Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Subliniem faptul c prin Legea nr.53/2011 a fost completat Statutul cadrelor militare, n
sensul introducerii obligativitii participrii la astfel de misiuni, ceea ce va determina, n timp, o
majorare a numrului de participante.
-creterea implicrii participrii femeilor in procesul decizional;
Exist att cadre militare femei i personal civil cu funcii de execuie, dar i de conducere,
la toate nivelurile ierarhice. Astfel, femeile pot ocupa oricare dintre funciile militare sau, dup caz,
civile, cu respectarea criteriilor de competen, n toate armele/specialitile militare, neexistnd
restricii legislative.
-creterea cooperrii interministeriale, cu organizaii neguvernamentale i societatea
civil;
Se impune intensificarea gradului de cooperare, pe problematica implementrii mandatelor
Rezoluiei UNSCR 1325 i a rezoluiilor conexe i complementare, dintre Ministerul Aprrii
Naionale i celelalte ministere, organizaii neguvernamentale i societatea civil, asigurndu-se
astfel creterea vizibilitii aciunilor Ministerului Aprrii Naionale la nivel naional i
internaional n implementarea prevederilor Rezoluiei UNSCR 1325.
Pentru ndeplinirea obiectivelor propuse, la nivelul Ministerului Aprrii Naionale se iau
urmtoarele msuri n vederea implementrii Rezoluiei UNSCR 1325:
a) constituirea unui grup de lucru pentru realizarea Planului de implementare a Rezoluiei
UNSCR 1325 i pentru actualizarea periodic a acestuia, format din reprezentani ai
Departamentului pentru politica de aprare i planificare, Direciei management resurse umane,
Direciei personal i mobilizare, Direciei informaii militare, Direciei operaii, Direciei planificare
strategic, Direciei instrucie i doctrin, Direciei informare i relaii publice i experi ai
Batalionului 1 CIMIC;
b) asigurarea egalitii de anse i de tratament ntre femei i brbai n relaiile concrete de
munc i n activitatea profesional, prin: accesul nediscriminatoriu la alegerea i exercitarea unei
profesii sau activiti; angajarea n toate posturile vacante de la toate nivelurile ierarhice; venituri
egale pentru munc de valoare egal; instruire, perfecionare, specializare profesional i educaie
continu; promovare la orice nivel ierarhic i profesional;
c) promovarea i susinerea participrii echitabile i echilibrate a femeilor i brbailor la
conducere i la execuie, cu respectarea criteriilor de competen;
d) interzicerea discriminrii, n cadrul relaiilor de munc, ntre femei i brbai, indiferent
de statut, respectiv cadre militare, soldai i gradai profesioniti, personal civil contractual sau
funcionari publici;
e) aplicarea strict a mecanismelor legislative i interne pentru reclamarea hruirii i a
discriminrii sexuale i impulsionarea victimelor de a declara aceste categorii de hruire;
f) prevederea de informri/cursuri privind egalitatea de anse ntre femei i brbai, n cadrul
curriculumului educaional al instituiilor militare de nvmnt pentru formarea personalului
militar; prevederea n planul anual de instruire de comandament al fiecrei structuri militare a
temelor despre egalitatea genurilor, metode de prevenire i combatere a discriminrii de gen;
instruirea ntregului personal din cadrul ministerului care particip la misiuni n afara teritoriului
naional n domeniul egalitii de gen;
g) introducerea n Statutul cadrelor militare a obligativitii participrii la misiuni n afara
teritoriului naional a dus la creterea numrului militarilor femei angajate n diverse teatre de
operaii, ct i a rolului acestora n operaiuni de meninerea pcii i reconstrucie post-conflict;
h) pregtirea de specialitate pentru ncadrarea Echipelor de angajare a femeilor (Female
Engagement Team), n cadrul structurilor CIMIC, PsyOps, informaii militare, formate exclusiv din
militari femei, care au destinaia de a executa aciuni specifice de relaionare cu populaia feminin
local din teatrele de operaii;
i) asigurarea egalitii de anse i accesul nediscriminatoriu n procesul de selecie a
personalului pentru ncadrarea unor funcii din cadrul contingentelor romneti destinate s
participe la misiuni i operaii n afara teritoriului statului romn, precum i a structurilor puse la
dispoziia NATO, UE sau coaliiilor de fore.
3.Includerea dimensiunii de
gen i n cadrul altor
investigaii sociologice.
RESPONSABIL
COOPEREAZ
Direcia management
resurse umane
Direcia personal i
mobilizare
Direcia operaii
Direcia
planificare
strategic
Direcia instrucie i
doctrin
Direcia management
resurse umane
Toate
structurile
Ministerului Aprrii
Naionale
Direcia management
resurse umane
Toate
structurile
Ministerului Aprrii
Naionale
INDICATORI
EVALUARE
Numrul i procentul de femei
Numrul
i
procentul
femeilor
implicate
n
cadrul
procesului
decizional i n misiunile de meninere
a pcii s creasc fa de anul 2013.
PERIOADA
01.01.201401.01.2024
01.01.201401.01.2019
01.01.201401.01.2019
2.
Desemnarea
unui
consilier pe probleme de
gen (gender adviser GENAD)
la
nivelul
Ministerului
Aprrii
Naionale.
RESPONSABIL
COOPEREAZ
Direcia instrucie i
doctrin
INDICATORI
EVALUARE
Cunoaterea cel puin a cerinelor
rezoluiei UNSCR1325 i a directivei
Bi-SC 40-1.
Instituiile i unitile
militare de nvmnt
Direcia management
resurse umane
Ministrul
aprrii
naionale
Structurile centrale ale
Ministerului Aprrii
Naionale
PERIOADA
La
ntocmirea
fiecrui plan de
nvmant,
program
analitic, fi de
disciplin
de
ctre instituiile
militare
de
nvmnt
Permanent
3. Desemnarea la toate
ealoanele, pn la nivel
batalion inclusiv, a unui
consilier al comandantului pe
probleme de gen, de
preferin din comandamentul
unitii, prin stabilirea de
atribuii specifice n fia
postului, care s contribuie la
implementarea
UNSCR
1325
n
planificarea
operaiilor.
4.
Desfurarea
de
seminarii, convocri i
pregtiri de comandament
pe
tema
promovrii
egalitii de anse ntre
femei i brbai, cu scopul
creterii
nivelului
de
contientizare a importanei
participrii femeilor n
aciunile forelor armate
romne
5. Introducerea tematicii de
gen pe agenda instruirii
executate de ctre militarii
romni n perioada de predislocare.
6.Accentuarea importanei
implementrii
rezoluiei
UNSCR 1325 la nivelul
forelor armate romne prin
facilitarea cooperrii i
ncurajarea schimbului de
experien referitoare la
abordarea
privind
problematica de gen, cu
specialiti din alte armate
strine membre sau nonmembre NATO (studii de
caz, lecii nvate).
Comandanii
Structurile de operaii
UNAp,
academiile
categoriilor de fore ale
armatei,
structuri
centrale
ale
Ministerului Aprrii
Naionale i categorii
de fore ale armatei
Structurile Sistemului
Naional de aprare
Structuri similare din
rile partenere
Direcia instrucie i
doctrin
Structurile participante
sau reprezentate la
misiuni de meninere a
pcii
Consilierul
pe
probleme de gen al
ministrului
aprrii
naionale
Structurile Ministerului
Aprrii Naionale
Permanent
Anual
Promovarea evenimentului n massmedia
Promovarea evenimentului i a
rezultatelor sale n cadrul structurilor
Sistemului Naional de aprare
Cunoaterea cel puin a principalelor
cerine ale rezoluiei UNSCR1325 i a
directivei Bi-SC 40-1, respectiv
urmtoarele aspecte: perspectiva de
gen, tolerana, respectul pentru nevoile
speciale ale femeilor n anumite regiuni
de pe glob, recunoaterea semnelor ce
indic traficul de persoane, bolile cu
transmitere sexual, violena sexual
mpotriva femeilor, nevoile speciale ale
femeilor militar participante la misiuni
de meninere a pcii.
Integrarea problematicii femeilor n
documentele de planificare i n
situaiile tactice
La pregtirea
misiunilor
Anual
RESPONSABIL
COOPEREAZ
Direcia informare i
relaii publice
INDICATORI
EVALUARE
Lidership feminin
Contribuii ale femeilor la funcionarea
eficient a instituiei militare
Profesionalismul militarilor femei i
influena acestora asupra mediului
specific de activitate
Implicarea n societate a militarilor
femei
PERIOADA
Ori de cte ori
exist
evenimente,
oportuniti
media
i
solicitri
din
partea presei (de
exemplu 8 martie,
25 octombrie, 25
Structurile Ministerului
Aprrii Naionale
2. Iniierea, meninerea i
dezvoltarea cooperrii dintre
organizaia
militar
i
societatea civil romneasc
n
vederea armonizrii
mijloacelor de ntrajutorare
a populaiei feminine cu
nevoile specifice.
Departamentul pentru
politica de aprare i
planificare/Direcia
informare i relaii
publice
Organizaii
nonguvernamentale
ca
Salvai
copii,
Crucea
roie,
Medici fr frontiere,
etc.
noiembrie etc.).
n
cadrul
misiunilor, ori de
cte ori exist
oportuniti
de
cooperare
cu
ONG-urile
de
specialitate
i
oportuniti media
pentru
promovarea
acestor aciuni
RESPONSABIL
COOPEREAZ
Direcia informare i
relaii publice
Structurile participante
la misiuni de meninere
a pcii
Structurile participante
la misiuni de meninere
a pcii
Organizaiile
nonguvernamentale care
acioneaz n zona de
operaii precum i cu
cele naionale cu care
INDICATORI
EVALUARE
Leadership-ul
feminin
militar
romnesc din teatrele de operaii
Profesionalismul militarilor femei din
contingentele romneti i implicarea
acestora n aciunile de ajutorare a
populaiei locale
Contribuia femeilor la ndeplinirea
cu succes a misiunilor
Atitudinea aliailor i a populaiei
locale la adresa militarilor romni
Preluarea temelor problematicii de
gen iniiate de Ministerul Aprrii
Naionale de ctre mass-media din
rile aliate i din ara gazd.
Relaii foarte bune ntre militarii
romni i populaia din zona de
operaii
Numrul de vizitatori unici i
numrul de accesri ale articolelor
postate
Atitudinea pozitiv a aliailor i a
populaiei locale la adresa militarilor
romni
Numrul
de
acorduri/convenii/protocoale/contrac
te ncheiate ntre structuri militare i
organizaiile respective.
n cooperare cu organizaiile nonguvernamentale, Ministerul Aprrii
Naionale poate sprijini populaia
defavorizat feminin i alte categorii
vulnerabile din zona de operaii
PERIOADA
n cadrul misiunilor
de meninere a pcii
ntrajutorare a populaiei
feminine cu nevoile specifice.
3. Crearea i mbuntirea
programelor educaionale,
de sntate i de asisten
psiho-social implementate
prin intermediul structurilor
specializate ale forelor
armate romne participante
la operaii de meninere a
pcii, cu impact direct
asupra femeilor i copiilor,
victime ale conflictelor
armate, i n scopul
reducerii
influenei
aciunilor militare asupra
mediului civil.
Structurile participante
la misiuni de meninere
a pcii
Organizaiile
nonguvernamentale care
acioneaz n zona de
operaii precum i cu
cele naionale cu care
deja exist acorduri
2.Identificarea i raportarea
unor situaii de discriminare
de gen i alte evenimente
deosebite pe problematica
de gen
RESPONSABIL
COOPEREAZ
Consilierul pe probleme de
gen (gender adviser la
nivelul
GENAD)
Ministerului
Aprrii
Naionale.
Consilierii comandanilor pe
probleme de gen de la toate
structurile
Consilierul pe probleme de
gen (gender adviser GENAD)
la
nivelul
Ministerului
Aprrii
Naionale.
Consilierii comandanilor pe
probleme de gen de la
toate structurile
INDICATORI
EVALUARE
Politici
referitoare
la
problematica de gen
Prezena personalului feminin n
forele armate romne
Problematica de gen n operaii
Lidership feminin
Instruire i educaie la nivelul
Ministerului Aprrii Naionale
pe problematica de gen.
Chestionar, conform datelor
solicitate de ONU, NATO,
OSCE, UE sau intern.
Situaii de discriminare de gen i
evenimente
deosebite
pe
problematica de gen
Numrul i gravitatea situaiilor
de discriminare de gen i a
evenimentelor
PERIOADA
La
nivelul
Ministerului
Aprrii Naionale,
anual.
Ori de cte ori
exist solicitri ale
organizaiilor
internaionale.
Anual se transmite raportul de ar care se prezint n cadrul Conferinei anuale a Comitetului Femeilor din
Forele NATO.
Ministerul Aprrii Naionale va raporta periodic, prin Ministerul Afacerilor Externe despre stadiul
implementrii Planului de Aciune la nivelul structurii, despre progresul fcut i msurile adoptate pentru continuarea
sprijinirii egalitii de gen, precum i despre implementarea rezoluiilor conexe i complementare Rezoluia nr.1325.
n Ministerul Aprrii Naionale, activitatea de raportare se desfoar n conformitate cu sistemul NATO de
raportare. n activitatea de raportare trebuie s se in seama de faptul c rapoartele trebuie s conin date msurabile
legate de implementarea UNSCR 1325 i a rezoluiilor conexe i complementare.
Principalul instrument de raportare este reprezentat de raportul periodic privind misiunile n afara teritoriului
naional (Periodic Mission Review), dar este necesar ca problematica de gen s fie cuprins i n alte mecanisme de
raportare standardizat.
La nivelul Ministerului Aprrii Naionale se vor dispune toate msurile necesare pentru ca raportul periodic
privind misiunile n afara teritoriului naional (Periodic Mission Review) s fie naintat n termenele stabilite. n plus,
toate structurile Ministerului Aprrii Naionale vor fi pregtite s raporteze, la cerere, orice date necesare
privind problematica de gen.
V Concluzii i recomandri
Procesul integrrii femeilor n Ministerul Aprrii Naionale este ireversibil si se dovedete
a fi un succes. Acest proces nu este ns pe deplin complet i sunt necesare eforturi susinute de
continuare a politicilor i aciunilor pentru sprijinirea egalitii de gen. Promovarea femeilor, n
special n funcii de conducere, reprezint n ntreaga lume o provocare i o dovad a maturitii
democraiei.
Se impune cu necesitate nfiinarea unui post de consilier pe probleme de gen (gender
adviser - GENAD) la nivelul Ministerului Aprrii Naionale i desemnarea consilierilor
comandanilor pe probleme de gen de la toate structurile.
Pentru atragerea n continuare a unui numr mare de candidai de sex feminin n sistemul
militar se impune meninerea colaborrii active cu instituiile civile de nvmnt (coli, licee) i
mass-media pentru ca n cadrul unor emisiuni tematice, interviuri, emisiuni documentare, opinia
public s cunoasc ndeaproape activitatea i rolul armatei i implicit rolul i aportul femeilor la
activitatea din armat, n operaii de meninere a pcii i reconstrucie post-conflict.
De asemenea, se recomand creterea numrului de evenimente precum Ziua porilor
deschise i Armata Romniei n coli i participarea la trguri de educaie i angajare a unor
militari femei care s rspund la ntrebrile despre instrucie i profesie n general i despre
provocrile acestei profesii.
La stabilirea numrului de locuri destinat candidatelor n instituiile militare de nvmnt
se au n vedere criterii argumentate pe specialiti. Procentul alocat candidatelor trebuie monitorizat
pentru stabilirea pragului de acceptare, iar procesul de selecionare trebuie s fie sensibilizat n
privina egalitii ntre sexe.
Se impune creterea numrului de femei i a contribuiei acestora n operaiile i misiunile
desfurate sub egida Naiunilor Unite, Uniunii Europene, NATO i OSCE, n special n rndul
observatorilor militari i personalului umanitar i susinerea participrii femeilor la negocierile de
pace.
O atenie deosebit trebuie acordat pregtirii specifice a personalului care urmeaz s fie
trimis n misiuni internaionale pe problematica de gen, politicilor de egalitate n forele armate,
cunotinelor despre situaia populaiei locale de sex feminin, apropierii i suportului acesteia.
n acest sens se impune includerea n culegerile de lecii nvate a unor studii de caz cu
relevan asupra modului de implementare i aplicare a prevederilor Rezoluiei UNSCR
nr.1325/2000 i elaborarea unor materiale de instruire care s conin aspectele eseniale privitoare
la problematica de gen: ghid, tehnici, tactici i proceduri (TTP), manual, cod de conduit etc. n
vederea utilizrii acestora pentru instruirea i executarea de misiuni specifice de ctre militarii
romni.
Introducerea unui criteriu de gen n evaluarea misiunilor i crearea, dup caz, a unui post
special de gender advisor n operaii reprezint alte msuri recomandate pentru aplicarea
Rezoluiei UNSCR nr.1325/2000, iar includerea unei expertize adecvate de gen i a unui post special
pentru o interaciune mult mai bun cu femeile locale ar putea constitui una din cheile de stabilire a
unui curs de aciune pentru succesul misiunilor.
Pentru contientizarea importanei implementrii Rezoluiei UNSCR nr.1325/2000 i a celor
conexe i complementare, se propune ca 31 octombrie (dat la care a fost adoptat Rezoluia) s fie
marcat ca Ziua proteciei femeilor i copiilor din zonele de conflict armat la nivelul Ministerului
Aprrii Naionale.
Anexa nr. 1
10
11
12
Anexa nr. 2
13