Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitolul 1
FUNDAMENTELE TEORETICE ALE PLANULUI DE AFACERI
1.1. NECESITATEA PLANULUI DE AFACERI
Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noi,fie la
lansarea unui proiect important intr-o ntreprindere existenta.
Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul
procesului de concepere si dezvoltare a proceselor noi si inventive.In mod
egal,el joaca un rol important in aplicarea unei operatiuni de restructurare a
intreprinderilor.In cele din urma devine obligatoriu cu ocazia investigarii
partenerilor financiari.Planul de afaceri este un dosar in care se concentreaza
studiul analitic si exhaustiv al tuturor aspectelor unui proiect sau al unei
intreprinderi.El contine un plan amanuntit de actiune,precum si o evaluare a
rentabilitatii de perspectiva a proiectului propus.
Planul de afaceri este un instrument necesar:intreprinzatorilor care
creaza o societate sau cauta parteneri pentru intreprinderile lor;gestionarilor de
proiecte;managerilor care propun activitati noi,altor persoane decat cele care
sunt deja responsabile in cadrul unor intreprinderi deja existente.
Planul de afaceri este important in toate sectoarele,industrial sau
servicii,in mod independent de gradul lor de inovatie tehnica sau
marketing.Planul de afaceri devine din ce in ce mai mult un instrument
indispensabi,cu ajutorul caruia se poate reusi in orice domeniu.
Diagnosticarea activitii tehnico-productive i economico-financiare se
poate face prin msurarea performanelor activitilor i pe ansamblul
interpriderii pentru a gsi soluii ca aceasta s devin competitiv. Se urmrete
asanarea activitilor nerentabile, cunoaterea anselor intreprinderii de a deveni
competitiv pe pia, de a-i relansa i stabiliza activitatea economic sau de a
intra n faliment.
Informaiile necesare n vederea msurrii performanei economice
prezente i previzibile se obin din contabilitatea analitic din bilanul contabil i
anexele acestuia, din analiza realizrii prevederilor bugetului de venituri i
cheltuieli, din investigarea i evaluarea strii tehnice a interprinderii i a
desfurrii proceselor tehnologice, din studii de marketing, din analiza bonitii
i a previziunilor financiare, etc.
Capitolul 2
DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIARAL SOCIETATII
2.1.PREZENTAREA SOCIETATII AGRICOLE
Denumirea societatii: Societatea Comerciala AGRO ILFOV S.R.L.
S.C.AGRO ILFOV S.R.L.s-a infiintat in anul 1995 ca persoana juridica si
functioneaza potrivit prevederilor legii 36/1991.Societatea s-a constituit de catre
proprietarii agricoli in scopul exploatarii terenurilor agricole detinute si
SPECIFICARE
TOTAL
SALARIATI
CU STUDII
SUPERIOARE
BARBATI
CU VARSTA
PESTE 62 ANI
FEMEI
CU VARSTA
PESTE 57 ANI
NUMAR
10
2
6
1
4
1
Consiliul de
administratie
Manager
Economist
Contabilitate
Inginer
agronom
Departament
Agricol
SPECIFICARE
U.M.
TRACTOR U650
BUC
TRACTOR U800
BUC
PLUG 3-5
BUC
TRUPITE
SEMANATOARE
BUC
BOB CU BOB
SEMANATOARE
BUC
PAIOASE
GRAPA
BUC
COMBINA
BUC
DISC
BUC
REMORCA
BUC
CANTITATE
4
2
2
1
1
1
5
4
5
65265
70000
202263
272835
6
7
Indicatori
Rata
lichiditatii
Imediate
Rata
Lichiditatii
Curente
Rata
datoriilor
Solvabilitate
Financiara
Viteza de
rotatie a
Activelor
Circulante
Marja de
Profit
Rata
rentabilitatii
Resurselor
Consumate
U.m.
Lei
1998
0,62
1999
1,08
2000
0,92
Lei
0,65
1,06
0,97
Lei
0,29
0,40
0,43
Lei
0,16
0,16
2,95
Lei
7,96
5,87
5,30
Lei
28
6,19
9,04
Lei
31
6,80
9,01
CAPITOLUL 3
PIATA
CLIENII SOCIETII:
GRAU:*fabrica de pine Berceni:60%
:*fabrica de pine Spicul:40%
PORUMB:*fabrica de bere Fulbier:25%
:*fabrica de bere Tuborg:40%
:*fabrica de bere Gambrinus:35%
FLOAREA SOARELUI:*fabrica de ulei:Muntenia:30%
:*fabrica de ulei:Soleil:30%
:*fabrica de ulei:Floriol:40%
ORZ:*S.C.Cervenia S.R.L.:100%
MAZARE:*S.C.RURENI S.R.L.:100%
LUCERNA:*S.C.CERVENIA S.R.L.:100%
FURNIZORII SOCIETII
Furnizorii societii sunt cei pentru :smna, combustibili, materiale,
ngrminte, erbicide, ap pentru irigaii, lucrrile de amenajare, ntreinere si
recoltare realizndu-se de ctre societate.
SMN:*-S.C. CEREALCOM S.A. DOLJ: 50%
:*-S.C. CEREALCOM S.A. IALOMIA:50%
CONCURENII SOCIETII
n aceast zon societatea nu are nici un concurent destul de puternic
astfel nct s poat face fa pe pia, deoarece potenialii concureni nu i
permit s aloce sume mari de bani ei neavnd puterea financiar a societii.
Potenialii concureni sunt reprezentai de micii cultivatori de terenuri agricole
ce nu pot pune mari probleme. Prin arendarea a 200 ha de teren arabil unitatea
agricol se va ntrii, acest lucru ducnd la o dezvoltare puternic, n sensul
ntririi poziiei sale pe pia dar i de eliminare a potenialilor concureni.
CAPITOLUL 4
PROGRAMUL DE PRODUCIE
4.1. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII
n ultimii 3 ani s-au realizat, la fiecare dintre culturi, aproximativ aceleai
producii: la gru producii de 3000-3500 kg/ha, la porumb de 4000-4500 kg/ha,
la floarea soarelui de aproximativ 1750 kg/ha, la orz de 4000-4500 kg/ha, la
mazre de 1500-2000 kg/ha iar la lucern s-au realizat producii de 14.00016.000 kg/ha, toate produciile fiind realizate n condiii de cultur neirigat.
Datorit integrrii n activitatea de producie a sistemului de irigaii,
produciile finale ce se vor realiza vor fi cu 20-30% mai ridicate.
4.1.1. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA GRU
Pmedie=P1998+P1999+P2000/3=10.000/3=3.333*130/100=5.000 kg/ha
4.1.2. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA PORUMB
Pmedie=6.000 kg/ha
4.1.3. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA FLOAREA SOARELUI
Pmedie=2.250 kg/ha
4.1.4. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA ORZ
Pmedie=6.000 kg/ha
4.1.5. PROCNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA MAZRE
Pmedie=3.000 kg/ha
4.1.6. PROGNOZAREA PRODUCIEI MEDII LA LUCERN
Pmedie=20.000 kg/ha
Nr.crt.
Cultura
1
2
3
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
4.200
1.700
17.000
4.200
2.000
16.000
4.200
1.800
17.000
6.000
3.000
20.000
Cultura
Gru
Porumb
Floarea soarelui
Orz
Mazre
Lucern
Suprafaa
ha
245
98
112
126
70
49
%
35
14
16
18
10
7
Nr. sol
1
2
3
4
5
6
7
Cultura 2001
anterioar viitoare
gru
gru
gru
gru
Cultura 2002
anterioar viitoare
gru
gru
gru
gru
Cultura 2003
anterioar Viitoare
gru
porumb
i lucern
gru
floarea
soarelui
porumb
gru
gru i
porumb
porumb
porumb
porumb
porumb
porumb
porumb
porumb
porumb
gru
i orz
i orz
i orz
i orz
i orz
orz i
mazre i mazre i mazre i mazre i
gru i
floarea
lucern
lucern
lucern
lucern
orz
soarelui
floarea
fl.
fl.
fl.
fl.
orz i
soarelui
soarelui
soarelui
soarelui
soarelui
mazre
i mazre i mazre i mazre i mazre i mazre
mazre i floarea
floarea
floarea
floarea mazre i
lucern
soarelui
soarelui
soarelui
soarelui
lucern
CAPITOLUL 5
ANALIZA REZULTATELOR ECONOMICO-FINANCIARE
ALE UNITII AGRICOLE
5.1. ANALIZA CHELTUIELILOR UNITII AGRICOLE
5.1.1. CHELTUIELILE CU SMNA
Nr. crt.
Smna
Pre lei/kg
Cantitate
kg/ha
1
2
3
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
5.000
40.000
50.000
5.000
5.000
20.000
4
5
6
220
20
6
Total
cantitate
(kg)
53.900
1.960
672
Total pre
(lei)
269.500.000
78.400.000
33.600.000
200
80
20
25.200
5.600
980
126.000.000
28.000.000
19.600.000
Cultura
1
2
3
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
Consum
litrii/ha
200
120
200
Pre
lei/kg
15.000
15.000
15.000
Cheltuieli
totale (lei)
735.000.000
176.400.000
336.000.000
200
150
100
15.000
15.000
15.000
378.000.000
157.500.000
73.500.000
Nr.crt.
Cultura
1
2
Gru
Orz
Nr.crt.
Cultura
Floarea
soarelui
Porumb
Complexe
(septembrie)
kg/ha
200
200
N
februariemartie
150
150
Pre
lei/ha
Pre
total
2.150.000
2.150.000
526.750.000
270.900.000
Complexe
N
(ntre
n vegetaie
discuitul 1
(ha)
i 2) ha
Martie-200
150
Pre total
la ha (lei)
Pre total
(lei)
2.150.000
240.800.000
Aprilie-200
2.150.000
210.700.000
Nr.crt.
Cultura
Mazre
Nr.crt.
Cultura
Lucern
150
Complexe
feb.-martie
(ha)
150
Complexe
octombrie
(ha)
150
Pre la ha
Pre total
1.050.000
73.500.000
Pre la ha
Pre total
1.050.000
51.450.000
Cultura
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
Cheltuieli (lei/ha)
1.200.000
1.200.000
1.200.000
Cheltuieli totale
294.000.000
117.600.000
134.400.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
151.200.000
84.000.000
58.800.000
Cultura
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
Nr. angajai
10
Salariu
Salariu mediu
mediu
anual/persoan
lunar/persoan
3.600.000
43.200.000
Salariu
anual total
432.000.000
Specificare
Suprafaa
(ha)
Prestri
servicii
18
Lucrri
mecanice
(lei)
25.200.000
Tratamente
chimice
(lei)
14.400.000
Cheltuieli
totale (lei)
39.600.000
Cultura
1
2
3
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
Suprafaa
(ha)
70
28
32
Arenda la
ha (kg)
1.000
1.000
800
36
20
14
1.000
800
5.000
Arenda la
Arenda
ha lei (stas) total (lei)
4.050.000 283.500.000
4.050.000 113.400.000
4.320.000 138.240.000
3.150.000
2.880.000
4.500.000
113.400.000
57.600.000
63.000.000
Cultura
1
2
3
Gru
Porumb
Floarea
soarelui
Orz
Mazre
Lucern
4
5
6
Suprafaa
total (ha)
245
98
112
Cant. ap
l/700 ha
245.000
98.000
112.000
Pre
lei/1l ap
1.500
1.500
1.500
Pre total
(lei)
367.500.000
147.000.000
168.000.000
126
70
49
126.000
56.000
39.200
1.500
1.500
1.500
189.000.000
84.000.000
58.800.000
CAPITOLUL 6
BUGETUL DE VENITURI I CHELTUIELI
Nr. crt.
1
3
4
5
INDICATORI
Venituri din
exploatare d.c.:
-din producia
vegetal
-din prestare
servicii
Cheltuieli totale
d.c.:
-cheltuieli pentru
exploatare
-cheltuieli pentru
prestri servicii
-cheltuieli cu
arenda
-alte cheltuieli
Profit brut
Profit net
Rata profitului
U.M.
mii lei
VALOARE
12.874.050
mii lei
54.000
mii lei
9.378.900
mii lei
39.600
mii lei
769.140
mii lei
mii lei
mii lei
%
-----2.740.410
2.055.307,5
20,17