Sunteți pe pagina 1din 3

TEMA

MANAGEMENT
COMPARAT

Nume: Rosoiu Rares


Grupa 930, Seria B, An III, REI
Rezolvare studiu de caz 1- PRELURI DIN MANAGEMENTUL JAPONEZ N
SUA
1. Cum apreciai sistemul de management japonez?

Un element specific, care se afla la baza comportamentului si managementului


japonez, este asa-numitul amae starea specifica de dependenta si intrajutorare care
exista intre componentii oricarei organizatii. Relatiile interpersonale presupun un anume
atasament emotional, astfel incat persoana dependenta are un comportament specific,
evitand sa isi asume responsabilitati individuale in intreprinderea de actiuni proprii,
asteptand ca seful de care depinde sa aiba initiativa si sa-l protejeze.
Amae prezinta o importanta vitala pentru psihicul si stabilitatea emotionala a
japonezilor, el impregnand intreaga structura sociala, devenind o dominanta a mentalitatii
si comportamentului nipon.

2. Ce tip de probleme considerai c vor avea de soluionat managerii japonezi n SUA?

Managerii japonezi trebuie sa reflecteze asupra problemei legata de diferente


culturale.
O alta problema poate fi managementul calitii n proiecte se adreseaz att
rezultatelor proceselor de management al proiectelor, cum sunt performanele de
costuri i programare, ct i calitii produsului/serviciului rezultat din proiect,[5] de
exemplu a livrabilelor. Controlul calitii proiectului este utilizat pentru a verifica
faptul c livrabilele specifice au o calitate acceptabil i c acestea satisfac criteriile
de caracter complet (completitudine) i corectitudine stabilite n procesul de
planificare a calitii.
Proiectarea i funcionarea sistemelor de management de la nivelul
organizaiilor revine tipului de abordare care n S.U.A. este analitic, spre deosebire
de Japonia unde abordarea este holistica, aceasta reprezentnd o alt problem care
trebuie soluionat de managerii japonezi.

3. Cum considerai c trebuie fcut transferul de cunotine n domeniul


managementului?
In ultimii ani a devenit clar faptul c termenul de management bazat pe
cunotine se aplic unei game largi de activiti care au ca scop crearea, gestionarea,
schimbul sau amplificarea activelor intelectuale ale organizaiei. Cu alte cuvinte, nu
exist o definiie unanim acceptat a managementului bazat pe cunotine. De
exemplu, aplicaiile IT al cror nume conine conceptul management bazat pe

cunotine variaz de la sistemele nalt codificate de tip help desk pn la


videoconferine al cror scop este de a facilita schimbul de idei ntre oameni.
Consider c transferul de cunotinte i aciunile de informare vor fi adaptate la
nevoile actorilor int fermierilor i persoanelor care activeaz n sectorul
agroalimentar. Prin urmare, trebuie sprijinite n egal msur, ndrumarea
profesional, activitile demonstrative i aciunile de informare.

Rezolvare studiu de caz 2- PRENTICE MACHINE TOOLS- NCOTRO?


1.
Care este atitudinea imediat pe care trebuie s o ia managementul firmei
Prentice pentru a face fa situaiei generate de reducerea preurilor de ctre unul din
competitorii majori? Analizai alternativele prezentate pe baz de argumente pro i
contra pentru fiecare dintre ele.

Utilizarea alternativelor 1 si 2 nu poate produce efecte benefice pentru o


firma precum Prentice, deoarece aceasta presupune o strategie reactiva in fata
concurentei superioare. Solutia corecta o reprzinta alternativa 4 (actionarea asupra mixului de
marketing: pret, produs, promovare, distributie) ca o conditie de supravietuire.
Mixul de marketing reuneste proprietatile caracteristice ale organizatiei si descrie
ansamblul de instrumente pe care il pot folosi managerii pentru a influenta in general cererea
pentru produsul sau, iar vanzarile in mod special si anume: produsul insusi, nivelul pretului,
activitatea
promotionala
si
distribuitia
sau
plasarea
produsului.
Acest set de variabile controlabile de catre organizatie, cunoscut si sub numele de cei patru P
(produsul, pretul, plasamentul sau distributia, promovarea) are rolul de a detalia strategiile de
marketing si de a influenta piata in vederea asigurarii eficientei maxime.
Mixul de marketing se refera la o anumita structura de eforturi de marketing, la
combinarea, proiectarea si integrarea in diverse proportii intr-un program de
marketing al variabilelor controlabile in scopul dobandirii eficacitatii necesare
realizarii obiectivelor organizatiei intr-o perioada determinata. Se apreciaza ca mixul
de marketing este unul dintre cele mai vechi si mai utile concepte de marketing.
Reducerea costurilor interne ar putea duce la o scdere a calitii produselor, dac se
scad costurile materiilor prime sau a prelucrrii acestora; ar putea duce la reducerea masiv
de personal sau un personal necalificat dac se scad costurile cu salarii. Un avantaj pentru
aceast alternativ ar fi c ar putea ctiga o cot de pia ridicat.

2.
Privind n perspectiv, care ar fi cea mai potrivit strategie pentru firm
Prentice? Argumentai varianta pentru care optai

Cea mai potrivita strategie pentru Prentice este cea de men tinere pe
piata statului american unde isi desfasoaraactivitatea, mizand pe o marca proprie
americana, tinand cont de faptul ca americanii sunt nationalisti.
Consider ca, ea vizeaz un ansamblu de aciuni cu btaie lung care
mobilizeaz resurse umane, financiare i materiale, n scopul atingerii, ntr-o anumit
perioad de timp, a obiectivelor trasate i, implicit, al consolidrii poziiei pe pia, a
firmei. Ea se implementeaz cu ajutorul tacticilor, tehnicilor i a unui instrumentar
bine determinat.