Proiect realizat de:

Andrei Brgoan
Alice Iacob
Dana Cojoc

PREZENTARE:

Bitdefender reprezint cea mai mare companie productoare

de soluii cibernetice din lume, companie fondat n Romnia
de Florin Talpe.

CUPRINS:
Prezentare companie
Analiza SWOT
Planificare strategic
Antrenarea:motivarea n organizaie
Bibliografie

Analiza SWOT
Puncte forte
Orientarea ctre nevoile reale al
e clienilor
Gam diversificat de produse
Actualizri curente cu protecie
antivirus total
Existena unor echipe de cerceta
re
Investitii enorme n promovare
Oportuniti
Existena viruilor

Puncte slabe
Preuri ridicate pentru anumite pro
duse
Consum de memorie ridicat pentru
utilizatorul produsului
Incompatibil cu PC-urile mai vechi.

Ameninri
Alte companii concurente

Planificarea strategic
Planificarea reprezint procesul prin care, plecnd d
e la situaia prezent i tendinele factorilor relevani,
se proiecteaz viitorul dorit i se identific mijloacele p
entru a-l materializa.

La nivelul unei organizaii, planificarea presupune s

tabilirea misiunii i viziunii, a obiectivelor i seturilor d
e msuri necesare pentru atingerea acestora, sub for
ma strategiilor i planurilor operaionale.

Sarcina noastr este s ctigm de fiecare dat, de o mie de ori dintr-o mie i de
un milion de ori dintr-un milion. i reuim. Dominm industria nu doar prin menin
erea celei mai clare viziuni, a celei mai ascuite mini i a celor mai complexe inform
aii, dar i fiind cu un pas naintea tuturor.

-Fiind o companie global Bitdefender investete zeci de milioane

de euro n promovare .
-Peste 95% din veniturile companiei vin de la clieni sau parteneri
din afara Romniei.
Au ajuns s domine industria datorit faptului c i menin cea m
ai clar viziune, lucreaz cu cele mai ascuite mini i dein cele m
ai complexe informaii, iar pe lnga aceste lucruri, sunt mereu cu
un pas naintea tuturor, fie c este vorba despre hackeri sau despr
e alte firme concurente experte n securitate.

Motivarea organiza
ional
Motivarea poate fi definit drept un set de procese care in
cit, direcioneaz,i menin comportamentul uman n veder
ea atingerii unui anumit obiectiv.
(Greenberg &Baron,2008)

Cum sunt motivai angajaii companiei?

Managerii companiei sunt cei mai potrivii mentori motivaional

i.
Practici n cadrul companiei:

1.ntrirea pozitiv
Felicitri
Creteri salariale
Susinere i ncurajari permanente

2.Pedeapsa
(ntrirea negativ)
Avertismente
Suspendri
Concedieri

3.Alte practici
mputernicirea
Participarea
Echilibrul balanei via-munc

Concluzie

2011

2012

2013

2014

2015

135.614.8 160.935.94 196.513.22 251.516.73 276.894.3

98
3
2
0
30
Cifra de afaceri(mil.lei)
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
2011

2012

2013

2014

Bibliografie:

http://www.bitdefender.ro
https://ro.wikipedia.org/wiki/BitDefender
http://www.swotanalysis24.com/swot-b/15345-swot-analysis-bitdefender.
html
http://www.marketwatch.ro/articol/1828/Artizanii_succesului_BitDefender/
Managementul organizaiei Editura Sedcom Libris,Iai,2014