Ce este Coaching-ul 

Coaching este arta de a acompania dialogul clientului axat pe aspiratiile, obiectivele si telurile sale. Fie
ca este vorba de Life Coaching sau Executive Coaching, este o conversatie interactiva intre coach si
client care genereaza schimbari in constiinta, inspirandu-l si dandu-i clientului puterea de a face
schimbari pozitive in viata, sprijinindu-l sa identifice si sa atinga teluri si obiective pe termen scurt si
lung.

Coaching-ul nu este o abordare terapeutica, umanista sau psihologica. Nu este vorba de a-i face pe
oameni ‘sa se simta mai bine', ci a-i sprijini sa obtina rezultate. Este un proces orientat spre actiune,
solutie, viitor. Cu toate acestea, parcurgerea un proces de coaching va poate schimba cadrul de
referinta (valori, credinte, mod de a gandi si simti) intr-un fel in care va veti simti mai bine, veti avea
mai multa claritate si sentimentul scopului, veti elimina stresul si ingrijorarea, sporindu-va increderea
si puterea proprie. Drept rezultat, veti creste calitatea propriei vieti si va veti imbunatati performanta
in toate zonele vietii, afacerii sau carierei. 

Cum functioneaza ?

Un ciclu de coaching va va permite sa explorati posibilitati noi si sa depasiti obstacole, sa identificati

rezultatele dorite, sa obtineti echilibru in viata, sa va exercitati puterea personala pentru a face
strategii si a actiona pentru a crea o viata implinita si cu sens.

Dupa o sesiune initiala de evaluare, veti elabora o strategie si un plan de actiune care sa va conduca
la realizarea obiectivelor sau/si aspiratiilor dv. La fiecare intalnire, veti alege tema conversatiei, in
timp ce coach-ul asculta si contribuie cu observatii si intrebari. Aceasta interactiune creeaza claritate si
conduce clientul catre actiune. Rezultatele sunt o urmare a intentiilor, alegerilor si actiunilor
dumneavoastra, sprijinit de eforturile coach-ului si aplicarea procesului de coaching.

Ce face un Coach ?

Scopul unui coach este de a fi de folos celor care sunt pregatiti si doresc sa-si realizeze potentialul. Un
coach ajuta clientul sa se concentreze, sa prioritizeze, sa fie proactiv, sa clarifice si sa realizeze si este
un catalizator al schimbarii pozitive, creand o punte intre vise si realitate, sprijinind clientii in procesul
de tranzitie profesionala sau personala, facand diferenta intre a schimba un stil de viata si a-si crea
propria viata. Un coach va va ajuta sa pastrati directia si sa faceti acei pasi importanti care sunt
necesari pentru a obtine rezultatele pe care le doriti cu adevarat. Va va asculta si va va sprijini sa
identificati si sa urmariti cu eficienta telurile dumneavoastra cele mai importante, sa va identificati
punctele forte, resursele pe care le puteti utiliza, sa stapaniti noi abilitati si sa atingeti nivele mai
inalte de energie si vitalitate, mai repede si mai usor decat va imaginati ca ar fi posibil.

 Cine poate beneficia de Coaching ?

Oricine poate beneficia de coaching, daca doreste si este pregatit pentru schimbare. Puteti avea
beneficii urmand un proces de coaching fie ca doriti sa mergeti de la succes la implinire si sa traiti
viata pe care o doriti cu adevarat, fie ca simtiti ca in viata dv e posibil sa va bucurati de mai mult
succes, claritate, sens si echilibru.

Care sunt beneficiile de a lucra cu un Coach?

Prin procesul de coaching, veti...

  Elimina obstacolele care va impiedica a va atinge potentialul
 Avea mai multa energie si vitalitate
 Imbunatati performanta si creste efectivitatea
 Va veti largi constienta de sine si starea de empatie
 Creste satisfactia si implinirea in viata dv personala si profesionala

 Despre coaching cu…

 Interviu cu Marian Ciocanel sau despre cum este vazut coaching-ul prin perceptia unui
om de resurse umane.
 De ce  a aparut coaching-ul?
 Sunt 2 premise pentru care a aparut: o societate ajunsa la apogeul dezvoltarii industriale
este obligata sa gaseasca noi perspective de pozitionare a produselor, bunurilor,
serviciilor si a doua este competitivitatea si concurenta, unde cel care are calitatea de
conducator este obligat sa se reinventeze sa vina cu solutii noi, cu perspective si cu
abordari noi, pentru a fi competitivi si a se mentine in varf.
 In Romania aparitia coachingului coincide cu apogeul cresterii pietei, o crestere
exponentiala care si-a atins pentru moment limitele; coachingul apare in societatile
dezvoltate si puternic industrializate precum Marea Britanie, SUA,  nu atat atat de mult
ca scoli de gandire economica cu caracter teoretic, cat la nivel de scoli economice cu un
nivel inalt de aplicabilitate in mediul economic.
 Cine este subiectul coachingului?
 Centrat pe individ sau pe entitati reduse numeric care au ca obiect de actiune o zona
operationala cu un impact ridicat asupra organizatiilor, companiilor, entitatilor
guvernamentale sau non-guvernamentale cu care interactioneaza. Acesti indivizi sunt
intr-o zona de vizibilitate ridicata sau intr-o zona tip nod de retea, unde se creeaza un
numar de conexiuni mai mare asupra actorilor economici, decat daca ar fi priviti ca o
entitate individuala.
 Caracteristicile procesului de coaching
 Rezultatul coachingului este performanta, pe care o genereaza individul – performanta cu
rezultate vizibile in plan professional, in plan economic. Performanta poate fi privita atat
cantitativ si calitativ, dar mai ales  structural, un process de reengineering, de reinventare,
de creatie al Leaderului.
 Nevoia de a obtine rezultate intr-un interval de timp limitat este evidenta in societatea
contemporana. Fara a face o digresiune asupra presiunii timpului a celor care conduc,
suntem obligati in prezent de a avea rezultate si a performa pe perioade de timp din ce in
ce mai scurte, aceasta fiind o consecinta fireasca a reducerii ciclurilor tehnologice si
commerciale din economie.
 Coachingul nu este limitat la dorinta de a performa a Leaderului sau prin el a
organizatiei, doar in planul activitatii economice; eu apreciez ca in anii care urmeaza,
procesul de coaching va patrunde si in alte zone ale activitatii economice, precum zona
organizatiilor guvernamentale si in dimensiunea activitatii sportive.
 Orientat spre performanta ca proces si cu rezultate vizibile, coachingul va cunoaste o
dezvoltare accelerata in urmatorii 2-3 ani, nu numai la acele persoane care sunt trend-
setteri in industria in care activeaza, dar la toti acei care doresc sa fie in permanenta pe
podium, indiferent de zona de actiune.