Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
COMUNE
Clasificare:
politici comune orizontale (numite uneori i politici generale)
care afecteaz n mod egal condiiile generale ale economiei i
societii statelor membre, ca de exemplu, politica social, n
domeniul concurenei, mediului etc.
politici comune sectoriale care vizeaz numai anumite
sectoare ale economiei statelor membre, n special industria,
agricultura, transporturile, energia etc.
politici comune externe care vizeaz relaiile UE / statelor
membre cu tere ri, precum politica comercial sau politica de
ajutor n sprijinul dezvoltrii.
O alt modalitate de clasificare (P. le Mire, 2003, p 219) are n vedere gradul de avans atins
n domeniul integrrii, situaie n care, n capul listei se plaseaz politica comercial,
politic care reflect competenele exclusive ale Comunitii (cu posibilitatea ncheierii
de acorduri mixte). Politica agricol comun este i ea considerat a fi una extrem de
integrat, cel puin n ceea ce privete politica pieelor (organizarea comun de pia).
Pe o poziie similar se plaseaz i politica monetar care, oricum ar fi prezentat
realitatea, prezint caracteristicile unei politici comune. Pe de alt parte pot fi avute n
vedere i aa numitele politici coordonate care se caracterizeaz prin partajarea
competenelor i prin complementaritate n definirea aciunilor.
Modalitatea de clasificare propus de Tratatul Constituional - generat tocmai de nevoia de
simplificare i clarificare inclusiv n acest domeniu, separ competenele Uniunii n trei
categorii mari: competene exclusive, partajate i de sprijin (complementare), la care
adaug, pe de o parte, politica de coordonare n domeniul economic i al ocuprii forei
de munc i, pe de alt parte, politica extern i de securitate comun i politica de
aprare.
MECANISME DECIZIONALE
Din perspectiva mecanismelor decizionale, trstura
specific politicilor comune o reprezint diversitatea. Aa
de pild, Tratatele prevd posibilitatea lurii deciziilor prin
vot cu majoritate simpl, calificat sau cu unanimitate, n
cadrul unor proceduri care s-au multiplicat pe msur ce
procesul de integrare a avansat (n special n ceea ce
privete gradul de participare al Parlamentului European).
Cea mai important parte a jocului instituional se poart
ntre trei actori principali, Consiliul, Comisia i
Parlamentul, asistai de Curtea de Justiie, ca de un
arbitru.
MECANISME DECIZIONALE
ntre cei trei, puterile sunt repartizate relativ echilibrat, fiecare actor
avnd propria sa partitur. n funcie de domeniul n discuie,
tratatele definesc modaliti i proceduri decizionale diferite:
FORMULAREA POLITICILOR
Odat ce o nevoie sau o problem au fost identificate, apare necesar a
fi formulat un rspuns i gsit o soluie. Acest lucru implic un plan,
un program care s-i propun acest lucru, ceea ce implic existena
unor legi noi i a unor resurse financiare corespunztoare (a unor
alocri bugetare distincte).
Abordarea logic i cuprinztoare implic, anterior acestui proces,
realizarea unor analize metodologice i raionale prin care s fie
studiate cauzele i dimensiunile problemei respective, precum i
costurile i beneficiile implicate. n realitate ns, acest lucru se
ntmpl arareori, iar cele mai multe politici se aplic intuitiv, fie ca
rezultat al conjuncturilor politice, fie ca rspuns la diferitele semnale
transmise de ctre opinia public.
FORMULAREA POLITICILOR
Obstacole:
1.
2.
FORMULAREA POLITICILOR
Obstacole:
3.
4.
FORMULAREA POLITICILOR
Obstacole:
5.
PROCESUL DE DECIZIE LA
NIVELUL UE
Procesul decizional n UE, generator al metodei comunitare, nu a ncetat s
evolueze de-a lungul anilor, sub semnul a dou trsturi distincte, prima privind
procedurile de vot n cadrul Consiliului, a doua privind extinderea puterii
acordate Parlamentului European, ambele evoluii influennd, direct i indirect,
i rolul jucat de Comisie.
Toate procedurile care vor fi prezentate n continuare au un element comun, faptul
c ntreg procesul este declanat de propunerea venit din partea Comisiei, dar
i un element distinctiv major, respectiv puterea care revine PE. n legtur cu
originea propunerilor fcute de Comisie, conform datelor colectate i prelucrate
chiar de ctre Comisie, 35% reprezint obligaii internaionale, ntre 25-30% sunt
amendamente la legislaia existent, 20% reprezint rspunsul la solicitri venite
din partea altor instituii ale UE, state membre sau grupuri de interes, 10% sunt
generate de prevederile incluse n tratate i numai 5-10% reprezint iniiative
pure, spontane ale Comisiei.
PROCESUL DE DECIZIE LA
NIVELUL UE
N. Nugent propune clasificarea procedurilor decizionale ale
UE n dou mari categorii:
PROCESUL DE DECIZIE LA
NIVELUL UE
PUNEREA N APLICARE A
POLITICILOR COMUNE
Structura Comisiei, concentrat pe existena unei
administraii centrale grupat pe direcii
generale, este lipsit de aa-numitele servicii
externe. n schimb, dei exist o Curte de
Conturi, formalizat prin Tratatul de la
Maastricht, ea nu dispune dect de Oficiul
European de Lupt Antifraud (OLAF), ca
veritabil corp de inspecie.
PUNEREA N APLICARE A
POLITICILOR COMUNE
Desigur, au fost create anumite agenii comunitare care preiau o parte din
atribuiile Comunitii n domeniu, precum cele stabilite n cadrul Consiliului
European din 29 octombrie 1993, de la Bruxelles, respectiv Agenia
european de mediu, cu sediul la Copenhaga, Fundaia european pentru
formare, cu sediul la Torino, Oficiul de inspecie veterinar, n Irlanda,
Observatorul european al drogurilor, la Lisabona, Agenia european de
evaluare a medicamentelor, la Londra sau Oficiul de armonizare pentru piaa
intern i Agenia pentru protecia muncii, cu sediul n Spania. La rndul su,
Consiliul european de la Nisa a mai luat act de crearea unei noi agenii,
respectiv Autoritatea alimentar european, precum i a unor noi agenii
orientate ctre domeniul securitii maritime sau al cilor aeriene.
Rolul de servicii externe ale Comunitii revine ns administraiilor publice
din statele membre, care au sarcina s implementeze politicile comune.