Titlul cursului: Producie n presa scris

Titularul cursului: Conf. univ. dr. Luminia Roca

Anul de studii: Anul III
Durata cursului: Semestrul II
PRODUCIA N PRESA SCRIS
DESCRIERE
Cursul de Producia n presa scris i propune s ofere studenilor din anul III
cunotine legate de specificul ntreprinderii de pres i de gestiunea acesteia. n acelai
timp, cursul structureaz, ntr-o perspectiv integratoare, cunotinele dobndite de
studeni n anii anteriori la cursurile de Tehnici de redactare jurnalistic, Genuri
jurnalistice n presa scris.
Coninutul prelegerilor face referire la experiena managerial din presa francez i
anglo-saxon, prezentnd i specificul activitii manageriale a publicaiilor romneti, n
raport cu legislaia romneasc i cu structura socio-economic actual.
OBIECTIVE
1. n urma lecturii cursurilor i a bibliografiei aferente, studenii trebuie s-i
nsueasc cunotinele minimale de management, necesare identificrii specificului
ntreprinderii de pres i a gestiunii acesteia.
2. Studenii trebuie s opereze i s neleag concepte precum analiza de pia,
publicul-int, strategii redacionale, conceptul unei publicaii.
3. La sfritul semestrului trebuie s fie capabili s conceap carta redacional i
carta grafic a unei publicaii.
4. Studenii trebuie s neleag cum funcioneaz o redacie n timpul producerii unei
publicaii.
5. Studenii trebuie s tie cum s acioneze pentru a se adapta lucrului ntr-o echip
de jurnaliti.
6. Studenii trebuie s fie capabili s redacteze texte n conformitate cu normele limbii
literare i cu principiile limbajului jurnalistic, s le evalueze i s identifice
eventualele erori (de construcie, de stil, de limb literar).
7. Studenii trebuie s tie s editeze texte.
EVALUARE
Evaluarea final va fi media ntre nota la examen i media rezultatelor obinute n
timpul tutoratelor. n timpul tutoratelor studenii vor fi examinai i vor primi o not.
Tematica

1. Specificul i gestiunea ntreprinderii de pres

a. resurse: financiare, materiale, umane
b. materia prim: informaia
c. organizarea: structural i procesual
2. Lansarea unei publicaii
a. scurt istoric al conceptului de management
b. analiza de pia
c. rolul analizei de pia
3. Lansarea unei publicaii. Publicul-int. Grile culturale pentru identificarea
publicului-int
4. Lansarea unei publicaii. Criterii de selectare a publicului-int
a. periodicitatea
b. ocuparea spaiului
c. criterii socio-profesionale
5. Organizarea procesului de producie. Carta redacional
a. titlul publicaiei
b. articole i rubrici
c. titrarea
d. verificarea articolelor
6. Strategii redacionale
a. suplimentul
b. pagina tematic
c. genuri privilegiate
7. Organizarea procesului de producie. Carta grafic.
a
a. Cine ia decizia?
b
b. Tratatemenul tipografic al textelor
8. Carta grafic
a. punerea n pagin
b. alegerea formei grafice potrivite
c. unitatea stilistic a unei publicaii
9. Structura redacional. Organizarea redaciei.
a. factori de decizie
b. edinele de sumar
c. drumul de la manuscris la pagina tiprit
10. Fabricarea ziarului i difuzarea lui
a. fabricarea: hrtia, devizele
b. bugetul: plata redactorilor, costul unei pagini
c. difuzare i promovare
11. Statutul publicaiei i obligaiile legale ale conducerii redaciei. Statutul
jurnalitilor

TUTORATUL I
I. SPECIFICUL NTREPRINDERII DE PRES
1. ntreprinderea de pres este o ntreprindere ca oricare alta; ea trebuie s se
supun regulilor comerciale i economice elementare.
2. Specific pentru ntreprinderea de pres: a. produsul comercializat este
informaia, iar aceasta nu poate fi asimilat unor produse precum borcanul cu mazre sau

perechea de pantofi; b. suportul pentru comercializarea informaiei este ziarul; c. ziarul

este vndut sub preul de cost. Ziarul este un produs perisabil. Le Monde avea n 1988 un
pre de cost de 7,80FF, dar era vndut cu 4,50FF, diferena de 3,50FF fiind acoperit din
veniturile obinute din reetele publicitare; d. ziarul este vndut de dou ori, o dat celor
interesai s-i fac publicitate i care cumpr spaiu publicitar i cititorilor interesai de
coninutul ziarului.
Produsul fabricat ntr-o ntreprindere de pres, informaia, este perisabil:
actualitatea nu se poate conserva. La cteva ore de la ieirea de sub rotativ,
cotidianul nu mai e bun dect s ambaleze pachete. Exagernd, putem spune c n
fiecare zi trebuie s inventezi un nou cotidian. Imaginai-v o mare companie
care fabric automobile, care i-ar schimba n fiecare zi modelele! Pare imposibil
de imaginat!
Ziarul nu poate face stocuri, nu se pot face previziuni pe termen mediu sau
lung, iar curba vnzrilor este impus de evenimente. Unele evenimente precum
campaniile electorale pot fi prevzute, altele, precum inundaiile, cutremurele sunt
greu de programat.
Sub presiunea actualitii, numrul de pagini ale ziarului i tirajul acestuia
trebuie adesea modificate. Un cotidian de 36/40 de pagini, cu un tiraj de 150 000
de exemplare poate s adauge, cu ocazia unor evenimente excepionale, 8/10 pagini
la numr sau s ridice tirajul la 200 000/250 000 exemplare. Pentru aceasta trebuie
s dispun permanent de resurse umane i mijloace tehnice care s permit
desfurarea unor activiti suplimentare. De aceea una din regulile organizrii
muncii ntr-o redacie este aceea de a conserva mn de lucru suplimentar i de a
fi permanent supraechipat cu materiale de imprimare.
Ziarul rmne un produs fragil, constant ameninat, de aceea, ntreprinderea de
pres caut permanent s-i diversifice activitatea, prin nfiinarea de posturi de
radio, TV, servicii telematice. Pe de alt parte, ntreprinderea de pres mai are o
particularitate: fiind considerat o important putere n stat, acea putere care
mediaz ntre puterea legitim i cetenii de rnd, ea poate fi susinut financiar de
stat prin diferite modaliti, cum ar fi: subvenionarea hrtiei, faciliti la
achiziionarea unor materiale necesare imprimrii, scutirea de taxe, accize, faciliti
la importul unor materiale, toate acestea pentru a menine un cost acceptabil al
ziarului, cost care s-l fac accesibil unor categorii largi de ceteni.
II. RESURSELE
Resursele constituie problema vital a oricrei activiti productive, iar
identificarea, clasificarea, evaluarea lor sunt etapele necesare stabilirii obiectivelor i
strategiilor ce pot conduce la succesul n afaceri a ntreprinderii. Resursele ntreprinderii de
pres se concretizeaz n resurse financiare, resurse materiale i resurse umane. Resursele
umane i informaia au o pondere important n activitatea de management a instituiei de
pres.
1 Resursele financiare stabilesc tipul de ntreprindere: privat, de tip cooperativ,
cu finanare (total sau parial) de la buget. Se face distincia ntre statutul financiar al
publicaiilor Ministerului de Interne, presa de partid i publicaii precum: Evenimentul
Zilei, Adevrul Cotidianul, Romnia Liber.
a. Cheltuielile
(i)
salarii: 50/60% din buget. Presa este o ntreprindere de mn de lucru, cu personal
calificat i remunerat conform pregtirii

(ii)
(iii)

materii prime: cerneal, hrtie ce pot nsemna 20/25% din totalul cheltuielilor
investiii: o rotativ cost aprox. 60 milioane de franci. Or, un mare cotidian
(regional sau naional) nu se poate mulumi cu o singur rotativ.

b. Ctigurile
40% poate aduce publicitatea (la un cotidian regional)
80% din ctiguri aduce publicitatea n cazul unui cotidian central- procentele au
fost calculate urmrind preul reetelor publicitare pe piaa presei franceze
60%, respectiv 20% din ctiguri provin din vnzrile la chioc sau prin
abonamente
Publicitatea comercial este diseminat n toate paginile ziarului, iar mica
publicitate poate ocupa 1/2/3 pagini de ziar, mprite n rubrici.
(i)
(ii)

c. Publicitatea
Muli se mir s vad publicitatea ocupnd atta spaiu n ziare, creznd c aceasta
ocup locul destinat informaiei. n realitate cu ct exist mai mult publicitate, cu att
spaiul afectat redactrii textelor crete, iar numrul paginilor este fixat n funcie de
suprafaa publicitar vndut. Dac ntr-o zi publicitatea ocup cu 1/3 mai mult spaiu
dect n ziua precedent, se imprim cu dou pagini mai mult i redacia ctig 2/3 de
pagin pentru informaii. Exist totui o limit; aceea a numrului de pagini pe care
rotativa le poate imprima.
n legtur cu prezena publicitii n pagina de ziar se ridic o problem de etic:
nu cumva, prin vnzarea de spaiu publicitar ziarul i pierde independena, fr s mai
poat rezista presiunilor clienilor?
Presiuni pot exista, dar un management eficient cunoate mijloacele prin care s se
opun acestui fenomen: cu ct ai mai muli clieni, cu att posibilitatea de a fi supus
presiunilor este mai mic. De asemenea este important s fie verificat ponderea financiar
a clienilor: dac pierderea unuia dintre clieni duce la pierderi anuale de 15/20%, aceasta
nseamn c nu a existat maxim atenie la calcularea ponderilor, i unul dintre clieni a
avut o poziie dominant, ceea ce poate pune n pericol stabilitatea ntreprinderii.
d. Difuzarea
n majoritatea rilor europene difuzarea i vnzarea sunt absolut libere, presa
nefiind obligat s se serveasc de pot.
n Frana, de exemplu, distribuia presei naionale cost mult; pentru distribuia
presei regionale sunt alocate 25/35% din preurile de vnzare, iar pentru presa parizian
40% din preurile de vnzare.
e. Distribuia
n majoritatea vest - europene distribuia se afl sub control informatic: negativul
fiecrei pagini de cotidian este transmis prin cablu telefonic la tipografiile satelit. Fiecare
tipografie imprim numrul de exemplare ce trebuie distribuit n regiunea respectiv.
1. Resursele materiale
a. Materia prim este informaia acest fapt genereaz modul n care este
organizat activitatea n ntreprinderea de pres: organizarea procesual i structural.
b. Alte materiale: tehnologie, computere, tipografie, rotativ, aparatur electronic.

Deoarece echipmentele necesare fabricrii unui ziar sunt foarte scumpe, piaa aparine
acelor ntreprinderi de pres care beneficiaz de resurse financiare puternice, astfel nct i
pot permite achiziionarea unor echipamente performante.
2. Resursele umane
Resursele umane aproape c fac parte din resursele materiale. Spre deosebire de
alte ntreprinderi, activitatea ntreprinderii de pres este determinat n mod hotrtor de
calitatea forei de munc i a factorilor de decizie. Spre deosebire de o ntreprindere care
produce bunuri de larg consum (pantofi, curele, rochii, conserve) n ntreprinderea de pres
fora de munc fabric produsul final (ziarul) din nimic (informaia). Metaforic, se spune
c fora de munc produce din nimic, deoarece informaia ca materie prim este lipsit de
materialitate. Problemele ntreprinderii de pres legate de resursele umane sunt:
a. Stabilirea numrului de angajai i calitatea acestora: redactori, reporteri,
fotoreporteri, traductori, secretari de redacie, comentatori, analiti. Numrul angajailor
depinde de calificarea lor i de nivelul dotrii tehnologice a ntreprinderii.
b. Stabilirea numrului de colaboratori pentru fiecare compartiment n parte, n aa
fel nct acetia s poat fi activai ori de cte ori evenimentele o cer.
c. Stabilirea cartei redacionale: fia postului, statutul jurnalistului angajat n raport
cu obiectivele publicaiei, aspecte legate de deontologia profesional.
d. Stabilirea obligaiilor ntreprinderii fa de angajai pentru perfecionarea
profesional.
e. Stabilirea obligaiilor ntreprinderii fa de angajai n raport cu normele
legislaiei n vigoare: retribuie, prime, condiii de pensionare, asigurarea de sntate,
asigurarea angajatului, familiei n cazul accidentului/morii n timpul exercitrii profesiei.
n condiiile actuale sfera resurselor s-a mrit. Astfel, informaia este considerat o
resurs important, precum i capacitatea creatoare a personalului angajat. Pentru
ntreprinderile de pres, acestea constituie resurse importante, chiar mai importante dect
resursele clasice.
III. ORGANIZAREA NTREPRINDERII DE PRES
Organizarea managerial n cadrul unei ntreprinderi are ca scop asigurarea unei
combinri ct mai raionale a resurselor existente, stabilirea cu precizie a atribuiilor i
sarcinilor ce revin salariailor, constituirea cadrului structural care s permit manifestarea
acelei ordini necesare desfurrii unei activiti eficiente. Organizarea managerial se
bazeaz, pe de o parte pe diviziunea muncii pe orizontal, care duce la precizarea i fixarea
atribuiilor i sarcinilor ce revin salariailor i, pe de alt parte, pe diviziunea muncii pe
vertical, care asigur srtabilirea unor niveluri de autoritate i precizarea raporturilor dintre
ele. Corespunztor coninutului organizrii ntreprinderii, se pot desprinde dou forme de
organizare: organizarea procesual i organizarea structural (Cornescu, Mihilescu,
Stanciu, 1998, p. 103).
1. Organizarea procesual cuprinde ansamblul proceselor de producie propriu-zise
ce caracterizeaz activitatea ntr-o redacie. Astfel, sunt identificate procesele de colectare
a informaiilor, de evaluare a acestora, de redactare, de concepere a paginii de ziar i de
realizare efectiv a acesteia, realizarea fotografiilor. Jurnalitii pot fi implicai ntr-unul sau
n mai multe procese de producie, n funcie de competenele fiecruia i de contractul
semnat de fiecare dintre ei cu conducerea instituiei.
Exist i procese complementare activitii jurnalistice cum ar fi: stilizarea textelor,
concepia grafic a paginii, tiprirea efectiv a paginilor, asamblarea acestora n care nu

sunt implicai obligatoriu jurnalitii, dar care sunt indispensabile realizrii produsului finit:
ziarul sau revista. Desfurarea i finalizarea acestor procese sunt n strns legtur cu
gradul n care angajaii stpnesc instrumentele profesionale, deci de gradul de pregtire
profesional a acestora.
2. Organizarea structural a ntreprinderii susine organizarea procesual i se
refer la ierarhiile profesionale i la modul ncare acestea influeneaz procesele de
standardizare, de raionalizare i de eficientizare a produciei de informaii. Organizarea
structural se refer n primul rnd la atribuiile fiecrui loc de munc din schem i la
locul pe care acesta l ocup n structura de organizare a instituiei de pres. Astfel se poate
distinge ntre dou mari compartimente: sistemul managerial i sistemul redacional ce
fuzioneaz n funcionarea armonioas a unei instituii de pres.
a. Structura sistemului managerial identific ierarhiile de conducere i de decizie
din instituia de pres i are n vedere att operaiile efectuate de angajai (procesele
redacionale), ct i strategiile de eficientizare a activitii n ansamblu. ndeobte, sunt
evideniate trei niveluri manageriale:
Nivelul operaional este alctuit din responsabilii cu supervizarea performanei
fiecrui angajat. n mod obinuit, n instituia de pres, la acest nivel se
plaseaz efii de departamente, editorii coordonatori care lucreaz zi de zi cu
angajaii, urmresc modul n care acetia i duc la ndeplinire sarcinile, sunt la
curent cu evoluia profesional a angajailor. Cheia succesului managementului
la acest nivel este direct proporional cu abilitatea supervizorilor de a fi buni
comunicatori i de a construi o echip care s funcioneze eficient, ceea ce este
o garanie pentru implementarea politicii redacionale.
Nivelul mediu al managerilor este alctuit din secretarii generali de redacie,
redactorii-efi adjunci, efii departamentului de publicitate. La acest nivel, se
comunic politica editorial major supervizorilor (nivelul operaional) i se
rezolv conflictele ce pot aprea ntre angajaii redaciei.
Nivelul de vrf al managementului (engl. top management) este alctuit din
redactorul/redactorii-efi, preedintele Consiliului de Administraie,
directorul/directorul onorific al publicaiei, staff-ul executiv responsabil de
conducerea ziarului. La acest nivel se stabilete strategia major a ziarului,
standardele strategiei, se construiete i se menine organizarea uman, se
evalueaz erorile de strategie. De asemenea, reprezentanii acestui nivel
rspund funciei de ceremonial prin vizibilitatea n viaa public.
b. Structura departamental se refer la organizarea propriu-zis a unei redacii:
numrul departamentelor, ponderea fiecrui departament n politica redacional, locul n
ierarhia redacional, locul i rolul n procesul de producie, numrul de angajai al fiecrui
departament, standardele de angajare, mobilitatea profesional, colaborrile, relaiile
profesionale existente ntre departamente. Analiza structurii departamentale a unei
instituii de pres a artat c organizarea procesului de producie propriu-zis este susinut
de o structur birocratic, piramidal.

1. Rolul liderilor n activitatea/imaginea unei ntreprinderi

n orice ntreprindere personalitatea liderilor (managerilor) are efecte directe asupra
activitii profesionale, asupra relaiilor dintre angajai att pe orizontal, ct i pe
vertical, n ultim instan, asupra eficienei nsi. n instituia de pres, mai mult ca n

orice alt domeniu, rolul relaiilor umane i (deci) influena managerilor sunt covritoare,
regsindu-se n final n calitatea produsului finit, textul de pres, pagina de ziar, revista.
Exemple ntlnim suficiente n presa scris a ultimilor 12 ani.
Reeta de succes a celor mai influente publicaii conine: un lider cu o personalitate
puternic i o diversitate de stiluri de munc i de ego-uri ale angajailor, pe care acesta le
controleaz i le dirijeaz eficient. Dominanta profilului liderului poate fi
profesionalismul, flerul sau calitile de om-spectacol. O list a trsturilor
comportamentale ale liderilor ar putea cuprinde:
Claritate n scopuri, abilitatea de a lua decizii, consecvena;
Nevoia de a duce la bun sfrit o activitate;
Dorina de a avea responsabiliti;
ncrederea n sine i o prere bun despre posibilitile sale;
Inteligen verbal, flexibilitate n gndire, capacitatea de a gsi idei, metode noi.
Se apreciaz c trsturile enunate mai sus nu sunt universale, n fapt situaia n
care se manifest un lider este dominant. n realitate, n orice redacie exist dou
categorii de lideri: (1) formali (legitimi), dup poziia ierarhic n schema organizaional;
(2) informali, care dezvolt spontan munca n grup.
Liderii informali coaguleaz n jurul lor grupuri informale care constituie sau nu
structuri informale, reprezentnd un model de relaii sociale care se stabilesc spontan n
cadrul ntreprinderii. Aceasta se constituie pe baza relaiilor interpersonale, neoficiale, a
intereselor, afinitilor, gradului de pregtire profesional, aspiraiilor personale, reflectnd
n forme afectiv-emoionale, aspectele specifice ale vieii grupului. Grupurile informale
pot avea un rol stimulativ sau inhibitor n activitatea profesional a grupului. Pentru ca
organizaia informal s fie stimulativ pentru dinamica profesional este necesar
cunoaterea ei i asigurarea, prin procesul de elaborare a structurilor organizatorice
formale, a unei concirdane ct mai depline ntre ea i organizaia formal. O atenie
deosebit trebuie acordat liderului formal. Este bine ca acesta s coincid cu conductorul
informal, sau s ntruneasc caliti care s duc la polarizarea membrilor colectivului n
jurul lui (Cornescu, Mihilescu, Stanciu, 1998, p. 128).
IV. SCURT ISTORIC AL MANAGEMENTULUI
Vorbind despre resurse, organizare, procese, strategii, eficien ne circumscriem
discursul n domeniul managementului. O sumar trecere n revist a teoriilor care au
marcat evoluia managementului aduce un plus de nelegere aspectelor particulare ale
gestiunii n instituia de pres.
1. Cea mai veche teorie privind managementul unei ntreprinderi aparine lui Adam
Smith (1723 1790) i se bazeaz pe ideea c performana uman este motivat exclusiv
pe retribuie. O asemenea abordare unidimensional poate fi dezastruoas pentru gestiunea
unei publicaii, deoarece nu ntotdeauna banii reprezint un rspuns la problemele
personale i profesionale ale angajailor. De aceea muli manageri din presa scris ncearc
s-i motiveze angajaii i prin alte mijloace dect prin bani, innd seam c munca n
pres i gsete o important motivare n vizibilitatea public pe care o are jurnalistul. O
alt surs de nemulumire a ziaritilor o reprezint lipsa recunoaterii profesionale la
nivelul redaciei sau existena unor reele profesionale paralele care duce la concuren
neloial n interiorul redaciei.
2. n a doua jumtate a secolul al XIX-lea, Frederick W. Taylor (1865 1915) a
promovat teoria managementului tiinific. n aceast perspectiv se recunoate c banii
sunt principalul motor al motivaiei muncii, dar se exprim ideea necesitii de a oferi
suport angajailor pentru rezolvarea problemelor personale i de ordin psihologic, innd

seam de specificul muncii n producia de mas. Teoria lui Taylor a izvort din
necesitatea de a elimina ineficiena n producie n industria oelului i a automobilelor.
Dei mai persist n unele redacii, datorit tratamentului impersonal al angajailor, acest
tip de management este inadecvat specificului activitii n industria tiparului.
3. Concomitent cu promovarea taylorismului, Max Weber a creat coala
birocratic sau administrativ care rspundea nevoilor de gestiune eficient a marilor
corporaii americane i europene. Managementul administrativ a impus o organizare
rigid, de sus n jos, n care relaiile dintre angajai sunt reci i impersonale, promovnd
reguli precise n selecia, promovarea i disciplinarea angajailor, precum i specializarea
extrem a activitilor. Din teoria weberian, managementul instituiilor de pres a preluat
ideea specializrii activitilor, ncercnd s evite acele elemente care ar putea duce la
constituirea unei organizaii rigide, n care s fie obstrucionat comunicarea dintre
departamente, tiut fiind c cheia unei activiti redacionale eficiente const n fluidizarea
circulaiei informaiilor prin facilitarea comunicrii ntre angajai.
4. ncepnd cu 1920 s-au creat premisele unei alte viziuni asupra motivrii
angajailor, cunoscut ca teoria relaiilor umane. Printre promotorii acestei teorii s-au
numrat George Mayo (1880 1949), Abraham Maslow (1908 1970), Chester Barnard
(1886 1961). n viziunea acestor teoreticieni (i a altora pe care nu i-am amintit aici), mai
important dect a oferi bani este a motiva angajaii, motorul eficienei n producie fiind
atenia acordat relaiilor umane de la locul de munc. Filozofia managementului relaiilor
umane const n ideea c fiecare angajat este unic ca personalitate i atitudine, iar acest
lucru trebuie s se regseasc n locul, rolul i atribuiile acestuia n ansamblul activitilor
ntreprinderii. Acest tip de management, nuanat i creativ poate fi aplicat cu succes n
gestionarea unei instituii de pres, cu condiia ca numrul de angajai s nu fie foarte
mare.
Managementul modern studiaz metodele prin care poate fi motivat mai bine
performana.
a. Astfel, numeroase conduceri de ziare integreaz psihologi n echipele
manageriale, pentru a-i contura mai bine organizarea intern i politica organizaional.
b. De asemenea, o preocupare constant a celor mai multe conduceri ale
instituiilor de pres este aceea de a cuta soluii pentru a ncuraja pe fiecare lucrtor s-i
dezvolte simul responsabilitii i s participe la luarea deciziilor. Astfel, nainte de
lansarea unei publicaii exist o perioad de 1/3 luni n care se organizeaz redacia, se
fabric ziare care nu vd lumina tiparului, se consolideaz echipa.
c. O alt latur a evoluiei managementului modern se regsete n preocuprile
instituiilor de pres de a integra echipa managerial n efortul de execuie al echipei. Acest
fapt este posibil, deoarece n activitatea jurnalistic barierele dintre manageri i angajai
sunt mai puin stricte dect n alte activiti.
V.

SPECIFICUL PIEEI MASS-MEDIA

1. Marketingul-tiin a pieei
O viziune complet asupra ntreprinderii de pres cu tot ceea ce presupune aceasta:
organizare, planificare, strategii de eficientizare, vnzare/distribuie necesit o articulare a
noiunii de management cu cea de marketing.
Noiunea de marketing, foarte des utilizat n ultimul timp, cunoate trei accepii: a.
de concept fundamental, mod de gndire, filozofie a agenilor economici; b. aciune; c.
instrument bazat pe metode i tehnici specifice de cercetare.
a. Conceptul de marketing reprezint o viziune managerial orientat cu precdere
ctre consumator, oferindu-i satisfacii prin consum i anticipnd cerinele de consum ale

acestuia. Altfel spus, marketingul nseamn a privi ntreaga activitate a ntreprinderii prin
ochii consumatorului. Viziunea marketing a nlocuit, n ultimele dou decenii, viziunea
economic axat pe producie. Distincia ntre cele dou filozofii economice este aceea
ntre: Se fabric i se vinde ce se cere (M) i Se vinde ce se fabric (P).
Elementele caracteristice orientrii-marketing sunt urmtoarele:
Nevoile i dorinele consumatorului se afl n centrul activitii;
Profitul net se obine din satisfacerea cerinelor consumatorilor;
Orientarea-marketing permite adoptarea deciziilor n funcie de cerinele pieei;
Se vizeaz dezvoltarea vnzrilor prin identificarea de noi piee i prin crearea de noi
cerine la nivelul consumatorului.
b. Adoptarea viziunii manageriale de tip marketing presupune desfurarea unor
activiti suplimentare celor de producie i comercializare tradiionale n orice
ntreprindere. Activitile specifice marketingului sunt: cercetrile de pia, aciunile
promoionale i de plasare direct a produselor, studiul modului n care se comport
produsele la utilizator i studiul comportamentului consumatorilor.
c. Strategiile de marketing presupun un ansamblu de metode, procedee, tehnici de
cercetare, de analiz, de previziune i control destinate studierii pieei i modalitilor i
politicilor de promovare i distribuire a bunurilor i serviciilor.
Noiunile-cheie cu care se opereaz n activitatea de marketing sunt: piaa, analiza
de pia, concurena.
n prezent, nu poate fi conceput existena produselor mass-media n afara
implementrii strategiilor de marketing.
Piaa, dinamica pieei, analiza pieei, studiul comportamentului receptorilor, studiul
relaiilor concureniale constituie elemente de rezisten n procesele de concepie i de
elaborare ale produselor mass-media.
2. Lansarea unei publicaii
Conceperea strategiilor de lansare sau de meninere a unei publicaii pe piaa presei
ine seam de tot ceea ce s-a discutat mai sus n legtur cu conceptele de management
(gestionarea resurselor) i de marketing (analiza de pia).
A lansa o publicaie pe o pia dat presupune un efort de planificare care are ca
obiectiv principal obinerea profitului de la cititori i de la cei ce au nevoie de publicitate
(anuntori i receptori). Aceasta se realizeaz prin cunoaterea nevoilor pieei (piaa
presei tiprite, competitorii, constrngerile produsului), prin realizarea unor strategii de
pia pe termen lung (5-10 ani)i pe termen scurt (1 an).
n cazul unei publicaii, constrngerile produsului se refer la constrngerile
textului publicistic i ale reclamei; este deci vorba despre o pia dual.
Realizarea strategiei ine seam de oportunitile existente la un moment dat.
Exist dou categorii de oportuniti ce sunt incluse n strategiile publicistice, oportuniti
externe i interne. Oportunitile externe se refer la: condiiile economice de pe piaa
presei, stabilitatea/instabilitatea condiiilor economice generale, tehnologie, legislaie,
guvernare, ateptrile societii. Oportunitile interne se configureaz prin analiza
produselor Informaie i Publicitate, prin auditul finanelor, capacitilor de producie,
personal i al celorlalate resurse necesare.
a. Analiza pieei

Piaa ca spaiu economico-geografic n care la un moment dat se confrunt

ofertele i cererile de bunuri i servicii constituie un ansamblu de oportuniti, dar
i de constrngeri i restricii. Pentru ntreprinderea modern, care adopt viziunea
marketing, este foarte important ce loc ocup pe aceast pia i mai ales ce loc
ocup n viitor, deoarece aceasta constituie fundamentul strategiilor pe care ea le
poate adopta (Cornescu, Mihilescu, Stanciu, 1998, p. 276).
O Piaa presei este frecvent o combinaie ntre consumatori cu venit nalt, trind
ntr-o arie geografic n care ziarul ar putea s le fie de ajutor. Din aceast perspectiv,
cunoaterea pieei presei presupune cunoaterea cunoaterea nevoilor informaionale ale
cititorilor.
O Piaa trebuie s fie coerent din punct de vedere geografic, interesele economice
ale ziarului oferind referine pentru tiri i operaiuni de afaceri.
O Ziarul este un produs perisabil, de aceea el trebuie fabricat i vndut pe o pia
primar.
Piaa primar este acea pia pe care este fabricat produsul. De exemplu, dac
producem pantofi la Cluj, piaa primar este reprezentat de piaa Clujului i, eventual, a
mprejurimilor.acestuia Piaa secundar este reprezentat, n acest caz, de piaa
Romniei, iar piaa teriar de piaa european sau mondial, de la caz la caz.
O De asemenea, piaa presei trebuie s fie atractiv pentru publicitate, ziarul fiind
strns legat de poziia pe pia i de calitile economice ale cititorilor.
O Pentru a fi interesani pentru firmele de publicitate, cititorii sau potenialii cititori
trebuie s aib acelai statut demografic, o educaie asemntoare, un anume nivel de trai
i anumite caliti psihografice (atitudini, obinuine de a cheltui banii).
O Analiza de pia include transportul, facilitile de distribuie, traficul sau
barierele naional.
Ziarele naionale Wall Street Journal i New York Times au o pia alctuit din
cititori cu nivel de trai nalt (ctiguri i posibiliti mari de a cheltui oriunde pe teritoriul
SUA)
b. Relaia cu cumprtorii de spaiu publicitar
Managerii unei publicaii tiu, ndeobte, c anuntorii de publicitate trebuie s
fie interesai, atrai de segmentul de public pe care doresc s o ating. Pentru aceasta,
serviciul de marketing al publicaiei efectueaz analize de pia amnunite prin
intermediul crora se ofer informaii n legtur cu profilul pieei, cum ar fi:
Mrimea segmentului de cititori;
Localizarea grupurilor de cititori n funcie de tipul de locuin pe care o ocup: bloc,
locuin cu curte, cartier;
Unitile familiale avute n vedere;
Venitul;
Puterea de cumprare, obinuinele de consum (hran, buturi, furnituri, automobile,
droguri);
Caracterul industriei locale;
Existena/inexistena instituiilor educaionale, guvernamentale n zona geografic
avut n vedere;
Cldiri comerciale, rezideniale i industriale n construcie.
1
0

nainte de a se lua decizia lansrii unei publicaii i conceperii strategiei manageriale i

editoriale trebuie s se efectueze o analiz complet a pieei, avnd n vedere urmtoarele
etape:
Identificarea pieei servite curent de ziare;
Identificarea locului unde se va plasa viitoarea pia;
Identificarea zonelor de pia nc neatinse de presa tiprit;
Analizarea structurii pieei pentru a se putea stabili ce transformri ar putea avea loc n
urmtorii cinci ani (strategia pe termen lung)
Transformrile ce ar putea avea loc pe pia au un rol important n strategiile adoptate
pe termen scurt sau pe termen lung.
Astfel, strategia pe termen scurt ar putea fi influenat dac pe piaa vizat se
identific industrii locale vulnerabile, desfiinarea sau construirea de noi cartiere. Echipa
managerial care-i propune s lanseze o nou publicaie trebuie s aib pulsul economic
al zonei.
Transformrile pe termen lung pot fi generate de mutri masive de populaie sau de
schimbarea valorilor societii.
Astfel, n anii 70-80, 23,6% din populaie a prsit Cleveland-ul i 20,5% a prsit
oraul Detroit, datorit dispariiei industriei siderurgice locale. Exodul a avul loc pe
termen lung, n aa fel nct conducerea publicaiei Cleveland Press (manageri neateni la
aceste fenomene) au anunat, n 1982, falimentul ziarului.

c. Informaia
Calitatea scriiturii i informrii trebuie s rspund nivelului educaional i intereselor
cititorilor poteniali;
Informarea trebuie s rspund exigenelor cititorilor din toat zona geografic vizat;
Dac informaia se adreseaz tuturor segmentelor de vrst ale cititorilor se ridic
ntrebarea dac aceasta este atractiv pentru publicitate;
Coninutul informaional trebuie s fie atractiv pentru cititorii cu un venit ridicat;
Trebuie s existe un echilibru ntre informaia internaional, naional, regional i
local.

d. Consideraii finale
n analiza pieei trebuie luai n considerare urmtorii factori:
Piaa n sine: cine? unde? care e stilul de via, interesele, nevoile? Un ziar trebuie
s aib o pia definit geografic; piaa trebuie s aib caracteristici demografice i caliti
psihografice n concordan cu cerinele anuntorilor de publicitate.
Relevana publicaiei n raport cu piaa. Analiza produsului trebuie s pun n
legtur nevoile cititorilor si cu calitatea informaiei i a textelor tiprite, cu diversitatea
subiectelor.
Structura competitiv a pieei. Trebuie s se ia n considerare ce alte mijloace de
informare n mas sunt prezente pe pia, cum acioneaz acestea, care poate fi poziia
publicaiei n raport cu acestea.
n procesul lansrii unei noi publicaii, cele trei variabile ale ecuaiei publicistice:
pia - produs - competiie trebuie luate n considerare naintea implementrii politicii
editoriale.
VI.

ELEMENTE CARE CONTRIBUIE LA CONTURAREA CONINUTULUI

MESAJULUI MEDIATIC
1
1

1. Structurarea sistemului informaional al mass-media

Orice sistem socio-politic funcioneaz n relaie cu o anume gril cultural, cu un
sistem de valori acceptate de grupul socio-uman n limitele cruia evolueaz acesta.
Valorile dominante ale unei civilizaii se circumscriu moralei, eticii, datelor instituionale,
codurilor de onoare, de idei, referinelor comportamentale, ideologice, politice. Exist
cteva subsisteme de valori care s-au constituit n diferite etape ale evoluiei societilor.
Astfel pot fi identificate:
Categoria valorilor proprii tuturor societilor industriale i postindustriale;
Categoria fiecrui sistem n parte;
Valorile proprii fiecrei clase dominante n parte, cu particularitile economice,
religioase, patriotice.
Trebuie spus c mass-media specifice fiecrui sistem socio-politic n parte i
construiesc sistemul informaional lund n considerare valorile caracteristice ale
sistemului n care ele evolueaz. Prin natura lor i prin caracteristicile lor economice massmedia nu pun niciodat n discuie valorile fundamentale ale sistemului. Astfel mass-media
din sistemele capitaliste nu pun n discuie valori fundamentale ale sistemului cum ar fi
principiul garantrii proprietii private, caracterul sacru al economiei de pia, n timp
ce mass-media comuniste nu au pus niciodat n discuie superioritatea proprietii
colective asupra proprietii private, principiul luptei de clas sau principiile
materialismului dialectic.
Cele trei categorii de valori ce constituie grila cultural pot fi afirmate, glorificate sau
pot fi contestate, fr a se pune n discuie valabilitatea sistemului. Astfel, suntem de acord
cu principiul libertii de expresie, dar criticm libertatea pe care i-o iau unele massmedia de a viola spaiul privat, dreptul la intimitate al cetenilor; suntem de acord cu
pluralismul politic, dar putem fi de acord i cu desfiinarea unui partid dac, prin conduita
liderilor si i prin platforma-program, acesta contrazice unul din principiile statului de
drept (ngrdete, de exemplu, dreptul la informare al ceteanului). De asemenea,
opoziiile dintre democraii i republicanii americani sau social-democraii i cretindemocraii germani nu pun n pericol funcionarea sistemului i nu amenin grila cultural
existent.
Contestarea ideilor dominante se poate circumscrie unei ideologii opuse, unei morale,
unor propuneri instituionale diferite. Cnd contestarea este acceptat de majoritatea
cetenilor i este radical, uneori violent, se poate modifica grila de valori sau se poate
nlocui un sistem de valori cu altul, prin revoluie.
Aadar, nainte de aplicarea criteriilor de selecie specifice practicilor jurnalistice,
mass-media opereaz cea mai important selecie aceea care rspunde grilei culturale
acceptate de societate la un moment dat.
2. Criterii ce influeneaz structurarea mesajelor din mass-media
Mesajele construite n mass-media, coninutul acestora, intenia emitorilor sunt
influenate de o serie de factori care acioneaz de cele mai multe ori mpreun. Astfel,
coninuturile mass-media sunt influenate de: procesul global al comunicrii specific unei
epoci, de periodicitate, de repartizarea geografic a mass-media, de profilul publicului.
Pentru o nelegere nuanat a fenomenelor mass-media, toate acestea necesit o prezentare
n detaliu.
a. Procesul global al comunicrii caracteristic epocii luate n discuie
Omenirea a cunoscut dou etape importante n evoluia comunicrii de mas.
Cea dinti corespunde trecerii de la manuscris la tipar. Utilizarea pe scar larg a
tiparului, ncepnd cu secolul al XV-lea, a produs o lume, caracterizat de o anume

1
2

tipologie uman i de anumite valori sociale. Unii autori au denumit plastic aceast lume
Galaxia Gutenberg.
Cea de-a doua se caracterizeaz prin revoluia audio-vizualului, care a dat alte
dimensiuni comunicrii publice, spaiului public i, recent, comunicrii politice. n
prezent, comunicarea public este dominat de audio-vizual, presa tiprit adaptndu-i
mijloacele acestei noi etape.
Aa se explic ponderea din ce n ce mai mare a mijloacelor scripto-vizuale n
presa scris: ilustraie bogat, titrare, uneori excesiv, abundena elemente de grafic,
explozia culorilor.
b. Periodicitatea
Periodicitatea se definete ca ntoarcerea, la intervale regulate a comunicrii
informative: un ziar poate fi cotidian, o revist, sptmnal, bilunar, lunar sau
trimestrial. n radio, se constat o periodicitate orar, cu buletine informative care
marcheaz cele trei momente importante ale zilei: dimineaa, prnzul i seara, iar n
televiziune, o periodicitate marcat de jurnale, cu flash-uri informative la intervale bine
delimitate.
Dup cum se constat, acest concept ascunde realiti diverse; pentru imprimat,
periodicitatea este o alegere care antreneaz, nsoete, ntrete alte alegeri concomitente
cum ar fi: (1) alegerea opiunilor culturale; (2) alegerea nivelului de limbaj utilizat; (3)
alegerea publicului-int; (4) alegerea coninuturilor; (5) nivelul
de elaborare.
Periodicitatea este determinat de atitudinea pe care managementul unei instituii de pres
o are fa de actualitate. O periodicitate larg indic distanarea, adesea critic fa de
actualitate, adoptarea unei atitudini fa de realitate. De asemenea, tonul, limbajul,
construcia textelor fundamentale (relatarea, editorialul) se adapteaz distanrii fa de
realitate.
Astfel, reportajul de revist pune un accent mai mare pe elementele de
culoare, pe elementul uman, pe portrete, pe semnificaia faptelor la nivelul grupului sociouman, iar limbajul utilizat este mai marcat expresiv, dect limbajul utilizat n cotidian.
c. Repartizarea geografic
Repartizarea geografic a mass-media antreneaz o diversificare complex, crend
compartimentarea mass-media n: pres naional, regional sau local. Presa naional are
un public dispersat pe toat aria geografic a unei ri, are un sistem de difuzare complex i
costisitor, iar selecia informaiei ine seama de interesele uneipublic cu o dispersie
geografic foarte mare. La polul opus, presa local are o distribuie mai puin costisitoare
i, relativ, mai uor de realizat, se adreseaz unui public cu nevoi de informare mai
omogene.
n rile dezvoltate ale Europei de Vest raportul dintre presa naional, regional i
local este n favoarea celei regionale i locale. Creterea ponderii presei locale i
regionale duce la o alt structurare a cotidianelor centrale i la dezvoltarea presei
sptmnale. O caracteristic important a presei locale este diminuarea informaiei
politice i creterea ponderii relatrii locale i a reportajului de eveniment local.
TEMATIC DE STUDIU

1
3

1. Rezumai problematica resurselor, aa cum este prezentat n studiile de management.

Aplicai noiunile utilizate la specificul ntreprinderii de pres. Facei referire la
experiena managerial romneasc.
2. Rezumai problematica organizrii unei ntreprinderi, aa cum este prezentat n
studiile de management. Aplicai noiunile utilizate la specificul ntreprinderii de pres.
Facei referire la experiena managerial romneasc.
3. Ce tip de management credei c este potrivit unei ntreprinderi de pres?
Exemplificai, cu referire la piaa presei romneti.
4. Rezumai problematica pieei aa cum este prezentat n studiile de marketing. Aplicai
noiunile utilizate la specificul ntreprinderii de pres.
5. Identificai factorii relevani n analiza pieei. Exemplificai, cu referire la piaa presei
romneti.

1
4

Titlul cursului: Producie n presa scris

Titularul cursului: conf. univ. dr. Luminia Roca
Anul de studii: Anul III
Durata cursului: Semestrul II
TUTORATUL II
2. Criterii ce influeneaz structurarea mesajelor din mass-media
a. Procesul global al comunicrii caracteristic epocii luate n discuie;
b. Periodicitatea;
c. Repartizarea geografic;
d. Configurarea mass-media n relaie cu publicul/publicurile vizate constituie un
element important al profesuinalismului n pres.
Ori de cte ori un grup oarecare (financiar, politic) i propune s lanseze pe piaa
mass-media o nou publicaie, se iau n considerare: resursele (mijloacele), inta
(publicul), coninutul mesajului global. Analiza resurselor determin dimensiunea i
structura ntreprinderii, raportul cu puterea. De reinut c profilul resurselor exercit o
influen permanent asupra ntreprinderii mass-media (publicaiei) luate n considerare.
Determinarea profilului publicului este rezultatul unui ansamblu complex de alegeri
concomitente.
Alegerea publicului-int poate s fie determinat de anumite preferine politice sau
culturale ceea ce genereaz apariia unor publicaii de partid sau care se circumscriu
anumitor interese de partid i a unor publicaii cu coninuturi culturale specifice (reviste
literare, de comentariu teatral sau cinematografic, reviste de istorie, de filozofie, etc) sau a
unor publicaii generaliste de tipul cotidianului sau revistei de informare i opinie.
|n linii foarte generale, determinarea coninuturilor este fixat ndeobte prin
identificarea grupurilor sociale ce ar putea constitui audiene pentru coninuturile propuse.
Odat configurat profilul publicului-int se stabilete n ce msur caracteristicile
acestuia influeneaz selecia i structurarea informaiilor, tipologia textelor i tipul
publicaiei. Cel mai frecvent sunt luate n considerare urmtoarele caracteristici ale
publicului: sexul, vrsta, specializarea, grupul social.
1. Diferenele de sex dintre posibilele inte determin anumite specializri ale
publicaiilor care rspund interesului unui public constituit preponderent din brbai sau
preponderent din femei. Din perspectiva instituiilor mass-media, diferenierea ntre
publicaiile care se adreseaz femeilor sau brbailor este o modalitate profesional de a
segmenta intele i de a gsi strategiile de informare potrivite, cu scopul diversificrii
produselor mass-media existente pe o pia dat.
Astfel, presa feminin constituie un segment important i impozant pe orice pia a
mass-media. Existena unui numr mare de publicaii ce au drept int publicul feminin se
datoreaz n primul rnd faptului (ca o compensaie) c majoritatea ziarelor i revistelor se
adreseaz n primul rnd brbailor. Publicaiile feminine vehiculeaz stereotipuri culturale
ce configureaz o serie de imagini ale femeii, acceptate de societate la un moment dat:
femeia activ, femeia dedicat brbatului, femeia-sclava brbatului, femeia-mam, femeia
gospodin, femeia activ n plan social, femeia eroin, femeia ce pune n prim pkan
realizarea n cariera profesional.
Mentalitile i stilurile de via identificabile n presa feminin se disting n cupluri
valorice, cum ar fi: mentaliti conservatoare versus mentaliti progresiste, senzualism
versus ascetism, pragmatism versus romantism.

Categoriile socio-profesionale crora aparine publicul revistelor feminine disting trei

tipuri de pres feminin, generoase i restrictive n acelai timp: publicaii elitiste (Elle,
Marie-Claire, Avantaje, Unica), practice i presa sentimental (Numai pentru tine,
Poveti adevrate).
Profilul cititoarelor de reviste feminine este bine conturat graie sondajelor efectuate
chiar de revistele respective. S-a constatat c presa feminin nu este citit doar de femei,
ci i de brbai, mai ales cnd este vorba de reviste care trateaz problemele cuplului i ale
copiilor (Mami), reviste care se afl la grania dintre presa feminin i cea familial.
Cercetrile de pia au artat, de exemplu, c revista Mami este cumprat de un public
majoritar feminin (96%), din mediul urban, cu vrste cuprinse ntre 21-30 de ani. S-a
constatat c femeile, care reprezint aproximativ 70/80% din publicul presei feminine, sunt
mari consumatoare i de alte tipuri de pres.
|n paralel cu aceasta exist i segmentul de pres care se adreseaz brbailor, segment
constituit n principal din publicaiile familiale, presa erotic, dar i din unele publicaii ce
intesc un anume public masculin i care poart titluri precum El, Brbatul ideal,
Soul zilelor noastre, Brbai-sexi. Publicaiile de acest tip vehiculeaz stereotipuri
culturale privind imagini ale brbatului i femeii produse i acceptate de un anumit context
cultural. Publicaiile de acest tip vehiculeaz stereotipuri culturale privitor la imagini ale
brbatului i femeii produse i acceptate de un anumit context cultural. Aceste stereotipuri
difer de la un tip de societate la alta, n funcie de timpul istoric (Evul Mediu versus
lumea modern), geografie (Africa versus Europa), religie (Islam versus cretinism). Pe
lng stereotipurile culturale, presa sexelor conine o serie de proiecii pe care le au
brbaii asupra femeilor i invers.
Pe piaa mass-media europene presa feminin pare a fi cel mai important sector al
presei periodice cunoscnd tiraje semnificative (n anii 90, n Frana, presa de acest tip
nsuma tiraje de 450 de milioane de exemplare). |n ara exist o aglomerare a revistelor
ce au drept int publicul feminin, deoarece numrul mare de titluri nu-i gsete
justificarea n cererea mare a pieei, ci n numrul mare de mrci (Elle, Cosmopolitan,
Avantaje) care ncearc s se impun pe pia, intind aproximativ acelai segment de
public (cf. propriei noastre observaii i unui numr semnificativ de convorbiri pe care leam avut cu persoane din conducerile redacionale ale publicaiilor de profil). |n prezent,
presa feminin din Romnia se afl ntr-un proces de stabilizare i de cutare a unor soluii
manageriale i editoriale, n acelai timp universale i naionale.
2. O alt caracteristic a publicului ce furnizeaz oportunitatea structurrii mass-media
o constituie categoriile de vrst. Pe considerentul c receptorul comun de pres este
brbatul activ aflat la maturitate, vrstele care rmn neacoperite de ansamblul massmedia sunt: copilria, adolescena, vrsta a treia.
Presa scris pentru copii nu intereseaz n grad mare ntreprinderile de pres deoarece
necesit forme atipice de elaborare, are inte multiple (copiii, prinii i educatorii
acestora), se distribuie pe alt pia dect dect celelalte produse mass-media
presupune un sistem de strategii de marketing foarte elaborat i nestandard, toate
acestea nsemnnd costurimari, foarte puin amortizabile prin vnzarea de spaiu
publicitar.
Copiii alctuiesc un public adesea fluctuant (ca numr de consumatori). Profilul acestui
public se caracterizaz prin imaturitate afectiv, cognitiv i volitiv (personalitate n
formare), supuse influenelor educaiei, unmare grad de dependen fade grup i de
opiniile acestuia i lipsa independenei financiare.

Cel mai mare neajuns (din perspectiva ntreprinderilor de pres) este acela c ele
constituie un spaiu editorial puin interesant pentru marile firme interesate de spaiu
publicitar, deoarece publicul acestor reviste nu decide n privina consumului larg, deci i a
cumprrii de produse.
Dup orientarea lor comercial sau educativ, revistele pentru copii abordeaz n mod
diferit educaia moral realiznd-o explicit prin sfaturi, dialog cu cititorii, fabule, poveti
sau implicit prin jocuri i benzi desenate. Revistele destinate copiilor informeaz n
domenii diverse accesibiliznd, prin vulgarizare i numeroase imagini, noiunile i ideile
tiinifice sau chiar dramatiznd diverse aspecte ale biologiei i botanicii pentru a-i apropia
de llumea vie.
Din perspectiv educaional-instructiv, revistele pentru copii (segmentul 3-14 ani) i
propun s instruiasc i s uureze dobndirea unor deprinderi de lucru cu textul i
imaginea, s dezvolte atenia i perspicacitatea prin jocurile propuse, s formeze deprinderi
practice prin rubricile de colorare i bricolaj.
Comunicarea specific genereaz un ansamblu proceduri jurnalistice adaptate
profilului publicului intit, care s ofere maximum de claritate i varietate. Astfel, revista
pentru copii apare n general n format mic, coperta are o valoare simbolic mare fiind i
principala motivaie pentru cumprarea revistei, lizibilitatea este maxim, imaginea
predomin textul n proporie de 70%, culorile utilizate au un rol esenial n eficacitatea
receptrii.
Presa pentru copii constituie, totui, o component important n educaia viitorilor
consumatori de pres, de aceea s-au cutat soluii financiare pentru ca aceasta s existe i
s se produc n condiii onorabile. Subvenia este principalul mijloc care contribuie la
supravieuirea financiar a publicaiilor pentru copii. |n lume se practic modaliti diverse
de a sprijini presa pentru copii, fie prin implicarea financiar a statului (modelul Germaniei
unde acestea sunt finanate de ctre stat, fondurile necesare fiind prevzute n bugetul
nvmntului), fie prin fonduri sau sponsorizri provenite de la firme sau de la asociaii
interesate. Astfel, n Frana segmentul presei pentru copii este susinut, prin tradiie, de
asociaiile catolice, mrturie fiind puternicul grup de pres Bayard. |n Romnia, cu
excepia Asociaiei ecologiste Planeta Albastr nu s-a implicat nici o asociaie cu
caracter laic sau religios.
Exist i alte modaliti de a sprijini financiar presa pentru copii: scutirea de taxe,
practicarea unor preuri prefereniale la hrtie, la componentele tehnice, difuzarea gratuit.
Nici una dintre aceste metode nu este practicat n Romnia. Apropierea de publicitate ar fi
o soluie la ndemn de a lansa, stimula i menine revistele pentru copii. Aceasta ar
nsemna schimbarea mentalitilor marilor firma, dar i a editorilor presei de acest tip, care
ar trebui s caute mijloacele de a-i convinge pe anuntori c reprezint o pia
convenabil.
Elementele de dificultate ale conceperii i elaborrii unei publicaii pentru copii sunt
legate de concepia propriu-zis, dar i de selectarea i utilizarea resurselor umane.
|n redacia unei publicaii pentru copii sunt ndeobte puini jurnaliti profesioniti (2
sau 3). Activitatea acestora este atipic pentru ceea ce nseamn munca unui jurnalist, n
general: relaie cu sursele, colectarea de informaii de actualitate i cu semnificaie,
ambalarea acestora n conformitate cu profilul unui public anume. Activitatea
jurnalitilor din presa pentru copii are dou componente; o component care ine de
concepie, de stabilirea i implementarea unei strategii editoriale i o component tehnic
care ine de practicile profesionale de punere n pagin cu scopul receptrii eficiente.
Att conceperea, ct i implementarea stategiilor editoriale sunt rezultatul atragerii
unui numr mare de experi: psihologi, cercettori din domenii diferite, specialiti.
Provocrile la care trebuie s rspund grupurile mixte de experi sunt legate de grupele de

vrst care segmenteaz publicul copiilor i de obiectivele educaionale specifice fiecrui

segment de public. Pe aceste fundamente teoretice se pot stabili obiectivele editoriale i
formele cele mai potrivite pentru atingerea obiectivelor propuse.
|n Romnia, presa pentru copii nu este bine reprezentat i nu are o pia relativ
stabil. Unele aspecte statistice pot da o imagine a ceea ce nseamn piaa presei pentru
copii, n acest moment. Astfel, n urmtorii ani se va nregistra o substanial scdere
demografic, mai ales n mediul urban; fenomenul abandonului colar este n cretere, iar
familiile romneti cheltuiesc pentru cultur, nvmnt i educaie sume ngrijortor de
mici (ntre 5,4% i 1,5%, conform Anuarului Statistic al Romniei din 2001).

Revistele pentru adolesceni i tineri

Fi psihologic a publicului adolescentin

Despre tinerii ntre 14-20 de ani, segment care include ceea ce generic este numit
adolescena se spune c, dup ce i-au stabilizat componentele fizice i intelectuale, n
aceast etap pun accent pe cunoaterea predominant afectiv a lumii: sentimentele,
sensibilitatea, sexualitatea. Adolescena dureaz pn la 18 ani, dar maturizarea nu se face
pe deplin simit, de aceea sevorbete de o continuare a adolescenei pn la vrsta de
20/21 de ani cnd se consider c se desvrete contiina de sine. |n aceast etap
tnrul ncepe s-i pun ntrebri privind rostul su pe lume, cutnd o direcie n via,
ceea ce genereaz adesea crize exiseniale majore. Interesul pentru munca colar poate
scdea, crete inetresul pentru lectur, n cutarea unor modle de via. |n acest sens, poate
crete i interesul unor adolesceni pentru mass-media.
|n adolescen, nevoia de socializare este predominant i se manifest prin dorina de
integrare ntr-un grup (mai mult sau mai puin prin intermediul colii), de autocunoatere i
refuzul conformismului adult. Preocuprile sporite, uneori exagerate pentru timpul liber,
pasiuni diverse i destindere se ncadreaz n fenomenul creterii interesului pentru
divertisment al tnrului. Unele cercetri de psihologia copilului arat c n aceast
perioad a vieii adolescentul este mai puin interesat de cunoatere i acumulare de
informaii. Grupul sau legturile, divertismentul i acumularea de cunotine funcioneaz
dup criterii afective sau sentimentale, dac "i place sau nu-i place, fr explicaii sau
argumente logice. Grupul preferenial al adolescenilor este gaca, ale crei scopuri sunt
divertismentul i socializarea.
Adolescena cunoate o serie de spaime, cum ar fi: spaima de a nu fi neles,
ridiculizat i marginalizat, teama de pedeaps, teama de a nu se cunoate pe sine, teama de
banalitate. Tot n adolescen, cei mai muli indivizi i manifest opiunile pentru viitoarea
profesie, ceea ce uneori poate fi o povar foarte mare, generatoare de confuzii i spaime.
La aceast vrst, tnrul vede n revistele vrstei sale prilejuri de orientare ctre
interesele sale specifice i de integrare n colectivitate. Orientarea se realizeaz pe baza
unor ghiduri care ofer propuneri, recomandri, variante, ndemnuri, stimulente pe care
tnrul nu este obligat s le urmeze ntocmai, ci s le neleag ca variante existeniale
posibile.
innd seam de toate acestea, revistele pentru adolesceni se ncadreaz n dou
tipuri: revistele care i elaboreaz strategiile privilegiind nevoia de socializare n relaie cu
nsuirile cognitive (intelectuale, care se adreseaz cunoaterii raionale) i revistele care
privilegiaz n strategile editoriale efortul de socializare i nevoia de divertisment ale
tinerilor n relaie cu sfera afectiv-emoional a acestora.
Elaborarea revistelor din prima categorie este similar cu concepia i elaborarea
presei pentru copii, presupunnd segmentarea publicului pe vrste (14-18, 18-20 de ani),

identificarea temelor specifice, precum i identificarea sferelor de interes complementare

cu tematica programelor colare sau/i cu nevoile de inserie social-profesional a tinerilor.
Revistele din aceast categorie presupun existena unui cerc de experi i colaboratori
interesai de problemele adolescenilor, condiii tehnice performante, jurnaliti
profesioniti. Ca i n cazul revistelor pentru copii, revistele pentru adolesceni necesit
bugete bine rotunjite, o reea de clieni importani (firme mari dispuse s plteasc sume
considerabile pentru spaiul publicitar. Mnagementul publicaiilor pentru copii i
adolesceni trebuie s fie creativ, nedogmatic, iar caracteristica cea mai important a
coninuturilor acestui tip de publicaii: interactivitatea.
Revistele care i bazeaz strategiile editoriale pe satisfacerea nevoii de
divertisment a adolescenilor activeaz funciile de divertisment, de socializare, de evadare
din cotidian (escapism), adresndu-se, de fapt unui segment mai larg de public, tinerii ntre
14 i peste 20 de ani.
Astfel de reviste sunt interesante pentru managementul general al ntreprinderilor
de pres, deoarece sunt produse mediatice ce pot fi distribuite asemenea celorlalte tipuri de
publicaii, se adreseaz, de fapt, unui public larg (care include i categoria adolescenilor),
au o relaie foarte bun cu clientela interesat de spaiile publicitare, pot practica reete
publicitare n avantajul ntreprinderii mass-media. |n categoria acestor reviste se ncadreaz
Bravo, Coolgirl, 20 ani, Play, Super. Tematica acestor reviste conine informaii
din domeniul showbiz-ului autohton i internaional (muzic, film, staruri, brfe, lansri),
rubrici de mod, frumusee, horoscop, internet, rubrici interactive (scrisori de la cititori,
rspunsuri de la scrisori).
Nota dominant a acestor reviste din punct de vedere grafic este coloristica bogat
cu mbinri "neortodoxe de culori i cu un numr mare de ilustraii, cu o punere n pagin
mozaicat. Scopul acestui mod de a concepe coninutul i grafica revistelor este
dinamismul receptrii.

Publicaiile vrstei a treia

Publicaiile vrstei a treia (fac parte din aceast categorie persoanele care au trecut de
55-60 de ani) sunt de interes pentru ntreprinderile de pres deoarece publicul acestora are
cteva caliti: are timp pentru citit, are nevoie de modaliti diverse de a-i petrece timpul,
are ndeobte un anume confort material care-i permite s achiziioneze produse massmedia.
Publicul vrstei a treia n cea mai mare parte inactiv sau puin activ este mare
consumator al produselor mass-media. |n afara consumului cotidian al jurnalelor de tiri i
al emisiunilor de divertisment din audio-vizual, receptorilor de vrsta a treia li se adreseaz
un (mare) numr de reviste ilustrate al cror principal scop este acela de a-i face pe acetia
s se simt siguri i linitii, ntr-o lume care d destule frisoane contemporanilor lor.
Strategiile editoriale ale acestor publicaii conin teme care promoveaz valorile
solidaritii umane, compasiunii fa de aproape, triumfului binelui n faa rului. Audiovizualul a mprumutat conceptul unor astfel de publicaii tratndu-le n mod specific n
emisiuni de tipul: Surprize, surprize, Iart-m!. Exploatarea acestui concept editorial
atrage, de fapt, categorii foarte largi de public, vizat fiind publicul vrstei a treia i
publicurile cu nevoi de socializare mari.
Temele publicailor de vrsta a treia sunt legate de problemele familiei, educaiei
copiilor, probleme culinare i larg gospodreti, de conflictul dintre generaii, de
sntate, ecologie, rubrici de prezentare a spectacolelor, portretele unor actori, regizori,

scriitori de vrsta a treia, pagini de memorii, jurnale de cltorii, propuneri de petrece rea
vacanelor n condiii financiare onorabile.
Presa actual din Romnia nu a structurat un compartiment al presei vrstei atreia, fie
datorit faptului c piaa care reprezint acest segment de receptori este nereprezentativ,
fie ca urmare a lipsei de atenie n segmentarea pieei amanagerilor ntreprinderilor de
pres.
3. Sistemul mass-media se structureaz i n relaie cu marea diversitate a specialitilor /
profesiilor / hobby identificabile la un moment dat n cadrul unei comuniti umane.
Un compartiment important al mass-media se structureaz tematic lund n considerare
interesul publicului dup speciaizrile acestuia (informatic, geografie, matematic, fizic,
tiinele comunicrii, astronomie, drept, economie, astrologie, medicin, lingvistic),
profesiile (jurist, medic, profesor, economist, inginer, informatician, cercettor), hobby
(pescuit, vntoare, |ngrijirea cinelui, pisicii, a psrilor de apartament, grdinrit,
filatelie, numismatic, epigramistic, cuvinte ncruciate).
Fiecare tematic n parte poate constitui un subsistem mediatic construit n raport cu
publicuri configurate dup capacitatea de nelegere i asimilare, dup nivelul de
cunotine i competenele lingvistice ale receptorilor vizai. Luarea n considerare a
acestor criterii duce la suprapunerea diferitelor straturi sociale i la crearea piramidei
culturale (Abraham Moles) care organizeaz multitudinea mass-media specializate pe
trei niveluri.
Nivelul I conine totalitatea publicurilor specializate. Caracteristicile publicurilor
intite: hiperspecializare n domeniu, interes mare pentru adncirea domeniului, nevoi de
informare curente. De asemenea, ocaracteristic a coninuturilor este urmrirea unei
specializri pe domenii nguste ale unei specializri (lingvistica romanic) sau pe tematici
largi (sfera public) care permit abordri pluridisciplinare. Astfel de publicaii au ndeobte
tiraje reduse, se distribuie mai ales pe baz de abonament, iar periodicitatea este larg
(trimestrial, lunar, bilunar). De multe ori, fondurile pentru astfel de periodice sunt
subvenionate.
Nivelul II conine publicaii de informare general ntr-un domeniu, ntr-o specializare.
Segmentele de public intite sunt reprezentate de masa specialitilor dintr-un domeniu;
interesul acestora este de informare larg i continu. De exemplu,o serie de reviste
publicate de Academia Romn care se adreseaz cercettorilor n diferite domenii (nivelul
I) coexist cu alte reviste specializate care se adreseaz profesorilor, celorlali specialiti
(nivelul II) interesai s se menin la curent cu evoluiile n domeniu.
Nivelul III se refer la presa de vulgarizare. Exist pres de vulgarizare n toate
domeniile, specializrile. Vulgarizarea se poate realiza pe mai multe niveluri, n funcie de
segmentele de public interesate de iniierea n anumite domenii. Presa specializat de
vulgarizare este asemntoare cu demersul didactic, deoarece presupune o audien
implicat ntr-un proces de instruire (s nvee ABC-ul structurrii sau funcionrii unui
domeniu). De aceea, n presa de vulgarizare este foarte important gradarea informrii,
contextualizarea i definirea terminologiei de specialitate sau nlocuirea ei cu echivalente
comune, mai uor de neles. Mesajele transmise prinmas-media de vulgarizare trebuie s
aib grad mare de accesibilitate n aa fel nct s poat fi acceptate att de publicul salb
iniiat, ct i de publicul neiniiat.
Structurarea socio-cultural a mass-media pe baza piramidei culturale constituie un
univers informaional aparte n mass-media, n care se articuleaz componenta
instituional a mass-media cu ierarhiile culturale i cu profilul social al grupurilor.
Mesajele mass-media aparinnd diferitelor niveluri ale piramidei culturale se disting prin
gradul de elaborare a textelor, prin limbajul i nivelul semantic utilizat. Textele de

vulgarizare se carcaterizeaz prin numr redus al noiunilor / conceptelor specializate,

limbaj accesibil, numeroase explicaii, ilustrri cu scheme, tabele, statistici.
Sistemul complex al presei specializate tematic ilustreaz societatea n ansamblul ei, cu
ierarhiile i juxtapunerile de ierarhii, cu sistemul complicat de relaii ntre creatorii de
cultur (n sens larg) i consumatorii de cultur, relaii care se consum, n cele din
urm, n mass-media.
4. Audiena este cu att mai omogen, cu ct se identific cu un grup social sau cu
grupuri sociale cu identiti vecine. Grupurile sociale care se intersecteaz n profilul
unui public constituie un criteriu important n cunoaterea i segmentarea acestuia.
Pentru o mai bun cunoatere a audienei, nu este suficient s o segmentm numai
dup vrst, sex, profesii (specializri). Astfel, publicul unei reviste care intete un public
exclusiv feminin se structureaz dup sex, vrst, ocupaii, dar mai ales dup grupurile
sociale pe care le reprezint, care indic i stilurile de via (femeia de afaceri, femeia micburghez, femeia-muncitoare, femeia cu moravuri uoare). Modurile de via diferite
disting i centrele de interes, modalitile de a se raporta la societate, dar i la problemele
personale (dragoste, frumusee, familie, maternitate), nevoile informaionale, reaciile n
plan psihologic, o anume percepie cultural.
Aceste observaii mbogesc strategiile editoriale cu numere, pagini i rubrici
speciale, acordndu-se atenie gradului de elaborare a limbajului (limbaj sobru, colocvial
comun, cu accent pe plasticitatea limbii).
S-a constatat, de exemplu, c publicul presei sportive aparine categoriilor sociale cu
nivel mediu, dar mai ales categoriilor sociale srace. |n acest context, intele sunt
preponderent afective ceea ce explic tonalitatea dramatic, prezena valorilor morale i a
celor patriotice comune, atitudinea neutr fa de valorile politice i sociale. |n opoziie cu
publicul presei sportive, publicul presei economice este mai restrns i face parte din
ierarhia superioar a societii (standard nalt de via, nivel nalt de instrucie). Aa se
explic limbajul codat al presei sportive (limbajul bursei, al analizei economice, al
auditului financiar) precum i exprimarea valorilor sociale i politice prin terminologia
specific (responsabilitate, eficien, expansiune).
Analiza grupurilor sociale ce compun audiena unei publicaii, restrngerea publicului
la grupuri sociale compatibile constituie procese cu consecine n lrgirea i rafinarea
strategiilor editoriale ale unei publicaii.
3. Mass-media n raport cu ierarhiile sociale
Exist o serie de teoreticieni care se ncadreaz n curentul teoriei conspiraiei pentru
care mass-media sunt concepute ca mecanisme puternice automate de legtur,
controlate direct de anumii membri puternici ai unui grup, capabili s condiioneze i s
persuadeze audienele inocente, ducndu-le spre un conformism pasiv i spre acceptarea
schemelor lor (Concepte fundamentale din tiinele comunicrii i studiile culturale, p.
338).
Unele analize ale produciei mass-media i asum idei ce aparin acestei teorii, cum
ar fi: relaiile de putere existente ntre ceteni i instituiile statului, controlul exercitat de
elite (establishment) asupra instituiilor statului, structurarea mass-media n funcie de
interesele establishment-ului.
Establishment: totalitatea factorilor de decizie i de influenare a unei societi
(elite tehnice, politice, culturale, academice, artistice, etc).
O astfel de analiz realizeaz cercettorul francez Marc Paillet (1974), care
atenueaz o serie de exagerri ale teoriilor conspiraiei (ideea c exist grupuri

conspirative cu intenia de a manipula populaia i mass-media). Din aceast perspectiv

se constat c: (a) exist mass-media care se adreseaz straturilor populare, acesta fiind cel
mai complex subsistem mass-media (radio, tv., cotidiane, publicaii specializate de diverse
tipuri); (b) exist de asemenea mass-media care intesc clasele medii (acel middle-class
bine reprezentat, despre care se vorbete ca despre asul din mnec al unei dezvoltri
economice sntoase); (c) exist mass-media care intereseaz puterea sub toate formele.
|n cadrul celor trei componente ale mass-media nu exist coinciden perfect ntre
structura social i cea a mass-media. De exemplu, televiziunea este prin excelen
popular, exist ns i emisiuni care intesc categoriile de mijloc sau establishment-ul
societii. Publicaiile specializate tematic, cum ar fi acelea care organizeaz informaii din
domeniul grdinritului intereseaz straturi sociale diverse.
Publicaii care asigur supravieuirea elitelor
Aceast teorie se bazeaz pe urmtoarele postulate:
1. Pentru supravieuirea societii este necesar ca mass-media s alimenteze factorii
de decizie cu informaii, pe principiul c elitele trebuie s tie cel mai bine ce se petrece
(contextul). De aceea informarea acestora trebuie s fie obiectiv i s in seam de faptul
c opoziia de astzi se va afla mine la putere. Contestarea este util, ea servind reevalurii critice. Presa umoristic face parte din categoria de pres care intete
establishment-ul.
Modul n care se face informarea elitelor trebuie s permit reexaminarea critic a
grilelor culturale, a sistemelor interpretative, critica fiind necesar la testarea soliditii
sistemului.
Prin informarea obiectiv, complet, critic a elitelor mass-media contribuie la o mai
bun comunicare a membrilor acestora. Printre temele de interes se numr: evoluia
infrastructurilor, creterea popularitii unor conductori, peripeiile i avatarurile puterii
politice, carnetul monden.
Ca o consecin a modului n care sunt informate elitele se constat ndeprtarea
claselor populare de la mesajele eseniale (analizele economice, financiare, bursiere,
politice nu sunt de interes pentru marele public, n timp ce tirile senzaionale sunt
devorate de acesta).
2. Mass-media care se adreseaz elitelor activeaz dou funcii importante: funcia
referenial i funcia critic. Funcia referenial privilegiaz faptele, n termenii
obiectivitii jurnalistice prin promovarea informaiei produse n ageniile de pres, a
corespondenelor i a activitii jurnalistice complementare (statistici, studii, anchete,
interviuri). Funcia critic este evideniat prin confruntarea sistematic i organizat a
punctelor de vedere diverse. Permanena funciei critice n astfel de publicaii i face pe
muli receptori s le considere ca fiind de stnga.
3. Limbajul promovat de astfel de publicaii este extrem de elaborat, neutru, cu grad
nalt de conceptualizare, adresndu-se nspecial nsuirilor cognitive ale receptorilor.
Printre publicaiile care fac parte din categoria restrns a mass-media care au drept
inte, elitele se numr cotidianele Times, Le Figaro, Frankfurter Allgemeine
Zeitung, Corriere della Sera, sptmnalele de analiz Le Nouvel Observateur,
LExpress, Le Point, Newsweek.
Chiar dac pun n discuie grilele culturale ale sistemului, aceste publicaii nu repudiaz
ansamblul de valori pe care se bazeaz funcionarea sistemului.
Publicaii care se adreseaz straturilor populare

Presa popular este un sistem complex care are un public definit prin opoziie cu
establishment-ul i cunoate mai multe subdiviziuni.
Presa de senzaie vizeaz nsuirile psihologice ale publicului, adresndu-se pasiunilor,
curiozitilor, mecanismelor compensatorii, refulrilor (sexuale, sociale, culturale) ale
indivizilor.
Presa de senzaie e considerat una din formele moderne de valorizare a miturilor
(eroul, frumoasa, bestia, etc). Evenimentul, punct central al activitii n mass-media, e
aproape indiferent n presa de senzaie; ceea ce conteaz este povestirea n care receptorii
regsesc propriile lor nefericiri, n care i proiecteaz bucuriile i necazurile. Protagonitii
povestirilor din mass-media de senzaie sunt surprini n momente dramatice ale existenei
loau mai degrab funcia pe care o au personajele n ficiunea literar, dect aceea de
personaliti reprezentative pentru spaiul public. Acest segment de pres livreaz
marelui public mesaje culturale cu moral eminamente conservatoare, de tipul binele
nvinge rul, copiii i respect prinii care i-au crescut cu dragoste.
Presa senzaionalist cultiv faptul divers i povetile de larg interes uman, care
emoioneaz i atrag un public foarte larg. |n general, presa de senzaie cunoate tiraje mari
(sensibil mai mari dect presa elitelor).
Cotidianele populare se caracterizeaz prin mesaje cumini i conformiste; marele
public nu este nici pregtit i nici interesat de mesaje revoluionare care ar putea s-l
pun n dificultate, cea mai mare fiind aceea de a reflecta la ordinea existent i,
eventual, de a decide schimbri n existena sa.
Cotidianele populare afirm (de cele mai multe ori cu vehemen) ataamentul fa de
actualitate. Relatarea evenimentului de actualitate ocup un loc central, dar pentru a fi
mai bine nelese semnificaiile evenimentului, lectura relatrii acestuia n cotidian trebuie
articulat cu informaiile prezentate n audio-vizual. Din punct de vedere al graficii,
cotidianul popular se caracterizeaz prin numr mare de ilustraii, cu rolul de a pune n
valoare informaia; prin titluri, n general, incitative; prin utilizarea corpurilor mari de
liter pentru editarea titlurilor; a contrastelor marcate i a culorii / culorilor. Cotidianele
populare activeaz funcia referenial, spre deosebire de cele ale establishmentului care
activeaz i funcia critic. Asemenea presei de senzaie i cotidianele populare au tiraje
foarte mari.
O subcategorie a presei populare o constituie acele publicaii care i fixeaz ca int un
public compozit care are nevoie de informaii linititoare, al crui motto l
reprezint urmtorul enun: viaa cotidian este destul de traumatizant; nu mai este
nevoie ca presa s aduc tensiuni i stresuri suplimentare.
Presa din aceast categorie are aceleai procedee ale discursului, aceleai intenii
culturale, aceeai concepie, aceiai actori ca i presa de senzaie. Diferena const doar n
tema fundamental a coninutului care poate fi sintetizat sub forma enunului: Aceti
oameni fericii sunt ca noi. Subiectele predilecte ale acestui tip de pres sunt cstoriile,
cltoriile de nunt, botezurile princiare, povetile de dragoste cu final fericit. Culorile
utilizate sunt pastelate, ilustraiile i surprind pe protagonitii povetilor zmbind, femeile
sunt ncnttoare, peisajele i interioarele, strlucitoare. Revistele din aceast categorie au
tiraje mari i nu se adreseaz ntotdeauna unui public larg, deoarece preurile sunt adesea
piperate. Principalul mijloc de expresie este povestirea care exploateaz plasticitatea
limbajului cu scopul de a emoiona, de a atinge percepia afectiv a receptorilor.
In presa romneasc actual, presa popular este bine reprezentat, n timp ce
presa elitelor este reprezentat doar pe anumite segmente (periodicele specializate),
mai puin segmentul presei de informare i opinie.

4. Proceduri profesionale n mass-media

Evaluarea audienei
Audiena presei scrise este oarecum anonim, greu de cuantificat; a citi
presupune un anumit nivel de educaie. Cercetrile de receptare au artat c receptarea este
selectiv. Receptorul standard de pres scris se configureaz este brbat de vrsta a doua
sau a treia, bine educat, cu relativ stare social. S-a constatat c femeileactive citesc mai
mult pres dect cele casnice. Tinerii citesc pres mai puin dect maturii deoarece
recepteaz presa scris ca un produs al oamenilor mai n vrst pentru oamneii mai n
vrst. Pentru tineri ziarul e rece i impersonal i neinteresant pentru c vorbete despre
status quo i pare conservator.
De ce citesc oamenii? Oamenii citesc din obinuin, ca s se distrezer, din raiuni
de socializare (conversaie, brf n grupuri mici), pentru a-i rezolva problemele
cotidiene, pentru a se informa i a se relaiona cu mediul nconjurtor.
Cum citesc oamenii? |n general se parcurge aproximativ 1/5 din ziar, iar 50% din
citirori revin la lectura ziarului de 2/3 ori pe parcursul a 24 de ore deoarece ziarul servete
ca referin n mai multe momente ale zilei (vnzri, programe tv, horoscop, modaliti de
petrecere a timpului liber, vremea).
Evaluarea contextului n care apare opublicaie
Context istoric. Temele care configureaz contextul istoric sunt cele economice, politice,
educaionale.
Context cultural. Teme care configureaz contextul cultural sunt: stadiile vieii (copilria,
adolescen, schimbrile de carier, pensionarea), relaiile umane (cstoria ca posesie,
convenien, confort, securitate, poveste), preocupri culturale (rolul autoritilor n
procesele de reglare social), sntate, celebriti, subculturi, vedere asupra lumii.
Obiectivitatea n pres
Generic, jurnalitii sunt de acord cu principiile acurateii i obiectivitii. Totui,
obiectivitatea jurnalistic este mai mult o tendin, un standard profesional de atins. De ce
este greu de atins obiectivitatea? Trim ntr-o lume complex, subiectiv n care adevrul
poate fi greu de identificat, deoarece fiecare etap n procesul de aflare a adevrului
include o judecat de. De aceea, definitorie n activitatea jurnalistic ar trebui s fie
considerat corectitudinea fa de receptor/eveniment.
Elemente care creeaz iluzia obiectivitii n discursul presei: (a) prezentarea
opiniei ca fapt; (b) citarea unor grupuri pentru a da mai mult autoritate unui punct de
vedere sub forma: lideri ai unor organizaii, profesori, experi; (c) utilizarea prerilor
publicului larg pentru a justifica / impune anumite opinii. De exemplu: Ce ateapt
romnii de la noul guvern / preedinte?; (d) selecia citatelor; (e) unele strategii de
intervievare, cum ar fi: aseriunea inclus n ntrebare Ce spunei despre faptul c la
Camera Deputailor s-a luat hotrrea?, ntrebarea ipotetic: Ce s-ar fi ntmplat
dac?, alegerea unui rspuns din mai multe posibile.
Procedura cea mai des folosit de jurnaliti pentru a crea iluzia obiectivitii este
raportarea la surse, evideniind explicit motivaia care determin alegerea acelei surse i nu
a alteia. Cele mai multe motivri gazetreti se refer la: profilul demografic al sursei,
apartenena sursei al o fundaie, organizaie, asociaie, nivelul de expertiz, motivul pentru

1
0

care sursa a fost de acord s ofere informaiile, motivul pentru care reporterul a ales sursa,
cazul surselor anonime.
TEMATIC DE STUDIU
1. Artai ce rol au valorile sociale i valorile culturale n procesul de structurare a
sistemului mediatic.
2. Explicai conceptul de piramid cultural i artai rolul su n procesul de structurare
a publicaiilor.
3. Enunai nsuirile psiho-socio-culturale ale publicului, pe care trebuie s le cunoatem,
nainte de a concepe strategiile editoriale. Explicai modul n care acestea influeneaz
organizarea informailor ntr-o publicaie.
4. Ce proceduri profesionale afecteaz gradul de obiectivitate al jurnalistului?
5. Enunai proceduri profesionale prin care jurnalistul ncearc s obin obiectivitatea
comunicrii. Explicai.
6. Ce rol are faptul divers i povestirea n strategia informaional a unei publicaii
7. Prezentai conceptul unei publicaii sptmnale specializate, posibil de realizat n
condiiile oferite de o ntreprindere mass-media (un trust) existent pe piaa presei
romneti de pres.

1
1

Titlul cursului: Producia n presa scris

Titularul cursului: conf. univ. dr. Luminia Roca
Anul de studii: Anul III
Durata cursului: Semestrul II

TUTORATUL III
VII. ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCIE.
1. Managementul editorial
Managementul editorial presupune o gndire pe termen lung i o strategie ce
corespunde filozofiei a unei publicaii. Efectele unui program de management editorial
se regsesc ntr-un control (zilnic, sptmnal) al numrului de pagini, ceea ce permite un
control al costurilor de producie i de distribuie, convergena coninutului informaional
cu interesele cititorilor, msurarea raportului (zilnic, sptmnal) ntre tiri i publicitate i
pe termen lung ntrirea reputaiei publicaiei.
n procesul complex al managementului editorial se iau n calcul trei dimensiuni
importante: calitatea, consistena i avantajul competiional.
Calitatea unei publicaii este conferit de percepia segmentelor de cititori crora se
adreseaz. Este aceasta considerat o publicaie cu un coninut informaional credibil,
necesar relaionrii cititorilor cu lumea, o publicaie legat de comunitate i aflat n slujba
comunitii, onest fa de publicul su? Acestea sunt ndeobte ntrebrile la care
rspunde managementul unei publicaii pentru a integra publicaia ntre anumite standarde
ale calitii.
Consistena se refer n principal la coninutul ziarului: informaii bogate,
verificate, distincia clar ntre articolele / paginile de informare i cele de opinie, marcarea
grafic a rubricilor fixe i evidenierea lor n aa fel nct s se fac distincia ntre rubricile
fixe i seciunile editoriale specifice ale fiecrei zile. Consistena este susinut de design i
de precizia tipografic care s rspund obiectivelor lecturii eficiente i lizibilitii
maxime. Astfel, att cititorii, ct i clienii de publicitate devin fideli ai publicaiei.
Grija pentru consistena actului editorial se poate concretiza prin monitorizarea
zilnic a seciunilor editoriale, a anunurilor proprii i a anunurilor publicitare i realizarea
periodic a analizei de coninut. Aceast analiz reprezint un suport important n
momentul / momentele n care se preconizeaz modificri ale strategiei editoriale a
publicaiei.
Avantajul competitiv constituie un indice al gradului n care o publicaie este
necesar publicului sau lectura ziarului este doar o ndeletnicire secundar. Avantajul
competitiv poate fi relevat prin analiza de coninut a ziarului i a publicaiilor concurente.
Dac se constat c exist puncte forte ale competitorilor n defavoarea publicaiei, atunci
strategia editorial trebuie modificat, n sensul contracarrii poziiei competitorilor. De
asemenea, odat identificat avantajul competitiv al publicaiei, strategia managerial va
pune accent pe punctele slabe, n orice caz nu este indicat s te culci pe-o ureche, cum
expresiv spune o vorb romneasc.
Termeni-cheie:
Competitori: Competitorii direci sunt acele publicaii cu aceeai pia i frecven de
apariie. Competitorii indireci sunt acele ziare care apar pe alte piee, cu aceeai sau cu
alt frecven de apariie.

Analiz de coninut: Termen generic care desemneaz un ansamblu de metode de analiz a

documentelor, cel mai adesea textuale, ansamblu ce permite explicarea sensului sau
sensurilor acestora i / sau felul n care ajung s se constituie ca sensuri. Se disting n
principal dou mari genuri de analiz de coninut: analizele cantitative i analizele
calitative (Alex Muchielli (coord.), 2002, p. 83-85).
Analiza de coninut este o metod statistic, fiind, ca atare, cea mai potrivit atunci cnd
lucrm cu un numr foarte mare de uniti sau cu un sistem complet de mesaje, de
exemplu, publicitatea TV, presa popular, caricaturile politice publicate naintea
alegerilor
Partea cea mai problematic a analizei de coninut este categorizarea, adic modalitatea
de a alege i clasifica unitile de contabilizat. Exemple tipice sunt: cuvinte, centimetri /
coloan, rasa, clasa social i vrsta, femei sau brbai, cstorii sau necstorii, ocupaia
etc (Concepte fundamentale, 2001, p. 360).
2. Conceptul publicaiei i carta redacional
tiind conceptele-cheie ale managementului instituiilor de pres, procedurile
profesionale amintite deja, ntrebarea care ne frmnt este cum producem, efectiv, o
publicaie. Cum funcioneaz fiecare departament n parte, cum acioneaz fiecare angajat,
n ce context, cu ce obiectiv i cum se ajunge n final la foaia / publicaia tiprit ntr-un
anume stil, cu un anume coninut?
n cadrul managementului instituiei de pres, organizarea produciei ntr-o
redacie se refer, n mod specific, la managementul editorial i la managementul bazelor
de date. Ca o caracteristic comun a celor dou forme de management este faptul c
fiecare dintre ele are drept obiectiv final
Trebuie spus c n procesele caracteristice managementului editorial, un rol
important l poate avea existena unui coordonator al ntregii activiti editoriale n relaie
cu activitatea departamentului de marketing. Atribuiile acestuia sunt: monitorizarea
raportului cantitativ ntre spaiul editorial i publicitate, urmrirea predrii la timp a
paginilor editoriale i de publicitate, stabilirea unui ghid privind regulile de producie
a materialelor publicitare (pagina, locul n pagin, compoziie lingvistic i tipografic
specific), precum i un ghid complet al seciunilor editoriale. Rezultatul acestor
planificri, care au o linie general, dar se modific zilnic n funcie de agenda setting i de
oportunitile de reclam se comunic cotidian, tuturor departamentelor, ca prioritate a
politicii ziarului.
Pentru eficiena ntregii activiti ntr-o instituie de pres este necesar nfiinarea
i dezvoltarea unui compartiment care s gestioneze informaiile necesare funcionrii i
dezvoltrii instituionale. Acest departament funcioneaz cu angajai care au cunotine
temeinice de informatic (att software, ct i hardware) i care au (eventual) cunotine
de difuzarea presei i de publicitate. Managementul bazelor de date stocheaz i
controleaz, n principal, informaii de marketing, informaii despre abonai, clienii de
mic i mare publicitate. Toate aceste date se actualizeaz zilnic, ele fiind utile, n special,
departamentului de marketing, dar i departamentelor editoriale, ai cror angajai i
mbogsc percepia asupra ziarului cunoscnd date despre profilul cititorilor, imaginea
publicaiei i poziia ei pe pia. Existena departamentului de management al bazelor de
date reprezint o modalitate de apropiere ntre departamentele de marketing, publicitate i
difuzare.
La baza produciei unei publicaii se afl procesul de concepere, proces care are
rolul de a stabili conceptul publicaiei. Conceptul se constituie ca sum a ierarhiilor

grafice, tipgrafice, editoriale i de reclam conform unui slogan care concentreaz

obiectivele prioritare ale contractului existent ntre instana mediatic i receptor.
Conceptul este o abstraciune cu potenial simbolic, de exemplu: Linitea dumneavoastr
este n minile noastre, Contai pe noi, deoarece pentru noi, adevrul conteaz, V
ajutm s v descurcai n hiul treburilor cotidiene, Suntem alturi de cel de lng
noi, Nimeni nu este mai presus de lege. Conceptul este un vehicul de imagine a
publicaiei i un ghid, o cheie pentru descifrarea prioritilor informaionale,
evideniat prin modaliti grafice i tipografice specifice.
Alegerea conceptului unei publicaii este de domeniul managementului de vrf i
este rezultatul evalurii resurselor existente n relaie cu starea pieei presei, cu publicul
intit i cu poziia pe care i propune managementul s o ocupe. Un rol important n
stabilirea politicilor editoriale l are i discuia despre tipul de lectur pe care dorim s o
privilegiem prin strategiile editoriale promovate.
Se spune c, n general, lectura presei este una selectiv, selectiv din punctul de
vedere al coninuturilor (citim un text i nu altul), dar i din punctul de vedere al
nivelurilor de lectur. Astfel, muli cititori recepteaz informaia aflat la nivelul I
(titlurile) sau la nivelul I i II (titlu i apou) sau integral, nivelul I, II, III (titlu, apou,
text). De asemenea, din text cititorii se pot mulumi cu lectura lead-ului sau cu lectura
lead-ului i a finalului textului. Toate acestea trebuie luate n n considerare atunci cnd se
elaboreaz politica editorial, deoarece trebuie stabilit marja de selecie care i se ofer
cititorului prin modul de tratare i prin ambalajul informaiei. Exist posibilitatea s
limitm din start opiunile cititorului propunndu-i tipul de selecie pe care s-o opereze.
Prin strategiile editoriale i prin punerea n pagin, o publicaie precum Libertatea
dirijeaz lectura cititorului pe nivelul I, rar pe nivelul II de lectur.
Lectura ziarului a mai fost caracterizat ca fiind continu, discontinu i global
(Louis Guery, Le secretariat de redaction, de la maquette a la mise en page). i acest
lucru trebuie avut n vedere pentru stabilirea unor proporii ntre lectura continu i lectura
discontinu sau global n interiorul unei pagini de ziar, tiut fiind c textele supuse
lecturii continue se recepteaz mai greu. De aceea, se are n vedere ca n paginile n care
exist text / texte lungi s se plaseze texte supuse lecturii discontinue (grupaje de tiri
scurte, mici anunuri, horoscop, starea vremii, etc) sau globale (reclame, desene, ilustraii)
pentru a oferi zone de odihn ochiului n pagin.
Stabilirea conceptului nu ar avea dect o valoare ludic sau pur estetic, dac el nu
ar servi construirii strategiei redacionale n ansamblu, concretizat prin carta editorial i
carta grafic. Astfel, dup analiza conceptului, a sloganului ales se identific sistemul de
opiuni n plan editorial care l va ilustra n mod specific, n aa fel nct s se poat
identifica pe pia de celelalte publicaii. Procesele de alegere a conceptului i a stabilirii
cartei editoriale i grafice sunt activiti de gestiune i de tratare a informaiei prin metode
specifice, pentru a obine obiective precise constituie actviti proprii managementului
editorial.
3. Carta editorial
Carta editorial se bazeaz pe filozofia editorial a publicaiei. Filozofia unei
publicaii poate avea ca puncte forte urmtoarele idei: separarea laturii editoriale de cea
financiar, implicarea n problemele ceteneti i tratarea informaiilor din perspectiva
interesului public (nu doar ca ofert de produs sau serviciu public), independen editorial
(eliminarea influenelor politice, financiare n judecarea tirilor).

Titlul ziarului n urma analizei pieei presei, a conceptului editorial, a punctelor

forte ale cartei editoriale i grafice sau conform tradiiei se stabilete numele, titlul
publicaiei. Pare rezonabil s considerm ca definiie acceptabil afirmaia lui Umberto
Eco care considera titlul, o unitate cultural ntr-un univers de discurs bine determinat.
Titlul poate constitui o cheie pentru descifrarea coninutului, o informaie privind una din
componentele analizei de pia, coninutul, publicul, periodicitatea, etc
De exemplu: titluri asumate prin tradiie: Adevrul, Cuvntul, Curentul, Romnia
liber, Ziua, titluri care contureaz coninutul general al publicaiei: Ziarul Financiar,
Capital, care fac referire la segmentul de public intit: Femeia, Elle, Ioana, Olivia, Lumea
femeilor n lumea brbilor, Star, la periodicitate: Cotidianul, Azi, Evenimentul zilei, la
sfera de interes: Evenimentul zilei, la atitudinea fa de realitate: Adevrul, Cuget liber,
The Independent, Libertatea, Romnia liber, la relaia care se creeaz ntre coninut i
receptor: Avantaje, la modalitatea privilegiat de tratare a informaiilor: Story, Anunul.
Titlurile de ziar sunt concise (se limiteaz la cel mult dou cuvinte), au semnificaie
n universul de discurs al publicului, fcnd trimitere la una sau mai multe valori etice,
profesionale, comportamentale. Aceste valori se regsesc printre prioritile cartei
editoriale a publicaiei, sunt reluate n unele articole sau cu prilejul unor evenimente
promoionale, reprezentnd centrul vital, locul de recunoatere a publicaiei.
Analiza i selecia domeniilor de interes n conformitate cu nsuirile publicaiei i
interesul publicului sunt alese domeniile semnificative pentru poziia publicaiei pe pia.
Astfel, pentru o publicaie cu periodicitate cotidian, selecia evenimentelor este
guvernat de criteriul actualitii: evenimentele de actualitate, cu ritmicitate cotidian
constituie domeniul larg al tirilor de interes. Pentru cotidiane este important ce s-a
ntmplat ieri, aici, aproape de cititori. Principiul proximitii (nu numai cel al proximitii
temporale) funcioneaz prioritar n procesul de selecie a domeniilor de interes pentru
publicul cotidianelor.
n cazul publicaiilor de informare economico-financiar tematica informaiei este
prioritar, iar actualitatea/proeminena n cazul cotidianelor i semnificaia n cazul
sptmnalelor sau lunarelor funcioneaz ca (i) criterii secundare.
Publicaiile care au drept int publicul feminin i aleg tematica n funcie de
profilul publicului i de strategiile editopriale ale presei concurente. Domeniile informative
prioritare ale presei feminine se ncadreaz n sfera ngrijirii frumuseii, a eternului
feminin, a maternitii, a grijii pentru copii, iubirii, a rolului femeii ca stpn a case, a
rolului social al femeii, a excelenei profesionale. n funcie de stereotipul feminin
vehiculat de publicaie sunt preferate unele teme n defavoarea altora.
Ierarhizarea domeniilor n interiorul publicaiei Profilul publicului, caracteristicile
publicaiei (piaa mass-media) i contextul socio-politic constituie criterii n relaie cu care
se stabilete ponderea unor domenii n raport cu altele. Ponderea se concretizeaz n
strategia editorial prin alocarea spaiului editorial: pagina, numrul de semne, locul,
pagin tematic, supliment, supliment tematic. Astfel, amplasarea informaiei pe pagina I
(pagina I i ultima pagin sunt pagini semnificative pentru ponderea informaiei n
strategia publicaiei) demonstreaz c n ierarhizarea de ansamblu, informaia ocup un loc
prioritar. Pe de alt parte, dac pe baza informaiei se realizeaz o pagin tematic,
beneficiind de semnal n pagina I cu trimitere n interior, aceasta nseamn c amploarea /
semnificaia informaiei este mai mare dect n primul caz.
Tratamentul informaiei Aspectele privind selecia i ierarhizarea informaiilor,
privind perspectivele de abordare (unghiurile) i mesajele prioritare ocup un loc important

n stabilirea cartei editoriale, a politicii editoriale, cum se mai spune. n absena acestor
precizri activitatea angajailor unei redacii ar fi haotic, iar coninuturile, inconsistente.
Astfel, criteriile privilegiate n selecia informaiilor constituie criterii importante n
personalizarea publicaiei pe pia, n segmentarea i atragerea publicului-int. Astfel, o
publicaie precum Libertatea privilegiaz n selecia sa acele informaii care rspund
interesului uman i proeminenei persoanelor implicate. Alte publicaii privilegiaz
informaia cu semnificaie economico-financiar (Capital), informaia cu semnificaie
economico-financiar de actualitate (Ziarul financiar), informaia cu semnificaie socialpolitic (Adevrul), informaia cu semnificaie larg cultural (Cotidianul).
O tem poate fi studiat fcnd apel la diverse criterii care constituie tot attea
unghiuri de acces care ncearc s clarifice mizele / controversele evenimentului.
Comparaia cu perspectivele oferite de camera de luat vederi sau de aparatul de fotografiat
este revelator. Este nevoie de un unghi de abordare deoarece nu exist timp, spaiu,
cunotine, capacitate de receptare pentru ansamblul fenomenelor. Prezentarea faptelor
dintr-o perspectiv unic uureaz nelegerea faptelor i a contextului care le-a produs.
n ceea ce privete unghiurile de abordare, fiecare publicaie i stabilete un sistem
de reguli prin care unele unghiuri sunt preferate altora. Astfel pot fi privilegiate abordri
precum: punctele de vedere ale participanilor (fabricani / utilizatori, individ / societate,
productori / consumatori, instituii publice / ceteni), perspectiva explicativ (cauzefapte-consecine), perspectiva analitic (evidenierea componentelor, subdiviziunilor,
categoriilor), raionamentul comparativ, abordarea cantitativ, etc
Modalitile specifice de tratare a informaiei se constituie din perspective i
mesajele transmise prin intermediul textelor. Astfel, utiliznd acelai unghi de abordare
putem trannsmite mesaje diferite, ceea ce nseamn un alt tratament al informaiei. n cazul
unei greve, se poate utiliza acelai unghi: perspectiva instituional, iar mesajele s fie
diferite. De exemplu: 1. Trebuie s se modifice strategia managerial a conducerii fabricii,
de aceea gestul muncitorilor este legitim; 2. Muncitorii trebuie s neleag c greva aduce
mari prejudicii fabricii, rii i, n mod implicit, lor; deci gestul lor nu este legitim.
Tot ceea ce ine de selectarea, punerea n form, strategii de transformare a acestora
n evenimente mediatice (criterii de selecie, unghiuri de abordare, mesaje, limbaj)
constituie elemente ce se regsesc n procesele de tratare a informaiei (Roca, 2001, vol.
II, p. 15 26).
Raportul opinie informaie n practica jurnalistic, termenii informare i opinie
denumesc categorii pe care se fundamenteaz strategia publicistic a oricrei instituii de
pres. n construirea strategiilor publicistice un rol important l are gestiunea informaiei:
tratamentul informaiei n funcie de prioritile ideologice ale instituiei, ponderea
textelor de informare i a textelor de opinie, plasarea acestora n pagin sau n seciuni ale
publicaiei.
Distincia cel mai des ntlnit n literatura de specialitate dintre genurile de
informare i cele de opinie privete n special finalitatea textului i capteaz importante
aspecte ale procesului de producie a textelor. Opoziia informare / opinie reprezint
temeiul teoretic care permite clasificarea textelor jurnalistice n: texte de informare (tirea,
relatarea, reportajul, ancheta) i texte de opinie (editorialul, analiza, comentariul,
tableta). Experiena de receptare a informaiilor oferite de mass - media face parte din acel
set de experiene din care cititorii nva c o publicaie are propriul su cod de lectur
legat de categoriile informare / opinie. Acest cod nseamn rubrici fixe, ca ilustrare a
unor genuri cu semnificaie pentru publicaie (editorial, reportaj, anchet), pagini speciale
de informare (cu periodicitate uor de identificat de receptori), rubrici de informare.

De exemplu, n presa american, este curent utilizat procedeul introducerii unor

pagini speciale de opinie (engl. editorial page) cu urmtoarea structur: unul sau mai
multe editoriale nesemnate, abordnd tot attea subiecte, caricaturi, scrisori ctre
editorialist (Popescu i Blbie, 1998, p. 47). Pagina opus conine texte de opinie, pe
teme politice, semnate de autori cunoscui (engl. columnists, liber profesioniti sau angajai
ai unui ziar care constituie o grupare profesional aparte, denumit syndicate columnists),
scrisori ale cititorilor ctre editor care trateaz i ele subiecte politice, caricaturi, desene.
De obicei, aceste pagini sunt pagini fa n fa i au rolul de a separa n interiorul
ziarului textele de informare de cele de opinie, oferind cititorilor posibilitatea de a distinge
ntre informaie i opinie i de a compara opiniile redaciei, cu opiniile altor comentatori, ai
unor cititori i cu propriile lor opinii. Explicit, acest mod de a proceda poate fi neles ca o
strategie a jurnalitilor de a-i dovedi transparena fa de cititori; implicit, acesta poate
reprezenta o modalitate de a capta bunvoina i ncrederea publicului, un important mijloc
de seducie.
O alt exigen a procesului de redactare a textelor, pe care jurnalitii o cunosc i o
accept este legat de practicile i tehnicile de colectare i de evaluare a informaiilor,
nscrise n codul profesional. Ele sunt considerate de ctre practicieni norme, iar
nclcarea lor poate atrage dup sine sancionarea jurnalistului de ctre superiori sau o
sanciune moral, din partea breslei sau a publicului.
Practicile privind colectarea i evaluarea informaiilor se refer la faptul c, pentru
a deveni public, o informaie trebuie verificat prin coroborarea informaiilor din cel
puin trei surse i acest lucru este nscris n textul jurnalistic, pentru a fi cunoscut
publicului. Menionarea numelui ageniei de pres, atunci cnd aceasta este sursa primar,
inseria citatelor, referina la documente oficiale sau neoficiale, enunarea detaliilor de la
faa locului pentru a marca calitatea de martor sunt doar cteva modaliti prin care
jurnalistul probeaz n faa cititorilor autenticitatea informaiei. n felul acesta actul
jurnalistic se legitimeaz prin calitatea sa de a fi credibil pentru auditoriul cruia i se
adreseaz.
O practic frecvent enunat i adesea resimit ca un criteriu de valoare de ctre
profesionitii mass - media o reprezint tratarea informaiei i construcia textului, n aa
fel nct informaia s fie accesibil unui public ct mai larg. Acest deziderat se refer la
faptul c orice act de comunicare jurnalistic trebuie s rspund ateptrilor publicului.
Pentru aceasta jurnalitii, ca parte a sistemului mass-media, se afl n situaia de a contura
sistemul de referine al publicului, nevoile de informare i obinuinele de lectur ale
acestuia la un moment dat. Aceasta are, n cmpul profesional, calitatea de norm,
jurnalitii aducnd-o adesea ca argument, ori de cte ori polemizeaz cu reprezentanii
unor instituii ale statului sau ai societii civile.
Dac sunt acuzai c limbajul utilizat n articole agreseaz ceteanul i sfideaz
bunul sim, jurnalitii aduc argumentul celor 100 000 de cititori ai ziarului, care nu sunt
contrariai de un astfel de limbaj. De altfel, strategia redacional pe care o adopt o
instituie de pres pe termen scurt, mediu sau lung este determinat i de modul n care
aceasta identific i evalueaz sistemul de referine ale publicului su.
n acest sens, procesul de elaborare a reprezentrilor ateptrilor publicului
constituie o parte important a practicii jurnalistice, avnd dou componente: cea dinti
ine de imaginarul jurnalitilor privind ntrebrile posibile la care publicul ateapt
rspuns; cea de-a doua contureaz ateptrile publicului n funcie de criterii funcionale:
timp, condiii i comportament de lectur, nevoi sociale i economice, stare civil, etc
Proiecia cititorului n imaginarul jurnalitilor este i rezultatul contractului de lectur
dintre cititor i jurnalist, avnd la baz principii etice i ideologice. Conturarea prototipului
destinatarului (inta ideal n formularea lui Charaudeau) mesajului jurnalistic este

rezultatul unui proces complex desfurat n cadrul departamentului de marketing al

instituiei de pres moderne.
Cercetrile n domeniul marketingului au drept scop s identifice piaa cititorilor
printre potenialii cumprtori ai produselor i serviciilor crora li se face reclam n
paginile publicaiei (postului de radio sau de televiziune). Specialitii din acest domeniu
consider c receptorul mesajelor oferite de mass-media are aceleai nsuiri cu
consumatorii de bunuri de consum, de aceea, perspectiva pe care acetia o propun n
legtur cu produsele jurnalistice este aceea de produse destinate consumului de mas.
Odat stabilit strategia redacional, ea impune jurnalitilor o serie de restricii
legate de tratamentul genurilor redacionale. Astfel, n conformitate cu profilul cititorului
strategia publicistic poate privilegia genurile de informare i, printre acestea, tirea.
De exemplu, cotidianul american USA Today a fost conceput innd seam de
profilul cititorului mediu: esenialmente pragmatic, mai puin dominat de referine
ideologice, sensibil la indicatori care s-l mobilizeze pentru a lua decizii raionale, obinuit
cu informaia scurt i rapid (ca urmare a obinuinelor dobndite ca receptor al
produciilor din sfera audiovizualului). Aceast viziune a dus la elaborarea unei strategii
publicistice care privilegiaz genul informativ scurt, tirea, n detrimentul textelor care
interpreteaz realitatea. n acest fel, demersul integrator (care nscrie realitatea ntr-un
complex de relaii temporale i logice) a fost nlocuit cu oferta unui enciclopedism
actualizat, prin exploatarea tirilor bogat ilustrate (Lochard, 1996). Un astfel de demers
publicistic i gsete justificarea n argumentul c presa este responsabil de prezena, n
comunicarea social, a evenimentului de actualitate, nevoia consumului de informaie de
actualitate fiind identificat ca prioritar n sistemul de referine al receptorului modern.
Strategiile publicistice pot privilegia i alte genuri cum ar fi: ancheta, reportajul
sau interviul, genuri puternice cu for informativ i de impact. Fiecare tip detext n
parte configureaz anumite ateptri ale publicului. Reportajul se adreseaz nevoii de
comuniune cu ceilalai membri ai comunitii, ancheta rspunde exigenei civice a
publicului, iar interviul, interesului cunoaterea omului de lng tine. Accentul pus pe unul
sau altul din genurile publicistice tari corespunde inteniei explicite sau implicite a
strategiei editoriale de a privilegia o latur sau alta a comunicrii n spaiul public.
Alegerea genurilor tratate n interiorul publicaiei ine att de calitatea i de consistena
strategiei editoriale a publicaiei, ct i de analiza de pia i de calitatea competitorilor
identificai pe piaa informaiei.
Aa cum exist demersuri publicistice care favorizeaz strategic genurile de
informare (tirea, de exemplu) tot aa se evideniaz i strategii redacionale care
privilegiaz genurile de opinie. Acestea se bazeaz pe nevoile / interesele unor segmente
de cititori de a se adapta la realitate, de a avea nu numai date ct mai complete despre
evenimente, ci i sugestii de interpretare, care s le permit reflecia asupra realitii. Acest
gen de publicaii sunt considerate, n general, serioase, sunt publicaii care conteaz mai
mult dect altele n procesul de formare a unor reprezentri considerate de opinia public
adecvate la context, sunt acele publicaii luate n seam de establishment. Strategiile unor
astfel de publicaii favorizeaz ceea ce am numit mai sus genurile de opinie: analiza,
comentariul, tableta, iar ca infografie: caricatura, graficele, tabelele explicative. O
publicaie de acest gen este cotidianul francez Le Monde.
Dezbaterea. Evenimentul provocatsau raportarea la sfera public
Activitatea mass - media particip la constituirea, deconstituirea i transformarea
spaiului public, ca form de publicizare a evenimentelor, informaiilor diverse,
discursurilor. n acest sens, o societate nu poate funciona n absena dezbaterii publice, ca
form de comunicare social care implic factori instituionali, organizaii civice, oameni

politici, mass media. Din aceast perspectiv, o publicaie se poate individualiza pe piaa
mass-media prin provocarea dezbaterii, ca raportare permanent la sfera public.
Ca parte a procesului democratic, mass-media reprezint cel mai important suport
pentru vizibilitatea actorilor sociali, contribuind la creterea i descreterea notorietii
acestora. Mass - media constituie i un factor activ n promovarea valorilor democraiei,
prin valorizarea confruntrii de idei n sfera public. n sisteme politice autoritariste
dezbaterile au rolul de a populariza ideile, aciunile puterii (partid unic, grup militarizat) cu
scopul de a convinge publicul de justeea acestora, iar iniiativa organizrii lor se plaseaz
ntotdeauna la nivelul cel mai nalt al deciziei n stat. n aceste condiii, participanii la
dezbatere se comport asemenea unor actori cu rolurile bine nvate, care exprim doar
preri autorizate de formele de cenzur existente, iar schimbul de idei este regizat, scopul
fiind acela de a simula existena unei comunicri sociale reglate prin negociere, n care
evoluiile ideologice sunt rezultatul confruntrii de idei. n astfel de societi, i experiena
comunist a artat-o din plin, procedurile democratice sunt mimate i dintre acestea, cel
mai bine au fost simulate dezbaterea public i autonomia funcionrii presei.
Dezbaterea public nu apare n mod spontan nici n sistemele democratice, spaiul
public (sfera public) fiind spaiul de manevr a instituiilor publice, a organizaiilor de tot
felul, a instituiilor private, a persoanelor cu notorietate (oameni politici, oameni de tiin,
artiti, experi, etc), a mass - media. Toate aceste instane i asum, rnd pe rnd, rolul de
organizator al dezbaterilor, n interes public. Dac n sistemele politice centralizate, sfera
public este doar apanajul puterii politice, care controleaz i regizeaz confruntarea de
idei, n sistemele democratice confruntarea de idei, dezbaterea poate fi i rezultatul deciziei
unui individ sau a unui grup cu interese comune, a unei instituii private sau a unui grup de
presiune financiar. De altfel, ntre sistemul mass-media i spaiul public se stabilete o
relaie de complementaritate: sociologii afirm c opinia public este rezultatul cutrii
adevrului mediu, iar jurnalitii consider i afirm c scopul activitii lor este cutarea i
aflarea adevrului pentru a-l transmite marelui public. n felul acesta, confruntarea de idei
are un grad de autenticitate mai mare, iar cetenii au posibilitatea s se responsabilizeze,
n mod real.
n societatea modern, mijloacele de comunicare n mas i asum un rol din ce n
ce mai important n organizarea dezbaterii publice, cu att mai mult cu ct ele dispun i de
modalitile tehnice necesare difuzrii dezbaterilor la nivel de mas. Producerea de ctre
mass-media a unor evenimente de interes public are efecte asupra funcionrii mijloacelor
de comunicare n mas, dar i asupra evoluiei comunicrii sociale i politice n societate.
Rolul dominant al mass-media n provocarea confruntrii publice antreneaz o serie de
efecte, cum ar fi efectul de vedetism mediatic, fenomene, ca cel de marketing social, de
marketing politic sau de interrelaionare a funciilor presei cu cele ale puterii politice.
Dezbaterea se organizeaz periodic (cu ritmicitatea rubricii) sau ocazional (n
funcie de presiunea evenimentelor publice). Cnd are o periodicitate cunoscut,
dezbaterea are un rol important n fidelizarea receptorilor i personalizarea publicaiei /
postului de radio sau de televiziune. Realizat ocazional, ea poate avea scop
promoionalsau poate fi rezultatul presiunii actualitii. Astfel, dezbaterea poate fi descris
ca un tip de activitate editorial, cu periodicitate fix sau ocazional, organizat i produs
de instana de enunare din mass-media, cu ajutorul unor invitai din afara instituiei:
oameni politici, experi, oameni de cultur, cu scopul declarat de a elucida probleme
semnificative ale actualitii, care afecteaz segmente importante de public sau chiar soarta
rii.
Confruntarea de idei (dezbaterea, tribuna) este pus n valoare prin modaliti i
tehnici distincte, n presa scris i n audio-vizual.

Rubrica de comentariu, cu un titlu consacrat, destinat publicrii opiniilor unei

personaliti din afara sistemului mass-media este varianta cel mai des ntlnit a
evenimentului provocat, n presa scris. Prezena numelor de notorietate printre
semnturile dintr-o publicaie, este un procedeu ce are rolul de a insera vocea publicaiei,
printre alte voci ce populeaz sfera public, conferind n felul acesta credibilitate politicii
editoriale propuse de organul de pres. Dac persoana cu notorietate care i exprim
opiniile n rubrica de comentariu este mereu aceeai, o perioad mai lung de timp, acesta
poate constitui un element de personalizare a publicaiei. n acelai timp, i imaginea
persoanei de notorietate (din exterior) suport influene din partea publicaiei: unii
receptori o percep ca disimulnd anumite interese politice sau economice (de exemplu:
cazul fostului consilier prezidenial, d-na Zoe Petre, un timp comentator la cotidianul Ziua,
2000-2001). Exist o interdependen ntre imaginea public a persoanei care susine o
rubric de comentariu ntr-un organ de pres, ntre ce crede, ce tie publicul despre acel
jurnal (orientare politic, interese economice, strategie editorial, istoric) i ntre strategia
real a publicaiei (finaliti n concordan cu interesele patronului publicaiei i sistemul
de ateptri ale publicului).
Inserarea n rubrici speciale a comentariilor unor personaliti din afara publicaiei
pare i o modalitate de interpelare a opiniei publice, iar distincia ntre comentariile
semnate de ctre jurnaliti angajai i cele semnate de personaliti din afara publicaiei
constituie un mod de integrare a sferei publice n paginile presei. Acestea fac parte dintre
strategiile de consolidare a credibilitii i de legitimare a actului jurnalistic.
O alt tehnic de reliefare a confruntrii, n presa actual, este provocarea de ctre
conducerea redacional a unei publicaii a unor dezbateri n legtur cu un eveniment
semnificativ, actual, interesant pentru public, promovarea evenimentului-dezbatere prin
mijloace specifice (spoturi publicitare, afie, pliante, etc), producerea dezbaterii ntr-un
spaiu public sau n redacie, nregistrarea discuiilor i reproducerea lor n paginile
publicaiei sub form de stenogram sau extrase comentate. Procedeul a fost utilizat de
ctre redacia cotidianului Adevrul (1996-2000). Pe lng efectele amintite n paragraful
anterior, acest mod de a promova dezbaterea produce i efectul de veridicitate, de
autenticitate.
n acest caz, efectul de autenticitate este o consecin a modului n care este redat
dezbaterea n paginile ziarului, i anume, prin transcrierea nregistrrii comunicrilor.
Astfel transmis receptorilor, dezbaterea se prezint ca un fel de prob a adevrului,
asemenea proceselor verbale, transcrieri fidele ale dialogurilor dintre autoriti i inculpai,
prezentate ca probe, n justiie. Aceast tehnic poate fi asemnat cu transcrierea
stenogramelor edinelor parlamentare din presa interbelic, despre care afirmam c a
reprezentat un exerciiu al dialogului public, anticipnd apariia interviului ca gen
publicistic. Mai mult dect att, ea a reprezentat un exerciiu al dezbaterii, definitoriu
pentru formalizarea conceptelor-cheie ale democraiei: public, opinie public, societate
civil, atitudine ceteneasc.
Instana care promoveaz astfel de proceduri i de texte jurnalistice calculeaz o
serie de costuri (financiare i de efort managerial), de riscuri (ca unii invitai s nu onoreze
invitaia, dezbaterea s nu aib elemente noi, incitante, s dezamgeasc publicul), dar i
ctiguri (n imagine, notorietate i promovarea publicaiei, toate acestea nsemnnd, n
ultim instan, ctiguri financiare).
Un mod mai discret de ilustrare (n presa scris) a dezbaterii este nscrierea n
strategia editorial a publicaiei, a unor pagini de opinii, cu periodicitate fix, n care apar
comentarii aparinnd ndeobte unor personaliti, reprezentnd sfera public. Tema
comentariilor poate fi enunat de un jurnalist, de obicei jurnalistul responsabil de
conceperea i editarea paginii, cel care orchestreaz vocile care fac s rezoneze sfera

public n mass-media. n presa actual, unele publicaii i-au manifestat intenia de a trata
cu seriozitate acest mod de a rspunde expectaiilor marelui public, care dorete s
gseasc n paginile ziarului i alte opinii, dect cele promovate de jurnaliti i care s
exprime poziia a ceea ce, n mod curent, oamenii neleg prin opinia public. Intenia de
seriozitate a unei publicaii se manifest prin stabilirea unei periodiciti asumate de ctre
publicaie i anunate receptorilor, prin afirmarea scopului iniierii procedurii publicistice
i informarea cititorilor privind criteriile de selecie a personalitilor, ale cror opinii vor
fi publicate n paginile organului de informare.
O publicaie care a promovat aceast modalitate de a evidenia judeci, evaluri,
opinii ale unor experi, politicieni, oameni de cultur, reprezentani ai mediului academic,
n pagini cu periodicitate fix, a cror apariie era anunat i ateptat de receptori, a fost
cotidianul Curentul (24 octombrie 1997, CURENTUL de opinie).
Astfel de proceduri jurnalistice solicit din partea mass-media profesionalism,
resurse financiare, o notorietate susinut de marca publicaiei, de tiraj, de numrul i
profilul receptorilor. Aceste aspecte sunt destul de restrictive, de aceea n Romnia sunt
puine publicaiile care i-au propus i au reuit s finalizeze asemenea strategii. n presa
din rile Europei de Vest i SUA, paginile de opinii, cu colaboratori din afara massmedia, este o strategie cu care publicul s-a obinuit i pe care o ateapt.
Dei caracterizeaz presa liberal din societile democratice, aceste tehnici au fost
exploatate i de presa de propagand din regimurile totalitare. Fenomenul se nscrie n
procesul de simulare a tehnicilor i procedurilor de informare, pe care l-a promovat presa
de propagand comunist. Simularea de ctre presa comunist a unora dintre procedurile
comunicrii publice din sisteme liberale, ar putea fi i consecina unei condiionri a
funcionrii mass - media de existena unui spaiu public. De altfel, n-ar fi o ipotez
extrem de hazardat, dac inem seama de faptul c presa a aprut, dac nu n sisteme
democratice, n sensul contemporan al termenului, n societi n care se manifesta respect
fa de proprietatea privat i n care exista o ierarhie a sistemelor de valori, pe care
indivizii le recunoteau i le asumau, indiferent de poziia i de rolul lor n societate.
Evenimentul provocat, dezbaterea constituie punctul final al parcurgerii unor
etape, dintre care cea dinti este identificarea problemelor de interes pentru comunitatea
creia i se adreseaz i evaluarea acestora: ce efecte au asupra grupului n care acioneaz?
ce consecine? cum sunt percepute? cnd au aprut pentru prima oar? care sunt cauzele
apariiei acestor probleme? sunt ele probleme reale ale comunitii sau exist interese care
ncearc s problematizeze fenomene care, de fapt, nu exist? Instituia de pres face,
totodat, i o evaluare a efectelor pe care evenimentul provocat le are asupra propriei sale
imagini, a strategiilor editoriale, a costurilor sau a sponsorilor pe care i poate atrage un
eveniment sau altul.
Mass - media nu ar produce evenimente dac acest fapt ar aduce prejudicii
financiare sau de imagine instituiei de pres. Dimpotriv, ceea ce justific investiia n
mass-media pentru producerea de evenimente publice este logica profitului: profit de
imagine, profit n consolidarea poziiei pe piaa presei i profit financiar (prin atragerea
sponsorilor, prin preul reclamelor publicitare). Discursul mijloacelor de comunicare n
mas nu se refer niciodat n mod explicit la presiunile financiare (dei acestea sunt,
uneori, determinante), iar justificrile privind producerea de evenimente invoc sintagme
i termeni din sfera actelor de binefacere, o ntreag simbolic democratic asumat:
interesul public, binele public, progresul instituiilor democratice, promovarea civismului
n societate, educaia n spirit umanitar.

1
0

Paginile tematice Strategia editorial trebuie s stabileasc oportunitatea editrii

paginii / paginilor tematice, frecvena, tematica i unghiul de abordare. O pagin tematic
nseamn o tem, cu o idee/ un mesaj clare, tratate n toat complexitatea, prin modaliti
jurnalistice diverse. Tematica acestor pagini poate fi de actualitate sau din categoria
informaiilor perene: omajul, copiii strzii, prostituia, ecologia, etc Paginile tematice nu
sunt foarte numeroase n presa romn, deoarece sunt costisitoare (implic alocarea
suplimentar de resurse umane i costurile aferente), necesit profesionalism i implic
exerciiul muncii n echip.
Se spune curent pagina de interviu / reportaj / anchet, tematizarea fcndu-se
dup genul jurnalistic abordat: reportaj, anchet, interviu. Faptul c un reportaj sau oricare
din genurile grele ale jurnalismului (anchet, interviu) ocup una sau mai multe pagini
nu nseamn c vorbim despre pagin tematic, pagina tematic nsemnnd o diversitate
de genuri jurnalistice n slujba unei idei, cu un mesaj clar. Alegerea perspectivelor
(unghiurilor de abordare) are scopul de a crea o imagine complex i de a oferi un
pachet informaional complet n legtur cu un eveniment, fenomen, persoan public.
Formele textuale care mbrac informaia unei pagini tematice sunt: tirea, rubrica de
tiri (flash-uri tematice), apoul paginii, interviul sau interviurile n oglind, portretul,
biografia, reportajul, tabele cu rezultatele sondajelor de opinie, statistici, interpretri ale
cifrelor, comentarii, comentariul paginii, ilustraii, portret / e.
Unghiul de abordare poate fi unic pentru toate textele cuprinse n pagina tematic,
situaie n care perspectiva oferit de pagina tematic este aceeai cu unghiul de abordare
al fiecrui text, ceea ce confer paginii o unitate discursiv i o coeren tematic, venind
n sprijinul receptorului cu o comunicare eficient. Selecia strategiei n care perspectiva de
ansamblu a paginii tematice este un rezultat al ncrucirii mai multor unghiuri de abordare
cu o idee i / sau un mesaj unic / e are drept rezultat tratarea complet i complex a unui
fenomen, solicitnd mai mult dect n situaia anterioar calitile receptorului de pres.
O sarcin dificil n seria de selecii operate n cmpul tematic, discursiv, textual, al
limbajului, n selecia resurselor umane, n stabilirea termenelor de predare a materialelor,
o are coordonatorul paginii tematice care planific i ia decizii.
De exemplu: O pagin tematic cu tema 1 Decembrie poate fi tratat dintr-o
perspectiv unic: cea istoric sau din perspectiva semnificaia evenimentului, care s
integreze o sum de unghiuri de abordare (semnificaia istoric, politic, social, uman,
cultural, actual).
Selecia ideilor, ierarhizarea informaiilor, alegerea unghiurilor, a tipurilor de texte,
a anvergurii tratrii se realizeaz i n funcie de eveniment, politica editorial, moment,
personalitatea (cultura) editorului coordonator i a echipei cu care colaboreaz.
Suplimentul Strategiile redacionale privind rolul, oportunitatea i funciile
suplimentelor sunt diferite n funcie de momentul strategic ales. Astfel, dac vorbim de
supliment / e odat cu lansarea publicaiei pe pia atunci integrm strategia editorial a
suplimentului n strategia de lansare a publicaiei. Lund n considerare piaa suplimentelor
i strategia editorial a publicaiei se stabilesc: frecvena de editare, domeniul / domeniile
tratate cu precdere, segmentul de public intit, interesul pieei presei n general fa de
supliment, ctigul potenial adus de investiia n editatre suplimentului. Printre
ctigurile strategice ale unei publicaii prin promovarea suplimentelor se numr:
atragerea unui segment de public nou (fa de publicaia-mam), promovarea mrcii pe
piaa mass-media, ctig de imagine a instituiei, prin promovarea unor valori cum ar fi:
seriozitatea, credibilitatea, implicarea n problemele comunitii, onestitatea, ctigarea
ncrederii publicului printr-o ofert informaional complet.

1
1

Suplimentele se pot lansa i dup impunerea publicaiei pe pia. n acest caz,

funciile suplimentului sunt: fixeaz interesul publicului deja atras de publicaia-mam,
poate atrage segmente noi de public, fidelizeaz publicul fluctuant al publicaiei, poate
evidenia, ntri identitatea publicaiei. Exemple de suplimente aprute dup lansarea
publicaiei: Adevrul literar i artistic, Adevrul economic, Aldine, L&AI (supliment care a
disprut).
Decizia de a impune pe pia, odat cu marca, i suplimente ale publicaiei- mam
este o rezultant a unui ir de decizii manageriale care iau n calcul: costurile de producie,
alocarea de resurse materiale i umane i costurile aferente, posibilele ctiguri financiare
prin atragerea de sponsori sau de firme care ar fi interesate de spaiu publicitar sau numai
ctigurile de imagine. Toate acestea guverneaz seleciile la nivelul numrului de pagini,
formatului, a colectivului redacional i chiar a periodicitii. Percepia comun este aceea
c suplimentele dau greutate unei publicaii i garania soliditii financiare i a
credibilitii n plan profesional.
Strategiile redacionale ale suplimentelor pot fi convergente cu strategia de
ansamblu a publicaiei, completndu-se n felul acesta configuraia informaional a
publicaiei (cazul suplimentelor Adevrul) sau pot fi autonome din punctul de vedere al
coninutului (tematic) i al cartei grafice, mbogindu-se n acest fel coninuturile i
modalitile de tratare a acestora. n cazul acesta s-ar afla un supliment (ipotetic) dedicat
iubitorilor teatrului (picturii moderne) avnd ca publicaie-mam Cotidianul. Aceasta ar
presupune o campanie de promovare a suplimentului, un prilej de redefinire a conceptului
editorial i de relansare, de fapt, a publicaiei-mam, cu precizarea c se vor diversifica
intele (segmentele de public).
Strategiile editoriale ale suplimentelor in cont de conceptul editorial al publicaieimam, de ziua, de frecvena apariiei, de piaa presei, de piaa suplimentelor, de relaia cu
publicitatea. De obicei, coninutul suplimentelor se alege din sfera tematicilor mai puin
abordate n paginile ziarului-mam sau din sfera larg a divertismentului. Dispariia
suplimentelor din raiuni financiare sau larg ideologice creeaz o stare de frustrare
cititorilor fideli ai ziarului-mam sau numai ai suplimentului. Aa cum suplimentul poate
fi utilizat ca arm pentru crearea imaginii i consolidarea poziiei pe pia, el poate fi i un
instrument prin care se poate deteriora imaginea unei mrci pe pia.
De aceea, nu este indicat ca un supliment s dispar pur i simplu de pe tarab sau
din coninutul ziarului. Eliminarea sa din strategia editorial trebuie pregtit cu grij prin
campanii publicitare cu rolul de a atenua ocul i de a explica att cititorilor, ct i
concurenilor cauzele acestei decizii editoriale. Decizia de renunare poate fi anunat din
timp n paginile suplimentului, explicat prin interviuri sau texte de opinie, la aceasta
adugndu-se i alte modaliti de realizarea a campaniei: contactarea altor mass-media i
promovarea cu titlu de publicitate a informaiilor dorite, exploatarea publicitii audiovizuale i chiar a panourilor stradale.
Suplimentul ca i pagina tematic, ca forme editoriale specifice sunt rezultatul unor
decizii manageriale care iau n calcul problematica ampl a resurselor unei instituii massmedia, cu impact, pe termen mediu, n poziia pe pia a mrcii i pe termen lung, n
consolidarea poziiei pe pia i n creterea / diminuarea profitului instituiei de pres.
Cine decide privind procesul de concepere i de elaborare a suplimentului unei
publicaii? Avnd n vedere cele de mai sus rspunsul nu poate fi dect c este o decizie
comun la nivelul top managemet-ului, care stabilete cuantumuri financiare, principii,
responsabiliti concrete i efecte scontate. Conceperea paginii tematice este decis la
nivelul top managemet-ului, dar amnuntele concrete privind elaborarea acestei sunt
delegate managementului de mijloc (middle management), care dispune de alocarea
resurselor umane n funcie de specificul i de aspectele concrete ale instituiei de pres.

1
2

TEMATIC DE STUDIU
1. Alegei o publicaie de pe piaa presei actuale. Identificai avantajele
competitive ale publicaiei.
2. Identificai i enunai etapele analizei de coninut privind consistena i
calitatea unei publicaii (la alegere).
3. Cutai i analizai o pagin tematic n publicistica actual.
4. Analizai politica editorial din perspectiva editrii suplimentului /
suplimentelor a unei publicaii actuale.
5. Care sunt caracteristicile cartei editoriale a unei publicaii (la alegere) din
perspectiva echilibrului opinie / informaie? Analizai.
6. Alegei o publicaie cu periodicitate cotidian la care s analizai strategia
editorial din perspectiva genurilor jurnalistice.
7. Ce rol are dezbaterea n realizarea cartei editoriale a unei publicaii? Enunai
i comentai cel puin trei criterii care conduc la privilegierea dezbaterii n carta
redacional a unei publicaii.
8. Realizai un inventar al titlurilor publicaiilor cotidiene. Comentai relevana
titlurilor n relaie cu coninutul, periodicitatea, tradiia i acoperirea geografic.
9. Ce relevan are titrarea n procesul de concepere a unei publicaii i a
poziionrii ei pe o pia dat? Ilustrai.

1
3

Titlul cursului: Producie n presa scris

Titularul cursului: conf. univ. dr. Luminia Roca
Anul de studii: Anul III
Durata cursului: Semestrul II
Forma de nvmnt: ID
Producie n presa scris
1. Resursele financiare i gestiunea unei ntreprinderi / ntreprinderi de pres. Rolul
acestora n constituirea profilului ntreprinderii. Bugetul: venituri, ctiguri i
cheltuieli.
2. Resursele umane. Specificul departamentului de resurse umane din instituia de
pres. Politici de valorificare a resurselor umane n instituia de pres.
3. Resursele materiale. Specificul instituiei de pres din aceast perspectiv.
4. Organizarea managerial. Definiie, explicaii.
5. Artai i explicai care sunt elementele definitorii ale organizrii procesuale. Ce
sunt procesele?
6. Artai i explicai care sunt elementele definitorii ale organizrii structurale. Ce
este o structur?
7. Ce este sistemul managerial i care sunt ierarhiile care l definesc? Comentai
relaiile existente ntre compartimentele diverse ale sistemului managerial.
Exemplificai cu ilustrri din presa romneasc.
8. Care este rolul liderului n procesul de eficientizare a activitii ntr-o instituie de
pres?
9. Liderii influeneaz imaginea instituiei de pres? Dac rspundei "da",
exemplificai. Dai cel puin trei exemple din cazuistica romneasc.
10. Identificai din istoricul managementului un tip de management. Explicai i
comentai n relaie cu practica managerial a presei.
11. Ce tip de management este potrivit unei ntreprinderi de pres? Explicai i
exemplificai cu referire la piaa presei romneti
12. Ce este piaa ca noiune din domeniul marketingului? Aplicai la domeniul massmedia.
13. Ce este analiza de pia? Care sunt factorii relevani ai analizei de pia? De cte
feluri este aceasta? Exemplificai, cu referire la piaa presei romneti.
14. Care sunt elementele i contextul ce definesc sistemul informaional al mass
media?
15. Ce criterii influeneaz structurarea i coninutul mesajelor mass media?
Exemplificai.
16. Explicai i exemplificai (cu exemple din presa autohton i strin) cum acioneaz
periodicitatea asupra mesajelor mass media.
17. Explicai i exemplificai (cu exemple din presa autohton i strin) cum acioneaz
repartizarea geografic asupra mesajelor mass media.
18. Explicai i exemplificai (cu exemple din presa autohton i strin) cum acioneaz
configuraia publicului / publicurilor asupra mesajelor mass media.
19. Explicai relevana noiunii de publicuri?

20. Cum se specializeaz publicaiile dup sex / vrst / profesii / hobby / specializri?
Definiii, explicaii, exemplificri, comentarii personale.
21. Identificai i explicai cum se structureaz mass media n relaie cu ierarhiile sociale
(subiect de sintez)?
22. Obiectivitatea n pres. Definirea conceptului i adaptarea lui la practica
profesional. Exemplificri.
23. Ce rol are faptul divers i povestirea n stabilirea strategiei informaionale a unei
publicaii? Exemplificai.
24. Ce este conceptul unei publicaii, ce rol are i cum se realizeaz?
25. Ce este carta redacional, ce rol are i n ce relaie se afl cu conceptul i cu
procesul de producie propriu-zis al publicaiei?
26. Ce este carta editorial, ce rol are i n ce relaie se afl cu conceptul, cu carta
redacional i cu procesul de producie propriu-zis al publicaiei? Exemplificai.
27. Ce strategie se are n vedere n realizarea cartei editoriale a unei publicaii?
Exemplificai.
28. Cum se fidelizeaz cititorii? Explicai i exemplificai.
29. Alegei o publicaie de pe piaa presei actuale. Identificai avantajele competitive ale
publicaiei.
30. Idnetificai i enunai etapele analizei de coninut privind consistena i calitatea
unei publicaii
31. Ce rol are receptarea n stabilirea cartei editoriale i a cartei grafice a ziarului?
Explicai, exemplificai i comentai.
32. Explicai i exemplificai ce rol are evaluarea raportului informaie - opinie n
strategia editorial i grafic a unei publicaii.
33. Ce rol are dezbaterea n realizarea cartei editoriale a unei publicaii. Enunai i
comentai criteriile care conduc la priviligierea dezbaterii n carta redacional a unei
publicaii.
34. Ce rol au suplimentele / paginile tematice / rubricile n strategiile editoriale ale
publicaiilor? Explicai, comentai i exemplificai.
35. Suplimentul. Tipologie, funcii, strategii de editare. Exemplificri din presa
autohton.
36. Ce este carta grafic i care sunt caracteristicile acesteia?
37. Ce este lizibilitatea i care sunt factorii care asigur lizibilitatea textului / paginii /
ziarului n ansamblu? Explicai i exemplificai cu exemple din presa romnasc i
strin.
38. Enunai, comentai i exemplificai elementele grafice i tipografice care confer
identitate unei publicaii pe piaa mass media.
39. Realizai un inventar al titlurilor publicaiilor cotidiene. Comentai relevana titlurilor
n relaie cu coninutul, periodicitatea, tradiia i acoperirea geografic.
40. Ce relevan are titrarea n procesul de concepere a unei publicaii i a poziionrii ei
pe pia? Ilustrai.