplictuturor
firmelor DuPont, incluznd subsidiarele controlate, asocierile n participa
ie
i filialele din ntreaga
lume
i guverneaztoate tranzac
iile de import
i export propuse.
Informa
ii suplimentare pot fi regsite n RESURSELE din re
Confiden
ialitatea clien
ilor, a consumatorilor, a furnizorilor sau a unei alte ter
e p
r
i
Avem anumite obliga
ii de a proteja datele personale culese de companie
i care apar
in clien
ilor,
consumatorilor
i furnizorilor no
tri sau unor alte ter
e p
r
i.
Angaja
ii care lucreazcu date personale ale clien
ilor, consumatorilor, furnizorilor sau ale altor ter
e
p
r
i trebuie sn
eleaglegile aplicabile culegerii, transferului
i utiliz
rii unor astfel de date. n
func
ie de tipul datelor, unele
ri impun restric
ii semnificative referitor la modul n care companiile
trebuie strateze datele personale. n plus, legisla
ia
rii, politicile companiei

i standardele din
domeniu, precum standardul de securitate a datelor de pe cardul de platimpun controale de securitate
pentru protec
ia fizic
i electronica datelor personale. Datele personale sunt definite ca informa
ii
suficiente pentru a identifica un individ. Datele personale pot include numele, data de na
tere adresa
de serviciu sau personal
, num
rul de telefon de serviciu sau personal, num
rul c
r
ii de credit sau
codul numeric personal al clientului, consumatorului, furnizorului sau al unei alte ter
e p
r
i. n
calitate de companie de talie mondial
, DuPont trebuie srespecte toate legile aplicabile privind
confiden
ialitatea. Politica globala companiei DuPont privind confiden
ialitatea informa
iilor (GIPP)
rezumtoate angajamentele noastre privind protec
ia confiden
ialit
ii.
n derularea afacerilor dincolo de grani
ele
rii, legea aplicabilpoate impune companiei sutilizeze

acorduri de transfer de date, consim
mnt opt in din partea clientului, consumatorului, furnizorului

sau a unei ter
e p
r
i sau pentru transferuri de informa
ii confiden
iale dinspre Uniunea European
(UE) c
tre Statele Unite (SUA.), o autocertificare a principiilor de confiden
ialitate Safe Harbor
convenite de UE
i SUA.
Informa
Legile anti-boicot din Statele Unite

Legile din Statele Unite impun companiilor din SUA snu participe la boicotul organizat de Liga
Arabmpotriva Israelului. Angaja
ii DuPont c
rora li se solicitsparticipe la un boicot mpotriva
Israelului, a companiilor sau cet
enilor s
i trebuie scontacteze imediat departamentul juridic pentru
asisten
nainte de a lua o m
sur
.
Determinarea cre
terii sustenabile
pentru ac
ionarii no
tri
Determinarea cre
terii sustenabile pentru ac
ionarii no
tri constdin asigurarea unei rentabilit
i
consistente a investi
iilor lor. Pentru a ndeplini acest obiectiv provocator
i pentru a adera la valorile
noastre fundamentale, trebuie sutiliz
m
i sprotej
m cu n
elepciune activele companiei
i s
abord
m conflictele care nu sunt favorabile intereselor companiei.
Cre
terea sustenabilpentru ac
ionarii no
tri ofercompaniei DuPont resursele financiare pentru a
asigura solu
ii superioare clien
ilor
i consumatorilor no
tri.
n aceastsec
iune
Loc de munc
, ocupa
ie sau activit
Comerdin interior
Oportunit
i corporative
Contribu
ii sau activit
i politice
Activele companiei
Computere
ii
Informa
ii nepublice
Inven
ii
Branduri, m
rci comerciale
i drepturi de autor
Eviden
e
i raportare
Raportarea cheltuielilor
i rambursare
Determinarea cre
terii sustenabile
pentru ac
ionarii no
tri
n calitate de angaja
i, trebuie sne asigur
m cactivit
ile
i interesele noastre personale nu intrn
conflict cu responsabilit
ile pe care le avem fa

de companie. Trebuie sevit
m chiar
i impresia
existen
ei unui conflict de interese.
Conflictele de interese pot implica:
Ocupa
ii, loc de muncsau alte activit
i n exteriorul companiei (consulta

i pagina 17).
Utilizarea informa
iilor interne
i a comer
ului din interior (consulta
i pagina 17).
Oportunit
i corporative (consulta
i pagina 18).
Activit
i sau contribu
ii politice (consulta
i pagina 18).
Un angajat sau, dupcuno
tin
a angajatului, membri ai familiei sale cu un interes financiar
deosebit ntr-o ntreprindere din exterior sau care doresc sfacafaceri cu sau sunt concuren
i ai
companiei.
Un membru al familiei angajatului care prime
te beneficii personale (precum cele din partea
asocia
ilor n afaceri ai companiei) ca urmare a rolului de
inut de c
tre angajat n cadrul companiei.
Orice aranjament sau circumstan
incluznd rela
ii de familie sau alte rela
ii personale care l-ar
putea determina pe angajat snu ac
ioneze n interesele companiei.
Politica companiei nu permite unui manager de a superviza un membru al familiei sau de a se implica
ntr-o rela
ie romanticcu un angajat care raporteaz
. Un angajat care este foarte probabil sse
loveascde aceastchestiune trebuie sdiscute problema cu supervizorul s
u sau cu departamentul de
Resurse Umane.
Examinarea unui poten
ial conflict: Managementul va examina dacinteresul personal al unui angajat
poate influen
a sau poate da impresia cinfluen
eazsarcina angajatului de a lua decizii de afaceri n
ntregime n interesele companiei. Considerentele pot analiza dac
:
Interesul din exterior implicsocietatea sau concureazcu sarcinile, func
ia sau pozi
ia angajatului
sau cu afacerea companiei.
Responsabilit
ile angajatului implicluarea sau influen

area deciziilor de afaceri n zona n care
poate exista un posibil conflict.
Dezv
luirea publica interesului din exterior poate strica reputa
ia companiei.
Angajatul are acces la informa
iile companiei, informa
ii ce pot fi utile interesului exterior.
Membrul familiei angajatului are un rol activ, managerial sau decizional n interesul exterior legat
de care existun poten
ial conflict.
Angaja
ii trebuie spunproblema conflictelor de interese naintea managerului, a directorului pentru
compliance (conformitate) corporativsau a departamentului juridic.
Membru al familiei sau rela
ii personale
Membrii imedia
i ai familiei includ copiii, copiii vitregi, p
rin
ii, p
rin
ii vitregi, so
ul/so
ia,
fratele/sora, soacra, socrul, ginerele, nora, cumnatul, cumnata, m
tu
a, unchiul
i v
rul/vara (vitreg
sau prin alian
)
i orice altpersoan(alta dect un chiriasau angajat) care mparte aceea
i locuin
.
n unele situa
ii,
i o rela
ie cu o persoancare nu este membru al familiei poate constitui un conflict.
Aceste exemple nu includ toate persoanele care pot reprezenta un angajat aflat n conflict de interese.
Managerul angajatului trebuie sevalueze fiecare situa
ie unic
.
Un interes financiar semnificativ

Un interes financiar semnificativ reprezintun interes direct sau indirect al unui angajat sau al unui
membru al familiei sale ntr-o companie exterioarcare desf
oarafaceri, inten
ioneazs
desf
oare afaceri sau concureazcu compania. Ca standard minim, un un interes financiar

semnificativ este definit ca fiind:
1% din orice clasde titluri financiare nencasate ale unei firme sau corpora
ii
10% interes ntr-o companie, parteneriat sau asociere f
rcaracter public.
5% din totalul posesiunilor sau din venitul brut al angajatului.
Divulgarea
i abordarea unui poten
ial conflict de interese
Angaja
ii trebuie sinformeze n scris managementul, cu promptitudine
i n detaliu, cu privire la
orice poten
ial conflict de interese. Informarea trebuie realizatde asemenea n Certificarea anuala
eticii n afaceri. Compania va trata confiden
ial toate dezv
luirile, n m
sura necesarpentru a proteja
interesele companiei. Managementul va examina aceste chestiuni al
turi de biroul central pentru etic
i compliance (conformitate)
i va lua m
suri pentru eliminarea poten
ialelor conflicte.
Loc de munc
, ocupa
ie sau activit
Urm
toarele exemple constituie poten
iale conflicte de interese asociate activit
ilor unui angajat,

separat de companie:
De
inerea func
iei de director, func
ionar, partener, consultant, manager sau orice capacitate tehnic
sau rol cheie n cadrul unei organiza
ii, chiar dacdoar cu jum
tate de norm
, care desf
oarsau
este probabil sdesf
oare afaceri sau concureazcu compania.

ndeplinirea func
iei de broker, c
ut
tor sau alt tip de intermediar pentru o altparte n tranzac
ii ce
includ sau pot include compania sau interesele acesteia.
De
inerea unui alt loc de munc
, incluznd desf
urarea unei afaceri separate, dacacest lucru

intervine n sarcinile de
inute de c
tre angajat n cadrul companiei.
Realizarea de prezent
ri sau depunerea de articole sau alte nscrisuri asociate cu domeniul
profesional al angajatului. nainte de aprobarea unei astfel de activit
i, managerul angajatului
trebuie sanalizeze situa
ia. De asemenea, angajatul trebuie sse intereseze dacunitatea
comercialde
ine o politicde examinare a manuscriselor sau a prezent
rilor.
Aceste activit
i nu trebuie safecteze performan

a angajatului la locul de munc
. Onorariile oferite
angajatului trebuie sfie conforme cu politica DuPont referitoare la cadouri
i protocol.
Folosirea func
iei sau a titlului de
inute n companiei n asociere cu o activitate din exterior ce poate
afecta sponsorizarea sau sus
inerea companiei.
Folosirea propriet
ii sau a informa
iilor companiei sau a func
iei unei persoane n cadrul companiei
n scopul c
tigurilor personale.
Folosirea disponibilit
ilor
i a dot
rilor companiei n scopul unei activit
i din exterior, exceptnd

cazul n care o astfel de ac
iune este aprobatde c
tre managerul angajatului.
Folosirea timpului companiei pentru desf
urarea de afaceri sau activit
i exterioare
Angaja
ii trebuie sexamineze poten
ialele situa
ii al
turi de manager nainte ca acestea sse produs
pentru a se asigura caceste situa
ii nu prezintprobabilitatea de a se transforma n conflicte efective.
Comer
ul din interior
Informa
iile interne" reprezintorice informa
ii f
rcaracter public, suficient de importante nct s
poatafecta pre
ul titlurilor financiare ale unei companii n cazul n care sunt divulgate. Acestea pot
include, de exemplu, date privind c
tigurile prognozate, fuziuni sau achizi
ii, lans
ri de produse
majore sau dezvolt
ri n proprietatea intelectualsau litigii. Angaja
ii nu trebuie scomercializeze
titlurile financiare ale companiei pe baza informa
iilor interne
i nici sfurnizeze aceste informa
ii
unor alte persoane care le-ar putea utiliza pentru a face schimburi cu titlurile financiare ale companiei.
Aceastrestric
ie se aplictranzac
ion
rii capitalului companiei DuPont ct
i capitalului altor
companii despre care angaja
ii pot de
ine informa
ii interne.
Legile din numeroase
ri, incluznd Statele Unite, interzic tranzac

ionarea titlurilor financiare atunci
cnd se de
in informa
ii interne. Pedepsele pentru nc
lcarea legilor de tranzac
ionare sunt severe.
Ca regulgeneral
, angaja
ii trebuie sa
tepte douzile lucr
toare dupce informa
iile interne sunt
f
cute publice nainte de a tranzac
iona capitalul DuPont sau ac
iunile unei alte companii n leg
tur
cu care de
in informa
ii interne. Angaja
ilor cu acces la informa
ii interne nu li se interzice s
primeascsubven
ii de capital din partea programelor de recompensare DuPont. Angaja
ii nu trebuie
nssfactranzac
ii bazate pe pia
, precum vnzarea de capital sau modificarea unei alegeri de

investi
ie n
i din fondul de ac
iuni DuPont ntr-un plan de economie al companiei, n timp ce posed
informa
ii interne. n caz de nel
muriri, nu tranzac
iona
i
i contacta
i departamentul juridic pentru
ndrumare. Directorii executivi trebuie surmeze o procedurspecialpre-lichidare
i trebuie s
consulte secretarul corporativ nainte de a tranzac
iona capitalul companiei.
Informa
Exemple de informa
ii interne
Urm
toarele sunt exemple de informa
ii interne:
Afla
i faptul cfirma urmeazsanun
e o noudescoperire
tiin
ificdespre care se preconizeazc
va transforma pia
a.
Afla
i cfirma are n vedere srealizeze o investi
ie considerabilntr-o companie concurentmai
mictranzac
ionatpublic.
Afla
i cDuPont urmeazsacorde un contract important unei alte companii tranzac
ionate public.
Determinarea cre
terii sustenabile
pentru ac
ionarii no
tri
Oportunit
i corporative
Pe parcursul activit
ii desf
urate n cadrul DuPont, este probabil ca angaja

ii snve
e despre sau s
fie implica
i n dezvoltarea oportunit
ilor de afaceri pentru a deservi obiectivele corporative ale

companiei. Angaja
ii nu trebuie sprofite n mod inadecvat de aceste situa
ii. n special, angaja
ii nu
au voie:
Sprofite personal de oportunit
i de afaceri care se nasc din utilizarea propriet
ii, a informa
iilor
companiei sau a func
iei de
inute n cadrul companiei.
Sconcureze direct sau indirect cu firma pentru oportunit
ile de afaceri urm

rire de aceasta.
Contribu
ii sau activit
i politice
n fiecare
arn care DuPont
i desf
oaractivitatea existrestric
ii privind contribu
iile politice
din partea companiilor. Angaja
ii trebuie sse consulte cu departamentul juridic pentru a asigura
complian
a strictcu legile aplicabile. n plus, departamentul de probleme de guvernare DuPont
trebuie saprobe astfel de contribu
ii. Legile din Statele Unite pot interzice de asemenea contribu
iile
politice n alte
ri.
Angaja
ii pot aduce contribu
ii personale unui partid, comitet sau candidat politic preferat atta timp
ct dona
ia respectivnu implicdirect sau indirect fondurile sau alte resurse ale companiei. Nici o
persoannu trebuie sexercite presiune indirectsau directasupra angaja
ilor pentru ca ace
tia s
contribuie cu bani sau efort pentru a sus
ine un partid sau un candidat politic.
Informarea angaja
ilor
i oficialilor statului cu privire la pozi
ia companiei n materie de politicpoate
expune angaja
ii
i compania la legile de propagandaplicabile. Numeroase autorit
i locale, de stat
i
na
ionale impun sanc
ionarea sus
in
torilor politici sau a lobby-i
tilor cu penalit
i semnificative
pentru neconformitate. Defini
ia unui sus
in
tor politic difern func
ie de loca
ie nspoate include
aproape orice interac
iune cu oficialii statului n scop de afaceri. Angaja
ii trebuie sse consulte cu
departamentul juridic sau cu cel de probleme de guvernare nainte de a desf
ura afaceri cu oficialii

statului pentru a stabili dacangaja
ii trebuie nregistra
i. Angaja
ii trebuie scontacteze de asemenea
departamentul de probleme de guvernare
i departamentul juridic n cazul n care existnevoia de a
angaja sus
in
tori politici.
nainte de a permite indivizilor sutilizeze loca
iile companiei pentru discursuri politice sau n alte
scopuri politice, solicita
i aprobarea departamentului de probleme de guvernare. Utilizarea loca
iilor
companiei n astfel de scopuri poate fi consideratcontribu
ie politic
.
Exemple de oportunit
i corporative
Acestea sunt cteva exemple de oportunit
i corporative:
Identifica
i un component ce reprezintun produs derivat nea
teptat al unui proiect de cercetare iar
componentul are valoare de pia
poten
ial
.
Afla
i cfirma poate fi interesatde achizi
ionarea unui bun imobiliar local cump
rat ini
ial de
cineva
i vndut apoi companiei.
Unitatea dumneavoastrde afaceri dezvoltun proces care reduce volumul de poluan
i din mediu,
Acest proces are putea fi valoros
i pentru alte companii.
Activele companiei
Protec
ia adecvat
i utilizarea corespunz
toare a resurselor companiei reprezinto responsabilitate
fundamentala fiec
rui angajat. De
i uneori este admisutilizarea personallimitata anumitor
resurse, nu trebuie slu
m acest privilegiu de bun sau spresupunem cavem dreptul la
confiden
ialitate atunci cnd utiliz
m aceste resurse.
Activele companiei includ proprietate fizic
, informa
ii, date, arhive
i proprietate intelectualprecum
m
rci, inven
ii
i drepturi de autor.
Angaja
ii trebuie sndeplineascurm
toarele responsabilit
i:
Achizi
ionarea de active: Judeca
i drept n ob
inerea activelor destinate utiliz
rii de c
tre companie.
Achizi
iona
i numai active pe care compania are voie sle de
in
. n cele din urm
, asigura
i-vc
DuPont prime
te un precorect la achizi
ionarea activelor, precum furnituri
i materii prime.
Utilizarea
i gestionarea activelor: Ave
i grijn utilizarea activelor companiei pentru a vasigura
caceste resurse importante nu
i pierd valoarea ca urmare a utiliz
rii necorespunz
toare.
Protec
ia activelor: Proteja
i activele companiei mpotriva utiliz
rii necorespunz
toare sau a furtului.
Proprietatea
i informa
iile companiei trebuie stocate n loca
ii sigure, pentru a preveni accesul
neautorizat.
Partajarea activelor: Partaja
i activele companiei cu alte persoane din afara companiei doar atunci
cnd sunte
i autoriza
i
i cnd acest lucru nu va compromite valoarea activelor
i nu va nc
lca legile
sau reglement
rile.
Respectarea procedurilor: Respecta
i programele de securitate pentru a proteja proprietatea fizic
i
alte active mpotriva utiliz
rii neautorizate sau a elimin
rii ct
i mpotriva elimin
rii, ct
i
mpotriva pierderii prin ac
iune ilicitsau abuz de ncredere.
Lichidarea activelor: Lichida
i activele companiei numai cu acordul corespunz
tor, conform
procedurilor companiei, ntr-un mod adecvat
i n condi
ii legale.
Utilizarea gre
ita activelor: Contribui
i la protec
ia mpotriva utiliz
rii necorespunz
toare a
activelor companiei respectnd politicile aplicabile
i ridicnd probleme de utilizare gre
ita
activelor companiei.
Informa
Computere
ii
Activele companiei includ nsnu sunt limitate la computere
i echipamente
i re
ele asociate
(incluznd accesul la Internet), software, sisteme de telefonie
i po
tvocal
i dispozitive digitale
personale. Angaja
ii trebuie sprotejeze aceste resurse
i sapere datele importante ale companiei
stocate n aceste sisteme. n plus, din cauza informa
iilor sensibile ce pot fi con
inute de computere,
angaja
ii trebuie srespecte politicile
i procedurile companiei cu privire la criptarea computerelor
i
protejarea acestora mpotriva furtului.
Standardele corporative privind securitatea informa
iilor electronice sunt disponibile prin intermediul
conducerii cu responsabilitate ierarhic sau al organiza
iei pentru securitatea informa
iilor DuPont
(DISO).
Informa
ii f
rcaracter public
Este crucial ca to
i angaja
ii sprotejeze informa
iile companiei care nu au fost f
cute publice.
Informa
iile f
rcaracter public dar care au valoare economicpentru companie reprezintinforma
ii
de tip secret comercial. Exemple de informa
ii de tip secret comercial includ urm
toarele categorii
atunci cnd nu sunt publice: planuri de afaceri, informa
ii legate de stabilirea pre
urilor
i costuri,
planuri
i strategii de cercetare
i dezvoltare, date
tiin
ifice
i inven
ii, formule de produse
i
ingrediente, informa
ii legate de proces
i design. Informa
iile interne" discutate anterior sunt un alt
exemplu de informa
ii f
rcaracter public, informa
ii confiden
iale care nu trebuie mp
rt
ite cu
ceilal
i f
rautorizarea specific
.
Angaja
ii trebuie scunoascsecretele comerciale
i sia m
suri n vederea protej
rii eficiente a
respectivelor secrete comerciale respectnd politica DuPont privind secretele comerciale. Mai mult,
angaja
ii trebuie sprotejeze informa
iile f
rcaracter public ale companiei mpotriva accesului
neautorizat sau mpotriva divulg
rii , respectnd politicile DISO DuPont.
Secretele comerciale
i alte informa
ii confiden
iale pot fi divulgate n baza unui acord scris, precum
acordul de confiden
ialitate, care r
mne n vigoare
i se aplicdivulg
rii. Atunci cnd divulgate unor
alte p
r
i, informa
iile confiden
iale
i mostrele trebuie sfie marcate cu nscrisul Confiden
ial." Mai
mult, divulgarea trebuie sfie limitatla informa
iile necesare n scopul afacerilor. Departamentul
juridic trebuie sanalizeze acordurile de confiden
ialitate furnizate de alte p
r
i companiei DuPont
nainte ca un angajat ssemneze acest acord sau sprimeascinforma
ii asociate acestui acord.
Informa
eaua intranet DuPont
Determinarea cre
terii sustenabile
pentru ac
ionarii no
tri
Clasificarea informa
iilor DuPont
Informa
iile DuPont sunt clasificate dupcum urmeaz
:
Control special Cea mai ridicatsensibilitate. Ajunse pe mini nepotrivite, aceste informa
ii ar
putea conduce la daune ireparabile pentru compania DuPont, imaginea
i stabilitatea sa financiar
.
Printre exemple se num
rdeclara
ii de venituri, cercetare selectat
, instruc
iuni de operare pentru
procesele de fabrica
ie, proiecte de instala
ii, previziuni
i strategii de afaceri.
Confiden
iale Sensibilitate ridicat
, ca urmare a caracterului oportun, impactului financiar sau
con
inutului personal privat. Vor fi mp
rt
ite numai cu cei care trebuie s

tie. Printre exemple
se num
rinforma
iile financiare sau tehnice specifice, obiectivele n afaceri, marketingul
planificat, contractele de munc
, schimb
rile n organizare
i planurile de beneficii individuale.
Utilizare exclusiv internInforma
ii DuPont f
rcaracter public. Printre exemple se num
r
standardele tehnice, informa
iile tehnice utilizate de c
tre reprezentan
ii de vnz
ri
i care nu sunt
destinate clien
ilor, comunic
rilor de afaceri generale
i coresponden
ei.
Publice Create special pentru clien
i, ac
ionari
i mass-media sau pentru alt gen de difuzare
public
. Printre exemple se num
rraportul anual al companiei DuPont, fi
ele tehnice de securitate
a materialelor (MSDS)
i publicitatea produselor.
Inven
ii
O inven
ie reprezintun element nou
i util, precum un component, un proces, o metodsau un
dispozitiv. Ca
i secretele comerciale, inven
iile pot oferi companiei DuPont un avantaj competitiv.
Angaja
ii trebuie sprotejeze n mod eficient inven
iile companiei.
Protejarea inven
iilor companiei poate include depunerea solicit
rilor pentru patente, n func
ie de
mediul concuren
ial cu care se confruntcompania n privin
a inven
iei. De exemplu, daceste pu
in
probabil sse ob
inun patent aplicabil, compania poate p
stra inven
ia ca secret comercial n loc s
o facpublicn solicitarea pentru patent. n alte situa
ii, n care este pu
in probabil ca ob
inerea unui
patent sasigure un beneficiu semnificativ, n locul solicit
rii unui patent, compania poate alege s
publice o descriere a inven
iei pentru a preveni patentarea de c
tre alte p
r
i.
Angaja
ii trebuie sajute compania sevite nc
lcarea patentelor valabile ale altor p
r
i. nainte de
lansarea unui produs nou sau de ini
ierea unui nou proces industrial, unitatea de afaceri sau func
ia
responsabiltrebuie sse consulte cu departamentul juridic cu privire la realizarea unei analize
adecvate a patentului.
Informa
Branduri, mrci comerciale
i drepturi de autor
DuPont protejeazproprietatea intelectualpe care o face publicprin intermediul m
rcilor
comerciale, al patentelor sau al drepturilor de autor. De exemplu, brandul DuPont reprezintunul
dintre bunurile cel mai de preale companiei iar angaja
ii trebuie sse asigure cacesta
i men
ine
valoarea.
Pentru a proteja brandurile, m
rcile comerciale
i drepturile de autor ale companiei, angaja
ii trebuie:
Sse familiarizeze cu
i sutilizeze n mod corespunz
tor sistemul de identitate a brandului
DuPont.
Scon
tientizeze poten
ialul abuz al brandurilor DuPont din partea colegilor de serviciu, a
clien
ilor, furnizorilor, concuren
ilor
i pe Internet.
Sidentifice abuzul brandului sau nc
lcarea conducerii cu responsabilitate ierarhic
, marketing
corporativ (prin intermediul centrului de protec
ie a brandului corporativ) sau grupul DuPont de
marccomerciallegal
.
De asemenea, angaja
ii trebuie srespecte
i sutilizeze corespunz
tor m
rcile comerciale
i
drepturile de autor nregistrate ale altor p
r
i, incluznd copierea
i distribuirea materialelor
i
utilizarea programelor informatice.
Informa
Eviden
e
i raportare
Toate informa
iile produse de companie sunt considerate eviden
e, indiferent de modul n care sunt
ntre
inute informa
iile. Exemplele de eviden
e includ rapoarte financiare, contabile, tehnice
i de
vnz
ri; informa
ii legate de produc
ie; registre R&D; dosare de personal: informa
ii privind
securitatea, s
n
tatea
i mediul (SHE); contracte; informa
ii de marketing
i planuri de afaceri.
Angaja
ii se vor asigura ctoate nregistr
rile
i eviden
ele companiei:
Sunt corecte
i descriu
i identificn mod clar faptele relevante sau adev
rata natura tranzac
iei
de afaceri, a activelor, pasivelor sau capitalului.
Sunt documentate pentru a clasifica
i nregistra n mod corespunz
tor intr
rile din registrul
contabil, n conformitate cu principiile contabile adoptate de c
tre companie.
Eviden
ele asociate tranzac
iilor contabile
i raport
rii financiare trebuie srespecte politica contabil
i principiile
i standardele contabile acceptate general. Angaja
ii trebuie srespecte (
i sse asigure
crespectivii contractori
i consultan
i care gestioneazregistrele DuPont sunt n conformitate)
politica de management al informa
iilor din eviden
ele corporative (CRIM) DuPont
n crearea, men
inerea sau eliminarea eviden
elor DuPont. Angaja
ii nu trebuie snregistreze
inten
ionat date false, denaturate, derutante, gre
ite, inten
ionat incomplete sau ascunse. Contabilitatea
i documenta
ia inadecvate
i raportarea financiarfrauduloasvor viola politica companiei
i
standardele contabile legale
i de reglementare. Astfel de ac
iuni pot expune att compania ct
i
angajatul responsabil la sanc
iuni civile
i penale.
Numeroase clase de eviden
e se supun legilor
i reglement
rilor, precum cerin
ele privind s
n
tatea
i
securitatea la locul de munc
i standardele contabile. Programul de control al eviden
elor DuPont,
cuprins n politica CRIM, codificaceste cerin
e de reglementare pentru gestionarea registrelor
companiei. n plus, programul furnizeazcerin
e de control pentru eviden
ele nereglementate.
Angaja
ii trebuie srespecte cerin
ele de control al eviden
elor din cadrul programului, exceptnd
cazul n care cerin
ele intrn conflict cu legile sau contractele locale. n astfel de situa
ii, angaja
ii
trebuie sconsulte departamentul juridic
i cel financiar.
Standardele
i procedurile de control intern ale companiei asigurfaptul cactivele sunt protejate
i
utilizate corespunz
tor
i ceviden
ele
i rapoartele financiare sunt corecte
i de ncredere. Angaja
ii
mpart responsabilitatea de a men
ine
i respecta controalele interne.
Raportarea
i rambursarea cheltuielilor
Deplas
rile
i protocolul angaja
ilor trebuie sfie n concordan
cu nevoile activit
ii de afaceri
i s
respecte politicile
i procedurile companiei. Inten
ia companiei este ca un angajat snu piardsau s
c
tige financiar ca urmare a unei deplas
ri de afaceri
i a protocolului. Angaja
ii trebuie s
cheltuiascbanii companiei cu aceea
i aten
ie cu care i-ar cheltui dacar fi ai lor.
Angaja
ii care depun sau aprobrapoarte de cheltuieli de deplasare sau protocol sunt responsabili
pentru a asigura faptul c
:
Cheltuielile sunt adecvate
i rezonabile.
Rapoartele de cheltuieli sunt depuse cu promptitudine.
Chitan
ele
i explica
iile sus
in n mod adecvat cheltuielile raportate.
Informa
Pr
sirea companiei
Angaja
ii care p
r
sesc compania trebuie:
Sreturneze imediat toate activele companiei, incluziv materiale fizice
i active DuPont ce con
in
informa
ii precum computere, telefoane mobile, cartele telefonice, cartele de acces, chei, c
r
i de
vizit
i medii electronice de stocare.
Snu realizeze sau sia copii ale informa
iilor DuPont la plecare.
Snu divulge informa
ii DuPont f
rcaracter public nici chiar dupplecarea din companie.
Nerespectarea acestei obliga
ii poate conduce la sanc
iuni civile
i penale.
Pstrarea necorespunz
toare a eviden
elor
Exemplele de eviden
e necorespunz
toare includ:
Clasificarea gre
itinten
ionatdintre cost sau capital.
Accelerarea sau amnarea inten
ionata costurilor sau venitului care nu ndeplinesc principiile
contabile general acceptate.
Clasificarea gre
itinten
ionata inventarului nevandabil ca produs finit acceptabil
Falsificarea rapoartelor de deplasare
i cheltuieli.
Informa

Noi cei de la DuPont dorim scontribuim la crearea unei lumi mai bune pentru oamenii de
pretutindeni. Valoarea noastrfundamentalde gestionare a mediului este un exemplu principal al
angajamentului companiei. Pentru a ne atinge obiectivele, practic
m o concuren
legal
. Ne str
duim
sprotej
m mediul
i sne gestion
m corespunz
tor opera
iunile, produsele
i serviciile. Sus
inem
standardele privind drepturile omului. n concluzie, eforturile noastre trebuie analizate pe baza
rezultatelor pe care le ob
inem
i vie
ile pe care le influen
m pozitiv.
n aceastsec
iune
Practici concuren
iale
Informa
ii concuren
iale
Rela
ii cu autorit
ile statului, afaceri guvernamentale

i deplas
ri ale oficialilor din afara guvernului
SUA
Protec
ie
i sustenabilitate a mediului nconjur
tor
Gestionarea produselor
Drepturile omului
Contacte cu p
r
i din exterior

Practici concuren
iale
DuPont concureazagresiv pe pia
pentru a deservi ct mai bine nevoile clien
ilor no
tri
i pentru a
spori valoarea ac
ionarilor. Trebuie sre
inem nscfirma se supune legilor concuren
ei din
majoritatea
rilor n care ne derul

m afacerile. Aceste legi sunt complexe
i pot varia de la o
arla
alta. n general, toate legile concuren
ei din
rile n care compania DuPont desf
oarafaceri interzic
acordurile sau ac
iunile care nfrneazcomer
ul sau reduc concuren
a n mod nejustificat.
nc
lc
rile legilor concuren
ei includ acorduri ntre concuren
i ce au ca scop:
Fixarea sau controlul pre
urilor sau stabilirea unor altor termeni
i condi
ii de vnzare (de exemplu,
termeni de credit).
Furnizori sau clien
i specifica
i prin boicot.
Alocarea clien
ilor, a produselor, teritoriilor sau pie
elor.
Limitarea produc
iei sau a vnz
rii de produse.
Aceste nc
lc
ri
i alte nc
lc
ri ale legii concuren
ei pot conduce la sanc
iuni severe pentru companie
i indivizii implica
i.
Angaja
ii trebuie sn
eleagregulile aplicabile, n special dacactivitatea cuiva implicinterac
iunea
cu furnizori, concuren
i, clien
i sau distribuitori, culegerea de informa
ii concuren
iale sau participarea
la asocieri comerciale. Angaja
ii trebuie sacorde o aten
ie pentru a se asigura calte persoane nu
interpreteazgre
it activit
ile sau discu

iile unui angajat cu reprezentan
ii unei alte companii ca fiind
nc
lc
ri ale legii concuren
ei. n plus, angaja
ii trebuie se consulte cu departamentul juridic nainte
de a lua parte la urm
toarele activit
i: (1) dezvoltarea comunic

rilor de pre
; (2) ntlniri de asociere
comercialsau situa
ii similarce implicconcuren
ii sau (3) interac
iuni cu concuren
ii.
Angaja
ii din departamentele de vnz
ri
i marketing a c
ror activitate implicinterac
ionarea cu
concuren
ii sau participarea la asocieri comerciale sau prezent
ri comerciale trebuie sexamineze
periodic aceste politici.
Informa
Informa
ii concuren
iale
Informa
iile concuren
iale sunt importante pentru succesul n afaceri al companiei
i avem la
dispozi
ie numeroase modalit
i legale
i etice de a culege date privind concuren
ii.
Sanc
iunile legale care se aplicangaja
ilor care
i nsu
esc pe nedrept secretele comerciale ale altor
p
r
i sunt severe. Angaja
ii pot evita aplicarea sanc
iunilor civile
i penale fa
de companie
i angaja
i
prin respectarea normelor impuse de companie.
De exemplu, n culegerea datelor concuren
iale, angaja
ii trebuie srespecte urm
toarele cerin
e:
Snu
i prezinte eronat propria identitate sau motivul solicit
rii de informa
ii.
Snu fure informa
ii de la un concurent sau de la o altcompanie.
Snu permitunui agent sau unei alte persoane sob
ininforma
ii concuren
iale pentru companie
ntr-un mod pe care nu l-ar utiliza personal.
Sdiscute cu departamentul juridic dacau nel
muriri legate de modalit
ile de culegere
responsabila informa
iilor concuren
iale.
Informa
Rela
ii guvernamentale, afaceri guvernamentale
i deplas
ri ale oficialilor din afara autorit
ii
guvernamentale SUA
Colaborarea cu organiza
ii guvernamentale
i oficiali prezintprovoc
ri unice. De exemplu, guvernul
fiec
rei
ri are propriile reguli privind interac

iunile n afaceri. Indiferent dacne afl
m n colaborare
cu oficiali ai statului n calitate de clien
i sau agen
i de reglementare, trebuie sne asigur
m c
activit
ile noastre
i interac
iunile demonstreazangajamentul companiei fa
de comportamentul
etic.
Rela
ii generale cu oficialii statului
n desf
urarea de afaceri cu angaja

ii oficiali ai unei
ri, angaja
ii trebuie sn
eleagregulile pe
baza c
rora
i desf
oaractivitatea. Unele autorit
i de stat restric
ioneazaspru cadourile sau
invita
iile la maspe care le-ar putea accepta oficialii lor
i sanc
ioneazaspru companiilor care nu se
conformeaz
. Chiar
i furnizarea de cadouri mici sau invita
ii la masnecostisitoare pentru oficiali pot
fi inadecvate sau ilegale
i pot fi percepute cu u
urin
ca mitsau comisioane oculte, chiar dacnu au
inten
ia sinfluen
eze o anumitac
iune. Pot exista excep
ii legale, nsangaja
ii trebuie s
examineze ntotdeauna al
turi de departamentul juridic pl
ile anticipate realizate c

tre oficiali.
Contractare guvernamental
Atunci cnd angaja
ii au calitate de furnizori de servicii pentru autoritatea de stat, ace
tia trebuie s
n
eleagregulile oficiale privind interac
ionarea cu furnizori poten
iali sau existen
i, n special pe
parcursul procesului de achizi
ie. Desf
urarea de afaceri cu agen

iile guvernamentale nu este
ntotdeauna acela
i lucru cu desf
urarea afacerilor cu firme. Unele practici acceptate pentru

companiile private pot crea probleme n cazul unei agen
ii guvernamentale.
Regulile speciale ale unui stat pot acoperi numeroase zone ale conduitei n afaceri, precum adunarea
i urm
rirea costurilor pentru produse
i servicii, protejarea informa
iilor specifice, oferirea
i
acceptarea cadourilor
i angajarea fo
tilor angaja
i ai autorit
ii de stat. n plus, autoritatea

guvernamentalsolicitadesea contractorului scertifice complian
a cu diferite cerin
e contractuale.
Legile referitoare la afacerile guvernamentale sunt adesea complexe
i existriscul de aplicare a
sanc
iunilor civile
i penale aspre pentru nc
lc
ri att asupra companiei ct
i a angaja
ilor
responsabili. n caz de nel
muriri legate de colaborarea cu oficialii statului, angaja
ii trebuie s
contacteze departamentul de probleme de guvernare sau departamentul juridic.
Deplasarea oficialilor care nu fac parte din autoritatea guvernamentalSUA
Din motive comerciale, poate fi util pentru oficialii din afara autorit
ii guvernamentale SUA s
viziteze unit
ile DuPont pentru a ajuta compania DuPont spromoveze

i sprezinte produsele
DuPont. n aceste situa
ii, i se permite companiei DuPont sacopere cheltuielile rezonabile
i limitate
cu masa, deplasarea
i cazarea pentru vizita unui oficial din afara autorit
ii guvernamentale SUA, cu
condi
ia ca aceste cheltuieli: a) sfie legale conform legilor
i reglement
rilor locale, b) sfie
realizate direct de c
tre DuPont c
tre agen
ia de voiaj, hotel sau restaurant, c) sunt asociate direct prin
timp
i loca
ie cu vizita la amplasament
i d) sunt n deplinconformitate cu cerin
ele de autorizare,
nregistrare
i limitare din politica DuPont privind cadourile
i protocolul.
Informa
A se consulta de asemenea sec
iunea MITI COMISIOANE OCULTE de la pagina
10.

Protec
ia
i sustenabilitatea mediului nconjur
tor
Misiunea companiei DuPont este cre
terea sustenabil crearea valorii pentru ac
ionari
i a valorii
societale, reducnd n acela
i timp amprenta asupra mediului de-a lungul lan
urilor de valoare n care
oper
m. Angajamentul companiei DuPont se concentreazde asemenea asupra promisiunii noastre de
a derula afaceri cu respect
i grijpentru mediul nconjur
tor.
Complian
a cu Angajamentul DuPont
i cu legile aplicabile privind mediul nconjur
tor este
responsabilitatea fiec
rui angajat. Managementul fiec
rei afaceri este responsabil pentru educarea,
instruirea
i motivarea angaja
ilor n scopul de a n
elege
i de a respecta Angajamentul
i toate legile
aplicabile. Fiec
rui angajat i revine de asemenea responsabilitatea de a respecta politicile, standardele
i ghidurile DuPont de securitate, s

n
tate
i mediu (SHE).
Informa
Minimiza consumul de resurse
i energie pentru clien
ii no
tri, noi n
ine
i societate.
Oferi produse cu un avantaj competitiv.
Informa
Angajamentul continuu fa
de gestionarea produselor
n scopul de a demonstra angajamentul companiei fa
de gestionarea produselor , DuPont a dezvoltat
principii
i sisteme cadru de bioetic
, biodiversitate, materiale biopersistente
i nanotehnologie.
Pentru informa
ii privind aceste elemente, consulta
i sec
iunea Resurse.
Drepturile omului
DuPont dore
te sprecizeze
i spromoveze drepturile omului oriunde ne desf
ur
m activitatea. Mai
mult, ne dorim scolabor
m cu firme care aspirla acelea
i principii.
Angaja
ii trebuie sderuleze afacerile companiei ntr-o manieretic
i responsabil
, care sus
ine
i
respectprotec
ia drepturilor omului. Angaja
ii trebuie sncerce sidentifice
i sderuleze afaceri cu
firme care doresc s
i deruleze afacerile n mod similar.
Politica DuPont privind drepturile omului
i principiile privind munca for
at
i munca desf
uratde
c
tre copii se bazeazpe valorile noastre fundamentale de gestionare a securit
ii, s
n
t
ii
i
mediului, cel mai etic comportament
i respectul pentru oameni. Aceste politici ac
ioneazn asociere
cu
i sus
in Codul nostru de conduitn afaceri. Angajamentul DuPont-Securitate, sntate
i mediu,
programul de gestionare a produselor noastre, programul de compliance (conformitate) pentru
reglementare
i aderarea la cele zece principii din Pactul mondial ONU.
Complian
a cu aceste politici
i legi aplicabile este responsabilitatea fiec
rui angajat. Managementul
fiec
rei afaceri este responsabil pentru educarea, instruirea
i motivarea angaja
ilor pentru a n
elege
i
respecta aceastpolitic
i legile aplicabile.
Informa
Contactul cu pr
i din exterior
DuPont dore
te sse asigure cfirma prezinto descriere exact
i completa afacerilor.
Doar indivizii care au primit aprobarea pot vorbi n numele companiei cu jurnali
ti, anali
ti
tiin
ifici,
oficiali guvernamentali sau ai autorit
ii de aplicare a legii sau alte p

r
i din exterior. Exceptnd cazul
n care un angajat prime
te acordul anterior pentru a discuta afaceri cu aceste p
r
i din exterior,
angajatul trebuie sabordeze solicit
rile din partea acestor indivizi dupcum urmeaz
:
Parte din exterior
Oficiali guvernamentali sau ai autorit
ilor
de reglementare
Mass-media sau jurnali
ti
Anali
ti de cercetare financiar
Aplicarea legii sau
avoca
i din exterior
Consulta
i
Departament juridic sau de probleme
de guvernare
Afaceri publice
Rela
ii cu investitori
Departament juridic
De asemenea, angaja
ii nu trebuie sfurnizeze informa
ii f
rcaracter public indivizilor din exteriorul
companiei f
ro necesitate aprobatde afaceri, n special atunci cnd alte persoane pot r
spndi
aceste informa
ii. Anumite legi restric
ioneazmodul n care compania poate divulga informa
ii.
A se consulta sec
iunea PRACTICI CONCURENIALE de la pagina 24 referitoare la
contactele cu concuren
ii.
Men
inerea unei culturi de sustenabilitate
pentru angaja
ii no
tri
Calitatea locului de muncinfluen
eazsuccesul companiei deoarece mediul de lucru afecteazsim
ul
de mplinire
i motiva
ia fiec
rui angajat de a ajuta compania saibsucces. Din acest motiv,
valoarea fundamentala companiei DuPont de respect pentru oameni este att de importantpentru
noirespectul pentru ceilal
i ne ajutsmen
inem un loc de muncpozitiv
i constructiv. Tratndune colegii de serviciu cu respect, demonstr
m cle pre
uim ideile
i le apreciem contribu
iile unice
fa
de companie.
n aceastsec
iune
Oportunit
i egale
i nediscriminare
Absen
a h
r
uirii
Confiden
ialitate
i informa
ii personale
Securitate
i s
n
tate
Men
inerea unei culturi de sustenabilitate
pentru angaja
ii no
tri
DuPont
i poate realiza visul doar prin angajamentul total
i spiritul cooperativ al for
ei noastre de
lucru diverse. Ob
inerea succesului pentru to
i ac
ionarii se va realiza numai prin respectul reciproc,
pre
uirea contribu
iilor fiec
rui coleg
i tratarea obiectiva fiec
rei persoane.
Oportunit
i egale
i nediscriminare
DuPont nu face discrimin
ri mpotriva angaja
ilor sau a candida
ilor la locul de munc(n limitele
statutare) pe bazde vrst
, ras
, religie, culoare, sex, dizabilitate, origine na
ional
, neam, stare
civil
, orientare sexual
, identitate sau expresie sexualsau experien
n privin
a termenilor sau
condi
iilor locului de munc
, incluznd angajarea, promovarea, retrogradarea, transferul, recrutarea,
ncheierea contractului de munc
, salariul sau alte forme de compensare
i selec
ia pentru instruire.
Absen
a h
r
uirii
Compania nu tolereazh
r
uirea de nici un fel. H
r
uirea poate afecta n mod nejustificat performan
a
unui individ sau poate crea un mediu de lucru intimidant sau ofensiv. H
r
uirea poate include
comentarii def
im
toare sau peiorative, oferte de beneficii n schimbul favorurilor sexuale
i alte
forme de comportament ofensiv. H
r
uirea poate include comportament dirijat spre sau de c
tre un
angajat DuPont sau un angajat al clien
ilor sau furnizorilor companiei sau al
i asocia
i n afaceri.
Utilizarea necorespunz
toare a computerelor
i a sistemelor de comunica
ii ale companiei include
angajarea n ac
iuni de h
r
uire sexual
, rasialsau alt tipuri de h
r
uire
i discriminare
i accesarea
materialului orientat sexual
i a altui material inadecvat. Utilizarea inadecvata resurselor de
comunica
ii electronice ale companiei, indiferent de mod, conduce la o conduitnecorespunz
toare
graviar contravenien
ii vor fi disciplina
i.
Angaja
ii care au cuno
tin
de cazuri de discriminare sau h
r
uire trebuie sraporteze situa
ia
departamentului de resurse umane.
Confiden
ialitate
i informa
ii personale
DuPont recunoa
te faptul cfiecare individ este apreciat
i ceste ndrept
it la respectarea
confiden
ialit
ii. Compania dore

te sp
streze n mod rezonabil confiden
ialitatea fo
tilor angaja
i
i
a celor existen
i
i securitatea informa
iilor personale ale acestora adunate de companie.
DuPont
i notificangaja
ii cu privire la informa
iile personale pe care compania le adun
i modul n
care aceste informa
ii pot fi utilizate sau mp
rt
ite pentru activit
i precum administrarea
beneficiilor, compensare
i accesul la
i securitatea sistemelor informatice. Angaja
ii trebuie s
respecte politicile
i procedurile companiei pentru a proteja informa
iile identificabile, conform
descrierii din politica globalDuPont privind confiden
ialitatea informa
iilor. Managementul local
trebuie sstabileasc
i smen
inprocedurile de afaceri concordante cu aceastpolitic
i cu legile
locale aplicabile.
Informa
Utilizarea personala activelor companiei

Re
ine
i camplasamentele, echipamentul
i serviciile precum birourile, telefoanele
i
echipamentul informatic sunt destinate derulrii afacerilor companiei. Acestea includ e-mail,
po
tvocal
i acces la Internet
i intranet. Angaja
ii nu trebuie sse a
tepte la confiden
ialitate
atunci cnd utilizeazaceste amplasamente
i echipament. Pentru a proteja siguran
a
i
reputa
ia companiei
i a angaja
ilor si, preveni activitatea ilegal
i pentru a proteja
securitatea informa
iilor DuPont, compania
i rezervdreptul de a monitoriza locul de munc
i comunica
iile companiei
i de a derula c
ut
ri pe proprietatea companiei, conform legilor
aplicabile.
Oricare dintre aceste comunicri, informa
ii sau materiale pot fi furnizate de asemenea pentru
a coopera cu autorit
ile legale sau ca parte a unui ordin judec

toresc.
Securitate
i sntate
DuPont considercr
nile, bolile ocupa
ionale
i incidentele de securitate
i mediu pot fi prevenite.
Obiectivul companiei este eliminarea totala acestor incidente. Promov
m de asemenea siguran
a
angaja
ilor n afara orelor de serviciu.
Complian
a cu Angajamentul DuPont
i legile de securitate
i s
n
tate aplicabile reprezinto
responsabilitate a fiec
rui angajat. Managementul fiec
rei afaceri este responsabil pentru educarea,
instruirea
i motivarea angaja
ilor pentru a n
elege
i respecta Angajamentul DuPont
i legile de
securitate
i s
n
tate aplicabile. Fiec
rui angajat i revine de asemenea responsabilitatea de a respecta
politicile, standardele
i ghidurile DuPont privind securitatea, s
n
tatea
i mediul (SHE).
Informa
Informa
ii suplimentare
n aceastsec
iune
Luarea de decizii mai bune
Primirea asisten
ei
i ridicarea de probleme
Adresarea poten
ialului comportament inadecvat
Etica
i programul de compliance (conformitate) al companiei
Index
Informa
ii suplimentare
Luarea de decizii mai bune
Atunci cnd vconfrunta
i cu o situa
ie dificilpentru care pare cnu existun r
spuns adecvat,
urm
toarele ntreb
ri pot contribui la evaluarea chestiunii.
nainte de a ac
iona, analiza
i situa
ia al
turi de supervizorul dumneavoastrpentru a vasigura c
acesta este de acord cu solu
ia propusde dumneavoastr
.
Care este poten

iala problemde eticcu care
mconfrunt?
Care sunt responsabilit

ile mele specifice n
aceastsitua
ie?
Existriscul de a nc
lca:
O lege sau un regulament?
Valorile fundamentale DuPont?
Codul de conduitDuPont?
O regul, politicsau procedurDuPont?
Un standard etic al profesiei mele?
Sim
ul personal al comportamentului etic?
Cine poate fi afectat de aceastproblem?
Ce resurse mpot ajuta sa rezolv aceastproblem?
Clien
ii?
Ac
ionarii?
Furnizorii?
Colegii?
Comunit
ile locale?
Familia mea i eu?
Legile i reglementrile relevante (contacta

i
departamentul juridic pentru asisten
)
Valorile fundamentale DuPont
Codul de conduitDuPont
Politicile
i procedurile DuPont
Standardele profesionale, comerciale sau ale
industriei
Resurse (a se vedea re
eaua intranet DuPont)
Ce mod de a ac
iona ar trebui saleg?

ile mele etice n calitate
de angajat DuPont?
ile etice ale locului meu
de munc?
mi revin responsabilit
i etice ca parte a unui
grup profesional sau comercial?
Ce ar crede familia mea despre ac

iunile mele?
Cum ar arta ac
iunile mele dacfaptele mele ar
aprea pe prima pagina unui ziar?
Cum ar putea dori ceilal
i sfie trata
i?
Cum aputea explica ac
iunile mele colegilor?
Dacave
i nel
muriri legate de modul n care ac
iunea anterioarsau inten
ionata unui coleg
respectCodul de conduit
, ntreba
i Mpute
i ajuta sn
eleg motivul ac
iunii dumneavoastr
?
Dacnu discut
m n mod activ despre modul n care facem alegeri, nu putem nv
a unul de la altul
i
nu putem crea o n
elegere colectiva modului n care compania deruleazafaceri.
Ob
inerea asisten
e
i ridicarea de probleme
Compania asigurresurse pentru asistarea tuturor angaja
ilor care se confruntcu probleme de etic
i
compliance (conformitate) dificil de solu
ionat.
Managerul sau supervizorul unui angajat este prima
i cea mai bunresursdeoarece aceastpersoan
este familiarizatcu sarcinile angajatului.
n cazul n care managerul sau supervizorul nu sunt disponibili sau dacangajatul nu se simte
confortabil sdiscute aceastchestiune cu managerul s
u, sunt de asemenea disponibile urm
toarele
resurse:
Afacerea, func
ia sau conducerea amplasamentului angajatului
Ofi
erul de compliance (conformitate) corporatival angajatului
Departamentul juridic
i financiar.
Departamentul de resurse umane, n special legat de problemele
i politicile privind locul de munc
,
precum nediscriminarea, absen
a h
r
uirii
i confiden
ialitatea angaja
ilor.
De asemenea, angaja
ii pot raporta preocup
ri referitoare la suspiciuni de comportament inadecvat
prin intermediul liniei telefonice DuPont pentru probleme de etic
. Aceastlinie telefoniceste un
serviciu multilingv iar apelurile nu se taxeaz
. Angaja
ii pot utiliza de asemenea re
eaua de intranet
pentru a-
i face cunoscute preocup
rile. Consulta
i sec
iunea Resurse din re
Compania trateaztoate rapoartele de preocup
ri etice, incluznd contactele prin linia telefonicsau
Internet, ca fiind confiden
iale. Managementul mp
rt
e
te informa
ii numai cu angaja
ii care trebuie
sabordeze problema. (n unele cazuri, compania trebuie sofere informa
iile autorit
ilor.)
Ca alternativ
, angaja
ii pot solicita sr
mnanonimi iar compania va ncerca sprotejeze
anonimitatea angajatului, daceste posibil
i legal.
Abordarea posibilului comportament inadecvat

Ac
iune corectoare
i investiga
ii
Pentru a asigura aplicarea prompt
, consecventa acestui Cod de conduit
, compania va investiga
situa
iile de comportament inadecvat raportate, precum nc
lc
ri ale legii, reglement
rilor sau ale
politicilor
i
i procedurilor companiei. n situa

iile n care se identificun comportament inadecvat, indivizii
responsabili vor fi tra
i la r
spundere
i sanc
iona
i pnla
i incluznd ncheierea contractului de
munc
i posibile ac
iuni civile sau penale. Acuza
iile false inten
ionate sau conduita rea sunt
considerate comportament inadecvat.
Neaplicarea de represalii
Trebuie smen
inem un mediu n care preocup
rile
i poten
ialele probleme sunt puse n lumin
.
DuPont nu va tolera represaliile mpotriva persoanelor care, de buncredin
, ridico problem
,
raporteazun comportament inadecvat suspectat sau furnizeazinforma
ii referitoare la o examinare a
unui comportament inadecvat suspectat. Compania va investiga situa
iile de posibile represalii
i va
sanc
iona disciplinar angaja
ii care au aplicat represalii mpotriva unei persoane care a raportat un
posibil comportament inadecvat.
Informa
Informa
ii suplimentare
Etica
i programul de compliance (conformitate) al companiei
Etica
i complian
a sunt priorit
i importante ale companiei DuPont.

Vice-pre
edintele, auditorul general
i
eful departamentului de etic
conduc biroul central de etic
i compliance (conformitate), o echipcare lucreazal
turi de
conduc
tori din cadrul DuPont pentru a se asigura cfirma promoveazaceste priorit
i.
Excelen
a n eforturile noastre de etic
i compliance (conformitate) creeazun avantaj concuren
ial
i
favorizeazsustenabilitatea opera
iunilor noastre.
Biroul central de etic
i compliance (conformitate) cuprinde mai mul
i angaja
i cu experien
i un
consilier juridic. Ofi
erii de compliance (conformitate) sunt trimi
i n func
ie de afacere, func
ie
i
regiune peste tot n lume
i n zone de risc func
ionale
i strategice. Ace
tia sunt responsabili pentru
viziunea
i structura programului de etic
i pentru asigurarea faptului c
fiecare afacere func
ioneaz
i men
ine un program eficient n zonele de risc identificate.
mpreun
, biroul central de etic
i conducerea cu responsabilitate
ierarhicsporesc importan
a valorilor fundamentale n cadrul companiei prin promovarea
i sus
inerea
unei culturi corporative la cele mai nalte standarde etice, controale interne
i compliance
(conformitate) cu legile. Acest lucru se realizeazprin comunica
ii coordonate, instruire, investiga
ii
interne
i evalu
ri de risc. Acestea i ajutpe angaja
i sn
eleagmodul n care compania
gestioneazn mod formal chestiunile de etic
i compliance (conformitate), sunt responsabili pentru
programele de instruire la nivel de companie
i furnizeazinforma
ii privind supravegherea
i
r
spunderea eticii
i a complian
ei.
Informa
Index
A
Despre
Codul de conduit
Activit
i
Politice
Active
Achizi
ionare
Companie
Computere
ii
Lichidare
Utilizare inadecvat
Informa
ii f
rcaracter public
2
5
18
19
19
19
19
19
19
B
Boicoturi
Anti-boicot
Boicoturi economice
Branduri, m
rci comerciale
i drepturi de autor
Mit
i comisioane oculte
Afaceri
n alte
ri
13
13
20
10
12
C
Clasificarea informa
iilor
Informa
ii confiden
iale
Informa
ii DuPont
Informa
ii publice
Informa
ii control special
20
20
20
20
Cod de conduit
Mod de utilizare
Companie
Active
Branduri, m
rci comerciale
i drepturi de autor
Plecarea din...
Etic
Inven
ii
Eviden
e
i raportare
19,30
20
21
36
20
20
Concuren
iale
Informa
ii
Practici
25
24
Computere
19
Confiden
iale
Informa
ii
20
Discutare
i abordare
16,17
16
Contact cu
Avoca
i
Anali
ti financiari
Guvern
Aplicarea legii
Mass-media sau jurnali
ti
27
27
27
27
27
Contribu
ii
Politice
Drept de autor
Valori fundamentale
Vam
i importuri
18
20
4
12
D
Decizii
Mai bune
34
21
Discriminare
Nediscriminare
Angajamentul DuPont
30
30
E
Mediu nconjur
tor
Protec
ie
Gestionare
Sustenabilitate
Oportunit
i egale
Comportament etic
Cheltuieli
26
4
26
30
4, 36
21
Export
Control
Reexport
12
12
F
Membri ai familiei
Interese financiare
16
16
G
Cadouri
i protocol
Guvern
Afaceri
Contractare
Rela
ii
6, 10
25
25
25
H
H
r
uire
Drepturile omului
30
27
I
Importuri
13
Individual
Asisten
Diversitate
Informa
ii personale
Confiden
ialitate
Securitate
i s
n
tate
35
30
30
30
31
Informa
ii interne
Comerdin interior
17
17
Inven
ii
20
K
Comisioane oculte
A se vedea mit
i comisioane oculte
10
M
Comportament inadecvat
Abordare
Ac
iune corectoare
Investiga
ii
Neaplicarea represaliilor 35
35
35
35
Misiune
N
Absen
a h
r
uirii
30
O
Oportunit
i
Corporative
18
Exterior
Activit
i
Loc de muncsau ocupa
ie
17
17
Pl
i
Produse
i servicii
Rela
ii personale
Confiden
ialitate
Client
Consumator
Individ
Furnizor sau altter
parte
Produs
Gestionare
10
16
13
13
30
13
26
R
Eviden
e
Clasificare
Inadecvate
Raportare
20
21
20
Respect
4,30
Responsabilit
i
Corpora
ie
Angajat
Manager
Specifice
6
6, 7
7
6, 7
S
Securitate
i s
n
tate
Destina
ii sensibile
4, 31
13
T
Comercu destina
ii poten
ial sensibile
Deplas
ri ale oficialilor din afara guvernului SUA
13
25
V
Viziune
nc
lc
ri
4
7
Drept de autor 2011 DuPont. Toate drepturile rezervate. Logo-ul oval DuPont.
DuPont, The miracles of science
i toate produsele marcate cu simbolurile
i sunt m
rci comerciale sau mrci nregistrate ale companiei DuPont sau ale filialelor sale.
Urm
toarele sunt m
rci nregistrate ale E. I. du Pont de Nemours and Company: DuPont Alesta- vopsele
pulbere. Standox" vopsea pe bazde apDuPont Cromax* produse pe bazde ap, DuPont Hot Hues
vopsele, DuPont Tedlar" filme, DuPont Fodel* film gros fotoprintabil, DuPont CyreP FAST sistem
digital de tip
rire. DuPont Delrin s r
inacetalic
, DuPont Surlyn* r
in
. DuPont Hytrel* polimer
elastomer termoplastic. DuPont Kevlar* fibrde brand. DuPont Tyvek* material protector
i DuPont
Corian' suprafe
e solide.
Marca de semin
e Pioneer*' este marcnregistrata Pioneer Hi-Bred International, Inc.
Proteina din soia Solae* este marcnregistrata Solae LLC.

Cod de Conduita, DuPont PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Cod de Conduita, DuPont PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

DuPont

Un mesaj din partea directorului executiv

ile legale sau de reglementare pe care trebuie sle respectm cu rigurozitate.

iri Codului de conduit. Din acest

Asigurarea practicilor sustenabile pentru societate

Respect pentru oameni

Luarea unor decizii mai bune

Acest simbol indicinforma

Misiunea noastr. Viziunea noastr. Valorile noastre

MISIUNE Crearea valorii pentru ac

ile n care ne derul

ile comerciale. Ne str

ean corporativ respectat peste tot n

Despre acest Cod de conduit

ile afacerii dumneavoastr

ile care vrevin, enumerate n sec

ile companiei reflect

i, fiecare angajat trebuie:

rile n care angajatul

oaractivitatea. n cazul n care se pare cexistconflicte ntre aceste norme, discuta

ile de divertisment sunt permise n situa

i sau alte beneficii ce ar putea fi

rile n care sunt comercializate produsele, tehnologia sau serviciile.

limiteazla: sisteme computerizate

ile statului n cazul n care sunte

ile de stat. Asigura

ile de afaceri, proteja

Sabordeze n mod adecvat raportul unui angajat cu privire la suspiciunea de comportament

i sunt enumerate n acest Cod de conduitastfel nct to

i n interes personal n exces pe timpul companiei

ii de stat poate fi consideratmitsau

i de facilitare sau bac

ile ilegale sau lipsite de etic

ile pe care compania le face sau le prime

ii comerciale sau produsului ce beneficiazde plat

i care pot da senza

ri - acestea pot reglementa de asemenea urm

rii angajatului, precum n cazul furniz

ri, companii sau indivizi. Aceste reguli se

rile n care compania

ri. De exemplu, legisla

oarafaceri peste grani

ri sau companii. Contacta

ii companiei DuPont cu toate legile

rii, politicile companiei

rii, legea aplicabilpoate impune companiei sutilizeze

mnt opt in din partea clientului, consumatorului, furnizorului

Legile anti-boicot din Statele Unite

ile pe care le avem fa

i n exteriorul companiei (consulta

ile angajatului implicluarea sau influen

Un interes financiar semnificativ

oare afaceri sau concureazcu compania. Ca standard minim, un un interes financiar

ilor unui angajat,

oare afaceri sau concureazcu compania.

urarea unei afaceri separate, dacacest lucru

i nu trebuie safecteze performan

i din exterior, exceptnd

urarea de afaceri sau activit

ri, incluznd Statele Unite, interzic tranzac

, precum vnzarea de capital sau modificarea unei alegeri de

urate n cadrul DuPont, este probabil ca angaja

ilor de afaceri pentru a deservi obiectivele corporative ale