Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
www.aurora-project.eu
CUPRINS
1. Ce nseamn advocacy?
2. Ce este o campanie de advocacy?
3. Cum s definim o problem de advocacy?
4. Scopurile campaniei de advocacy
5. Cine face advocacy i lobby?
6. Crearea unei coaliii
7. Ce nseamn lobby?
8. Influenarea medicilor i asociaiilor medicale de
specialitate
9. Monitorizarea i evaluarea activitilor de advocacy
10. Campanii de comunicare la nivel european
1. Ce este advocacy?
Advocacy este aciunea sau procesul de susinere
a unei cauze sau teme.
Facem advocacy pentru o cauz sau tem pentru c
vrem s:
Prile implicate
ALIAII
OPONENII
Persoanele i organizaiile
NEUTRII
Persoanele i organizaiile
care sprijin campania Persoanele i organizaiile care se opun campaniei
noastr de advocacy. care nu i-au format ncnoastre
o
de advocacy. Aciunile
n general, lideri de opinie, opinie ferm despre de advocacy atenteaz adesea
ex-politicieni i politicieni problema n cauz. Neutrii
la dezechilibrele de putere din
activi, voci importante din sunt importani pentru societate, iar o asemenea
media, grupuri comunitare,
campania noastr de advocacy
provocare genereaz reacii
profesori i, desigur, membri
pentru c adesea pot deveni
negative de la oameni cu valori
ai grupului int afectat. Ei vor
rapid aliai sau oponeni.
diferite. Opoziia poate varia de
contribui cu timp, expertiz
la dezacord pasiv la agresivitate
tehnic, resurse materiale i
i violen.
financiare i influen.
Victoria Ayer & Colin Bunn - Advocacy Expert Series, Book 1. Advocacy Campaign Management, Edition 1 - March 2004.
Publication #1-2004
2. Ce este o campanie de
advocacy?
3. Cum analizm/definim
tema?
ntrebri cheie
Ce tip de
schimbare
de politici e necesar
Care sunt implicaiile
Care sunt politicile
Cum ar rezolva
(legislativ, de
financiare ale
actuale ce cauzeaz
schimbarea
regulament, decizie
schimbrii de
sau influeneaz
politicilor
legal, a unei comisii,
politici
problema i cum sunt ele
problema?
msuri instituionale
propuse?
implementate?
etc.?)
Colectarea datelor
Organizaiile active n advocacy pe teme de sntate trebuie
s colecteze i analizeze date, deopotriv pentru know-how-ul
propriu i pentru a raporta prilor interesate. Dac suntei n
cutare de informaii n afara celor disponibile la prima
mn, exist mai multe surse de date publice accesibile pe
internet. Folosii diferii termeni de cutare pentru a gsi
statistici utilizabile sau date pe care le putei analiza pe cont
propriu.
RESURSE
RESURSE GSIREA
GSIREA DE
DE DATE
DATE DESPRE
DESPRE
CANCERUL
CANCERUL CERVICAL:
CERVICAL:
International
International Agency
Agency for
for Research
Research on
on Cancer
Cancer
(IARC)
(IARC)
European
European Center
Center for
for Disease
Disease Prevention
Prevention and
and
Control
Control (ECDC)
(ECDC)
European
European Cervical
Cervical Cancer
Cancer Association
Association
(ECCA)
(ECCA)
European
European Network
Network for
for Indicators
Indicators on
on Cancer
Cancer
(EUNICE),
(EUNICE),
European
European Network
Network of
of Cancer
Cancer Registries
Registries
(ENCR),
(ENCR),
Utilizarea datelor
Alocai timp pentru nelegerea sursei datelor.
Cnd i cum au fost acestea colectate? De
exemplu, o mostr poate fi reprezentativ din
punct de vedere statistic la nivel naional, dar
nu i local.
Familiarizai-v cu concepte de baz ca procentaje, rate,
deviaii per capita i standard. Vei fi n postura de a
explica n detaliu audienei ce nseamn cu adevrat
acele cifre.
Aproape toate datele pe care le vei folosi vor fi mostre.
Exist o sumedenie de metode de realizare a acestora dar, n
general, cnd folosii vastele baze de date guvernamentale
pentru a produce statistici descriptive, putei fi siguri c
datele sunt dintr-o surs acceptabil, reprezentativ. Pentru
analize mai detaliate, n special cele n care v ateptai la
rezultate controversate, consultai un cercettor
experimentat.
Inciden
Rate brute/
ASR(W)
Mortalitate
Rate brute/
ASR(W)
la 100000 femei(an
la 100000 femei/an
(an)
Bulgaria
Cipru
Republica
Ceh
Grecia
Stadiu la diagnosticare
stadiu I
stadiu IV
%
%
(an)
29.6/20.6 (2008)
/ 5.3 (2007)
18,8? (2007)
8.8/5.3 (2008)
/1.7 (2008)
Cifre absolute
5.5/3.8 (2008)
2.8/1.5(2008)
Cifre absolute
9.8? (yrs 19982002)
18,9? (2009)
20.9? (2010)
16,6/11,2 (2008)
18.97-24.58 ASR(W)
(2000-2006)
31(36)? (2008
WHO)
15.8 (2008) ASR(W)
12.6? (2008)
20.6? (2003)
11.8/9.5
13.9/12,4
Cifre absolute
Cifre absolute
43.6% (2008)
50 (2007)
46.9 (2007)
4.0% (2008)
3,33 (2007)
9.9(2007)
Ungaria
Italia
Letonia
Polonia
Romnia
Slovacia
Slovenia
EU-15 (2004)
EU-27(2004)
Cifre absolute
17 (2010)
8,9/5,3(2008)
10.64-11.51
ASR(W)
(2000-2006)
4.8 (2008) ASR(W)
2,8 ASR(W)
(2008 Globocan)
4.9/2.8
6.6/4.8
45
42.8
(2007-09)
5
11.9
(2007-09)
Traineri
Strategii educative
Strategii de lobby
Strategii de mobilizare
Publicul
int
Creatorii de politici
publice naionale
Contientizarea asupra i solicitarea de programe de prevenire a cancerului de col uterin, la nivel naional i
regional
Alocarea de resurse pentru programele de prevenire a cancerului de col uterin la nivel naional i implementarea
schimbrilor de politici ex.: introducerea screeningului n strategia naional de sntate
Media
Femeile
Formarea coaliiei
O coaliie v poate ajuta s:
exploatai
faptul c v
putei baza
pe sprijin
continuu
cretei
influena
eforturilor
dvs. de
campanie
pregtii
noi lideri
pentru
campania
dvs.
lrgii
scopul
campaniei
dvs.
sporii
resursele
dvs.
programati
ce i
financiare
Formarea coaliiei:
identifcarea aliailor
S avei aliai este esenial ntr-o iniiativ de advocacy. V putei
crete impactul prin colaborarea cu ali indivizi sau organizaii
interesate n aceleai politici publice.
Eforturile comune, abilitile i resursele mai multor organizaii i
indivizi au anse ridicate s minimizeze riscurile, s atrag atenia
ctre problemele cheie ridicate de respectivele politici i s aib ca
rezultat schimbarea cu succes a politicilor.
Formarea coaliiei:
identifcarea oponenilor
O parte din rafinarea unei strategii de advocacy o
constituie identificarea celor care s-ar putea opune scopului
dvs. final. Acest lucru este la fel de important ca stabilirea
aliailor. Putei fi mai eficient dac:
Scopuri ale
advocacy
Ce au n comun
aceti oameni:
dorina de a
oferi un mediu
sigur i
educaional
femeilor care
au sau au avut
cancer cervical
sau HPV.
Activiti
Prevenirea,
contientizarea i
eforturile educaionale
Ziua Testului Pap
GRATUIT, srbtorir n
a doua vineri din
ianuarie i adresat
femeilor care nu au
efectuat niciun test Pap
n ultimii 3 ani
Conferine cu credite
CME pentru medici,
alturi de National
Ovarian Cancer
Coalition (NOCC), pe
tema cancerelor
ginecologice
NCCC are un website
premiat despre cancerul
cervical i lucreaz la
dezvoltarea unei reele
naionale a statelor
afiliate
7. Ce este lobby-ul?
Dac dorii o schimbare politic sau legislativ, trebuie s
intrai n legtur cu creatorii de politici publice i 's facei
lobby' pe lng ei pentru a-i determina s vad problema
aa cum o vedei dvs. Lobby-ul are efect maxim atunci cnd
dorii s modificai ceva specific din sistemul legislativ.
De ce?
Pentru a produce
schimbri de politici
i legislaie n
favoarea programelor
de prevenire a
cancerului cervical
Cum?
Prin
lobby
nelegerea contextului
naional
ntrebri cheie:
8. Influenarea medicilor i
asociaiilor medicale de
specialitate
Identificarea
potenialilor
susintori
De ce s influenm medicii i
asociaiile medicale de
specialitate?
Ca s revizuiasc politicile i procedurile interne,
pentru garantarea accesului facil al femeilor la
programe.
Ca s asigure:
o
o
o
o
costuri suportabile
confidenialitate i intimitate
disponibilitatea serviciilor n limba populaiei int
disponibilitatea serviciilor n locaii i pe segmente orare
convenabile femeilor.
9. Monitorizarea i evaluarea
activitilor de advocacy
Monitorizarea este procesul colectrii de rutin a informaiilor despre toate aspectele
unei campanii de advocacy i folosirea informaiilor pentru luarea de decizii i acionare.
Evaluarea implic o analiz sistematic i obiectiv a campaniei de advocacy, din punct
de vedere al efectului i eficienei, ct i al impactului vizavi de obiectivele sale.
n advocacy evalum:
Obiectivele de advocacy
Transmiterea mesajului i
comunicarea
Folosirea datelor din
cercetri
Formarea coaliiei
Managementul de
ansamblu/ problemele
organizaionale
PROCESUL DE MONITORIZARE
INPUT>OUTPUT>REZULTATE>IMPACT
INPUT: Resursele (umane, materiale i financiare) pe care le
investim ntr-o campanie.
OUTPUT: Efectele directe ale combinrii i utilizrii inputului
pentru a crea capacitatea de a produce rezultate.
REZULTATE: Realizrile obinute n urma aciunii i a outputului.
IMPACT: mbuntirile n calitatea vieii care pot fi msurate
obiectiv i contribuie la un scop social mai amplu.
ECCA
Bibliografie