LABORATOR MS Project

1. Realizati diagram Gantt pentru activitatile urmatoare:

Activitate
Start
A
B
E
D
C
Finish

Durata (Zile)
0
13
3
25
15
6
0

Predecesor
B
Start
B
A, SS+6
D, E
C

Obs. In prealabil setati modul automat din Options/Schedule

a)
b)
c)
d)
e)

Setati modul autoschedule din File/Options/Schedule

Setati moneda ROL in File/Options/Display
Inserati activitatile din tabel
Vizualizati Gantt chart
Vizualizati reteaua PERT (Network diagram)

2. Stabiliti debutul proiectului in 15 dec 2014

3. Modificati calendarul standard astfel incat sa tineti cont de sarbatorile de
iarna
Concediu : 24-28 dec si 31.12-04.01.
Programul de lucru sa fie de la 9:00 la 12:30 si de la 13:00 la 17:30.
4. Precizati data de final a proiectului si durata
5. Afisati drumul critic si marjele
6. Modificati la activitatea C , sa fie cel mai devreme in data 9.02.2014.
Precizati cu cat se decaleaza sfarsitul proiectului?
7. Grupati in faze activitatile:
a. Start, A, B -> Faza 1
b. D, E -> Faza 2
c. Restul activitatilor-> Faza 3
8. Alocati resurse umane activitatilor proiectului astfel:
- activitatea A: Andrei 25%, Bianca 50%, Catalin 40%
- activitatea D: Dragos 30%, Catalin 75%
- etc.
9. Rezolvati supraincarcarea resurselor
10.Stabiliti un salariu orar pentru fiecare resursa exprimat in lei/ora atat pentru
programul normal (standard rate) cat si pentru orele suplimentare (overtime)
11.Stabiliti planificarea realizata ca plan de referinta (Project/set baseline)
12.Selectati modul Tracking GANTT
13.Stabiliti data la care se face actualizarea (Project information, data curenta)
14.Realizati actualizarea (Project/Update)
15.Inserati coloana Status pentru a vizualiza care activitate este gata, in
inatarziere sau se desfasoara la timp