Procesul de management

2.1. Coninutul procesului de management

2.2. Funcia de previziune
2.3. Funcia de organizare
2.4. Funcia de coordonare
2.5. Funcia de antrenare
2.6. Funcia de evaluare i control
Organizaia n teoria i practica managerial
3.1. Organizaia cadrul social al activitii de management
3.2. ntreprinderea organizaie economic
3.3. Organizaia non-profit
OCUPAT DE ARTUR MEIN
3.4. Mediul de afaceri
3.4.1. Micromediul
3.4.2. Macromediul
Managementul resurselor umane
4.1 Obiectivele managementului resurselor umane
4.2 Gestionarea resurselor umane
4.3. ntrebri de verificare a cunotinelor
Organizarea managerial
5.1. Sistemul de management al organizaiei
5.2. Organizarea procesual
5.3. Organizarea structural
5.3.1. Elementele structurii organizatorice
5.3.2. Documentele de formalizare a structurii organizatorice
Sistemul informaional
6.1. Rolul sistemului informaional
6.2. Componentele de baz ale sistemului informaional.
6.3. ntrebri de verificare a cunotinelor.
Sistemul decizional
7.1. Coninutul sistemului decizional.
7.2. Decizia i factorii primari ai acesteia
7.3. Tipologia deciziilor
7.4. Procesul decizional
Sistemul metodelor i tehnicilor de conducere
8.1. Coninutul sistemului metodelor i tehnicilor de conducere
8.2. Tipologia metodelor de conducere.
8.3. Metoda conducerii pe baz de obiective.
8.4. Metodele de stimulare a activitii.

Managerii i stilul de conducere

9.1. Conceptul de manager.
9.2. Stilul de conducere.

Comunicarea organizaional
10.1. Coninutul i semnificaia comunicrii organizaionale
10.2. Bazele comunicrii organizaionale
10.3. mbuntirea comunicrii organizaionale

Cultura managerial
11.1. Coninutul i caracteristicile culturii manageriale
11.2. Tipurile de culturi manageriale i evoluia lor
Managementul strategic.
12.1. Raportul politic - strategie - tactic
12.2. Strategia de dezvoltare a firmei management strategic
12.3. Tipologia strategiei organizaiei
12.4. Factori ce determin strategia de dezvoltare a firmei