Buna ziua,

La nr. 2 au fost urmatoarele subiecte:

1) Daca ati fi director general la o firma cum veti proceda pt. reproiectarea manageriala a
acestuia, din punct de vedere metodologic? 3p.
2) Va rugam sa evidentiati implicatiile promovarii si utilizarii managementului pe baza centrelor
de profit asupra organizarii procesuale si structurale a firmei. 2p.
3) Care sunt cea mai simplificata si cea mai complexa varianta de management prin proiecte si in
ce constau acestea? 1p.
4) Evidentiati principalele asemanari si deosebiri dintre managementul prin exceptii si tabloul de
bord. 1p.
Au mai fost cinci grile de cate 0.4p fiecare + 1p din oficiu
Atentie Grilele au fost aceleasi pt. ambele numere !!!

Subiectele care s-au dat azi in restanta la Metodologii Manageriale au fost :

1) Cum veti proceda pentru realizarea unui studiu de reproiectare manageriala (prezentati succint
metodologia recomandata in acest domeniu). Dezvoltati una din etape la alegere. (3p.)
2) Incercati o abordare comparativa a ultimelor doua variante organizatorice de managemen prin
proiecte. (3p.)
3) Prezentati pe scurt, implicatiile promovarii si utilizarii managementului pe baza centrelor de
profit, asupra sistemului informational.
Grila:
-

etapele diagnosticarii;
etapele delegarii;
principiile specifice de rationalizare manageriala;
studiu de perfectionare a sistemului informational - etape;
elemente de fundamentare si elaborare a strategiei.