Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nr. 6
Nr. 6
CUPRINS
PREFA...................................................................................................5
1. Riscul i IWRM - Gospodrirea Integrat a Apei ...................................6
Categoriile de risc ..................................................................................9
2. Riscul: un concept tiinific i social .....................................................10
3. Riscurile pentru resurse i Principiile de la Dublin ...............................13
Abordarea holistic ..............................................................................13
Abordri privind participarea ................................................................16
Diminuarea riscului, ca un bun economic ............................................17
4. Principiile de decizie privind riscul........................................................19
5. Proiectarea instituiilor de decizie.........................................................21
O abordare economic a instituiilor privind riscul ...............................22
Nivelul de implicare guvernamental...................................................24
Scri de intervenie ..............................................................................29
Costurile tranzaciilor ...........................................................................32
6. Organizaii multiple...............................................................................34
7. Metode de evaluare a riscului ..............................................................36
8. Problema distribuionalitii - cteva remarci conclusive ....................40
Referine...................................................................................................43
PREFA
Managementul riscului a deinut de mult timp un rol important n dezvoltarea i
gospodrirea sectorului apei. Astfel riscurile pot fi mprite n dou mari grupuri:
grupurile riscurilor pentru resurs, care includ pericolele naturale sau cele induse
de ctre om, pe care managerii caut s le reglementeze, i grupurile riscurilor pe
care le au de nfruntat ntreprinderile n general, plus acelea cu care se confrunt
orice ntreprindere de gospodrire a apei n executarea funciei sale.
Dei gospodrirea riscului trebuie s se bazeze pe o bun cunoatere tiinific i
a tehnologiei adecvate, numai ele singure nu pot constitui principala baz a
procesului de adoptare a deciziilor. Este necesar o abordare holistic, o
abordare care s se bazeze printre altele pe principiile agreate la summitul
mondial de la Dublin. Este clar c riscurile legate de ap sunt administrate de
sisteme de management sectoriale, puternic fragmentate, care duc uneori la
ineficiene i inechiti majore n distribuirea riscului, a costurilor de diminuare a
acestuia i a beneficiilor derivate din securitate.
Este necesar s se recunoasc faptul c riscul nu este numai un fenomen fizic, ci
i unul cultural, educational i c diminuarea riscului n ultim instan va avea
un bun efect economic i social. Managementul riscului este o problem
distributiv, care implic schimburi complexe i o realocare a bunstrii reale
ntre diferite grupuri de interese, economice i sociale.
Proiectarea i organizarea instituiilor capabile s adopte o abordare holistic,
bazat pe preferinele publicului, a riscurilor legate de ap nu va fi niciodat
uoar i cu siguran c nu exist nici o reet de proiectare disponibil pe
moment i aplicabil universal pentru a fi utilizat pretutindeni. Totui, o abordare
potenial util este de a stabili care instrumente, strategii i reglementri
organizaionale de gospodrire a riscului ar fi cele mai adecvate dintr-o
perspectiv economic eficient. Dintr-o astfel de perspectiv, autoritile ar dori
s angajeze cele mai cuprinztoare, puin suprtoare i puin costisitoare
mijloace de reducere a riscului ce sunt posibile pentru fiecare caz n parte.
Studiile privind caracteristicile economice ale pericolelor i a riscurilor adiacente
pot sprijini identificarea zonelor n care indivizii, comunitile sau grupurile de
acionari sunt cel mai bine plasate, pentru a adopta deciziile privind schimbrile
de securitate fa de riscuri i pot informa organizaiile de reglementare despre
scara spaial corespunztoare a msurilor i deciziilor.
Nu se poate pretinde c eficiena economic trebuie s fie singura baz pentru
adoptarea deciziilor din managementul riscului. Totui, se afirm faptul c
abordarea convenional a proiectrii instituionale, bazat pe natura fizic a
pericolelor i pe mijloacele tehnologice de reglementare a pericolului, nu este
durabil, eficient i nici nu duce la creterea bunstrii. Este nevoie de o nou
abordare, fundamentat pe o nelegere clar a caracteristicilor economice ale
riscurilor, pe preferinele publice i pe dorina i capacitatea societilor de a
adopta diferite strategii de management ale riscului.
Categoriile de risc
Dup cum s-a afirmat deja, IWRM reprezint n esen gospodrirea
riscului, n cel mai cuprinztor sens posibil, pentru c ea caut s
schimbe acele practici de gospodrire a apei (sau abateri de la acestea)
care pun n mod frecvent n pericol dezvoltarea durabil a resursei de
ap i bunstarea societilor care depind de aceast resurs. Totui, din
motive practice, este necesar s se aib n vedere riscul ntr-un sens mai
restrns i s se abordeze o direcie specific privind diferitele tipuri de
risc cu care se confrunt sectorul apei. Acestea pot fi mprite n dou
mari grupuri: riscuri pentru resurs i riscuri pentru ntreprindere. Primul
grup include acele pericole naturale sau provocate de om, pe care
managerii din domeniul apei caut s le reglementeze, pe cnd al doilea
cuprinde riscurile cu care se confrunt toate ntreprinderile de
gospodrire a apei n exercitarea funciilor lor.
Categoriile de risc
Securitatea alimentrii
Proiectare i construcie
Eecuri de operare
Riscuri de pia
(neobinuite)
Sntate public
Dei aceste dou categorii sunt distincte din punct de vedere conceptual,
ele, de fapt, se afl n strns legtur. n primul rnd, capacitatea
ageniilor de gospodrire a apei de a aborda problema riscului pentru
resurs va fi critic afectat de modul n care sunt tratate riscurile pentru
ntreprindere, cum ar fi incertitudinea financiar. n al doilea rnd,
ntreprinderile pot fi ele nsele supuse riscurilor de resurs; cel mai
evident este c un serviciu public de alimentare cu ap poate eua n a
furniza o anume cantitate i calitate a serviciului dac distribuia apei este
nesigur sau calitatea captrii nu poate fi asigurat. n al treilea rnd,
Guvernarea eficient a apei
modul n care sunt tratate riscurile pentru resurs poate influena riscurile
pentru ntreprindere. De exemplu, nereuita n a furniza o securitate
acceptabil privind alimentarea, poate duce la creterea riscului de pia
i la insecuritate financiar, n cazul n care clienii refuz s plteasc
pentru serviciul necorespunztor (grev de plat) i, de asemenea, la
creterea riscurilor politice. Cnd se proiecteaz strategiile, metodele i
practicile de abordare a riscului, este necesar recunoaterea
interdependenelor ntre riscurile pentru resurs i riscurile pentru
ntreprindere. Cu toate acestea, n lucrarea de fa, accentul se va pune
pe riscurile pentru resurs.
Pn relativ recent, nu au existat discuii destul de deschise privind
numeroase dintre aceste categorii de risc. Deciziile asupra unui ntreg
domeniu de siguran sau securitate a standardelor erau luate de ctre
manageri sectoriali, implicnd norme profesionale cu minim
transparen sau participare public n procesul de decizie. De exemplu,
n Marea Britanie, s-a ncercat s se elaboreze un standard profesional
care s dezvolte o capacitate a unui baraj suficient pentru o eventual
secet o dat la 50 de ani, dar justificarea economic i social pentru un
asemenea standard este cel puin obscur. Alte decizii privind distribuia
riscului au intrat implicit n vigoare sub form de produs al unui proces
politic de negociere care a determinat bugetele diferitelor agenii
sectoriale de gospodrire a apei. i pentru c gospodrirea apei a fost i
este nc pe scar larg un sector de activitate public, foarte rar au fost
aduse la cunotin n mod deschis riscurile pentru ntreprindere, dei se
cunotea clar c acestea exist.
Nu e surprinztor faptul c a existat o redus nelegere public a contrapartidelor de risc fcute n numele lor i nc exist puine mecanisme
prin care cetenii i pot exprima preferinele lor pentru reducerea
riscurilor.
11
13
Poate avea loc, n mod evident, n interiorul unui bazin hidrografic, cnd,
de exemplu, captrile de ap din amonte reduc riscul securitii apei
proprii prin nsuirea unei pri disproporionate din resursa de ap,
lsndu-i astfel pe cei din aval expui unor mai mari riscuri de lips de
ap. Dat fiind natura apei, ca resurs cu obiective multiple,
interconectat din punct de vedere hidrologic, asemenea decizii privind
securitatea apei din amonte genereaz adesea diferite forme de risc
pentru populaia din aval, prin creterea pericolelor poteniale cauzate de
o insuficient diluie a polurii sau prin punerea n pericol a ecosistemelor
din aval. n alte cazuri, managerii din domeniul apei sau al terenului pot
lua decizii economice fr s ia n considerare potenialele pericole
impuse asupra altora (costuri exprimate). Acest lucru este clar vizibil n
situaia n care cheltuielile insuficiente prevzute pentru staiile de
epurare duc la transferul riscului de poluare ctre toi utilizatorii de ap
din aval, inclusiv asupra florei i faunei care depind de calitatea cursurilor
de ap. Pot fi date i alte exemple de asemenea decizii, inclusiv cele
privind utilizarea terenurilor (despduriri sau dezvoltare urban), care
mresc riscurile de inundaii a zonelor din aval sau cele privind
tehnologiile de reducere a riscului, care pur i simplu transfer riscurile
asupra altora. De exemplu, comunitile din zonele costiere i din
cmpiile inundabile i-au mbuntit propriile msuri de aprare i au
deplasat efectiv riscul ctre zonele lipsite de aprare. ntr-adevr, de mult
timp se afirm c planurile de canalizare urban bazate pe tehnologii
dure nu numai c au transferat riscul, dar l-au mrit considerabil, prin
concentrarea i accelerarea debitului inundaiilor.
n plus fa de deplasarea costului sau riscul privit din punct de vedere
spaial, este de asemenea important de menionat c riscul poate fi i a
fost deplasat n timp. Exploatarea de astzi a apei subterane va afecta cu
siguran securitatea apei generaiilor viitoare; planuri de irigri sau
asanri necorespunztoare, cu influene asupra salinitii, pot afecta pe
viitor securitatea hranei; de asemeni, deteriorarea actual a
ecosistemelor poate reduce n mod critic n viitor, funcionarea
ecosistemelor.
Inevitabil, toate aceste realocri neplanificate i neevaluate la scar
global, ale riscului i costurilor, nu pot conduce la ndeplinirea
obiectivului IWRM, de optimizare a bunstrii economice i sociale, ntr-o
manier echitabil, fr compromiterea durabilitii ecosistemelor vitale.
Al doilea motiv din cauza cruia sistemele actuale segmentate ale
gospodririi apei produc ineficiene i inegaliti n repartizarea riscului
deriv din noiunea de oportunitate de cost, noiune eludat n trecut. n
majoritatea rilor, capitalul uman i financiar disponibil pentru investiia
n sectorul de ap este extrem de limitat i este esenial faptul c se fac
ncercri de a se garanta c acest capital este cheltuit cu cele mai bune
beneficii sociale. Dei inginerii din domeniul apei i hidrologii au elaborat
14 Guvernarea eficient a apei
15
17
19
cei care suport riscul, fie pltete guvernul din taxele la nivel local sau
general.
Principiile de decizie
Prevenire
vs
Reacie
Uniform
vs
Subsidiar
Opiuni individuale
(piee)
vs
Maternalism
vs
Negociere politic:
- netransparent, nchis
- participativ, implicarea
acionarilor
Metode / Standarde
stabilite de ctre
specialiti:
- Standarde anterioare
- QRA
Pltesc
generatorii de risc
vs
vs
Pltete guvernul
(contribuabilii)
21
23
25
27
29
Figura 1:
Scri de intervenie
Autoritate
Corp transnaional
Guvern Naional
(Departament
Guvernamental sau
Agenie Specializat
cvasi-independent) *
Consilii de
Coordonare
Regionale
Guvern Local sau
Agenie Specializat *
Comuniti
Indivizi
Strategia de
reducere
Evitarea pericolului
(ndeprtarea sursei
de pericol)
Reducere dur a
pericolului (msuri
structurale)
: pentru a reduce
generarea riscului
Reducere blnd
a pericolului
(controlul bazinului
hidrografic)
Reducere coercitiv
a vulnerabilitii
(zonare a utilizrii
terenului,
construirea de
regularizri)
Reducerea
vulnerabilitii prin
opiune
discreionar a
comunitii i
aciune colectiv
mprirea n comun
a riscului
obligatorie
voluntar
Suportarea sau
mprirea pierderii
Ameliorarea posteveniment a
daunelor
Instrument politic
Interdicii privind
producerea pericolului
Regulament de
Comand i Control
: pentru a impune
asigurarea securitii
: pentru a impune
mprirea n comun a
riscului
Stimulente economice
pentru
: asigurarea securitii
: generarea reducerii
riscului
: reducerea
vulnerabilitii
: evitarea riscului
: mprirea n comun a
riscului
Furnizarea de informaii
pentru a permite
opiunea privat
Totui, n mod tipic, n sectorul apei tendinele s-au ndreptat ctre partea
de sus a scrilor de intervenie, cu accentul pus pe adoptarea de decizii
la nivel naional, utilizarea unor msuri dure de reducerea a pericolului i
a unui regulament coercitiv de comand i control. Bineneles c este
30 Guvernarea eficient a apei
31
33
6. Organizaii multiple
Dei abordarea segmentat i sub-sectorial a gospodririi resurselor de
ap a dus, fr ndoial, la reducerea capacitii noastre de a trata
riscurile multiple ntr-o manier holistic; asta nu nseamn c nfiinarea
ageniilor integrate multifuncionale (de exemplu, Autoriti de
Gospodrire Bazinale) va furniza automat o soluie. De fapt, se poate
afirma c nfiinarea de astfel de agenii este, adesea, doar o continuare
a gndirii de sus n jos, n care profesionitii din domeniul apei dein rolul
cheie n adoptarea deciziilor privind contra-partidele. Acest lucru este cel
mai vizibil cnd agenia (fie c este departament naional, agenie
specializat pe gospodrirea resurselor sau autoritate de protecie i
conservare a mediului nconjurtor) este nchis i nu are un
angajament semnificativ fa de acionari. Opiunile privind gospodrirea
riscului i rezultatele acestora vor reflecta modul n care sunt stabilite
prioritile funcionale n cadrul ageniei i se vor reflecta n pregtirea
profesional a angajailor si. Acum, conflictele de interese sunt ascunse
n interiorul organizaiei, iar btlia asupra prioritilor are loc n afara
vederii publice. n totalitatea acestor astfel de cazuri, nu va exista o real
gospodrire holistic a riscului dac, aa cum se ntmpl de obicei, o
funcie, o serie de valori profesionale i o serie de interese vor sfri prin
a domina organizaia.
Gospodrirea holistic a riscului implic inevitabil nite generatori de risc,
asumtori ai riscului sau cumprtori de securitate care vor trebui s-i
sacrifice propriile interese pentru un bun comun mai larg. Aceasta
nseamn c, pentru a fi eficient, gospodrirea riscului trebuie s
includ mecanisme de adoptare a deciziilor i de soluionare a conflictului
care s implice generatorii de risc, cei expui la riscul generat de pericol
i diferitele organizaii-portar care caut s reglementeze riscurile sau s
furnizeze securitate. Chiar i pentru un singur risc specific, gospodrirea
trebuie s implice cteva organizaii (publice i private), care s lucreze
avnd asupra lor diferite presiuni politice, sociale sau economice. Dac
este acordat o deplin recunoatere contra-partidelor de risc i
posibilitilor de deplasare a riscului inter-sectorial, atunci, inevitabil, vor fi
necesare chiar mai multe organizaii care s-i aduc o anume
contribuie la adoptarea deciziilor.
Aa cum au subliniat May et al (1996), n unele ri i domenii politice,
eecul recunoscut al reglementrii coercitive de sus n jos a dus la
cercetarea a diferite modele n colaborare (co-producie, planificare n
colaborare, jurii ceteneti, discurs n cooperare i alte forme de anturaj
civic). Numeroase dintre ncercrile de cooperare, de construire n
consens i de stabilire n comun a prioritilor i-au avut drept surs
eforturile de implementare ale Agendei Locale 21 care a urmat
Conferinei de la Rio.
34 Guvernarea eficient a apei
35
care cel puin n cazul polurii pot fi transferate ctre un alt segment al
mediului. Att n interiorul, ct i n exteriorul domeniului, administratorii
trebuie s acorde o mai mare atenie iniierii evalurii de risc, ca parte
integrant a elaborrii planului sau politicii. Cu toate acestea, pentru ca
astfel de evaluri s fie semnificative n termenii bunstrii sociale, ele
trebuie s cuprind preferinele i valorile publice.
Estimarea probabilitii
Estimarea magnitudinii
Estimarea riscului
b)
Percepia public a
temerii fa de risc
Implementare
Figura 2.
37
Figura 3
39
resurs
hidrologic
interconectat,
multifuncional , existena caracteristicilor proprietii comune,
monopolul natural n oferirea de servicii i nevoia de securizare a
sntii publice sunt numai cteva dintre aceste motive. Cu toate
acestea, exist un motiv ntemeiat pentru care merit pus ntrebarea
dac practicile convenionale reprezint o strategie corespunztoare i
durabil pentru toate riscurile legate de ap, date fiind n special
constrngerile majore privind capacitatea uman i financiar n care
funcioneaz acest sector.
Un important factor care sugereaz ideea c o revizuire a acestei practici
este cu mult ntrziat l reprezint existena clar a unui bulgre de
zpad asigurat i subvenionat; un bulgre de zpad care crete
inexorabil printr-un numr de ci nrudite. Odat ce reducerea riscului
este privit ca fiind responsabilitatea altcuiva, mecanismele, private sau
aparinnd comunitii, de reducere a vulnerabilitii fa de pericole tind
s ias din uz; oamenii i dezvolt o cultur de dependen i de suprancredere fa de autoriti, pentru a li se asigura securitatea.. De
asemenea, odat acordat securitate pentru o aezare predispus la
inundaii, cei rmai neprotejai percep un relativ dezavantaj i se extind
cerinele care trebuie incluse n setul de proiecte de reducere a
pericolului. Activitatea de rutin a asigurrii securitii se nrutete
dac aprarea unei zone deviaz riscurile n alt parte, potenial n forme
amplificate, de obicei, acesta este cazul inundaiilor, al canalizrii
oreneti i al aprrii costiere. Tendina creterii amplificate este n
40 Guvernarea eficient a apei
41
Referine
Beck, U. (tr. M.Ritter) (1992) Risk Society London, Sage
Breyer, S. (1993) Breaking the Vicious Circle, Towards Effective Risk
Regulation Cambridge, Massc., Harvard University Press.
Clarke, R. (1993) Water: The International Crisis London, Earthscan
Publications.
Cosgrove, W.J. and Rijsberman, F.R. (2000) World Water Vision; Making
Water
Everybodys Business World Water Council, London,
Earthscan Publications.
Global Water Partnership, Technical Advisory Committee (2000)
Integrated Water Resources Management TAC Background Papers No.
4, Stockholm, GWP.
Health and Safety Executive (1996) Use of Risk Assessment within
Government Departments, Report prepared by the International Liaison
Group on Risk Assessment, London, HSE.
Hood et al (1999) Where Risk Society Meets the Regulatory State;
Exploring Variations n Risk Regulatory Regimes Risk Management: An
International Journal Vol. 1, No. 1, p. 21-34.
Jaeger, C.C. et al (2001) Risk, Uncertainty and Rational Action
London,Earthscan Publications.
James, I.C. Bower, B.T. and Matalas, N.C. (1969) Relative Importance
of Variables n Water Resources Planning Water Resources research,
Vol.5, No. 6, pp. 1165-73.
Jasanoff, S. (1982) Science and The Limits of Administrative RuleMaking Osgood Hall Law Journal No. 20, pp. 195-219
Kates, R.W. (1962) Hazard and Choice Perception n Flood Plan
Management, University of Chicago: Department of Geography,
Research Paper No. 78, Chicago.
Lam, W.F. (1996) Institutional design of public and co production: a
study of Irrigation associations n Taiwan World Development 24, pp.
1039-1054
May P.J. et al (1996) Environmental Management and Governance:
Intergovernmental approaches to hazards and sustainability, London,
Routledge.
McDonald, A.T. and Kay, D. (1988) Water Resources: Issues and
Strategies. Harlow, Longman Scientific & Technical.
43
GLOBAL
AL APEI
Lucrri anterioare publicate de ctrePARENERIATUL
TAC n seria
Lucrrilor
Fundamentale:
45
nd
Global Water Partnership Secretariat: Hantverkargatan 5, House 6 (2 floor), SE-112 21 Stockholm, Sweden
Tel: +46 8 562 51 900/922, Fax: +46 8 562 51 901; e-mail: gwp@gwpforum.org Website: http://www.gwpforum.org
GWP - CEE SECRETARIAT SHMI SK, - Jeseniova 17, 833 15, Bratislava, Slovakia
46 Guvernarea eficient a apei
GWP-ROMANIA Asociatia Parteneriatul Global al Apei din Romania, Aleea Fizicienilor 4, Ap.16, Sector 3, cod 032113
Tel: +40 21 348.09.47, b-mail : lipopesc@b.astral.ro Website: www.gwp-romania.ro