CURSUL1.

CONCEPTUL DE CONTROL FINANCIAR

Obiective:
1.1. Controlul funcie a managementului
1.2. Obiectul, funciile i formele controlului financiar
Bibliografie:

Control financiar fiscal, Mircea Boulescu Editura Fundatiei

Romania de

Maine, Bucuresti, 2006

Expertiza contabil, Mircea Boulescu, Marcel Ghi.. Editura

Didactic i Pedagogic, Bucureti, 2001.

Studiu de caz:
Stabiliti care ar putea fi obiectivele controlului financiar in cazul unui control de fond
realizat de Agentia Nationala de Administrare Fiscala la o fabrica de alcool.
Concepte-cheie: control, obiectul controlului financiar,

control preventiv, control

operativ curent, control ulterior, control financiar fiscal al statului, control financiar al
entitatilor economice, surse de informatii pentru control, sistem metodologic de control,
procedee si tehnici (modalitati) de control financiar, valorificarea constatarilor controlului
financiar (masuri si raspunderi).

Rezumat:
1. Controlul funcie a managementului
n economia de pia agenii economici sunt supui examenului riguros, exigent, dar
drept al pieei, avnd la baz raportul cerere-ofert, care opereaz dup criteriul
eficienei, al concordanei activitilor economice cu nevoile reale ale consumatorilor.
n aceste condiii, pentru a produce profit, agenii economici trebuie s aib o nalt
capacitate de adaptare la cerinele i legitile pieei, ale concurenei loiale. Pe lng
iniiativa liber i aportul material, financiar, uman fizic i de inteligen o
1

condiie esenial a obinerii profitului o constituie informaia operativ i real cu

privire la elementele de activ i de pasiv, activitatea economic i comercial
desfurat i rezultatele acesteia profit sau pierdere.
Cunoaterea condiiilor economice i financiare, n raport cu cerinele i legitile pieei n
care se deruleaz activitatea agenilor economici, previne situaiile de ncetare a plilor i de
faliment, asigur profitul. Cunoaterea capacitii de a genera profit, a solvenei comerciale ori
de faliment n care se pot afla agenii economici, la un moment dat, este asigurat cu ajutorul
att al contabilitii reale, operative i tiinific organizate, ct i al controlului financiar,
organizat i exercitat n mod exigent i competent.
n condiii de legalitate i liber iniiativ, cunoaterea, de ctre factorii interesai, a
acestor obiective, este o cerin esenial a managementului pe baza criteriilor de profit.
Informaia de calitate, real i operativ a situaiei economice i financiare i a evoluiei acesteia
previne riscurile, deficienele, lipsurile, n general ineficiena i asigur libera iniiativ
economic, n condiii de concuren loial.
Cunoaterea este necesar, n primul rnd, managementului agenilor economici i
personalului acestora. n al doilea rnd, orice agent economic are nevoie de un grad ridicat de
ncredere-certitudine din partea terilor ageni economici, parteneri de afaceri. Aceast
cunoatere a situaiei financiare a agenilor economici se realizeaz cu ajutorul documentelor
primare i al evidenei tehnic-operative i contabile. Asigurarea corectitudinii, exactitii i
realitii acestor informaii constituie o problem de mare rspundere a controlului financiarcontabil.
Prin control, managementul i asigur informarea dinamic, real, preventiv, care ridic
valoarea concluziilor i calitatea deciziilor. Controlul ptrunde n esena fenomenelor i
contribuie efectiv la conducerea tiinific i eficient, sesizeaz aspectele negative n
momentul n care acestea se manifest ca tendin i intervine operativ pentru prevenirea i
lichidarea cauzelor. Controlul nu se rezum s constate manifestarea neajunsurilor, nu este
numai concomitent i ulterior, ci, n primul rnd, este bazat pe previziunea desfurrii
activitii, a posibilitilor apariiei deficienelor i anomaliilor. Pentru obinerea profitului
maxim, pe lng evaluarea rezultatelor n raport cu obiectivele i normele stabilite, controlul
contribuie i la prevenirea tendinelor i fenomenelor care necesit decizii de corecie.

Controlul asigur perfecionarea activitii i creterea profitului n condiii de liber

iniiativ i concuren loial. Controlul, ca form de cunoatere, este lipsit de sens dac nu se
manifest i ca form de perfecionare a modului de gestionare a valorilor i bunurilor i de
derulare a activitii agentului economic.
Controlul este o necesitate obiectiv i subiectiv, dar nu este un scop, ci un mijloc de
perfecionare a activitii executive, inclusiv a managementului. Pe aceast linie, controlul are
ca direcii eseniale:
organizarea mai bun a muncii;
ntrirea ordinii i disciplinei n organizarea i desfurarea activitii economice, a
disciplinei tehnologice;
gospodrirea mai eficient a mijloacelor de munc, materiale i financiare;
descoperirea operaiilor nereale, neeconomice i nelegale;
prentmpinarea apariiei deficienelor, neregulilor i pagubelor;
evaluarea eficienei rezultatelor obinute;
recuperarea abaterilor constatate i perfecionarea activitii viitoare .a.
Prin control se acioneaz n direciile eseniale ale cerinelor sociale, se acord atenie
deosebit problemelor economice i financiare concrete, trecerii de la faza de preocupri
generale, de program, la asigurarea continuitii practice i eficiente.
n acelai timp, n cadrul relaiilor i interrelaiilor dintre agenii economici, care se
creeaz n condiiile economiei de pia, controlul, prin activitatea sa, poate contribui nu numai
la bunstarea i prosperitatea agenilor economici ca atare, ci i la creterea economic, la
progresul tehnic i economico-social.
Controlul este:
o analiz permanent sau periodic a unei activiti, a unei situaii pentru a urmri
mersul i a lua msuri de mbuntire;
o supraveghere continu, moral sau material, stpnirea unei activiti, a unei situaii;
o revedere, o inspecie atent a corectitudinii unui act, o aciune de supraveghere a
cuiva, a ceva, o examinare minuioas sau puterea de a conduce, un instrument de reglementare
a unui mecanism, a unui proces;
o funcie a managementului, un mijloc de cunoatere a realitii i de corectare a
erorilor;

 procesul prin care realizarea cantitativ i calitativ a sarcinilor sau lucrrilor i a

performanelor se compar cu obiectivele programate i se indic msurile de corecie;
o activitate uman, autonom i specific, care servete att managementului agentului
economic i partenerilor acestuia, ct i autoritilor publice.
Controlul este o funcie a managementului i, n acelai timp, o activitate independent,
care vizeaz maximizarea parametrilor ce se refer la rezultatele obinute i la creterea vitezei
de realizare a lor.
Sistemul de control financiar este un instrument indispensabil mana-gementului pentru
supraveghere regulat a activitii agentului economic.
Managementul reprezint efortul de a organiza i desfura activitatea n concordan cu
legitile pieei n vederea cunoaterii i perfecionrii modului de gestionare a potenialului
agenilor economici i a prevenirii riscurilor, deficienelor i lipsurilor n activitatea acestora.
Managementul se constituie ntr-o adevrat stare de spirit, care se opune tot mai mult
rmnerii n urm i pasivitii, transformndu-se

ntr-un interes public general pentru

obinerea eficienei maxime din orice aciune.

n acest sens, economistul francez Henry Fayol1; considerat (alturi de F.W.Taylor) drept
printe al tiinei conducerii, definea conducerea ntreprinderii prin cinci funcii principale:
prevederea, organizarea, comanda, coordonarea i controlul.
n acest context, controlul este, la nivel macro i microeconomic, o funcie eficient i
necesar a managementului.
Controlul financiar, ca parte integrant a managementului, i ca form de cunoatere,
constituie expresia unei necesiti obiective, ceea ce i confer o sfer mai larg i cu
semnificaii multiple, care depesc interesul strict al agentului economic. Astfel, acelai
control, care se efectueaz n cadrul agentului economic, are o tripl semnificaie, fiind n
acelai timp un control pentru sine (control interior), un control pentru alii (control exterior) i
un control pentru stat (control public).
2. Obiectul controlului financiar
Controlul financiar cuprinde n sfera sa, sub aspect legal, teoretic i practic, problematica
foarte complex, specific domeniului economic i financiar n interaciunea i condiionarea sa
1

H. Fayol, Administration industriale et gnrale, Ed. Dunod, Paris, 1925, p.59.

reciproc cu domeniul tehnic-tehnologic, juridic etc. Controlul financiar cerceteaz viaa

economic la nivel micro i macroeconomic, privit prin prisma corectitudinii operaiilor, dar i
a eficienei cu care sunt gospodrite, utilizate i cheltuite resursele materiale, financiare i
umane. Gradul de dezvoltare economico-social, diversitatea de activiti i interrelaiile ce se
stabilesc ntre acestea definesc coninutul controlului, care cuprinde n obiectul su de
activitate: modul de aplicare i ndeplinire a directivelor stabilite, prevenirea i nlturarea
aspectelor negative i consolidarea celor pozitive, astfel nct, n condiiile liberei iniiative,
concurenei loiale i legalitii, s se asigure creterea profitului.
Obiectul controlului financiar const n examinarea modului n care se realizeaz sau s-a
realizat programul fixat anticipat i a modului cum se respect principiile stabilite, cu scopul de
a releva erorile, abaterile, lipsurile, deficienele pentru a le remedia i evita n viitor.
Controlul financiar cuprinde n sfera sa:
relaiile, fenomenele i procesele financiare;
procesul de administrare i gestionare a bunurilor i valorilor;
rezultatele activitii economico-sociale;
toate momentele, unitile i locurile unde se gospodresc valori materiale i bneti i
se fac cheltuieli.
Controlul financiar asigur buna funcionare a activitii economice i acioneaz
sistematic n vederea:
prevenirii abaterilor i deficienelor;
aprrii bunurilor i valorilor;
cunoaterii modului de respectare a legalitii cu caracter economic i financiar;
stabilirii rspunderii pentru pagube sau pentru nerespectarea disciplinei de gestiune;
creterii eficienei economice.
Controlul financiar, ca proces complex i permanent, contribuie la buna folosire a
mijloacelor materiale i financiare, avnd sarcina de a preveni angajarea de cheltuieli fr
justificare economic, imobilizarea de mijloace, i la asigurarea profitului sporit n folosirea
resurselor materiale, financiare i umane.
3. Funciile controlului financiar

Ca funcie a managementului, controlul financiar asigur realizarea unor funcii specifice,

care rezult din nsei coninutul i natura sa.
Dintre funciile specifice controlului financiar menionm:
funcia de prevenire i de perfecionare, care se materializeaz n prentmpinarea
producerii unor deficiene sau pagube n desfurarea activitilor economico-financiare, ceea
ce presupune perfecionarea acestora. Prin prevenirea tendinelor i fenomenelor care necesit
decizii de corecii, se asigur perfecionarea modului de gestionare a bunurilor i valorilor, de
organizare i de conducere a activitii agentului economic. Controlul are menirea de a orienta
munca spre obiective majore, ntr-o ordine de prioriti raionale i de perspectiv, care s
previn i s nlture risipa de efort uman i material i s asigure eficiena economic i
social;
funcia de constatare i de corectare, n cazul n care apar dereglri. Prin control se
urmrete modul n care se ndeplinesc deciziile mana-gementului referitoare la funcionarea
agentului economic i se asigur res-pectarea i aprarea intereselor acestuia, echilibrul
financiar ntre venituri i cheltuieli i se influeneaz favorabil realizarea sarcinilor economice.
Pentru realizarea acestor funcii se utilizeaz procedee i tehnici specifice controlului
financiar cu ajutorul crora se constat nereguli, deficiene i abateri i se valorific constatrile
prin corectarea i aducerea la parametri de normalitate i legalitate a situaiilor constatate;
funcia de cunoatere i evaluare a situaiei existente la un moment dat, a rezultatelor
obinute la sfritul unei perioade de gestiune, a modului de desfurare a activitii n condiii
de normalitate, legalitate i eficien.
Funcia de cunoatere presupune analiza riguroas a tuturor neregulilor constatate i a
eventualelor tendine negative n activitatea agenilor economici. Ea se completeaz
cu funcia de evaluare a controlului financiar care, n condiii de realitate i legalitate,
stabilete i, n limita posibilitilor, individualizeaz consecinele gestionare,
financiare, bugetare, fiscale i sociale;
funcia educativ i stimulativ a tuturor participanilor la realizarea procesului de
management. Prin realizarea celorlalte funcii ale controlului, dar mai ales prin cea de corectare,
controlul financiar capt o funcie educaional, pentru perioadele viitoare, pe baza
rezultatelor obinute i a valorificrii acestora. Avnd la baz principiul potrivit cruia chiar i
controlul poate fi controlat, controlul contribuie la stimularea tuturor fac-torilor ce iau parte la
6

procesul managerial. n acelai timp, controlul acio-neaz ca for pozitiv ce stimuleaz

eforturile agenilor economici pentru depirea situaiei critice i obinerea unor rezultate
performante n viitor.
Prin aceste funcii, controlul contribuie la meninerea agenilor economici n cadrul
programat, anticipat, printr-un reglaj optim asupra activitii economico-financiare, efectuat
prin depistarea abaterilor, a proporiilor lor i nlturarea consecinelor economico-financiare
ale acestora, realiznd funcia de reglare a sistemului, intrinsec legat de celelalte prin
receptarea influenelor factorilor interni i externi.
n acest context, funcia de reglare a sistemului, a situaiei financiare a agenilor
economici, pe baza rezultatelor controlului efectuat, urmrete eliminarea factorilor
perturbatori, meninerea echilibrului i asigurarea funcionrii agentului economic la parametrii
preconizai, n vederea atingerii strategiei obiectivelor prestabilite. Aceast funcie implic att
nlturarea

recuperarea

operativ

deficienelor,

pagubelor

constatate,

disfuncionalitilor ce apar, ct i generalizarea aspectelor pozitive din viaa agentului

economic.
Funciile controlului financiar sunt operative, reale i practice i coexist ntr-un cadru
unitar, intercondiionndu-se i completndu-se reciproc.
n acelai timp, controlul financiar mai ndeplinete i o serie de funcii specifice, care
reies din obiectivele i natura acestuia, cum ar fi:
funcia de msurare a posteriori a ecarturilor (abaterilor planificate anticipat);
funcia de diagnosticare a erorilor financiare pe baza ecarturilor simptomatice care
afecteaz sau amenin activitatea agentului economic;
funcia de revizuire a obiectivelor sau previziunilor viitoare pe baza diagnosticului
financiar constatat;
funcia de a interveni n cadrul competenelor date pentru redresarea sau soluionarea
problemelor agentului economic;
funcia de reglementare a activitii agentului economic prin asigurarea coerenei
aciunii de control n raport cu obiectivele firmei, focalizndu-se asupra activitilor n curs de
desfurare;

 funcia de pregtire a agentului economic pentru luarea deciziilor, pe baza rezultatelor

controlului a priori;
funcia de nvare i autonvare a realitilor pe care controlul le ridic n permanen,
prin aciunea sa coercitiv, asupra pertinenei cadrului i normelor legale folosite.
Graie acestor funcii, controlul nu mai este un scop n sine, ci este mai mult un mijloc, o
manier de a crete supleea i eficacitatea sistemului n care funcioneaz.

4. Formele controlului financiar

Controlul, ca atribut al managementului, ca sistem, se manifest prin forme diferite,
corelative cu coninutul acestuia, care reflect realitatea att sub aspectul general i esenial, ct
i sub cel concret i particular.
Dup criteriul sferei de cuprindere, controlul activitii economico-sociale, ca sistem
de cunoatere i aciune, este structurat pe forme diferite de control, cum sunt:
controlul tehnic-tehnologic, controlul economic, controlul financiar, controlul
contabil, controlul calitii produselor, controlul productiviti muncii, controlul
proteciei sociale, controlul ecologic, controlul comercial, controlul sanitar, controlul
juridic etc.
Formele de control se deosebesc ntre ele prin ceea ce reflect cu precdere din ansamblul
activitii economico-sociale, prin coninutul i rolul sau funcia lor social specific, i anume
aceea de reflectare i influenare pozitiv a dezvoltrii activitilor agenilor economici, a
protejrii bunurilor i valorilor, a creterii profitului .a.
Interaciunea i condiionarea reciproc a activitilor economico-sociale, desfurate cu
respectarea cerinelor ecologice, determin interaciuni complexe, dinamice i permanente ntre
formele de manifestare a controlului. n acelai timp, formele controlului se mbin strns ntre
ele i acioneaz convergent, se completeaz reciproc i alctuiesc mpreun sistemul integrat,
general i cu caracter unitar asupra tuturor domeniilor i sectoarelor de activitate economicosocial. mbinarea strns, unitar, a diferitelor forme de control asigur realizarea unor
rezultate superioare cu eficien social ridicat.
Formele controlului financiar sunt:

a) Dup momentul n care se exercit controlul, raportat la momentul desfurrii

activitii sau efecturii operaiilor ce se controleaz, controlul financiar se manifest sub trei
forme:
anticipat sau preventiv;
concomitent sau operativ-curent;
postoperativ sau ulterior.
Aceste forme sunt ntr-o permanent legtur, condiionare, influenare i completare
reciproc. Diferenierea pe forme a controlului financiar, n funcie de momentul producerii
obiectivelor controlate, face posibile prevenirea, constatarea i nlturarea operativ a lipsurilor,
deficienelor, abaterilor i asigur astfel desfurarea ntregii activiti financiare n
conformitate cu directivele stabilite. De asemenea, face posibil delimitarea sarcinilor,
obiectivelor, caracteristicilor i scopului fiecrei forme de control financiar i, n funcie de
acestea, stabilirea organelor care l exercit.
Controlul financiar anticipat sau preventiv contribuie la folosirea cu maximum de
eficien a mijloacelor materiale i disponibilitilor bneti, la ntrirea ordinii i creterii
rspunderii n angajarea i efectuarea cheltuielilor, la respectarea strict a legislaiei de gestiune,
la prentmpinarea oricrei forme de risip i a eventualelor deficiene nainte de a se produce
efecte negative.
Pentru a fi eficient, controlul financiar preventiv trebuie s cuprind n sfera sa, pe lng
problemele de natur strict financiar, i probleme de natur tehnic-tehnologic i economic,
cu consecine financiare. Activitatea economic este influenat de tehnologie i tehnic, iar
rezultatele financiare sunt n primul rnd o consecin a msurilor tehnic-tehnologice i
rezultatelor economice.
Convergena eforturilor tehnic-tehnologice i economice n aciunea de cretere a
eficienei economice i a rezultatelor financiare se asigur ncepnd din faza de concepie, cu
proiectarea, ncheierea contractelor economice i pn la nregistrarea rezultatelor activitilor
controlate.
De aceea, controlul financiar preventiv trebuie s acioneze n vederea perfecionrii
activitii tehnic-tehnologice ca factor esenial al creterii rezultatelor financiare.
Controlul operativ-curent sau concomitent se suprapune aproape n totalitate, n timp i
spaiu, cu coninutul activitii nemijlocite de conducere la diferite niveluri. Acest control
9

asigur cunoaterea operativ a modului n care se ndeplinesc sarcinile i se gestioneaz

bunurile i valorile. Controlul concomitent acioneaz sistematic, zi de zi, surprinde procesele
economice i financiare n curs de desfurare i permite astfel intervenia operativ pentru
asigurarea continurii acestora la parametrii eficienei. Sfera controlului concomitent cuprinde
activitile i operaiile n momentul cel mai potrivit, pentru corectarea operativ a eventualelor
deficiene ce ncep s se manifeste n faza de execuie i asigur prevenirea, astfel, a producerii
efectelor negative.
Controlul financiar postoperativ sau ulterior se exercit dup desfurarea activitilor
sau operaiilor economico-financiare cu privire la gestiunea bunurilor i valorilor i are ca
principale obiective:
existena i utilizarea raional a bunurilor i valorilor;
aplicarea corect a legislaiei cu caracter financiar;
modul de efectuare a cheltuielilor i realizarea veniturilor;
analiza situaiei financiare etc.
Obiectivele controlului financiar, n ansamblu, se delimiteaz pe formele controlului
financiar astfel nct acesta s interacioneze fr s se interfereze i s rspund cu mobilitate
i eficien necesitilor conducerii. O corelare sistematic i riguroas a coninutului formelor
de control financiar are ca rezultat ntrirea ordinii i disciplinei financiare.
ntre controlul financiar preventiv i cel ulterior exist relaii de condiionare, influenare
i completare, astfel:
controlul financiar preventiv prentmpin pagubele, deficienele, abaterile, iar controlul
ulterior identific i mobilizeaz rezervele existente, constat lipsurile sau pagubele produse,
stabilete cauzele i vinovaii i propune masuri pentru prentmpinarea unor abateri similare n
viitor;
controlul financiar preventiv oprete, n faza de angajare sau de efectuare, operaiile pentru
care nu sunt ndeplinite condiiile legale, dar nu evalueaz rezultatele operaiilor respective i
nu descoper operaiile nereale, ntruct acestea nu s-au produs nc n momentul exercitrii
controlului. Controlul financiar ulterior examineaz att legalitatea, ct i rezultatele efective
obinute dup producerea operaiilor i, ca atare, are o sfer de cuprindere i cunoatere mai
mare, n care este inclus i modul de exercitare a controlului financiar preventiv, ns constat
eventualele abateri i deficiene dup ce acestea au avut loc i au produs consecine negative;

10

 controlul financiar preventiv proiecteaz desfurarea operaiilor n condiii de

legalitate, iar controlul financiar ulterior constat dac aceste condiii au fost respectate
ntocmai cu ocazia producerii efective a operaiilor;
controlul financiar ulterior, pe lng funcia de constatare a unor eventuale deficiene
sau abateri, prin msurile de remediere a acestora i de perfecionare a activitii, prezint i un
accentuat caracter preventiv pentru operaiile i activitile ce urmeaz a se desfura n viitor.
b) Dup modul de corelare cu interesele economico-financiare pentru care este organizat
i exercitat, controlul financiar se prezint sub dou forme:
control financiar-fiscal al statului;
control financiar al agenilor economici, care la rndul su este preventiv i ulterior.
Controlul financiar-fiscal al statului cuprinde n sfera sa admi-nistrarea i utilizarea
mijloacelor financiare publice, precum i respectarea reglementrilor financiar-contabile n
activitatea desfurat de ctre agenii economici (regii autonome, societi comerciale etc.) n
legtur cu ndeplinirea obligaiilor acestora fa de stat.
Controlul financiar preventiv, ca form a controlului intern, urm-rete s prentmpine
nclcarea dispoziiilor legale n vigoare i producerea de pagube i se exercit asupra
documentelor n care se consemneaz operaiile ce se refer la drepturile i obligaiile
patrimoniale ale unitii, n faza de angajare i de plat, n raporturile cu alte persoane juridice
sau fizice.
Astfel, se pot supune controlului financiar preventiv operaiile i documentele stabilite de
conducerea agentului economic, cum sunt:
ncheierea contractelor cu parteneri interni i externi;
ncasrile i plile n lei i n valut, de orice natur, efectuate n numerar i prin
operaiile bancare, cu persoane juridice sau fizice;
trecerea pe cheltuieli, fonduri sau rezultate a unor sume care duc la diminuarea
profitului sau a capitalului social;
gajarea, nchirierea sau concesionarea bunurilor subunitilor sau unitilor componente.
Controlul financiar ulterior, ca form a controlului financiar intern, urmrete respectarea
dispoziiilor legale cu privire la gestionarea i gospodrirea mijloacelor materiale i bneti pe
baza documentelor nregistrate n evidena tehnic-operativ i n contabilitate.

11

n funcie de specificul activitii, controlul financiar intern (mana-gerial) are ca obiective

principale respectarea normelor legale cu privire la:
existena, integritatea, pstrarea i paza bunurilor i valorilor de orice fel i deinute sub
orice titlu;
utilizarea valorilor materiale i bneti, declasrile i casrile de bunuri;
efectuarea, n numerar sau prin cont, a ncasrilor i plilor, n lei i n valut, de orice
natur, inclusiv a salariilor i a reinerilor din acestea i a altor obligaii fa de salariai;

ntocmirea i circulaia documentelor primare i a celor de eviden tehnicoperativ i contabil.

Teste de autoevaluare:
1. Controlul functie a managementului.Controlul financiar ca parte integranta a
managementului.
2.

Obiectul controlului financiar.

3.

Functiile controlului financiar.

4.

Formele controlului financiar, dupa momentul in care se exercita, raportat la

momentul desfasurarii activitatii sau sau efectuarii operatiilor ce se controleaza.

5.

Formele controlului financiar, dupa modul de corelare cu interesele economico

financiare care este organizat si exercitat.

Exemple teste grila:

Controlul financiar este:
a. o fotografiere si sintetizare a situatiei c. o prognoza a abaterilor de la procedurile
financiare
legale
b. o functie a managementului, un mijloc d. o metoda de evaziune fiscala

de conoastere a realitatii si de corectare

a erorilor;

12