coala Gimnazial

Grigore Silai
Beclean

Plan
Managerial
2013-2014

1. BAZA CONCEPTUAL.
Acest Plan Managerial este conceput n conformitate cu urmtoarele acte normative:

Legea Educaiei Naionale, Statutul Personalului Didactic, Legea nr.1/2011, cu modificrile i
completrile ulterioare

Regulamentul de Organizare i Funcionare a Unitailor de nvmnt Preuniversitar

Ordinele, notele, notificrile i precizrile M.E.C.T.S.

Planul Managerial al ISJBN pentru anul colar 2013-2014
2. ARGUMENT.
Planul managerial al colii Gimnaziale Grigore Silai este fundamentat pe:

Obiectivele Programului de Guvernare a Romniei n domeniul educaiei;

Obiectivele Ministerului Educaiei Naionale;

inetele i obiectivele strategice ale colii Gimn. Grigore Silai Beclean

3. VIZIUNEA.
coala General Grigore Silai trebuie s se ncadreze n eforturile colii bistriene, de a deveni un mediu
dinamic i democratic, care s asigure accesul la educaie i oferind anse egale de dezvoltare personal
fiecrui elev prin dobndirea competenelor cheie, care s permit tinerilor inseria social i nvarea pe tot
parcursul vieii. Mediul educaional trebuie s ofere fiecrui tnr posibilitatea afirmrii talentului, aptitudinilor i
aspiraiilor n spiritul respectului pentru valori, ntr- o societate bazat pe cunoatere.
4. MISIUNEA.
coala noastr promoveaz identificarea i dezvoltarea aptitudinilor elevului i realizeaz educaia pentru
colaborare i lucru n echip; oferim ans fiecarui elev s-i construiasc viitorul i s se adapteze unei societi
dinamice.
5. GRUPUL INT

Elevii colii Gimnaziale Grigore Silai Beclean;

Personalul didactic, didactic auxiliar al colii Gimnaziale Grigore Silai Beclean
6. BENEFICIARI
- ELEVII, CADRELE DIDACTICE, PRINII ELEVILOR, COMUNITATEA LOCAL

7. INTE STRATEGICE

I. Creterea calitii serviciilor oferite de coal prin dezvoltarea unei culturi a calitii intind excelena, la nivelul tuturor
departamentelor instituiei;
II. Oferirea de anse egale la educaie de calitate pentru toi copiii;
III. Creterea atractivitii colii prin oferirea de programe educaionale diverse, creative i de nalt calitate (servicii lingvistice,
proiecte europene, parteneriate cu coli din ar i din strintate)
IV. Dezvoltarea colii prin formarea cadrelor didactice;
V. Asigurarea bazei materiale i continuarea dezvoltrii i modernizrii ei.

PLAN OPERAIONAL 2013-2014

Obiectiv strategic: I. Creterea calitii serviciilor oferite de coal
Obiectiv operaional 1. Implementarea instrumentelor pentru managementul calitii
Context:
Prin stabilirea cadrului legislativ care permite dezvoltarea unei culturi instituionale a calitii educaiei i proteciaa beneficiarului de educaie, prin ORDONANTA DE
URGENTA nr. 75/2005, Guvernul Romniei a reglementat cadrul privind asigurarea calitii educaiei care se aplic tuturor organizaiilor furnizoare de educaie care opereaz
pe teritoriul Romniei, aadar i la coala Gimnazial Grigore Silai
ACIUNEA

1. Asumarea misiunii, intelor i

obiectivelor stabilite prin PDI
2. Constituirea structurilor responsabile
cu
implementarea instrumentelor
pentru managementul calitii:

Reorganizarea CEAC
rol: monitorizeaz desfurarea tuturor
activitilor, responsabil de realizarea
procesului de autoevaluare.

REZULTATE
ATEPTATE

Membriiorganizaiei
cunosc misiunea,
intele, ateptrile
Toi membrii
personalului sunt
implicai n
implementarea asigurrii
calitii

COMPARTIMENT
RESPONSABIL

Echipa managerial

RESURSE
materiale/financiare

- afie
- extrabuget

Echipa managerial
Consiliul Profesoral
Consiliul de administraie

temporale

INDICATORI DE
PERFORMAN

1 octombrie
2013

PDI 2010-2014

1 octombrie
2013

Procese verbale ale

CA, CP
Decizii de
constituire a
Comisiilor metodice
/ comisiilor de lucru
i de numire a
responsabililor

Constituirea
comisiilor
metodice pe discipline nrudite
rol: realizeaz observri sistematice
ale activitii de
predare-nvareevaluare.

Constituirea com. de lucru

rol: organizeaz activitatea complex

3.
Implementarea
msurilor de
mbuntire
a
calitii stabilite
prin planul de mbuntire pentru
2013-2014, n urma autoevalurii 20122013
4. Elaborarea strategiei de observare:

Stabilirea
criteriilor
de
evaluare a procesului de predarenvare

ntocmirea
graficelor
de

Informarea personalului
asupra msurilor de
mbuntire propuse

Echipa managerial
CEAC

Plan de mbuntire
(constituie anex)

An colar

Proceseverbale ale
CA, CP

Sistemul de asigurare a
calitii cuprinde criterii
clare pe baza crora se
pot stabili punctele tari
i punctele slabe

Echipa managerial
CEAC RCM

Consumabile
copiator

30 octombrie
2013

Fia de observare
a leciei
Grafice de asisten

asistene / interasistene la lecii

5. Diseminarea informaiei:

nfiinarea unei baze de date

n coal privind asigurarea calitii
(proceduri i strategii).

Prelucrarea n edinele CM
a principiilor calitii i descriptorilor
de performan.

Afiarea n cancelarie a
criteriilor de evaluare, grafice asistene
/interasistene la lecii
6. Monitorizare- realizarea observaiilor
7. Evaluare:

ntocmirea
raportului de
autoevaluare la nivelul
fiecrei
comisii metodice / de lucru
/
compartiment

Elaborarea
planului
de
mbuntire pentru 2014-2015

tuturor
Informarea
membrilor personalului
privind asigurarea
caliti

Echipa managerial
CEAC RCM RCL

Consumabile
Dosare
Mape

30
octombrie
2013

Mape nouti, col

afiaj
Procese verbale
edine CM
Grafice asistente

Stabilirea punctelor tari

i a punctelor slabe

Echipa managerial
CEAC

Consumabile
copiator

Conform
graficelor

Fie de evaluare

Sistemul de asigurare a
calitii dezvoltat,
implementat, mbuntit
continuu

Echipa managerial
CEAC

Consumabile
copiator

Dec 2013 /
Iunie 2014

Rapoarte

Sept 2014

Obiectiv strategic: II. Oferirea de anse egale la educaie

Obiectiv operaional 1. Asigurarea programelor sociale, programelor aducaionale pentru personalul colii i elevi
ACIUNEA

REZULTATE
ATEPTATE

Punerea n practic a programelor pentru

faciliti sociale acordate elevilor/
profesorilor, burse, Euro 200, microbuz
colar i alte faciliti aprobate de MEN sau
Guvernul Romniei
Susinerea activitilor CDI prin furnizarea
de resurse AeL, informaii media pentru
toatele formele de nvmnt la nivelul
colii si structurii
Extinderea nvrii informatizate prin
formarea si consilierea cadrelor didactice n
folosirea eficient a reelelor de
calculatoare, CDI i AeL n lecii
Monitorizarea si diseminarea n cadrul
colii i colilor structur a programelor de
masuri privind actiunile care sunt menite sa
previna violenta n scoli si abandonul
scolar, elaborarea de programe
educaionale pe tematica abandonului
Reducerea absenteismului n rndul
elevilor prin intensificarea activitii de
consiliere a elevilor i prinilormonitorizarea zilnic a prezenei de ctre
profesorii de serviciu pe unitate
Sporirea accesului elevilor la o forma
Participarea
superioar de nvmnt
elevilor la EN

COMPARTIMENT
RESPONSABIL

RESURSE
materiale/financiare

temporale

INDICATORI DE
PERFORMAN

conform
graficelor
Conducerea colii

Programe MEN

Conducerea colii

Resurse curriculare i
materiale

semestrul II

Semestru II
CDI
AeL
Semestru II
Conducerea colii
Diriginii
Consiliul elevilor

Conducerea colii
Diriginii
Consiliul elevilor
Profesorii de serviciu pe
unitate
Dirigini, prini,

Scaderea actelor de
indisciplin

Semestru II

Conform
calendar

Procent
promovabilitate EN

Obiectiv strategic: III. Creterea atractivitii colii

Obiectiv operaional. Demararea mobilitii cadrelor didactice i elevilor in spaiul Uniunii Europene
ACIUNEA

Numirea responsabilului pentru

programe i proiecte
internaionale
Depunerea aplicaiilor pentru
proiecte i programe europene
Identificarea de parteneri pentru
propunerile de proiect
Participarea la consiliere i
consultan in managementul
proiectelor
completarea
rapoartelor
Participarea la
programe
de reconversie
profesional,
masterate, studii aprofundate,
doctorat
Partticiparea elevilor
la
concursuri europene

COMPARTIMENT
RESPONSABIL

Cresterea numrului de
proiecte

Directori

Decizie

Oct 2013

Mai multe proiecte

internationale

Cretere numrului de
aplicani

Directori
Resp. proiecte
internaionale
Resp. proiecte
internaionale
Resp. proiecte
internaionale

POSDRU
ANPCDEFP

permanent, cf
calendar

Minim 3 cadre
didactice

Proiecte
ERASMUS+,
ISJ BN,
CCD,
ONG-uri

permanent

Minim o propunere
de proiecte
Nr. certificate

Gsirea partenerilor
Expertiz n
managementul proiectelor

RESURSE
materiale/financiare

INDICATORI DE
PERFORMAN

REZULTATE
ATEPTATE

temporale

permanent

Profesionalizarea carierei
didactice

Directori
Responsabil formare
perfecionare

Universiti

permanent

Nr.diplome, atestate,
certificate

Numr mare de elevi

Consilier activiti
educative
Dirigini

Oferte

permenent

Diplome, premii

Obiectiv strategic: IV. Dezvoltarea colii prin formarea cadrelor didactice

Obiectiv operaional 1.
ACIUNEA

Constientizarea importanei
asigurarii unui nvmnt de
calitate
Asigurarea n fiecare an colar,
pentru fiecare cadru didactic din
coal a cel puin 20 ore de
pregtire prin cursuri de
perfecionare, n funcie de
nevoile identificate

REZULTATE
ATEPTATE

COMPARTIMENT
RESPONSABIL

Cresterea calitii
procesului didactic

Director ceac

Cresterea calitii actului

educaionale
Implementarea de noi
metode i mijloace n
predare i evaluare

Responsabil perfecionare

RESURSE
materiale/financiare

temporale

Permanent

CCD

Permanent

INDICATORI DE
PERFORMAN

Documente interne
cu privire la
asigurarea calitii
Adeverine, diplome,
fia de evaluare,
raport respon.
perfecionare

Obiectiv strategic: V. Asigurarea bazei materiale i continuarea dezvoltrii i modernizrii ei

Obiectiv operaional 1. mbuntirea condiiilor de lucru/studiu
Context:
ACIUNEA

Program
de
investiii:
Instalarea centralelor termice
pe gaz
Program de investiii:
Modernizare GPP Alb ca
Zpada

Program de reparaii curente,

ntreinere spaii

COMPARTIMENT
RESPONSABIL

Condiii optimede
desfurare a activitii
prin finalizarea lucrrilor
Condiii optimede
desfurare a activitii
prin finalizarea lucrrilor
Canal termic central
canalizare Corp D
Schimbare
tmplrie

Director
Administrator

Fonduri Consiliul
local

Grafic execuie

Reducere pierderi
termice i reducere
costuri

Director
Administrator

Fonduri Consiliul
local

Grafic execuie

Director
Administrator
Director
Administrator
Administrator

Fonduri Consiliul
local / extrabuget
Fonduri Consiliul
local / extrabuget
Buget local

An 2014

Permanent

Director
Administrator
Administrator

Extrabuget

septembrie

Buget local

Iulie- august

Finalizare
investiie sau
chiar i parial
nclzire corp D
Aviz DSP
Reducere pierderi
termice
Nr. obiecte
deteriorate/reparate
Autorizaie sanitar
veterina cantin
Condii

Reparaii mobilier
colar
ndeplirea
condiiilor
sanitar-veterinare
Igienizare

RESURSE
materiale/financiare

INDICATORI DE
PERFORMAN

REZULTATE
ATEPTATE

temporale

Sem II

Amenajarea curii colii

Dezinsecie, deratizare

Administrator

Buget local

semestrial

Nivelare, alei
Spaii verzi

Director
Administrator

Fonduri Consiliul local

extrabuget

Aprilie-mai

igienico sanitare
Condiii
igienico sanitare
Grad satisfacie
beneficiari

Aprobat n CA la data: 30.10.2013