Sunteți pe pagina 1din 4

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului


* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

Firma de organizare nunti si


botezuri
Aceasta firma are toate sansele sa devina una de
succes deoarece: va fi singura firma din zona care se
va ocupa strict de aceste doua evenimente (botez si
unta), ducandu-le insa la un nivel foarte ridicat care
speram ca va fi apreciat de toti clientii pe care ii vom
avea.
Ca o evolutie fireasca in dezvoltarea afacerii, se
doreste o diversificare a activitatii, si astfel satisfacerea
cresterii cererii inregistrate in cadrul pietei de consum.
In spatele tuturor realizarilor sta o echipa de oameni
foarte bine pregatita din punct de vedere profesional,
care acorda o importanta deosebita atat perfectionarii
profesionale continuue, cat si mentinerii unui contact
permanent cu clientii pentru a cunoaste cerintele
acestora si pentru a veni in intampinarea lor cu solutii
originale. Firma noastra doreste sa ofere clientilor sai
confortul de a participa la diferite activitatii distractive,
feriti de stresul si oboseala specifice organizarii pe cont
propriu a unui astfel de eveniment.
Misiunea acestei firme este de a transforma orice nunta
sau botez intr-unul spectaculos, de buna calitate si bun
gust, si, de a multumii clientii prin serviciille oferite
Motivul pentru care am ales sa dezvoltam o afacere de
genul acesteia este acela ca suntem constienti de
faptul ca a organiza un eveniment, de exemplu, o nunta
este o responsabilitate foarte mare, care presupune
realizarea multor lucruri care ocupa mult timp, timp
care, nu pentru toata lumea este disponibil.
De aceea, aceasta firma se angajeaza sa se ocupe de
absolut toate detaliile, de la decorul floral si ornamental
al bisericii unde va avea loc cununia religioasa si al salii
de restaurant, pana la primirea invitatilor si pregatirea in
detaliu a tuturor momentelor cheie din cadrul unei nunti
cum ar fi primirea mirilor cu pahare de sampanie,
dansul mirilor, furatul miresei, aruncatul buchetului,
tortul miresei si scosul voalului.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/4

UNIUNEA EUROPEAN

4.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata


* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri, comportament
de consum, preferinte etc).

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru


* Motive pentru alegerea sediului/ punctului
de lucru (apropiere de piete/clienti,
infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.

Instrumente Structurale
2007-2013

Din punct de vedere al analizei pietei, am efectuat o


analiza primara, in cadrul careia am facut investigatii
privind preturile practicate de concurenti pentru
organizarea diverselor evenimente, pentru a ne putea
stabilii ofertele proprii. Piata este inca destul de
nedezvoltata in acest domeniu, mai ales in unele zona
in care noi incercam sa ne impunem.
Exista mai multe firme de acest gen, dar, dezavantajul
firmelor concurente este ca acestea nu organizeaza in
exclusivitate nunti, botezuri si petreceri. De asemenea
aceste firme nu se ocupa de cele mai micii detalii care
dupa cum stim, fac diferenta intre, un eveniment
obisnuit si unul memorabil. Un alt dezavantaj al firmelor
de profil este faptul ca nu ofera siguranta clientilor de ai putea aproviziona cu toate cele necesare, de la
lumanari pana la cele mai variate aranjamente tip
arcade. Putem spune ca firma noastra are potential de
a deveni lider pe piata, datorita complexitatii serviciilor
oferite in raport cu concurenta existenta.
Clientii firmei vor putea fi considerati toate persoanele
cu varsta cuprinsa intre 20 55 ani cu venituri medii si
peste medie.
Pentru serviciile oferite la nunti, segmentul de varsta
reprezentativ este cuprins intre 20 si 30 de ani, pentru
botezuri intre 25 si 35 de ani. Veniturile clientilor pot
varia, vom avea o lista de preturi de la cele mai ieftine
la evenimente luxoase.

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare si firma se va


inregistra la Registrul Comertului pentru a se putea
demara obiectul de activitate.
Firma va fi amplasata intr-o zona populata, ideala
pentru ca aceasta sa fie usor observabila, se
adreseaza in principal unei piete tinta reprezentata de
majoritatea categoriilor de varsta.
Vor fi incheiate o serie de contracte cu furnizori, in
functie de specificul evenimentului pe care il vom
organiza. Astfel, daca este nevoie de produse
alimentare (de toate tipurile) avem deja o intelegere cu
un restaurant plasat foarte aproape de sediul nostru.
Pentru restul produselor (baloane, lumanari, etc) le vom
procura de la magazine de specialitate, unde vom
putea beneficia de o mica reducere fata de pretul afisat,
fiind vorba de comenzi mari.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/4

UNIUNEA EUROPEAN

10.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate
(contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

Instrumente Structurale
2007-2013

Pe langa cei cinci angajati ai partii administrative,


societatea mai are in structura personalului inca 20 de
persoane care ajuta la crearea evenimentelor pentru a
asigura originalitatea acestora:
- doi soferi
- un DJ
- doi bucatari
- 6 ospatari
- doi fotografi
- doi cameramani
- doi animatori
- doua persoane care se ocupa cu realizarea
decoratiunilor si aranjamentelor florale
- o persoana care se ocupa de buna desfasurare a
evenimentelor
Managerul va participa activ la toate procesele
decizionale din cadrul societatii, va verifica cu atentie
cheltuielile ce vor fi facute, si, nu in ultimul rand se va
ocupa de sustinerea si coordonarea activitatiilor firmei.
Personalul nu trebuie sa respecte un program fix,
acesta fiind solicitat doar atunci cand firma este
contactata pentru unul dintre evenimentele amintite in
paragrafele anterioare. Pentru ca angajatii sa isi
indeplineasca sarcinile, sa isi dovedeasca spiritul
inovativ si creativitatea, societatea va rasplati eforturile
lor prin acordarea celui de-al treisprezecelea salariu, iar
in perioada sarbatorilor prin acordarea de prime, bonuri
cadou sau diferite bonusuri.
Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de
30.000 euro. Ambii asociati vor contribuii cu cate
15.000 de euro fiecare. Investitia va fi recuperata
integral in primul an de activitate, din profitul net realizat
de firma.
Banii vor fi folositi pentru infiintarea firmei la Registrul
Comertului, obtinerea tuturor avizelor si autorizatiilor
necesare, promovarea serviciilor noastre si pentru
infiintarea unui fond de rezerva de 15.000 euro pentru
plata angajatilor, in cazul in care, in prima luna de
activitate, evenimentele vor vi sub numarul preconizat
de noi.
In functie de numarul de evenimente ce va exista si de
amploarea acestora, veniturile pot varia, insa pentru
inceput vor fi suficiente si organizarea a minim 2-3
evenimente pe luna.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/4

UNIUNEA EUROPEAN

13.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Instrumente Structurale
2007-2013

Suntem convinsi ca cea mai buna reclama va fi totusi


calitatea serviciilor noastre, iar cel mai eficient mijloc de
promovare vor fi chiar clientii nostri care vor recomanda
serviciile si produsele noastre. Vom urmari, de
asemenea, promovarea numelui si serviciilor prin
incheierea de parteneriate cu posturile de radio si
televiziune, precum si cu presa scrisa locala, pentru
obtinerea de spatii publicitare cu costuri minime.
Bugetul pentru promovare l-am estimat pentru suma de
300 lei / luna, timp de un an, ca fiind necesara si
suficienta pentru promovarea serviciilor noastre.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

4/4

S-ar putea să vă placă și