Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n turism
- Cuprins
-1
Curs 1. Consideraii generale
Curs 2. Orientrile macroeconomice
Curs 3. Obiectivele politicilor
macroeconomice Curs 4. Tipologia
politicilor macroeconomice Curs
5. Clasifcarea formelor de turism
Curs 6. Fenomenul turistic Factori
determinani
Curs
7.
Dimensiunile
fenomenului
turistic:
economic, geografc-protecia
mediului, socio-cultural
Curs 8. Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic. Rolul statului n turism
Politici macroeconomice
n turism
- Cuprins
-2
Curs 9. Organizaii internaionale de turism
Curs 10. Organizaia Mondial a Turismului OMT
Curs 11. Aciuni i msuri n turism la nivelul
Uniunii Europene
Curs 12. Politici macroeconomice, aciuni i
msuri n turismul
romnesc. Master Planul turismului romnesc
2007-2026
Curs 13. Politici corporatiste ale lanurilor
hoteliere
Economia
Economia
ansamblul
aciunilor
umane
desfurate
n
sfera
produciei, distribuiei i
consumului
bunurilor
materiale i serviciilor
Economia
naiona l
entitate
rezultat
din dezvoltarea schimbului
reciproc de activiti
ntre membrii
unei
comuniti
umane,
pe
ansamblul teritoriului unui stat naional
Economia
naional
cuprinde
urmtoarele sectoare:
- Sectorul
primar
agricultura,
silvicultura, ind.
extractiv
- Sectorul secundar ramurile ind.
prelucrtoare, construcii
- Sectorul tertiar
servicii
- Sectorul cercetrii
tiinifce
Macroeconomia
acea
parte
teorie
economice care
studiaza activitatea economic aa cum apare
ea la scara economiei naionale, ca un ntreg,
unde se realizeaz agrearea cererii i ofertei
individuale n cererea i oferta global, a
fuxurilor dintre agenii economici n circuite
sintetice de ansamblu, care exprim veniturile
i cheltuielile, consumul intermediar
i
consumul fnal, economiile i investiiile,
exportul net etc
Orientrile
macroeconomice
n
rile capitaliste,
macroeconomitii au
gravitat n jurul
ntrebrii:
Poate i trebuie guvernul s
intervin n
economie pentru a-i mbuntii
rezultatele?
principalele orientri:
- Orientarea liberal
- Orientarea intervenionist
- Orientarea neoclasic
Orientarea
liberal
Orientarea
liberal
Orientarea
nregistreaz
liberal o tendin
Statul
diminuare
de
(Milton
Friedman)
Orientarea
intervenionist
- consider c intervenia
guvernului poate
mbuntii
n
mod
semnifcativ
funcionarea economiei, a pieei
naionale
(care este rigid i
Orientarea
netransparent)
intervenionist
Orientarea
intervenionist
(James Tobin)
- Se pronun pt. o apreciere nuanat
a ponderii cheltuielilor statului n produsul
naional brut, n funcie de
nevoile
i
prioritile rii, de condiiile existente
etc
- Propune
distincia
ntre
rolul
macroeconomic i cel microeconomic al
statului
- Se pronun pentru un rol activ al statului
prin intermediul bncii centele de stat i,
Orientarea
pentru
cazuri justificate prin
intervenionist
politicii fscale
intermediul
Orientarea
neoclasic
- mprtete
att
idei
liberaliste ct i
intervenioniste, prin
fundamentarea unei
politici liberale n care statul
intervine att ct
este
necesar
unei
creteri
economice
echilibrate
reprezint
o
conciliere
ntre
Orientarea
intervenionalism
neoclasic i
liberalism,
considernd c intervenia statului este
necesar
pentru
asigurarea
unei
creteri economice echilibrate
Orientri
macroeconomice
Orientri
stabilea
macroeconomice
Politica
economic i
politica
macroeconomic
Politica economic reprezint
comportamentul
statului
fa
de
funcionarea
economiei unei ri
Politica macroeconomic
vizeaz
stabilirea
de obiective generale de
Obiectivele politicilor
macroeconomice
- maximizarea bunstrii
obiective
particulare:
- atingerea unui nivel nalt i stabil de
utilizare a
forei de munc
- meninerea unui nivel stabil al
indicelui
general al preurilor
Stabilitatea preurilor i a
infaiei
Infai a creterea semnifcativ
persistent a
nivelului preurilor cuantificat cu
ajutorul indicelui
preurilor consumatorilor
Tipuri de infaie:
- Infaia
prin
bani
orice cretere a
cantitii de bani superioar produciei reale se
va traduce printr-o ajustare n sensul majorrii
ansamblului preurilor
- Infaia prin cerere nivelul general al
preurilor
crete deoarece cererea depete
oferta disponibil la preul existent
Stabilitatea preurilor i a
infaiei
Infaia
prin costuri provine dintr-o cretere
a remunerrii
factorilor de producie superioar sporirii
productivitii lor
Creterea economic
echilibrat
Creterea economic proces
complex de
sporire a dimensiunilor economiei
naionale pe
baza combinrii i folosirii din ce
n ce mai
eficiente a factorilor de producie,
dimensiuni
exprimate sub forma produsului
intern brut sau
Creterea economic
echilibrat
a venitului
naional pe locuitor
Tipologia politicilor
macroeconomice
Modaliti de intervenie a statului:
- Politici
structurale
se
refer
la
stabilirea obiectivelor i strategiilor pe
termen
lung,
planificarea
macroeconomic
i
problema
reglementrii/dereglementrii
- Politici de ajustare politica
monetar, politica
fscal, politica de preuri, politica de
venituri
- Politici de mediu privesc mediul
Tipologia politicilor
natural,
mediul
macroeconomice
Tipologia politicilor
macroeconomice
n funcie de efectul macroeconomic urmrit:
- Politici orientate ctre cerere se ncearc
infuenarea cererii agreate n sensul creterii
(politici expansioniste) sau restrngerii (politici
restrictive) politica fscal i politica monetar
- Politici orientate ctre ofert ncearc
modifcarea ofertei agreate astfel nct s se
stabileasc echilibrul general
- politici de perfecionare a funcionrii
efciente a pieei
- politici de eliminare a efectelor
externalitilor
Tipologia politicilor
- politici de perfecionare a sistemului de
macroeconomice
impozite i taxe
Tipologia politicilor
macroeconomice
n funcie de scopul politic urmrit:
- Politici antiomaj
- Politici antiinflaie
- Politici de stabilizare
macroeconomic
- Politici de cretere economic
- Politici comerciale
- Politici valutare
de transport.
Turismul semiorganizat (mixt) se caracterizeaz prin
combinarea elementelor specifce formelor organizate i
neorganizate, o parte a serviciilor putnd f angajat n
prealabil, iar altele direct, pe parcursul realizrii
cltoriei.
Fenomenul turistic
- un proces, o evoluie din societate
referitoare
la turism.
- este deosebit de complex prin
natura sa, cu adnci implicaii
economice,
sociale,
politicoadministrative, culturale etc
- din
ntreptrunderea
componentelor
sale eterogene se
Factori determinani ai
fenomenului turistic
- grupai dup coninutul sau natura
acestora:
a). Factori de natur social- economic
b). Factori de natur psiho- demografic
c). Factori de natur administrativorganizatoric
d). Factori de natur politic (intern i
extern)
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur social1. Factori economici:
nivelul de dezvoltare
produsul naional
brut/locuitor;
economico-social,
oferta turistic.
ilustrat
de
2. Factori tehnici:
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
protecia social
natur socialetc.
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur psiho Factori demografici: evoluia numeric a
populaiei;
modificarea duratei medii a vieii;
structura pe sexe i
pe grupe de vrst; structura pe categorii
socioprofesionale a populaiei etc;
Factori psihologici i de educaie: dorina
de cunoatere; temperamentul; caracterul
individual; moda; nivelul de instruire;
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur
motivaia turistic
n psihoevoluie; atitudinile;
mbogirea experienei turistice etc.
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur administrativ-
- formalitile vamale;
- regimul vizelor;
- sigurana turitilor,
- diversitatea tipologic a
aranjamentelor;
- faciliti sau prioriti n turismul
organizat;
- participri la calendarul turistic
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur administrativmondial etc.
Factori determinani ai
fenomenului turistic - de
natur politic (intern
-
Factori determinani ai
dezvoltrii turismului
constrngeri/factori inhibitori
(factori-cauz
care
pot
obstruciona
dezvoltarea
fenomenului turistic)
Dimensiunile fenomenului
turistic
- economic
- geografc i de protecie
a mediului
- sociocultural
- politico-administrativ
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic Efectele turismului asupra
economiei
Studiile, realizate de Organizaia Mondial a
Turismului
(O.M.T.) referitoare la efectele turismului asupra
economiei,
identifc i grupeaz trei categorii de efecte:
-efecte asupra strategiei globale a dezvoltrii
unei ri sau zone;
-efecte pariale asupra economiei naionale
-asupra agenilor economici, sectoarelor de
activitate, variabilelor i macrodimensiunilor
fundamentale ale economiei;
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic
Efectele turismului asupra
economiei
Efecte globale
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic
Efectele turismului asupra
Efecte pariale:
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic
Efectele turismului asupra
Efecte externe:
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic
Impactul economic al
Turismul
acioneaz ca un factor stimulator al sistemului
economic global
este un stimulator al produciei, al dezvoltrii altor
ramuri ale economiei naionale (transporturile,
agricultura, industria, comerul etc) i de
asemenea generator i utilizator de locuri de
munc, avnd i capacitatea de atragere a
excedentului de for de munc din alte sectoare
poate f privit ca o posibilitate de atenuare a
dezechilibrelor interregionale
reprezint o surs de bunstare a persoanelor, a
familiilor, a
comunitilor, a lumii nconjurtoare.
Dimensiunea economic a
fenomenului turistic
Impactul economic
al ca find
Turismul internaional
este considerat
cel mai mare
exportator din lume.
Dimensiunea geografc i de
protecie a mediului
caracteristic fenomenului
dezvoltarea turismului are consecine asupra
geografei
regiunilor i zonelor turistice - asupra urbanizrii
i
construciei de locuine, amenajrii de drumuri,
realizrii de
servicii publice etc
turismul poate juca un rol important n protecia
mediului, conservarea biodiversitii i
utilizarea durabil a resurselor naturale
vocaia ecologic a turismului
industria turistic poate proteja i regenera
Dimensiunea geografc i de
protecie a mediului
avantaje caracteristic
naturale ca: parcuri,
zone protejate, situri
fenomenului
culturale i naturale
Dimensiunea geografc i de
protecie a mediului
caracteristic fenomenului
Codul global de etic n turism elaborat dup
reuniunea
general a Organizaie Mondiale a Turismului
(O.M.T.) din
octombrie 1999, de la Santiago de Chile semnifcativ pentru
evoluia mentalitii clienilor
Declaraia asupra mediului i dezvoltrii
orientri ratifcate la Summit-ul de la Rio de Janeiro
din iunie 1992 - turismul trebuie s serveasc la
nelegerea durabil ntre protecia mediului,
dezvoltarea economic i lupta mpotriva srciei
Dimensiunea geografc i de
protecie a mediului
este vital
promovarea unui
turism responsabil i
caracteristic
fenomenului
durabil.
Dimensiunea sociocultural a
fenomenului turistic
Turismul:
- un mijloc activ de educare i ridicare a
nivelului de instruire, cultur i
civilizaie al oamenilor,
- un mijloc de recreere, destindere,
- mijloc de refacere a forei i potenialului
de munc,
prin odihn, micare, tratamente balneoclimaterice,
contribuie la meninerea sntii fzice a
populaiei.
creeaz condiii de accesibilitate la
valorile culturale ale civilizaie pentru un
numr sporit de oameni.
Dimensiunea sociocultural a
fenomenului turistic
- ntre turism, cultur i civilizaie exist o
relaie de
strns interdependen:
1. turismul este un act de cultur, datorit
faptului c turistul acumuleaz pe timpul
cltoriei o cantitate apreciabil de
cunotine din diverse domenii
2. gradul de cultur i civilizaie
infueneaz decisiv
calitatea i atractivitatea produsului
turistic oferit:
Dimensiunea sociocultural a
fenomenului turistic efectele turismului asupra valorilor
socio-culturale
Dimensiunea sociocultural a
fenomenului turistic efectele turismului asupra valorilor
socio-culturale
2. Efectele turismului asupra zonelor i
colectivitilor
receptoare
creator de locuri de munc modifcari n:
- structura social a colectivitilor vizitate de ctre
turiti,
- structura demografca i profesional,
- educaie si venituri,
- structura prestigiului i puterii.
Dimensiunea sociocultural a
fenomenului turistic efectele turismului asupra valorilor
socio-culturale
Important turismul s fie controlat i s nu devin un
instrument de distrugere
social si cultural.
Sub egida OMT:
Declaraiile de la Manila din anul 1980 privind Turismul Mondial
i cele din anul
1997 privind Impactul Social al Turismului,
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului turist
ic
Turismul este o industrie extrem de complex i
sofsticat, care cuprinde i interconexeaz o
combinaie de sectoare i domenii ale diferitelor
industrii din ntreaga lume fenomenul turistic
necesit coordonare i cooperare, aspecte pe
care numai administraia public, prin instituiile
sale, deine autoritatea i mecanismele pentru a
le organiza.
Ca orice alt domeniu de activitate, turismul,
pentru a putea
avea o evoluie coerent, unitar i efcient,
necesit un
cadru instituional corespunztor de organizare i
Dimensiunea politico-administrativ
afuncionare.
fenomenului
Organizarea i supravegherea industriei turistice
i protejarea drepturilor i a securitii turitilor
vizeaz interesul public i intr n competena
administraiei publice, care are ca i scop
fundamental, realizarea interesului public.
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic Rolul statului
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic trsturilor
Rolul statului
complexitatea
specifice
industriei
turismului,
concurena internaional n
domeniu.
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic Rolul statului
Statul, ca deintor al puterii de comand
administrativ
naional, pentru a asigura cadrul unei bune i
corespunztoare
dezvoltri a turismului, exercit patru funcii
distincte:
funcia de legiferare i reglementare, prin
care se asigur elaborarea cadrului normativ i
instituional n domeniul turismului
funcia de coordonare a domeniului turismului
funcia de reprezentare - prin care asigur, n
numele statului, reprezentarea pe plan naional i
internaional n domeniul turismului;
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic
Rolul -statului
funcia de
administrare
prin care asigur
administrarea
fondurilor publice n domeniul turismului.
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic Rolul statului
funcia de legiferare i
reglementare:
Statul este implicat n domeniul turismului prin
crearea cadrului legislativ i instituional de
exercitare a activitilor din turism, de stabilire a
condiiilor de derularea a liberei iniiative n
domeniu, de protejare a intereselor turitilor.
funcia de coordonare a domeniului
turismului:
Rolul statului n domeniul turismului se
concretizeaz n stimularea dezvoltrii turismului,
coordonarea, supravegherea i controlul industriei
turistice, furnizarea de servicii i promovarea
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic. turistic Rolul statului
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turistic Rolul statului
Coordonarea politicilor de organizare, supraveghere,
dezvoltare
i promovare a turismului este asigurat n
general prin autoriti ale administraiei publice
centrale de specialitate, organizate n subordinea
Guvernului sau a ministerelor.
Administrarea atribuiilor din domeniul turismului, de
ctre ctre un minister sau de ctre un alt organ de
specialitate din administraia ministerial, reprezint o
opiune politic a partidului sau a coaliiei de partide care
se af la guvernare, decizia adoptat exprimnd interese i
prioriti politice.
n cadrul administraiilor publice, n multe ri, ca
manifestare a principiului descentralizrii,
o
parte
important
a
competenelor
n domeniul turismului
revine autoritii publice locale organisme (ofcii) de
turism cu caracter local sau regional (spre exemplu
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
Direcia Regional
de Turism
Madeira
n Portugalia).
turistic
Rolul
statului
Rolul statului n
turism
OMT tipologie a organismelor naionale de
turism:
ministere de sine stttoare;
ministere mixte sau combinate,
secretariate de stat pentru turism, organisme de
sine
stttoare sau n cadrul unor ministere mixte;
Dimensiunea politico-administrativ
a fenomenului
turist
ic
Industria turistic are legturi cu majoritatea sectoarelor
economice, se impune meninerea unei comunicri i a unei
legturi continue ntre toate instituiile publice, organizaiile
nonguvernamentale implicate i interesate n dezvoltarea
turismului. n multe ri, au fost nfinate consilii
interdepartamentale de turism, n baza unor acte normative, n
care sunt reprezentate ministerele, alte organe de specialitate din
cadrul administraiei publice centrale sau locale, organizaii
neguvernamentale, frme private a cror activitate are tangen
cu industria turistic.
La nivel internaional , n consideraia faptului c activitatea
turistic nu poate f derulat la ntmplare, au fost nfinate
organizaii interguvernamentale, cu diferite competene:
generale (Organizaia Mondial a
Turismului),
Organizaia Mondiala a
Turismului 1
La
scar
universal
singura
organizaie
interguvernamental ndrituit cu
atribuii turistice
generale
a
fost
creat
n
anul
1975,
ca
organizaie
interguvernamental
cu
caracte
tehnic,
nlocuind
Uniunea
Internaional a Organismelor Oficiale
de Turism
este un organism conex al Organizaiei
Organizaia Mondiala a
Turismului 2
Naiunilor
Unite, cu sediu la Madrid
Organizaia Mondiala a
Turismului 3
Scopul - asigurarea unei continuiti n
coordonarea aciunilor
turistice internaionale
fundament i
Obiectivul
al
promovarea
dezvoltarea
turismul i
contribuiei expansiunea
ui
asigurarea
i
cooperarea
economiclai a pcii i prosperitii,
a nelegetii
internaionale, toate acestea realizndu-se cu
respectarea
drepturilor i libertilor omului
OMT particip la cooperarea cu Programul
Naiunilor Unite pentru Dezvoltare
Organizaia Mondiala a
Turismului
Resursele
OMT provin4din contribuiile
membrilor, n funcie
de nivelul economic i importana turismului
internaional
Organizaia Mondiala a
Turismului - membrii
patru categorii:
-membrii efectivi (state suverane),
Secretariatul
General,
care
execut
directivele
Adunrii Generale i a Consiliului Executiv, rspunznd n
faa acestora, elaboreaz rapoartele de activitate,
programele, formuleaz propunerile de buget, avnd rol de
reprezentare a organizaiei.
Organizaia Mondiala a
Turismului
tipuri de
activiti 1
OMT iniiaz i dezvolt diverse tipuri de
activiti care acoper
ansamblul turismului mondial, dup cum urmeaz:
1. elaboreaz studii i statistici ale evoluiei
sectorului turistic,
referitoare la:
dinamica turismului,
pieele turistice,
analiz economic i fnanciar,
planifcare i amenajare turistic,
Organizaia Mondiala a
Turismului
tipuri de
activiti 2
2. furnizeaz informaii referitoare la
turismul naional i
internaional;
3. asigur asisten tehnic rilor n curs de
dezvoltare sau
statelor afate n proces de tranziie,
- direct prin resurse bugetare proprii,
- indirect prin delegare (P.N.U.D. Programul Naiunilor
Unite pentru Dezvoltare);
4. asigur consultan internaional;
Organizaia Mondiala a
5. propuneTurismului
statelor membre programe i
aciuni specifice;
6. elaboreaz proiecte de acorduri
internaionale;
7. joac un rol activ n formarea profesional.
Organizaia Mondiala a
Turismului
Organizaia Mondiala a
Turismului
Organizaia Mondiala a
Turismului
7. Dreptul la turism;
Organizaia Mondiala a
Turismului
turismului;
Recomandrile
specialitilor OMT 1
reflect necesitatea reinventrii
sectorului public n
domeniul turismului, find esenial:
retragerea acestuia din producia de
bunuri i
furnizarea de servicii
i
abordarea strategic a rolului su n cadrul
societii, de generator de ncredere
n crearea capitalului social i
de
mobilizator i unifcator al forelor
Recomandrile
specialitilor
OMT 2
sociale
i a energiilor
turistice.
industriei
Crearea
Recomandrile
specialitilor OMT 3
Recomandrile
protejarea
mediului i promovarea
specialitilor
OMT 4 dezvoltrii
durabile;
creterea importanei bogiei culturale.
Excelena n
guvernarea
(Madrid 2007)
Conferina
internaional
turismului
- organizaii
specializate
atribuii executive.
lume,
deinnd
53%
din
piaa
Cu
ri
membre U.E. au recunoscut rolul major al turismului n
cadrul economiilor lor, considerndu-l ca find un sector de o
importan vital pentru Uniunea European, turismul nu
are la nivel european recu noaterea pe care o
mer it , neexistnd nc o baz legal specifc pentru
msurile comunitare
n turism n tratatele U.E. pentru o politic comun n
domeniul turismului.
Tratatul de la Lisabona creaz totui o nou baz
juridic dedicat turismului, menit s consolideze statutul
Uniunii Europene de principal destinaie turistic a lumii,
conferind Uniunii Europeane competena de a lua decizii
care afecteaz acest sector, cu o majoritate calif icat .
Tratatul CE
nu permitea Uniunii s aplice o politic
specific
n
domeniul turismului, dar, articolul 3(u) al
Tratatului, introdus o dat cu Tratatul de la Maastricht,
autoriza Comisia s ofere linii directoare
pentru
avnd
ca
scop
sprijinirea
Turismul i transportul;
punctnd
asupra
Comisia
factorii
direct
mbuntirea
utilizrii
instrumentelor
fnanciare europene disponibile (fondurilor
structurale i a altor programe europene care se
deruleaz pe perioada 2007-2013).
c.
Aciuni
complementare
care
reprezint
competena Uniunii
de
aciune
pentru
sprijinirea,
coordonarea i respectiv suplimentarea aciunilor statelor membre n
unele domenii de activitate, fr o suprapunere a acestor competene,
turismul find unul dintre aceste domenii.
Aciuni i politici
europene n
turis
m
Politicile Uniunii se clasific n 3 categorii principale, din
punctul de vedere al subiectului (UE i/sau stat membru)
cruia i aparine competena de reglementare n cauz:
Politici comune care nlocuiesc politicile naionale
ale statelor
membre;
Politici comunitare care susin i completeaz
politicile naionale n sectoarele respective;
Politici de cooperare intergu vernamental.
n cadrul subiectului, se pot considera i politicile de
solidaritate (care vizeaz favorizarea dezvoltrii armonioase
factorilor
de
producie
egalizarea
condiiilor
Turismul n politicile
europene
Pn la adoptarea Tratatului de la Lisabona, domeniul
turismului putea f regsi
n
cadrul
altor
politici
europene, care au avut impact i asupra acestui
domeniu:
prevederile
cu
privire
la
libera
circulaie
a
persoanelor,
bunurilor
i serviciilor, precum i cele
referitoare la micile ntreprinderi i la politica regional, care
se aplic n mare msur i turismului
- aciunile privind activitile i manifestrile sportive
sunt sprijinite de programe ale Uniunii Europene, programe
care includ i susinerea educaiei, trainingului vocaional,
dezvoltarea tineretului, culturii, satisfacerea necesitilor
consumatorilor, elaborarea politicilor regionale, care de
asemenea vizeaz i turismul
prezena unui
Fondul de Coeziune
- Infrastructuri legate de
mediul
nconjurtor i transport, ambele de importan vital pentru
turism
Fondul
European
pentru
Pescuit
are
ca
scop
diminuarea
efectelor
socio- economice ale restructurrii
domeniului pescuitului i regenerarea activitilor legate de
pescuit prin diversifcare i alternative de angajare, sprijinirea
micilor pescrii i infrastructura turistic
dezvoltare n anul
2007
- Turismul acvatic
n anul
2010
Comunicrii
Comisiei
Europene
O nou politic
- Turismul i regenerarea siturilor - in anul 2011
- Turismul accesibil n anul 2012
Atributii
- organizeaz evidenta,ANT
atestarea si monitorizarea valorifcrii si
Atributii
arhitectural sau peisagistic,
msuri pentru valorifcarea turistic,
ANT
precum si
msuri pentru integrarea acestora n actiunile de modernizare a
localittilor si a
zonelor aferente;
- asigur urmrirea aplicrii si controlul respectrii reglementrilor
n domeniile
sale de activitate;
Atributii
ANT
- efectueaz controlul activittilor din turism si din industria de
agrement, conform
legislatiei n vigoare;
- efectueaz controlul calittii serviciilor din turism;
- asigur, cu aprobarea ministrului delegat pentru ntreprinderi mici
si mijlocii, mediul
de afaceri si turism, reprezentarea pe plan intern si international n
domeniile sale de
activitate;
- ndeplineste rolul de autoritate national responsabil cu
elaborarea, coordonarea si
implementarea programului pentru defnirea si promovarea brandului
turistic
national, n scopul crerii unei imagini pozitive a Romniei;
- organizeaz evenimente/ntlniri cu reprezentanti ai institutiilor
publice, private,
organizatiilor guvernamentale si neguvernamentale, nationale si
internationale,
precum si congrese, colocvii si alte actiuni similare, n tar si
strintate, n domeniul
turismului;
Atributii
ANT
Organigrama
A.N.T.
ANT
n cadrul ANT
funcioneaz:
reprezentane
de promovare turistic
cu sediul n
strintate
- Birouri de informare
si
promovare
turistic
ale
ANT
n
alte
state,
aflate
n
coordonarea Direciei Management Brand
reprezentane
i
ar , (structuri fr
personalitate
un iti
teritoriale
cu
sediul
Juridic)
Reprezentane
teritoriale,
organizate
n
cadrul Compartimentului Reprezentane teritoriale,
care funcioneaz n cadrul Direciei de Dezvoltare Turistic
Raportat la domeniul turismului, exist i funcioneaz
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare n Turism INCDT,
turismului
funcioneaz
Consiliul
Strategii/politici publice
pentru turism la
nivelul administraiei
naionale
Strategia n domeniul turismului - compus din dou
programe:
Programul de marketing i promovare turistic
care
urmrete mbuntirea imaginii Romniei ca
destinaie turistic pe piaa internaional i are ca i
obiectiv, creterea circulaiei turistice ctre Romnia i a
ncasrilor din turismului internaional;
Programul de dezvoltare a produselor turistice
care
urmrete constituirea de parteneriate pentru
elaborarea cadrului strategic de urbanism la nivel naional
pentru dezvoltarea turismului i are ca i obiectiv
susinerea turismului intern n vederea mbuntirii
O
important
msur
nfinarea
comisiilor
interministeriale
(ex:
Comisia interministerial pentru
dezvoltare turistic n anul 2010, ca organ consultativ, fr
personalitate juridic, n scopul coordonrii i promovrii politicilor
i aciunilor de analiz i dezvoltare n domeniul turismului sau a
grupurilor de lucru interministeriale (ex: Grupul de lucru
interministerial pentru dezvoltarea ecoturismului n Romnia).
Programe naionale
guvernamentale n
domeniul
Programul Steagul Albastru Blue Flag, privind
constituirea
Comitetului naional Steagul Albastru Blue
Flag n vederea
implementrii n Romnia a programului Steagul
Albastru
Blue Flag, (coordonat de Fundaia de Educaie
pentru Mediu,
din Marea Britanie), pentru acordarea mrcii
de calitate
Steagul Albastru Blue Flag, plajelor sau
zonelor de plaj
Programe naionale
guvernamentale n
turistice de pe litoralul
Mrii Negre. Distincia
domeniul
A
se
vedea
Hotrrea
Guvernului
nr.
335
din
04
aprilie 2002 privind implementarea n Romnia a programului
Steagul Albastru Blue Flag - Publicat n Monitorul Oficial nr. 268
din 22/04/2002
Programe naionale
guvernamentale n
domeniul
Programe naionale
guvernamentale n
Programul naional de domeniul
dezvoltare a turismului montan Superschi
n Carpai, program de interes naional pentru dezvoltarea turismului
Programe naionale
guvernamentale n
Programului naional de dezvoltare a turismului montan
Carpai, cu completrile i domeniul
modifcrile ulterioare
- Publicat n Monitorul Oficial nr. 901 din 16/12/2003
Superschi n
Sub-Programe naionale
guvernamentale
de
investi n domeniul
ii
turismului - 1
Sub-Programe naionale
guvernamentale
de
investi n domeniul
ii
turismului - 2
Dezvoltarea echilibrat i integrat a zonei turistice din
Delta Dunrii i a staiunilor de pe litoralul Mrii Negre, care
vizeaz ca obiective de investiii amenajarea de miniporturi
pentru agrement nautic n principalele zone de interes
turistic
i
de
puncte
(foioare)
de
observare/flmare/fotografere, realizarea unor lucrri de
extindere a infrastructurii de utiliti i acces spre plaje,
includerea
tuturor
facilitilor
necesare
acordrii
distinciei Blue Flag plajelor, amenajarea unei reele de
centre de informare turistic i a unor centre de agrement
pe plaj.
Sub-Programe naionale
guvernamentale
de
investi n domeniul
ii
turismului - 3
Subprogramul naional Investiii n turism, lansat n octombrie
2004 i ncheiat la
31 decembrie 2006, pentru susinerea fnanciar (sprijin fnanciar
nerambursabil,
exclusiv de la Bugetul de stat bugetul alocat acestui
subprogram a fost de 27,2
mil. Ron - prin cofnanarea n proporie de 50% a
proiectelor eligibile) a
investiiilor ntreprinderilor mici i mijlocii care i
desfoar activitatea n
staiunile turistice de interes naional i local, a avut ca scop
stimularea dezvoltrii
turismului prin investiii n proiecte care contribuie la
dezvoltarea staiunilor
turistice i a avut n vedere atingerea urmtoarelor obiective:
Sub-Programe naionale
guvernamentale
de
investi n domeniul
mbuntirea
calitii
serviciilor n turism,
ii
turismului
-4
diversificarea serviciilor n turism,
Master Planul Turismului Naional al Romniei 20072026, pentru a pune bazele implementrii unei abordri
durabile a dezvoltrii turismului din Romnia, elaborat n
anul 2007 de o echip a Organizaiei Mondiale a Turismului,
a fost aprobat n septembrie 2007 n edin de
Guvern. Master
Planul
Turismului
Naional
al
Romniei a avut ca obiectiv formularea unui cadru
general al politicilor pentru dezvoltarea i managementul
durabil al industriei turismului n ceea ce privete resursele
naturale i culturale, cuprinznd planuri i strategii de
optimizare a contribuiei sectorului turistic la economia
naional. Acesta cuprinde o perioad de 20 de ani i
reprezint politica de umbrel care include diferite
planuri si strategii,
descrise in asa fel incat s
optimizeze contribuia sectorului la economia naional.
n anul 2009, la nivelul Ministerului Turismului, a fost
elaborat, n cadrul realizrii Strategiei de dezvoltare a
Strategii,
msuri i aciuni
turismului balnear, Master Planul pentru dezvoltarea
guvernamentale
turism
turismului balnear in
Planul
de aciune al acestuia pe 3
ani.
Strategia naional de
guvernamentale
n turism
ecoturismului n Romnia -2009
dezvoltare
Defileul Criul Repede Pdurea Craiului prin Centrul pentru Arii Protejate i
Dezvoltare Durabil Bihor
oraului Zrneti
Turism Maramure
Crian Chilia Veche Murighiol Sulina Sfntu Gheorghe prin Asociaia Ivan
Patzaichin Mila 23
Turism rural
Snatate i wellness
Activ i aventur
Circuite
City breaks
serviciile de turism
durabil, incluznd i promovarea Carpailor ca o destinaie
unic.
2. Dezvoltarea unui management turistic inovativ la toate
nivelurile, integrnd
nevoile comunitilor locale i meninerea capitalului natural i
cultural
3. Dezvoltarea unui proces continuu de contientizare,
cretere a capacitii instituionale, educare i formare
pentru turism durabil la toate nivelurile.
turismului
la
patrimoniului
Proiecte
naionale/internaionale
Proiecte
naionale/internaionale
- inutul Buzului,
n anul 2012, pentru tema turismul rural
- Jurilovca, n anul 2013, pentru tema turismul accesibil
Proiecte
naionale/internaionale
Proiectul Sagittarius Lansarea antreprenoriatului
patrimoniului la nivel local: strategii i instrumente pentru
unificarea forelor, salvarea locurilor, mobilizarea valorilor
culturale, realizarea schimbului de experien.
Proiecte
naionale/internaionale
nivel local;
comunicarea valorii patrimoniului local comunitii, prin implicarea
tinerilor n procesul de
planifcare i de management.
Proiecte
naionale/internaionale
Proiectul Rute culturale n zona inferioar i de mijloc
Dunrii (2012-2013)
Adamclisi
Histria
Apulum
Roia Montana
Proiecte
Dealurilenaionale/internaionale
Dobrogei: Alcovin, Murfatlar, Clos des Colombes
Proiecte
naionale/internaionale
Proiectul Transdanube
Proiecte
naionale/internaionale
evidenierea avantajelor mobilitii durabile
pentru
regiune precum i
implementarea msurilor propuse prin proiecte pilot.
Proiecte
naionale/internaionale
Obiectivele proiectului
Proiecte
naionale/internaionale
Susinerea
antreprenoriatului n zona rutei,
Strategi e n t urism
turistic n
principalele zone turistice.
Turismul la munte
Turismul balneo
Agroturismul
Turismul cultural
locale, pentru
ameliorarea calittii, diversificrii si promavrii ofertei turistice culturale;
Promovarea unui turism de cunoatere, cu valente tiintifice, profesionale pentru diferiti solicitanti (naturalisti
ornitologi, ecologi, geograf
etc.);
Extinderea excursiilor - forma specifca de practicare a turismului in Delta cu hidrobuze, hoteluri plutitoare si
pontoane dormitor;
Promovarea unor forme de agrement sportiv si nautic localizat in zonele localitatilor Sulina, Sf. Gheorghe, Crisan,
Murighiol si Jurilovca;
Promovarea turismului tematic, ca turismul apicol in zona Caraorman, turism hipic in Padurea Letea;
Promovarea turismului ecologic in zone protejate ca Letea, Matita-Merhei, Fortuna; Derularea tuturor
programelor se va face in contextul
protejarii si conservarii ntregului ecosistem al Deltei Dunrii;
Drum expres care sa lege judetul Tulcea de Coridorul IX de transport care leaga orasele Bucuresti de Kiev si
Moscova prin Orasul Focsani- Galati-Braila-Tulcea- Constanta de autostrada A2 si conexiunea cu accesul si
tranzitul rutier de marfuri si
Reabilitarea si modernizarea conditiilor de trafc naval maritim Tulcea i Sulina, respectiv trafcul fuvial de marfuri
si de calatori pe Dunare;
Dezvoltarea sectorului de turism in Delta Dunarii prin masuri concrete de actiune precum reabilitarea si
realizarea unor trasee turistice in Judetul Tulcea cat si a Deltei Dunarii Brand National; reabilitarea si modernizar
a falezelor localitatilor amplasate pe malul Dunarii: Tulcea, Mahmudia, Sulina pentru accesul navelor de agrement,
croaziera i yachting; realizarea unei retele de centre de informare turistica a Judetului Tulcea cat si a Deltei
Dunarii; dezvoltarea sectorului privat de turism si marirea numarului de locuri de cazare; realizarea unei piste
olimpice de caiac canoe in judetul Tulcea.
concluz
ie
la
momentul
actual,
turismul
cunoate
un trend ascendent n
Romnia,
relansarea
acestuia
constituind
un
domeniu
de
importan naional.
2.3 Spectacole
situaiei
3. Produse turistice
situaiei
4 Acces si Transport
situaiei
situaiei
5.1 Telecomunicaii
situaiei
6 Cazarea
situaiei
situaiei
situaiei
9. Marketing
situaiei
situaiei
Transilvania
Maramures
Bucovina
Delta Dunrii
situaiei
Valea Prahovei
Clasa muncitoare:
situaiei
Cupluri n vrst :
Muzee, castele
Delta Dunrii
situaiei
din Transilvania,
Ranca in munii Parang etc
situaiei
: analiza
B. Politica, conducerea si organizarea turismului n aion
al
B.1 Politica activitii de turism - este analizat politica turismului
si legislaia
existent
Geografe si mediu
Munii Carpai
Fluviul Dunrea
Diversitatea florei si faunei, din care numeroase specii unice sau cu cea mai mare
densitate din Europa, in special carnivore mari
35% din izvoarele de ape minerale din Europa si de mofete, care ofer o gam larg
de tratamente
balneare
Ceti medievale
Resurse umane
Marketing si Promovare
Geografe si mediu
Poluarea industrial
: analiza
situaiei
puncte
Lipsa sistemelor
de canalizare
si de alimentare
cu ap, in special
in zonele rurale
puncte slabe
Trebuie spuncte
se stabileasc
prioritatea de circulaie pe anumite
slabe
drumuri
Marketing si Promovare
Altele
Turismului:
26
Taxe municipale
Turismului
27
Standard calitate/an:
2011
Inalt (4 si 5 stele)
2.500
Mediu (2 si 3 stele)
TOTAL
2016
2.500
2021
4.900
7.400
11.790
4.900
19.190
2026
9. 900
30.960
40.860
F Iniiative strategice
Abordare strategic
Programul
de
Constientizare
si
Turismului
(ROMWELCOME)
in
sectorul
Ospitalitii
3.3.1
Programul
de
Constientizare
sectorul
Ospitalitii
4.2 Cazarea
4.12 Transport
5 Servicii de informare
5.2 Indicatoare
6 Politica de investiii
7 Marketing
7.1.3.3 Litoralul
8. Mediu:
deeurile,
apele reziduale,
Poluarea mediului,
Concursurile forale,
Animale fr stpn
G Strategia de implementare:
Grupul de implementare
Imediate,
H Proiecte demonstrative
I Anexe
etc
- analiza strategic,
- alegerea strategiei,
- Implementarea.
1. acionarii
2. managerii
3. furnizorii
4. clienii
5. angajaii
6. autoritile publice
important
ca
obiectivele
strategice
fe
clar
- schimbrile politice,
- schimbrile sociale,
implementarea
strategiilor
- planificarea alegerilor
- motivarea personalului.
Lanurile
hoteliere
De-a lungul timpului, pe plan mondial, s-au consacrat
dou forme
fundamentale de operare n domeniul hotelier:
hotelurile
independente
Lanurile hoteliere
integrate.
Exist doua categorii principale de lanuri hoteliere:
- lanurile voluntare , care grupeaz hoteluri
independente;
lanurile integrate , constituite din uniti omogene.
distinc ia dintre un lan voluntar si unul integrat
pornete, n esen de la noiunea de strategie: daca
strategia comun se reduce doar la o serie de aciuni
concentrate (n cazul unui lan voluntar), lanurile hoteliere
Lanurile hoteliere
voluntare - 1
Lanurile hoteliere
societate
voluntare - 2
nou (ca
comercial, sau ca asociaie
distinct de fondatori.
fara
scop
lucrativ),
Lanurile hoteliere
voluntare - 3
comun a
Lanurile hoteliere
serviciilor
specializate.
voluntare
-4
Lanurile hoteliere
voluntare - 5
Lanurile hoteliere
- obtinerea de finantari
n conditii
voluntare
- 6mai avantajoase;
- spalarea lenjeriei etc.
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE - 1
au drept scop dezvoltarea si comercializarea unor produse
hoteliere coerente i
omogene, existnd un control direct sau indirect asupra hotelurilor
ce poarta frmele
(mrcile) lanurilor, fie prin proprietatea total a hotelurilor
componente, fe prin
contracte de gestiune sau prin contracte
de franciz.
O coordonat principal a strategiilor comerciale adoptate de marile
grupuri hoteliere o reprezint segmentarea ofertei, prin care se urmarete
satisfacerea mai multor segmente de clientel.
a)
grupuri hoteliere ce reunesc mai
multe lanuri;
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE
- 2 un singur lan
grupuri
hoteliere ce dezvolt
b)
independent;
c)
grupuri ce i-au creat o reea de uniti cu activitatea
hotelier de tip "club" (cel mai cunoscut i mai important find
Club Mediterane).
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE - 3
Lanurile
hoteliere
de
clas
economic
realizeaza
o
multiplicare "la indigo" a arhitecturii i amenajarii, a capacitii
i a tarifului, care devine astfel o norm de produs,
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE - 3
ntre primele 20 de lanuri din clasamentul celor mai mari
lanuri hoteliere integrate, numai Best Western este lan
unic n cadrul grupului cu acelasi nume, toate celelalte
locuri din acest clasament evidentiind o strategie de
segmentare a ofertei din partea grupurilor hoteliere
respective.
Astfel, Grupul Cedant Corp detine trei lanuri din
clasamentul primelor 20 (lanurile Days Inn, Super & Motels
i Ramada Hotels) la acestea adaugndu-se
i
marcile
Howard Jonhson (50 de mii de camere), Travelodge
(48 mii de camere) etc.
Six Continents,
Mariott Intl.,
Accor,
Hilton Group.
deschis
iunie
2001
este
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE
Contractul de management este un act juridic prin
care o persoan (mandant) i acorda alteia (mandatar),
puterea de a produce, n contul su, unul
sau
mai
multe efecte juridice. Printr-un astfel de contract,
mandatarul este mputernicit s acioneze n numele
mandantului i s-l reprezinte din punct de vedere juridic. n
practica ns, mandatarul actioneaz n nume propriu, pe
contul (riscul) mandantului, dar fara s l reprezinte cu
adevrat. Termenii utilizati n Romnia pentru cele
doua parti n cadrul contractului de management sunt
cei de "proprietar", respectiv "manager".
Astfel
de
contracte
de
management
hotelier,
ntre
proprietari independeni ai unor hoteluri i societti
specializate
ale
unor
mari
grupuri
internaionale,
functioneaza, de ctiva ani, i n Romnia - exemple:
Athenee Palace Hilton, Crowne Plaza, Mariott Grand Hotel,
Ibis , Softel.
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE
Franciza hotelier. Contractul de franciz este o variant
a contractului de concesiune, prin care, o ntreprindere
productoare sau prestatoare de servicii, denumit francizor
sau cedent, i cesioneaz - n schimbul unei remuneraii unei alte ntreprinderi, denumit francizat sau cesionar (ori
benefciar), marca sa de produs sau de serviciu, mpreun
cu asistena tehnic i ansamblul mijloacelor i metodelor
de comercializare, apte s asigure gestiunea n cele mai
bune condiii de rentabilitate.
n Romnia, unul dintre lanurile hoteliere internaionale
care utilizeaza formula francizei este Best Westen.
LANURILE HOTELIERE
INTEGRATE
Caracteristicile principale ale contractului de franciz
hotelier :
LANURILE HOTELIERE
de exploatareINTEGRATE
a hotelului.
Conclu
zii