UNIVERSITATEA DIN PITETI

FACULTATEA DE MECANIC I TEHNOLOGIE

TEHNOLOGIA CONSTRUCIILOR DE MAINI

PROIECT

NDRUMTOR
ef lucrri ANGHEL DANIEL CONSTANTIN

STUDENTI
VOICU GH. MDLIN
VELEA GEORGE DANU
TUDORACHE SORIN
TUDOR CTLIN
T.C.M. 3.2.2

2010 - 2011
Page 1 of 36

ANALIZA FUNC IONAL A PRODUSULUI

(ROAT CRUCIOR)

Desenul 3D al produsului analizat

Page 2 of 36

Partea I
1. Definirea nevoii pentru sistemul dat

Produsul permite utilizatorului s deplaseze o ncrctura mai uor.

Produsul face parte din categora sistemului de transport.
Pentru a stabili nevoia pentru sistemul dat trebuie s se raspund la 3
ntrebri:
1. Cui servete sistemul?
2. Asupra cui acioneaz sistemul?
3. n ce scop exist sistemul?
Rspunsurile la aceste ntrebri, n ordine sunt:
1. Omului (utilizatorul).
2. Acioneaz asupra ncrcturii (de transportat).
3. Pentru a oferi posibilitatea de a transporta ncrctura mai uor.
Instrumentul pentru exprimarea nevoii:

Omul
(utilizatorul)

ncrctura
(de transportat)
Sistem de transport

Pentru a transporta o
ncrctur

Page 3 of 36

Nevoia se poate formula astfel:

Sistemul permite utilizatorului s transporte ncrctura mult mai uor .
Pentru validarea acestei nevoi se raspunde la urmtoarele ntrebri:
Pentru ce/ in ce scop exist aceast nevoie?
Pentru a tranporta o ncrctur in vederea deplasrii acesteia.
Ce o poate face s dispar sau s evolueze?
Dac se renunt la transportarea ncrcturii, sau se schimb principiile
transportrii.
ntruct transportarea ncrcturii mult mai uor este necesar, ncrctura va
necesita o modalitate de transport ct mai eficient i silenioas. Deci acest mod
de transportare v-a rmne n continuare o variant de utilizat.

2. Analiza funcional extern a sistemului de transportat

2.1. Fazele de viat ale sistemului de transportat
A. Fazele de viat legate de proiectarea si utilizarea sistemului:
a) Concepia-alegerea soluiilor constructive.
b) Construirea produsului.
c) Controlul produsului.
d) Utilizarea produsului-exploatarea funciilor produsului.
e) Repaos-perioadele de pauz ntre utilizari.
f) Scoaterea din uz.
B. Fazele de viat in afara uitilizarii:
g)Splare.
In afara utilizarii a fost retinut numai o faz, aceasta fiind considerat cea
mai important.
2.2. Inventarierea elementelor de mediu si interfeele corespunztoare
Aceast inventariere se face pe fiecare faz de viat a sistemului. Elementele
de mediu si interfeele acestor elemente cu sistemul de fixare se prezint n
urmtorul tabel:

Page 4 of 36

Elemente
de mediu
Utilizator
ncrctur
a
Crucior
Mediu
ambiant
Solul
Lubrifiant
Agent
splare
Sursa de
lumin

Aciuni ale elementului de mediu

Acioneaz sistemul (mn, privirea)
Ajut la realizarea funciei principale (fora, greutatea)
Axul roilor
Aer, praf, umiditate,temperatura
Suprafata de contact
Molecule
Molecule, particule
Asigur luminarea produsului (fascicul luminos)

2.3. Definirea funciilor sistemului

La definirea funciilor sistemului se urmresc relaiile sistemului cu
elementele de mediu. Acest lucru se realizeaz pe fiecare faz de viat, folosind ca
instrument caracatia.
Se pleac de la elementele de mediu stabilite anterior si interfeele
corespunztoare cu sistemul. La stabilirea funciilor trebuie s se nceap cu faza
principal, faz care corespunde in acest caz celei de prelucrare a piesei.
Ratiuneade a fi a sistemului este legat de necesitatea transportrii ncrcturii care
urmeaz s fie transportat.

Page 5 of 36

Funciile produsului:
FP1 funcie principal,s permit utilizatorului deplasarea uoar a
ncrcturii;
FC1 funcie constrngere, s fie manevrat uor;
FC2 funcie constrngere, s susin ncrctura;
FC3 funcie constrngere, s aib un diametru minim, astfel nct s
nu introduc vibratii prea mari in timpul deplasrii ;
FC4 funcie constrngere, s evite deteriorarea roilor;
FC5 funcie constrngere, s permit iluminarea zonei de lucru;
FC6 funcie constrngere, s reziste la aciunile mediului;
FC7 funcie constrngere, s se adapteze la dimensiunile axului
roilor;
FC8 funcie constrngere, s se adapteze la tipul de sol;
FC9 funcie constrngere, s nu deterioreze materialul i s curee
rapid.

Page 6 of 36

Partea II
Determinarea ponderii functiilor
-

FP FC
1
1

FC
2

FC
3

FC
4

FC
5

FC
6

FC
7

FC
8

FC
9

Tota
l

FP1

19

17

FC1

18

16

FC2

23

21

FC3

12

11

FC4

FC5

FC6

FC7

10

FC8

FC9

113

100

Total

Page 7 of 36

Dimensionarea tehnic a funciilor:

Functii
Dimensiunea tehnica
FP1- s permit utilizatorului deplasarea -fora de mpingere a cruciorului:
uoar a ncrcturii
100 N ; +/- 5 N; calcul,test;
FC1- s fie manevrat uor
-forma aripei s fie ct mai aerodinamic:
FC2- s susin ncrctura

-greutatea:
30 kg; max. 35 kg; test;
FC3- s aib un diametru minim, astfel -diametrul ext. al roilorD=50 mm
nct s nu introduc vibratii prea mari n -diametrul int. Al roilor d=44 mm
timpul deplasrii
-numrul roilor: 2
-laimea roilor: l=16 mm
-diametrul butucului interior: Dbi=10 mm
-diametrul butucului exterior: Dbe=18 mm
FC4- s evite deteriorarea roilor
-durata de rezisten la agenii externi:
15 ani; max. 20 de ani;
FC5- s permit iluminarea zonei de lucru -ergonomicitate
-intensitatea luminoas necesar localizrii
produsului :aprox 30 lm
FC6- s reziste la aciunile mediului
-durata de viat (protecie anticoroziv):
15 ani;max. 20 de ani;
-umiditate relativ 80% fr condens sau
vapori corozivi chimici
-temperatura: 15-55
FC7- s se adapteze la dimensiunile axului -diametrul axului dintre cele 2 roi:
roilor
d=10 mm; +/- 1 mm; calcul,test;
FC8- s se adapteze la tipul de sol

-durabilitate :
12 ani; -3 luni;
FC9-s nu deterioreze materialul i s -durata de rezisten mpotriva ageniilor
curee rapid
externi de splare:
20 ani; max. 25 de ani;

Dimensionarea economic a funciilor produsului

Page 8 of 36

Dimensionarea economic reprezint, conform principiului dublei

dimensiuni, un ansamblu de activiti prin care se atribuie fiecrei funcii o
component sau o parte din costul global al produsului, cost ce conine toate
cheltuielile necesare pentru realizarea funciei respective. In concluzie,
dimensionarea economic nseamn a msura prin intermediul costurilor,
cheltuielile necesare pentru materializarea funciilor unui produs.
Dimensionarea economic presupune pe de-o parte stabilirea costurilor pe
funcii, iar pe de alt parte analiza acestor costuri. Dimensionarea economic este
un proces foarte complex pentru c, pe baza unor raionamente constructivfuncionale, tehnologice i economice, permit rezolvarea strict particularizat a
fiecrei situaii de analiz.
Repartiia costurilor pe funcii se face evideniindu-se urmtoarele elemente
de cost:
costuri pentru material,
costuri pentru manoper i regie, pentru fiecare reper, subansamblu i n
final ansamblu general, menionndu-se i operaiile tehnologice.
Pentru realizarea dimensionarii economice, deci a repartizarii costurilor pe funcii,
pentru nceput trebuie realizat o identificare a subansamblelor si reperelor care
compun produsul analizat. De asemenea, se extrag din datele de contabilitate ale
firmei producatoare, cheltuielile pe reper, clasificate in cheltuieli materiale si
cheltuieli cu manopera si regia de fabricatie. In cazul produsului analizat in lucrare,
roat de crucior, aceste date sunt prezentate in tabelul 1:
Tabel 1.
Nr.Crt.
Reperul
Cheltuieli Cheltuieli cu manop.
Total
materiale
si regia de fabric.
1.
Corp arip
73400
110100
183500
2.
Axul dintre roi
41670
20835
62505
3.

Ax canelat

47890

23945

71835

4.

Roi (2 buc.)

80440

120660

201100

756

378

1134

244156

275918

520074

5.

Inele speciale (3
buc.)
Total produs

Pentru simplificarea analizei, au fost alese cele mai importante zece funcii.
Acestea, precum si nivelurile lor de importan sunt prezentate n tabelul 2.

FP1, s permit utilizatorului deplasarea uoar a ncrcturii;

Page 9 of 36

Tabel 2
Simbol
A

FC1, s fie manevrat uor;

FC2, s susin ncrctura;
FC3, s aib un diametru minim, astfel nct s nu introduc vibratii prea mari in
timpul deplasrii;
FC4, s evite deteriorarea roilor;
FC5, s permit iluminarea zonei de lucru;
FC6, s reziste la aciunile mediului;
FC7, s se adapteze la dimensiunile axului roilor;
FC8,s se adapteze la tipul de sol;
FC9,s nu deterioreze materialul si s curee rapid.

Denumirea funciei

s permit utilizatorului deplasarea

uoar a ncrcturii FP1
s fie manevrat uor FC1

s susin ncrctura FC2

D
E
F
G
H
I
J

s aib un diametru minim, astfel

nct s nu introduc vibratii prea
mari in timpul deplasrii FC3
s evite deteriorarea roilor FC4
s permit iluminarea zonei de
lucru FC5
s reziste la aciunile mediului FC6
s se adapteze la dimensiunile
axului roilor FC7
s se adapteze la tipul de sol FC8
s nu deterioreze materialul si s
curee rapid FC9
Total

Nivel de
importan
4

Valoarea de
ntrebuinare(%)
16

12

20
12

3
2

2
2

8
8

2
1

8
4

25

100

Repartizarea costurilor materiale pe funcii:

Page 10 of 36

Repartizarea cheltuielilor materiale asupra funciilor pe care le asigur se

face proporional cu nivelul de importan al acestora. Prin costul materialelor
pentru o anumit pies component a produsului analizat, se nelege costul
semifabricatului.
Pentru a determina costul materialelor corespunztor fiecrei funcii n parte
se parcurg urmtoarele etape:
1. Se determin prin raionament funciile n materializarea crora intervine
fiecare pies.
2. Pentru aceste funcii se determin suma nivelurilor de importanni.
3. Avnd n vedere costul material al reperului i, Cmi, se determin
Cm i
ni

cheltuielile materiale pe nivel de importan, cu ajutorul formulei

.
4. n funcie de nivelul de importan al fiecrei funcii, se pot repartiza
proporional, cheltuielile materiale pe fiecare funcie n parte.
Pentru exemplificare considerm reperul 2 axul dintre roi .
Reperul particip la realizarea funciilor C D E F G H J.
Conform datelor din tabelul 2 pentru acest reper se consider un cost al
materialelor de 41670 lei. Analiznd nivelurile de importan ale funciilor se
constat c suma nivelurilor de importan a celor 7 funcii la care particip reperul
axul dintre roi este 16. mprind cheltuielile materiale ale reperului( 41670 ) la
suma nivelurilor de importan (16) se obin cheltuielile materiale pe nivel,
respectiv2604,375lei. n continuare innd cont de nivelul de importan al fiecrei
funcii se pot determina costurile materiale corespunztoare fiecrei funcii, astfel:
pentru funcia C 2604,375x 5 = 13021,875 lei
pentru funcia D 2604,375x 3 = 7813,125 lei
pentru funcia E 2604,375x 2 = 5208,75 lei
pentru funcia F 2604,375x 1= 2604,375 lei
pentru funcia G 2604,375x 2= 5208,75 lei
pentru funcia H 2604,375x 2= 5208,75 lei
pentru funcia J 2604,375x 1= 2604,375 lei
_____________________________________
Total = 41670 lei
n mod asemntor se procedeaz i cu celelalte repere care formeaz
produsul analizat, iar costurile materiale repartizate pe funcii sunt date n tabelul
de mai jos:
Page 11 of 36

Tabel 3.
Funcii
Reperul
Corp
arip
Axul
dintre
roi
Arbore
canelat
Roi (2
buc.)
Inele
speciale
(3 buc.)
Total
produs

Chelt.
A
mater.
73400 1465

35034

2056
7

1135
6

497
8

41670 6300 5340

8730

7230

3189

2871

4503

3056

4278

1522
9

7320

3020

5340

154

245

188

169

3413
2

2171
3

1001
2

47890 6220 8421 12328 9582

80440 1325 4849 14200
0
756

24415 2723 1861 70292 1696 1547

6
5
0
6
4

350
7
400
5
142 302
10
2
-

142 155
10 12

Repartizarea cheltuielilor cu manopera, cumulat cu cota parte din regia de

fabricaie se realizeaz parcurgnd urmtoarele etape:
Pentru produsul"roat de crucior", i pentru reperul "ax canelat"
(poz. 3), se consider c operaiile necesare execuiei acestuia sunt:
1) canelare la un capt ;
2) strunjire la cellalt capt;
Costul manoperei pentru reperul "ax canelat" este de 47890lei, repartizat astfel:
pentru operaia 1 - 17890 lei
pentru operaia 2 - 30000 lei
Operaia 1 particip la realizarea funciei B, deci costurile ei vor fi
repartizate integral acestei funcii.
Operaia 2 particip la realizarea funciilor B i C, a cror ordine de
importan se prezint astfel: B = 3 niveluri i C = 5 niveluri. Costul pe nivel
este de 3750 lei, iar repartizarea pe funcii va fi:
pentru funcia FC2 =3 x 3750 = 11250 lei;
pentru funcia FC3 =5 x 3750 = 18750 lei.
Page 12 of 36

O centralizare a calculelor fcute este prezentat mai jos:

Tabel 4.
Nr. crt.

Operaia

Total
manoper

Costul funciilor

1.

Canelare la un capt

17890

B
17890

2.

Strunjire la cellalt capt

30000

11250

18750

47890

29140

18750

TOTAL

C
-

Pentru acelai reper al produsului ca i n cazul repartizrii cheltuielilor

materiale, n continuare se va exemplifica repartizarea cheltuielilor cu manopera,
cumulat cu cota parte din regia de fabricaie:
Tabel 5.
Funcii
Reperul

Chelt.
A
B
C
D
manp.
11010 2195
52551
0
20835 3150 2670 4365 3615

Corp
arip
Axul
dintre
roi
Arborec 23945 3110 4210 6164 4791
anelat
Roi (2 12066 1987 7273 21300
buc.)
0
5
Inele
speciale
378
77
(3 buc.)
Total
27591 2833 1415 84380 8483
produs
8
0
3

1703
4
1435

7468

3085
0
1594

2251

1755

1528

2139

2003

2284
4

1098
0

4530

122

94

2296
6

4495
2

2523
2

8010 2131 4533

5
85

1034 2131 1575

6
5
9

In urma centralizrii rezultatelor privind cheltuielile materiale ct si cele cu

manopera i regia de fabricaie, v-a rezulta situaia prezentat n tabelul 6:

Tabelul 6.
Page 13 of 36

Reper
Corp
arip
Axul
dintre
roi
Axul
canelat

Roti
(2 buc.)
Inele
speciale
(3 buc)

Total
produs

Felul
chelt.
Mater.

Tot.

A
734 146
00
5
Manop. 1101 219
00
5
Mater. 416 630
70
0
Manop. 208 315
35
0
Mater. 478 622
90
0
Manop. 239 311
45
0
Mater. 804 132
40
50
Manop. 120 198
660 75
Mater. 756
-

B
-

534
0
267
0
842
1
421
0
484
9
727
3
-

C
350
34
525
51
873
0
436
5
123
28
616
4
142
00
213
00
-

Manop.

378

Mater.

244
156

272
35

186
10

702
92

275
918
520
074

283
30
555
65

141
53
327
63

843
80
154
672

100

10.7

6.3

29.7

Manop.
Total

Ponderea in
costul
total
[%]

Funcii
E
F
205
67
308
50
318
9
159
4
305
6
152
8
152 732
29
0
228 109
44
80
245
-

G
113
56
170
34
287
1
143
5
427
8
213
9
302
0
453
0
188

122

16
96
6
84
83
25
44
9

154
74

D
72
30
36
15
95
82
47
91
15
4
77

H
-

I
-

450
3
225
1
-

534
0
801
0
169

142
10
213
15
-

J
497
8
746
8
350
7
175
5
400
5
200
3
302
2
453
3
-

94

85

341
32

217
13

100
12

142
10

155
12

229
66
384
40

449
52
790
84

252
32
469
45

103
46
203
58

213
15
355
25

157
59
312
71

7.4

15.2

3.9

6.8

Analiza sistemic a funciilor produsului

Evaluarea critic a funciilor
Page 14 of 36

Pe baza informaiilor culese pn la aceast faz, se poate realiza o analiz

critic a strii reale a produsului analizat.
Evaluarea funciilor implic cunoaterea criteriilor necesare realizrii corecte
a acesteia, criterii care se vor prezenta n continuare.
Criteriul dimensiunii economice
Principalul criteriu de evaluare i apreciere a funciilor este cel al
dimensiunii economice, criteriu ce permite identificarea acelor funcii ale cror
soluii de realizare sunt prea costisitoare i au o pondere prea mare n costul total al
produsului. Acest lucru se realizeaz pe baza principalelor tipuri de reprezentri
grafice utilizate n I&AV, care vor fi prezentate n continuare.
Pe baza criteriului dimensiunii economice, se pot ntlni urmtoarele situaii
pentru funciile deficitare:
a) funcii cu un cost prea mare n raport cu contribuia lor;
b) funcii cu costuri prea mari n raport cu alte funcii ale produsului;
c) funcii cu costuri prea mari n raport cu posibilitile tehnologice de
realizare.
Analiza rezultatelor dimensionrii economice consider rezultatele obinute
sub form de tabele sau relaii greu de citit i interpretat i de aceea consider c
pentru aprecierea pe considerente funcionale, tehnice, inginereti sunt foarte utile
reprezentrile grafice ale acestor rezultate, care permit evidenierea unor aspecte de
repartiie, intervenie sau preocupare n aciunile viitoare.
n cadrul metodei I&AV se utilizeaz o serie de reprezentri grafice ce se vor
prezenta n continuare:

1. Histograma costurilor pe funcii este o reprezentare grafic a costurilor

funciilor, cu evidenierea distribuiei pe componente (material, manoper, regie),
n ordinea descresctoare a valorilor absolute reieite pentru costurile pe funcii.
Page 15 of 36

Histograma costurilor pe funcii

600000
500000
400000

Cost

Total
Manoper

300000

Material

200000
100000
0
Totale

FP1

FC1

FC2

FC3

FC4

FC5

FC6

FC7

FC8

FC9

2. Diagrama Pareto evideniaz n mod grafic legi de distribuie care respect

legea lui Pareto i anume: n cadrul unui proces, 20-30% din parametrii acestuia
influeneaz n ansamblu procesul n procent de 70-80%.
Reprezentarea grafic a raportului cost-funcii se realizeaz astfel:
pe abscis se reprezint funciile n ordinea descresctoare a
nivelurilor respective;
pe ordonat se reprezint costurile cumulate n procente din costul
total.

Page 16 of 36

Pareto
35
30
25
Costuri acumulate

1
29.7

20
15
10

2
15.2

3
10.7

4
9

10

7.4

6.8

6.3

3.9

0
FC2

FC5

FP1

FC6

FC4

FC8

FC1

FC9

FC3

FC7

3.Diagrama de corelaie valoare de ntrebuinare-cost (Vi-Cp) este o

reprezentare ce permite evidenierea foarte rapid a unor funcii la care exist o
disproporie ntre costul pentru realizarea lor i importana pe care acestea o au,
disproporie care se apreciaz prin valoarea ecartului.

Page 17 of 36

Pentru construirea diagramei se calculeaz ecartul ntre ponderea n valoarea de

ntrebuinare i ponderea n costuri, ca fiind diferena dintre aceste valori, diferen
care apoi se reprezint grafic.
n cazul n care diferena este pozitiv i foarte mare avem de-a face cu o
subevaluare s a funciilor (Cp<< Vi) (cazul funciei D), iar n cazul n care
diferena este negativ i foarte mare avem de-a face cu o supraevaluare S a
funciilor (Cp>> Vi) (cazul funciilor C si F).
n cazul n care aceast diferen nu este foarte mare, (cazul funciilor A, B, E,
G, H, I, J), spunem c avem o bun corelaie ntre ponderea funciilor n costuri i
ponderea lor n valoarea de ntrebuinare a produsului.

Analiza grafic a funciilor produsului

Principiul de lucru n cadrul studiilor de I&AV este: cantitatea de munc
consumat pentru materializarea funciei trebuie s corespund, ca pondere din
cantitatea total de munc consumat, ponderii funciei respective din valoarea de
ntrebuinare. Astfel, se admite o identitate ntre ponderea fiecrei funcii att n
valoarea de ntrebuinare, ct i n costurile de producie.
Pentru verificarea practic a acestei identiti se utilizeaz un alt tip de
analiz, prin care se realizeaz compararea ponderii costurilor funciilor n costul
total al produsului, cu ponderea acestora n valoarea de ntrebuinare general a
produsului. Ca mijloc de analiz utilizm o diagramn care pe abscis se trec
ponderile funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului i pe ordonat
ponderile costurilor funciilor n cheltuielile totale.
Pentru compararea nivelului costurilor funciilor cu nivelul de importan al
funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului, s-a determinat ecuaia dreptei
de regresie (1) corespunztoare cazului n care costul funciile auxiliare nu a fost
luat n calculul funciilor subiective sau obiective pe care le determin.
Dreapta va avea ecuaia:
1 ( y ) a x

n care coeficientul dreptei a1 are valorea calculate cu

a

ajutorul formulei.

x y
x
i1

2
i1

i1

1383.5
1373

=1.00764

Page 18 of 36

Ponderile funciilor n V.i. (Xi) i ponderile n costuri (Yi) sunt prezentate

centralizat n tabelul de mai jos.
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10

2
2
7
8
8
9
11
16
17
21

Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
Y9
Y10

2.015
2.015
7.053
8.061
8.061
9.068
11.084
16.122
17.129
21.159

Pe baza acestor date s-a realizat i reprezentarea grafic:

35
30

Y=ax

29.7
21.16
Linear (Y=ax)
17.13
20 15.2
16.12
Linear (Y=ax)
15
11.08
9.07
8.06
8.06
6.8
7.05
10
10
8 9
Ponderea pe
costuri
7 10.7
6
2.02
2.02
9 4 5
5
6 1 2 3 7.4 5 6.3
0
3.9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
25

Identificarea i clasificarea problemelor de rezolvat

Pe baza graficelor ridicate la punctul anterior, n aceast faz se stabilesc n
mod concret:
funciile care trebuie eliminate (funciile inutile), respectiv cele care nu sunt
cerute de beneficiar;
Page 19 of 36

 noile funcii care vor fi create produsului (atunci cnd n urma analizei
reiese faptul c ar trebui s avem mai multe funcii);
corecturile care se stabilesc la unele dimensiuni tehnice, corespunztor
cerinelor beneficiarului;
cile de eliminare a disproporiilor constate n faza precedent n legtur cu
ponderea funciilor n valoarea produsului (funciile la care nu exist
concordan ntre ponderea n valoarea de ntrebuinare i ponderea n
costuri).
In cazul n care din analiza realizat, se constat o foarte mare dispersie a
cerinelor privind funciile produsului i dimensiunile lor tehnice, se va lua n
calcul chiar reproiectarea total a produsului respectiv.
Analiznd graficele prezentate anterior se pot trage urmtoarele concluzii:
funciile B (FC2) ,F (FC5), G (FC6) si J(FC9) sunt situate deasupra dreptei
de referin, ceea ce nseamn c ponderea acesteia n costuri este mai mare
dect ponderea n Vi. Din acest motiv i aceasta funcia ar trebui reanalizata.
funciile A, C, D, E, H, I sunt situate sub dreapta de regresie ceea ce
constituie un fapt pozitiv (ponderea n costuri este mai mic dect ponderea
n valoarea de ntrebuinare). Prin recalcularea costurilor celorlalte funcii,
acestea pot s ajung n imediata vecintate a dreptei de regresie.

ntocmirea caietului de sarcini pentru produsul

Roat de crucior
Obiect
Roata de crucior este destinat echiprii crucioarelor de supermarket, sau
alte tipuri de crucioare, cu scopul de a permite o deplasare mai uoar a
ncrcturiilor de diferite tipuri.

Ciclul de via al produsului

n timpul transportului produsului, acesta se va proteja cu ajutorul unui
ambalaj, la ocuri puternice i la umiditate ridicat.
Pentru depozitarea pe timp ndelungat se vor unge prile active cu vaselin
si se va ambala ntr-o cutie ce are si rol de a proteja produsul de aciunile corosive
ale mediului ambiant.
Page 20 of 36

n timpul utilizrii se recomand s se evite ocurile puternice deoarece pot

duce la deteriorarea produsului. Pentru ntreinerea acestuia se recomand s se
ung produsul i in special prile care transmit micarea, n scopul micorrii
frecrii ct si cu scop anticorosiv.
Sigurana n funcionare
Fiabilitatea Este un produs fiabil, numrul mic de elemente constructive,
micrile dintre elemente, materialele din care este realizat neridicnd probleme
de fiabilitate.
Mentenabilitatea Roata de crucior are mentenabilitate ridicat datorit
simplitii constructive.
Disponibilitatea Produsul este apt s lucreze pe toat durata de
via, dar cu o pauz de o zi la fiecare an, pauz necesar reviziei si eventualelor
reparaii.
Securitatea Roata de crucior este un produs care nu pune probleme
deosebite de securitate n timpul funcionrii, deoarece nu are piese aflate n
miscare relativ cu viteze mari, sau pri ale acesteia conectate la surse de tensiune
electric. Se va evita totui strngerea incorect/ incomplet a unor piese si
introducerea minii n momentul acionrii mnerului cruciorului.
Obiectivele de calitate
La fiecare 12 luni, roata de crucior trebuie s fie controlat tehnic pentru a
se menine nivelul de calitate garantat de ctre constructor-producator.
Constrngeri

nelegate de utilizare

Roata de crucior fiind un produs cu greutate mica, nu necesit un ambalaj

care s aib sisteme de prindere care s faciliteze deplasarea acestuia.
Rspunsul furnizorului
Furnizorul pstreaz soluia constructiv clasic a unei roti de carucior, cu
modificri la material folosite pentru diverse componente, si anume:
1. pentru aripa se va folosi oel OLC 35 n locul otelului OLC 55;
2. pentru roti se va folosi oel 25MnCrSi11 imbracat in cauciuc n locul oelului

30MoCrNi imbracat in cauciuc, deoarece este mai economic.

Page 21 of 36

Partea III
Definitivarea concepiei preliminare:
1.

Page 22 of 36

2.

3.

Page 23 of 36

4.

5.
Page 24 of 36

6.

Page 25 of 36

Page 26 of 36

Materializarea conceptului
Aleg ca soluie constructiv, soluia 1, deoarece indeplinete cel mai bine
funciile analizate mai sus, este cea mai practica soluie, att din punct de vedere
tehnic, ct i estetic si ergonomic.

Desenul 3D al produsului ales:

Page 27 of 36

Schia 2D a produsului ales:

Page 28 of 36

Masa total a produsului este de 618 g.

Produsul ales are urmtoarele proprietai mecanice:

Page 29 of 36

Concepia detaliat
Componentele produsului:
1. Corp arip
Page 30 of 36

Materialul ales este OLC 55. Masa total a componentei este de 196 g.
Operaiile de prelucrare sunt urmtoarele:
-debitare
-strunjire

-frezare
-tanare

Page 31 of 36

2. Axul dintre roi

Materialul ales este oel aliat.Masa total a componentei este de 29.4 g.

Operaiile de prelucrare sunt urmtoarele: -debitare
-strunjire
-tanare

3. Axul canelat

Page 32 of 36

Materialul ales este oel aliat.Masa total a componentei este de 49 g.

Operaiile de prelucrare sunt urmtoarele: -debitare
-strunjire
-canelare
-tanare

4. Roata (2 buc.)

Page 33 of 36

Materialul ales este oelului 30MoCrNi0 mbrcat n cauciuc.

Masa total a componentei este de 333.5 g.
Operaiile de prelucrare sunt urmtoarele: -ambutisare
-tanare
5. Inele speciale (3 buc.)

Masa tot. a comp. este de 12 g.

Materialul ales este OLC 55.

Page 34 of 36

Bibliografie:
[1]. Curs si laborator proiectarea produselor, Daniel Anghel.
[2]. Niu, Eduard, Managementul produciei, Editura Universitii din Piteti, 2002.
[3]. Ion Ungureanu, Curs de analiz funcional.

Page 35 of 36

CUPRINS
Partea I
Definirea nevoii pentru sistemul dat.............................................................................3
Fazele de viat ale produsului.......................................................................................4
Definirea funciilor produsului......................................................................................5

Partea II
Determinarea ponderii funciilor..................................................................................7
Dimensionarea tehnic a funciilor...............................................................................8
Dimensionarea economic a funciilor produsului.......................................................9
Analiza funciilor.........................................................................................................15
ntocmirea caietului de sarcini.....................................................................................21

Partea III
Definitivarea concepiei preliminare............................................................................23
Materializarea conceptului...........................................................................................27
Concepia detaliat.......................................................................................................30

Bibliografie.................................................................................................34

Page 36 of 36