Sunteți pe pagina 1din 64

FINANELE INSTITUIILOR PUBLICE

- Note de curs -

2010

CUPRINS

1. Prezentarea general a instituiilor publice


2. Elaborarea bugetelor de venituri i cheltuieli ale
instituiilor publice
3. Evaluarea proiectelor de investiii adoptate de
instituiile publice
4. Achiziiile publice
5. Auditul intern i controlul financiar preventiv

CAPITOLUL 1
Prezentarea general a instituiilor
publice

Conform viziunii Fondului Monetar Internaional,


sectorul public cuprinde, pe de o parte, entitile ce
aparin administraiei guvernamentale centrale i locale,
iar, pe de alt parte, cuprinde entitile cu scop
productiv, angrenate n mecanismul pieei i care
urmresc obinerea de profit

Conform legii finanelor publice, n sfera de


cuprindere a instituiilor publice se afl :
Parlamentul;
Administraia Prezidenial;
Ministerele;
Instituiile publice autonome, precum i instituiile
din subordinea acestora, indiferent de modul de
finanare a acestora.

Parlamentul
Preedenia

Instituii
publice la nivel
central

Guvernul

Ministerele
Alte organe de specialitate
administraiei publice centrale

ale

consiliile judeene

Instituii
publice la nivel
local

consiliile locale

primriile

alte instituii publice de interes local

Dup
modul de
finanare

instituii publice finanate integral de


la buget
instituii publice cu finanare mixt
instituii publice finanate din fonduri
proprii

Domeniile n care acioneaz instituiile statului productoare de


bunuri publice

Domeniul
socialcultural

Domeniul
aprrii
naionale

nvmnt

uniti militare

sntate

uniti de
nvmnt
specializate

Domeniul
ordinii
publice

uniti de
poliie

pompieri,

Domeniul
autoritii
publice

Domeniul
economic

Preedenia

instituii
specilizate n
cercetare
tiinific

Guvernul

instituii de
protecie a
mediului,

asisten
social

jandarmi

Ministerele

sport i tineret

Serviciul
Romn de
Informaii;

Curtea de
Conturi

de
gospodrire a
apelor.

n funcie de
subordonarea
instituei,
conductorul
acesteia poate fi

ordonator principal de credite


ordonator secundar de credite
ordonator tertiar de credite

Ordonatorii principali,
ordonatorii secundari i teriari
de credite rspund, potrivit legii,
de:

utilizarea creditelor bugetare

realizarea veniturilor

folosirea cu eficien i
eficacitate a sumelor primite
de la bugetul de stat, de la
bugetul asigurrilor sociale de
stat, bugetele fondurilor
speciale, din bugetele locale i
a altor bugete ale instituiilor
publice

integritatea bunurilor
ncredinate unitii pe care o
conduc

Ordonatorii de credite au obligaia de a angaja i utiliza creditele


bugetare numai n limita prevederilor i destinaiilor aprobate, pentru
cheltuieli strict legate de activitatea instituiilor publice respective i cu
respectarea dispoziiilor legale.

Excedentele rezultate din execuia bugetelor instituiilor publice,


finanate din fonduri de la buget i venituri proprii, precum i din
fondurile speciale, se regularizeaz la sfritul anului cu bugetul
de stat, bugetele locale sau bugetele fondurilor speciale, dup
caz, n limita sumelor primite de la acestea, dac legea nu
prevede altfel.
Soldurile anuale rezultate din execuia bugetelor instituiilor
publice finanate integral din venituri proprii rmn la dispoziia
acestora, urmnd a fi folosite n anul urmtor cu aceeai
destinaie. Bugetele instituiilor publice finanate din venituri
proprii se prezint distinct ca anex la bugetul centralizat al
ordonatorului principal de credite.

CAPITOLUL 2
Elaborarea bugetelor de venituri i cheltuieli ale
instituiilor publice

Bugetul de stat este una din componentele majore ale


sistemului financiar prin ponderea mare pe care o reprezint
n produsul intern brut, dar i prin rolul pe care l are n
funcionarea unor prghii financiare

financiar

Bugetul de stat
are un rol
complex care
include mai
multe
componente:

economic;

alocativ

redistributiv
de reglare

Principiul universalitii stipuleaz nscrierea


n buget a tuturor veniturilor i cheltuielilor,
fr nici o excepie,
Principiul unitii presupune existena unei
singure liste de venituri i
cheltuieli bugetare
Principii
bugetare

Principiul neafectrii nseamn


depersonalizarea veniturilor, adic
faptul de a nu cunoate nici la restituirea
lor, nici la ncasarea lor care este
destinaia
Principiul anualitii menioneaz anul
drept intervalul de timp la care se
refer bugetul.
Principiul echilibrului bugetar

Elaborarea proiectului de buget


Aprobarea bugetului
Execuia bugetului
Controlul execuiei bugetului

BUGETUL DE STAT

VENITURI TOTAL

CHELTUIELI - TOTAL

I. Venituri curente din care:


1. Venituri fiscale
din care:
a) impozite directe
din care:
- impozit pe profit
- impozit pe salarii
b) impozite indirecte
din care:
- taxa pe valoare adugat
- taxe vamale
- accize i impozit pe circulaie
2. Venituri nefiscale
II. Venituri din capital
III.ncasri din rambursarea mprumuturilor

I. Cheltuieli curente din care:

1. cheltuieli de personal
2. cheltuieli materiale i de servicii
3. subvenii
4. prime acordate productorilor agricoli
5. transferuri
6. dobnzi aferente datoriei publice i alte
cheltuieli
7. sume prevzute n poziii globale ca rezerve
din care:
- fond la dispoziia Guvernului din vrsminte din
privatizare
II. Cheltuieli de capital
III. mprumuturi acordate
IV.Rambursri de credite, pli de dobnzi i
comisioane la credite din care:
1. rambursri de credite externe
2. pli de dobnzi i comisioane la pli externe
3. rambursri de credite interne
4. pli de dobnzi i comisioane la credite

Conceptul de buget semnifica


(1) previziunea sistematica a unui ansamblu contingent echilibrat de cheltuieli
si venituri.
(2) expresia contabila si financiara a unui plan de actiune care detaliaza
mijloace si surse de realizare si ndeplinire a obiectivelor vizate
(3) echilibrul stabil dintre utilizari si resurse, disponibile la termen prestabilit,
pentru convergenta realizarii de planuri si programe operationale.
(4) plan detaliat exprimnd n termeni de gestiune cantitativ, operational,
valoric
(5) gestiunea contabila a actelor de prevedere, elaborare, cuantificare
definire si masurare de obiective, analiza si controlul resurselor disponibile

INSTRUMENTE ALE POLITICII ECONOMICE

(I) POLITICA FISCALA / BUGETARA


starea si modificarea volumului si structurii veniturilor si cheltuielilor statului
administrarea de masuri de atragere si utilizarea resurselor pentru cheltuieli
publice
echilibrarea raporturilor dintre venituri, impozite, taxe, contributii
excedent / deficit bugetar
(II) POLITICA MONETARA
controlul volumului si compozitiei masei monetare n circulatie
influenta puterii de cumparare a monedei
echilibrul oferta de bani / rata dobnzii
rate de schimb devize convertibile
(III) INTERVENTIE DIRECTA
administrare politici pentru venituri, salarii, preturi
politica balantei comerciale de plati (import, export, marfuri, servicii, capital)
crestere economica durabila (invetitii si infrastructura, industrie si agricultura)

Metode pentru dimensionarea


veniturilor i cheltuielilor bugetare

metoda automata

Metode pentru
dimensionarea
veniturilor si
cheltielilor
bugetare

metoda majorarii (diminuarii)

metoda evaluarii directe


metoda PPBS (planificare,
programare, bugetizare)
metoda ZBB (baza bugetara zero)
metoda RCB (rationalizarea optiunilor
bugetare)

1. Metoda automat const n estimarea veniturilor i


cheltuielilor bugetare n anul t+1 (urmtor celui n curs)
pe baza execuiei bugetare n anul t-1 (anterior celui n
curs).
Vt 1 = PV t+1 sau C t 1 = PC t +1
unde:
V = venituri conform execuiei bugetare,
C = cheltuieli conform execuiei bugetare,
PV = predicie de venituri,
PC = predicie de cheltuieli.

2. Metoda majorrii (diminurii) se bazeaz pe extrapolarea


unei tendine relativ consolidate, rezultat din dinamica pe 58-10 ani a veniturilor i cheltuielilor bugetare.
Metoda are comun cu precedenta supoziia pstrrii tendinei,
dar este relativ mai bun, deoarece genereaz o tendin
multianual.

3. Metoda evalurii directe se bazeaz pe estimarea veniturilor i


cheltuielilor anului t + 1 pornind de la preliminarea execuiei bugetare
pe anul t i de la prediciile privind evoluia economic i eventualele
modificri legislative ce vor intra n vigoare n anul t + 1.
PVt+1=Vpt + BIt+1*I
unde:
Vpt = venitul preliminat n anul t, n condiiile legislaiei curente,
BI t +1 = baza de impozitare n anul t + 1,
l = modificri legislative n anul t + 1 fa de anul t, altele dect cele
privind baza de impozitare,* semnific o aplicaie adecvat i nu o operaie
de nmulire.

4. Metoda PPBS are n vedere elaborarea unui buget pe baza


unor propuneri optime la nivelul instituiilor centrale beneficiare.
Metoda, numit planificare, programare, bugetizare, a fost
iniiat n practica bugetar a SUA.

planificarea - elaborarea obiectivului de realizat ntr-o


perspectiv pe termen lung n contextul unei strategii
administrative date;

programarea - definirea obiectivelor anuale, conform unei


tactici administrative date;

bugetizarea - includerea n proiectul de buget a costurilor


maisus menionate; aceast operaiune se face anualpentru
fiecare an din orizontul strategic presupus de realizarea
obiectivului dorit.

BUGETUL DE STAT

5. Metoda ZBB are n vedere evaluarea variantelor de realizare a


unui obiectiv n raport cu costurile presupuse cele mai mici pentru
atingerea acestui scop.
Metoda, numit baza bugetar zero, consider drept etalon,
origine sau caz de referin acea variant ce asigur costuri minime
pentru realizarea unui obiectiv, dar i avantaje pe msur.

6. Metoda RCB are n vedere corectarea pe parcurs a


cheltuielilor necesare pentru realizarea unui obiectiv peren (de
regul de termen mediu) n raport cu condiiile nou aprute.
Metoda, numit a raionalizrii opiunilor bugetare, are
caracter sistemic prin faptul c este utilizat la reformularea, n
condiii noi, date, att a obiectivului, ct i a mijloacelor de
realizare a lui, astfel nct ansamblul efortului bugetar s fie
mai convenabil (cheltuieli bugetare mai mici fr a renuna
neaprat la proiecte deja iniiate, n curs de desfurare).

Care dintre metodele prezentate ar


avea cel mai mare grad de
aplicabilitate ?

CAPITOLUL 4

Achizitiile publice

PROCESUL DE ACHIZITIE PUBLICA


Planificarea
Tipuri de proceduri
Elaborarea documentatiei de atribuire
Desfasurarea procedurilor de atribuire
Incheierea contractului de achizitie publica si urmarirea executarii lui.
Dosarul achizitiei publice
Supraveghetorii procesului de achizitie publica si sanctiunile privind
nerespectarea legislatiei de achizitie publica

A. PLANIFICAREA
1.Stabilirea nevoilor - identificarea necesitatilor
obiective, la nivelul autoritatii contractante, se
realizeaza prin:
1.1.Persoana/compartimentul
responsabil cu
achizitiile publice=centralizeaza referatele de
necesitate
care sunt?
cand sunt?
pentru ce sunt ?
2.1. Analiza fiecarei necesitati:
unde, de ce si in ce moment ?
Daca sunt in concordanta cu obiectivele generale
ale politicii de management?
daca este nevoie de inlocuirea/ imbunatatirea
resurselor deja existente sau daca sunt cerinte
complet noi;

2. Estimarea valorii contractului :


Scopul estimarii:
Identificarea resurselor financiare
Alegerea procedurii de atribuire a contractului
Estimarea se face inainte de initierea procedurii de
atribuire a contractului si la fundamentarea Programului
anual de achizitii publice:
informatii obtinute din cercetarile de piata;
durata previzionata a contractului;
costuri legate de indeplinirea contractului
posibilitatea aparitiei unor costuri accidentale
posibilitatea optarii pentru suplimentarea catre nivelul
maxim prevzut al cantitilor de produse sau servicii.

3.Programul anual de achizitie:


Se intocmeste anual ;
Poate fi modificat ;
Cuprinde toate contractele care se
intentioneaza a fi atribuite ;
Are la baza : anticiparile de fonduri ce
urmeaza a fi alocate, necesitatile de produse,
servicii si lucrari, grad de prioritate

AUTORITATEA CONTRACTANTA
APROB
Conducatorul Autoritatii Contractante
PROGRMUL ANUAL AL ACHIZITIILOR PUBLICE

Nr.
crt.

Obiectul
contract
ului

Cod

Valoarea
estimata
fara TVA
(Lei si
Euro)

Anunt
de
intenti
e

Procedur
a aplicata

Data
estimata
pentru
inceperea
procedurii

Data
estimat
a pentru
finalizar
ea
procedu
rii

Persoa
na
respon
sabila
de
proced
ura

1
2

Avizat
Compartimentul financiar-contabil

Intocmit

B.Tipuri de proceduri
9 Licitatia deschisa

9Licitatia restransa
9Dialogul competitiv
9 Negocierea

9Procedura simplificata-Cererea de oferte


9Cumpararea directa

Cumpararea directa
Autoritatea contractanta are dreptui de a cumpara direct in cazul in care
se achizitioneaza produse, servicii sau lucrari a caror valoare (fara
TVA) cumulata pe parcursului unui an, nu depaseste echivalentui in lei
a 5000 EUR.
Licitatia deschisa/restransa pote fi aplicata, dar nu este obligatori,
chiar si in cazul in care valoarea estimata a contractului de
achizitie publica se afla sub pragurile aplicarii cererii de oferte si
chiar sub pragul de 5000 euro.
De asemenea, cerere de oferte poate fi aplicata si pentru contractele de
achizitie publica a caror valoare estimata se afla sub pragul a 5000
euro.
Este interzisa divizarea unui contract in mai multe de valoare mica in
scopul evitarii aplicarii anumitor proceduri de achizitie publica.
Faptul ca mai multe produse sau servicii se regasesc in cadrul aceluiasi
cod inseamna ca tuturor achizitiilor respective li se va aplica aceeasi
procedura, selectata in functie de valoarea estimata insumata a
contractelor previzionate.

Cererea de oferte
Autoritatea contractanta solicita oferte de la
mai multi operatori economici
pentru contractul de furnizare: 40.000 euro
pentru contractul de servicii:
40.000 euro
pentru contractul de lucrari: 250.000 euro

Termene
Invitatia de participare trebuie trimisa cu cel
putin 10 de zile inainte de data limita de
depunere a ofertelor.
Fara a transmite si
publica invitatia in
SEAP

12 zile

Invitatie
publicata in
SEAP

10 zile

Documentatie -zileaccesibila in SEAP


(furnizare)

6 zile

C.Elaborarea documentatiei de atribuire

Ce este?
Totalitatea documentelor ce contin cerintele,
criteriile, informatiile in baza carora operatorul
economic isi va elabora oferta

Cine o intocmeste?
Persoana/compartimentul responsabil sau
Consultanti angajati

Cand trebuie finalizata?


Inainte de transmiterea spre publicare a anuntului
de participare/invitatiei de participare

Ce cuprinde?

Fisa de date a achizitiei


Caietul de sarcini
Clauzele contractuale obligatorii/specifice
Formulare si modele

De ce este nevoie?

Elementele documentatiei de atribuire:

1.Fisa de date a achizitiei

Informatii generale-telefon, fax, e-mail-persoane de contact;


obiectul contractului de achizitie public si durata acestuia;
Instructiuni si formalitati in legatura cu procedura de atribuire;
cerintele minime de calificare precum si documentele
aferente;
data limita de depunere si ce alte formalitati trebuie
indeplinite in legatura cu participarea la procedura de
atribuire;
modul de elaborare si prezentare a propunerii tehnice si
financiare;
criteriul de atribuire;
Instructiuni privind caile de atac

2.Caietul de sarcini
Ce este?
Descrierea obiectiva a produselor, serviciilor
sau lucrarilor necesare autoritatii contractante
Ce contine?
cerinte, prescriptii, si caracteristici tehnice cu
ajutorul carora sunt descrise produsele,
serviciile sau lucrarile

2.Contractul de achizitie publica


Ce contine contractul?
Clauzele contractuale obligatorii :
temeiul legal in baza caruia se semneaza
contractul de achizitie publica;
partile contractante;
obiectul principal al contractului;
pretul contractului;
termen de executare si termene de plata;
sanctiuni ale neexecutarii culpabile a
obligatiilor.

Clauzele contractuale specifice:

subcontractori
garantia de buna executie,
modalitatea de ajustare a pretului,
receptie, inspectii, teste;
ambalare, marcare, transport;
conditii speciale de executare a contractului s.a.

4. Formulare si modele
De ce sunt necesare?
pentru a facilita operatorilor economici
elaborarea ofertei
Ajuta comisia in evaluarea ofertelor acetea
fiind prezentate intr-un mod unitar (ex.oferta
tehnica)
Sunt formulare obligatorii:
Fisa de date a achizitiei
Formularul de oferta
Formularul de contract

C.Desfasurarea procedurii de atribuire


Reguli de publicitate:
Anunurile se transmit in mod obligatoriu
spre publicare ctre operatorul SEAP.
Se realizeaza
numai prin mijloace electronice
prin utilizarea aplicaiei disponibile la adresa
de Internet www.e-licitaie.ro.

Tipuri de anunturi:
1.Anuntul de intentie
9 Reducerea termenelor limita de depunere a
ofertelor
9 Valoarea estimata a contractelor de
produse/servicii peste 750.000 euro, lucrari peste
5.000.000 euro
2. Anuntul de participare
3. Anuntul de atribuire
9 In cel mult 48
de zile dupa finalizarea
procedurii de atribuire
Unde?
9 SEAP , www.e-licitatie.ro
9 Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a VI-a,
Achizitii publice

Invitatia de participare
9Data limita pentru primirea ofertelor;
9Adresa la care se transmit ofertele;
9Limba in care trebuie elaborata oferta;
9Criterii minime de calificare (daca sunt
cerute)
9Scurta descriere a obiectului contractului;
9Modul de obtinere a documentatiei de
atribuire

Transmiterea documentatiei catre ofertanti


Solicitarea/transmiterea de clarificari
Inregistrarea ofertelor la autoritatea
contractanta
Decizia conducatorului de numire a
comisiei de selectie/evaluare
Deschiderea ofertelor si intocmirea
procesului verbal (cf.data/ora comunicata)
Raportul achizitiei/hotararea comisiei de
evaluare privind rezultatul aplicarii procedurii

Ce verifica comisia?
La deschiderea ofertelor:
9 modul de respectare a regulilor formale de depunere
si prezentare a ofertelor
9 existenta garantiilor de participare
9 documentele depuse in original si copie
9 denumirea (numele) ofertantilor si imputerniciti
9 retragerile de oferte
9 elementele principale ale propunerilor financiare,
inclusiv pretul
9 propuneri de oferte alternative (daca este cazul);
9 orice alte detalii si precizari

Examinarea si evaluarea ofertelor:


9In sedinte ulterioare
9La sediul autoritatii contractante
9Participa numai membrii comisiei
9Examineaza si verifica conformitatea
propunerii tehnice si financiare, inclusiv
verificarea calculelor
9Decizia comisiei este luata prin votul a
2/3 dintre membrii sai

Comunicarea rezultatului/confirmare de
primire
Inregistrarea/solutionarea contestatiilor
Comunicarea rezultatelor contestatiei
Anularea procedurii de atribuire
9abateri grave de la prevederile legale
9Oferte necorespunzatoare (irelevante,
inacceptabile, neconforme)
9Oferte care nu pot fi comparate datorita modului
neuniform de abordare a solutiilor
9Nivel inacceptabil al concurentei

E.Incheierea contractului de
achizitie publica si urmarirea lui
Cand se incheie?
97 zile cererea de oferte
915 zile licitatia deschisa
Ce contine?
9Clauze obligatorii
9Clauze specifice
9Anexe (propunerea tehnica si financiara,
grafice de livrare/executare lucrari/prestari
servicii, grafice de plati )

OMF nr.1792/2002 Ordonatorii de credite


nu pot angaja cheltuieli intr-o perioada in
care se stie ca bunul, lucrarea sau
serviciul nu va putea fi executat,
receptionat si platit pana la data de 31
decembrie a exercitiului bugetar curent,
respectiv ultima zi de plata prevazuta in
Programul calendaristic pentru derularea
principalelor operatiuni de incheiere a
exercitiului bugetar, cu exceptia
actiunilor multianuale .

Urmarirea derularii contractului


de achizitie
Se numeste persoana responsabila cu
derularea contractului
Urmareste clauzele contractuale privind
termenele, receptiile, inspectiile stabilite
Atentioneaza conducatorul entitetii privind
posibile intarzieri la livrare/executare
Raporteaza conducatorului orice incalcare
a clauzelor contractuale

Lichidarea obligatiilor prin vizarea facturilor de bun de


plata si inregistrarea obligatiei fata de furnizor
9bunurile furnizate au fost receptionate, cu
specificarea datei si a locului primirii;
9lucrarile au fost executate si serviciile prestate;
9bunurile furnizate au fost inregistrate in gestiune si in
contabilitate, cu specificarea gestiunii si a notei
contabile de inregistrare;
9alte conditii prevazute de lege sunt indeplinite
Ordonantarea la plata
9Compartiment de specialitate
9Contabilitate
9Control financiar preventiv
9Ordonator de credite
Intocmirea ordinului de plata si plata obligatiei asumate
prin angajamentul legal
Inregistrarea platii in evidenta contabila

F. Dosarul achizitiei publice


Ce cuprinde?
9toate inregistrarile ce fac referire la derularea
procedurii.
9toate activitatile desfasurate in cadrul unei
proceduri de atribuire a contractului
Cat se pastreaza?
9atata timp cat contractul de achizitie produce
efecte juridice, cel putin 5 ani de la data
finalizarii acestuia
9 are caracter de document public

Cine il poate consulta:


9 autoritati publice interesate spre consultare;
9 poate fi pus la dispozitia organelor abilitate
de a ridica documente care pot servi la
dovedirea fraudelor, contraventiilor sau
infractiunilor ;
9are caracter de document public. Accesul
persoanelor la aceste informatii se realizeaza
cu respectarea termenelor si procedurilor
prevazute de reglementarile

Care este continutul dosarului de achizitie?


9 Informatii generale: denumirea contractului,
procedura aplicata, data lansarii procedurii,
persoana
responsabila
de
actualizarea
elementelor dosarului;
9 Opis al documentelor;
9 Copie fila de buget sau orice alt document care
dovedeste existenta fondurilor;
9 Nota de calcul privind determinarea valorii
estimate, fara TVA;
9 Inregistrarile care dovedesc transmiterea anuntului
de
intentie;
9 Anuntul de intentie;

9 Nota justificativa privind alegerea procedurii de atribuire, in cazul in


care procedura de atribuire a fost alta decat licitatia deschisa sau
licitatia restransa;
9 Nota justificativa privind accelerarea procedurii de atribuire, daca este
cazul;
9 Raportul procedurii de atribuire;
9 Contractul de achizitie publica/acordul cadru, semnate;
9 Inregistrarile care dovedesc transmiterea anuntulu de atribuire;
9 Anuntul de atribuire;
9 Garantia de buna executie;
9 Inregistrarile ce dovedesc pastrarea garantiei de buna executie;

Pe parcursul derularii contractului, dosarul


achizitiei se poate completa cu:
9 Dovada indeplinirii obiectului contractului
procese verbale de receptie preliminare si finale;
9 Dovada efectuarii platilor;
9 Dovada inregistrarii in contabilitate a rezultatului
derularii contractului.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

BIBLIOGRAFIE
Crstea Gheorghe, Managementul achiziiilor publice, note de curs, Editura
ASE, 2007
Mihalcea Lucean, Gestiunea colectivitilor locale, suport de curs,
Universitatea Dunrea de Jos, Galati, 2008
Moteanu Tatiana Buget i Trezorerie Public, Ed. DuStyle, Bucureti, 2000.
Plumb Ion (coordonator), Managementul serviciilor publice, note de curs,
Editura ASE, 2007
u Lucian, Panaite Alice, Dragot Victor, Stoian Andreea, Vasilescu Delia,
Finane locale i instituii publice, ED. ANER, 2002.
u Lucian, Introducere n gestiunea financiar a instituiilor publice, Ed.
ASE, 2002
Legea nr 500/2002 privind finanele publice, publicat n MO nr. 597/2002.
OUG nr. 45/2003 privind finanele publice locale, publicat n MO nr.
431/2003 .
Ordonan nr. 19 din 29 august 2009 cu privire la rectificarea bugetului de stat
pe anul 2009

S-ar putea să vă placă și