Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PLAN DE AFACERI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
SUMAR
DESCRIERE GENERAL
DESCRIEREA AFACERII
PLAN DE MARKETING
PIA I CLIENI (ANALIZA SWOT)
PUBLICITATE I PROMOVARE
CONCURENA
STRATEGIA PREULUI
MANAGEMENT I PERSONAL
PREVIZIUNI FINANCIARE
1. CONT PROFIT
2. PRAG DE RENTABILITATE
3. BUGETE
4. CAPITAL ANGAJAT I SURSA ACESTUIA
5. INDICATORI DE EFICIEN
11. CONCLUZII
1. SUMAR
Totul a inceput de la un vis. Dorina de a-mi mplini visul m-a adus aici. mi doresc s
lucrez cu oameni i pentru oameni. Ideea mea este un salon de nfrumuseare, un coafor mai exact,
cu posibiliteatea de extindere n viitor pe aceeai gam de servicii. Mi-am propus prin activitatea
desfurat de firm s ofer o gam larg de tehnici de nfrumuseare. Aparatura modern,
specializarea mea i dorina de continu perfecionare, serviciile de calitate i un ambient plcut s
mi doresc fie un atu n lansarea n acest domeniu.
2. PREZENTAREA FIRMEI
DENUMIREA: CHIC SALON
FORMA JURIDIC DE CONSTITUIRS: P.F.A.
SEDIUL FIRMEI SOCIAL: STR. GRII NR.20 CACICA
VALOARE CAPITAL: 20.000 RON
NATUR CAPITAL: PROPRIU
CONTURI BANCARE: BANCA TRANSILVANIA
TIPUL DE CATIVITATE CONFORM CODULUI CAEN: 9602
3. DESCRIEREA AFACERII
DATA INCEPERII ACTIVITII: 31 august 2015
SEDIUL ACTUAL: Activitate iniiat
CATEGORIA DE SERVICII: Prestri servicii coafor
MISIUNEA FIRMEI: S deserveasc clienii cu o atitudine profesional
ntr-un ambient plcut i elegant.
S personalizeze tratamentele de pr n funcie de necesitile
clientului.
S vin n ntampinare cu cele mai noi tehnici, produse i servicii.
S ofere cele mai rezonabile preuri, urmrind cererea de pia,
puterea acesteia de cumprare ct i calitatea serviciilor.
GRUP INT:
4. PLAN DE MARKETING
DESCRIEREA PRODUSULUI: Prestri servicii coafur-frizerie.
PIAA VIZAT: Clieni din comuna Cacica i posibilitatea de a acapara piaa din
comunele nvecinate.
MEDIUL CONCURENIAL: Piaa concurenial este mare n comparaie cu
potenialul zonei, vorbind de o comunitate de 4200
locuitori ai comunei Cacica, 2807 locuitori ai comunei
Prtetii de Jos plus celelalte comune i orae nvecinate.
Firma va oferi servicii i condiii locative superioare fa
de cele existente, aducnd elementul de noutate n zon.
5. PIA I CLIENI
CHIC SALON va fi un salon unisex de nfrumuseare, unde vor tri o experien unic i
relaxant, accesibil tuturor. Dup o vizit la salonul nostru se vor simi mult mai ncreztori n
propriile fore, datorit profesionalismului oferit.
Dorind s punem la dispoziia clientului un standard ridicat al calitatii am ales cu mare
atenie colaboratorii notri. Pentru a veni n ntmpinarea necesitilor propunem o gam larg de
produse spre comercializare.
Trebuie sa fii tot timpul informat, s ii pasul cu moda , pentru a satisface cerinele
clientului.
Fluturaii promoionali distribuii personal n scoli, spacii comerciale i pe strad.
Publicitate pe postul local de televiziune i crearea unui cont pe paginile de socializare
unde vom sugera tuturor clienilor s ne lase preri pentru a mbuntict mai mult serviciile
oferite.
7. CONCURENA
Denumirea
Locaie
Pre
Condiii de prest.
servicii
S.C.
MRISORU
5
4
3
L S.R.L.
S.C. ALEGRIA
5
5
4
VERONICA
4
4
2
CHIS SALON
5
4
4
*NOT: Se puncteaza cu 5 FB
4 B.
3 Satisfactor
2 Nesatisfctor
Servicii
prestate
Total
15
4
3
5
18
13
18
8. STRATEGIA PREULUI
Obiectivul fundamental al strategiei de pre al firmei este obinerea rentabilitii,
respectiv asigurarea recuperrii costurilor si realizarea de profit.
n urma unui studiu de pia pe un eantion de poteniali clieni, serviciile oferite se pot
situa n poziia de challengere, dnd astef posibilitatea de a intra pe piaa cu pre rezonabil fr a fi
nevoit de promovarea prin scderea preului de pe pia.
9. MANAGEMENT I PERSONAL
Valoare
Cheltuieli/Venituri
Cheltuieli personal
Cheltuieli administrative
Cheltuieli cu materii prime
i materiale
Cheltuieli financiare
Total cheltuieli
Venituri
Venituri din activitatea de
baz
Alte venituri
Total venituri
Profit brut
Impozit pe profit
Profit net
Valoare
16%
Amortizarea investiiei
Nr. crt.
1
2
3
Indicator
Investiia iniial
Profit net lun
Numr net de luni n care
investiia va fi recuperat
Valoare