Dezbatere HART Consulting vs.

Gallup Romnia

Mlina Beatrice Gorunescu

HART Consulting
Viziune
Viziunea noastra este de a fi un centru de cunostinte si bune practici in industria de resurse
umane, oferind instrumente si solutii premium cu impact pozitiv in business.
Optimizarea proceselor de selectie, dezvoltare a angajatilor si a leadership-ului, coaching si
management al talentelor.
Misiune
Ne angajam sa ne ajutam clientii sa isi dezvolte liderii si oamenii si sa isi creasca profitul.
Valori
Suntem
pasionati
sa
traducem
stiinta
psihologiei
in
succes
in
afaceri.
Ne angajam sa oferim solutii pragmatice si rezultate masurabile pentru ca stim sa prezicem
performanta.

Strategia
1. Managementul Talentelor/Abilitilor
2. Screening (pre-selectie)
o Pre-selectie pentru proaspat absolventi
o Solutii complexe de pre-selectie
o Solutii de pre-selectie pentru conducatorii auto
o Solutii de pre-selectie pentru operatori
3. Selectie
o Assessment Center
o Solutii la cheie pentru selectie
o Solutii customizate pentru selectie
o Interviu comportamental
4. Programe de dezvoltare
o Team Development Program
o Leadership Development
o Program de dezvoltare pentru noii manageri
o Dezvoltarea fortei de vanzare
o Centre de evaluare si dezvoltare
o Dezvoltarea manageriala prin 360 feedback
o Program de dezvoltare personala

Dezbatere HART Consulting vs. Gallup Romnia

Mlina Beatrice Gorunescu

5. Studii organizationale
o Diagnoza de echipa
o Diagnoza de cultura organizational
6. Coaching
o Coaching de echipa
o Executive coaching
7. Outplacement
8. Siguranta si securitatea la locul de munca
o Diagnoza si dezvoltarea comportamentelor de siguranta la locul de munca
o Selectia pe baza diagnozei comportamentelor cu impact in siguranta la locul de
munca

PRO

CONTRA

Axat exact pe ce vor angajatorii i pe ce Dezvolt mai ales abiliti existente, le

ofer candiatul optimizare personpoate duce la nivel de excelen, ns poate
organization-fit
ignora anumite talente latent nnscute
(pentru c este orientat ctre soluioarea
Lucreaz cu abiliti, deci lucruri palpabile,
problemei, mai degrab dect ctre
msurabile, manifeste
dezvoltare personal per se)
Axat pe aici i acum, pe optimizare i Poate favoriza mai mult angajatorii i piaa
soluii imediate
muncii, dect individul cu unicitatea sa
(desi i ajut de fapt pe ambii)
Nu necesita neaprat o munc asidu de
dezvoltare pentru a te angaja, a-i utiliza Nu
i
poi
aplica
singur
abilitile i pentru a reprezenta un punct de
testele/instrumentele lor, n timp ce
interes pentru agenii economici (asa cum
anumite teste Gallup sunt accesibile
se ntmpl n cazul Gallup trebuie s
indivizilor (cu mici interpretri cele
transformi talentele latente in talente
extinse trebuie si n cazul Gallup fcute de
manifeste si abilitati)
ei)
Depinde mai ales de trainer si coachi s E mai puin accesibil i mai costisitor
dezvolte abilitile indivizilor mai puin
pentru publicul larg/clieni (nu nseamn c
efort personal i travaliu tranzitiv, aa cum
sunt mai buni sau mai slabi dect Gallup
se ntmpl la Gallup
reprezint numai dou modele de lucru care
pleac de la premise foarte diferite)
Instrumentele HART prezic mai bine
performana imediat dect cele de la
Gallup care depend de cultivarea i

Dezbatere HART Consulting vs. Gallup Romnia

transformarea talentelor
talente manifeste

poteniale

Mlina Beatrice Gorunescu

Au platforma de e-learning sunt mai

aproape i mai orientate ctre soluionarea
rapid a problemelor/nevoilor clienilor

Finalitile sunt diferite: HART te canalizeaza

ctre jobul care rspunde punctelor forte pe
care le ai sau ii dezvolt lucrurile de care ai
nevoie
punctual
pentru
un
anumit
domeniu/pentru
a
face
echipa
mai
performanta/pentru a te reinsera profesional

Gallup te dezvolta n primul rnd ca persoan

s te cunoti, s faci n aa fel ca talentele tale
s ias la suprafa, s se manifeste, astfel nct
s poat fi valorificate. Ai dezvolta puncteleforte sau talente nu nseamn automat c vei
performa la locul de munc - te dezvolta mai
ales ca intreg poti folosi talente la fel de bine
si in sfera personala