Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Modulul 3
Definitia comunicarii
Obiectivele comunicarii
1.
2.
3.
4.
DECALOGUL COMUNICARII
Nu poi s nu comunici
A comunica presupune cunoatere de
sine i stim de sine
Acomunica presupune contientizarea
nevoilor celuilalt
A comunica presupune a ti s asculi
A comunica presupune a nelege
mesajele
A comunica presupune a da feed-back-uri
A comunica presupune a nelege
procesualitatea unei relaii
A comunica presupune a ti s i exprimi
sentimentele
A comunica presupune a accepta
- EMITORUL
- RECEPTORUL
- "CANALUL" sau CALEA DE COMUNICARE
- CODUL/MESAJUL
- CONTEXTUL IN CARE A FOST TRANSMIS
Aplicatie
Copacul grupului
Exercitiu creativ
Compuneti o poezie cu
titlul Comunic care s
conin patru strofe.
Fiecare strof va avea pe
rnd, urmtoarele
acronime:
1 informez
2 emoie
3 motivare
4 - control
Comunicarea orala
Monologul
Conferina
Expunerea
Prelegerea
Relatarea
Discursul
Toastul
Alocutiunea
Povestirea
- Pledoaria
- Predica
- Intervenia
- Interpelarea
- Dialogul
- Dezbaterea
- Seminarul
- Interviul
- Colocviul
Comunicarea scrisa
Procesul- verbal
- De contraventie( reine fapte care constitue
abateri de la lege)
- De constatare( nregistreaz aspecte ale
activitii cuiva, remarcate n urma unei inspecii,
de exemplu)
- De predare-primire( se ncheie ntre dou
persoane sau dou instituii)
Memoriul( prezentarea amanunita i
documentat a unei probleme)
Raportul ( relatare asupra unei activiti
personale sau colective)
Referatul ( relatarea succint a unei activiti )
Scrisoarea ( cel mai rspndit tip de
coresponden)
Autobiografia ( lucrare scris de dimensiuni
variabile care conine povestirea propriei viei)
Comunicarea interorganizationala
Aplicatie
Criza de imagine
Cauze
Incapacitatea organizaiei de a-i crea i
gestiona o identitate puternic, relevant att
n interior ct i n cadrul extraorganizaional
Lipsa de preocupare a managementului pentru
promovarea i gestionarea unei imagini
coerente
Imposibilitatea ca organizaia s aib controlul
total asupra mesajelor care creaz vizibilitatea
Incapacitatea organizaiei de a asigura o
imagine coerent, credibil i stabil
Caracteristici:
Nu apare brusc
Se suprapune i este determinat de o criz de
identitate specific culturii organizaionale
Este mai greu de identificat dect alte tipuri de
criz
Aplicatie
Materiale necesare:bileele de hrtie, creioane
colorate, pixuri
Desfurare joc:Fiecare participant scrie pe o
bucat de hrtie numele unei plante, unui animal,
unei culori, unui fel de mncare,unui film,unui
hobby,unei melodii sau solist preferat, unei carti
care sunt toate tipice pentru el. Prin aceasta fiecare
ajunge s destinuiasc grupei cte ceva despre el.
Toate bucile de hrtie se adun n mijloc i se
amestec. Fiecare juctor ia un bileel, citete ce e
scris pe el i ncearc s ghiceasc persoana.
Exercitiu creativ
Identificati o situaie
de criz la nivelul
instituiei colare si
elaborai o strategie
de gestionare
eficient a acesteia.
Infractiuni informatice
Prin infraciune informatic n
sens larg se nelege orice
infraciune n care un calculator
sau o reea de calculatoare este
obiectul sau n care un calculator
sau o reea de calculatoare este
instrumentul sau mediul de
nfptuire a unei infraciuni.
Autorii infraciunilor
informatice:
- hackeri, spioni, teroriti, criminali,
vandali
Retelele sociale
1. Utilizai parole i ID-uri diferite de
cele necesare accesrii sistemelor
din interiorul organizaiei
2. Nu facei comentarii i nu postai
informaii n numele organizaiei
din care facei parte
3. Nu postai materiale protejate prin
copyright
4. Nu transmitei informaii
confideniale prin intermediul unor
astfel de reele
5. Restricionai accesul la profilul
dumneavoastr
6. Evitai s dai date cu privire la
identitatea dumneavoastr
7. Atunci cnd suntei contactat
online de o persoana necunoscut,
fii rezervat i ncercai s aflai ct
mai multe informaii despre
persoana respectiv
Eercitiu creativ
Alctuii un comunicat de
pres referitor la
participarea colii
dumneavoastr la cursul
de Deontologie si
management n educaie
Realizati un spot
publicitar pentru
prevenirea fenomenului
de coruptie in educatie
Aplicatie
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
V mulumesc!