Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Introducere:
Noţiuni generale despre apariţia auditului intern;
Apariţia auditului intern atât în România, cât şi în lume.
2. Metodologia de cercetare:
Felul în care va evolua auditul intern în urmatorii ani.
7. Concluzii
“Perspective ale schimbărilor în activitatea de audit intern”
Introducere
Metodología de cercetare
“Perspective ale schimbărilor în activitatea de audit intern”
⇒ ⇒
riscului
Verificarea Verificarea
controalelor interne controalelor interne Evaluarea eficienţei
pe baza unor planuri bazate pe un plan procesului de
ciclice de audit. de audit realizat în management al riscului
funcţie de risuri. implementat de
managementul
companiei.
Din acest titlu putem întelege dezvoltarea intensă pe care se doreşte şi schimbările
pe care vrea să le producă pentru a îmbunătăţi activitatea de audit intern.
Studiile care s-au realizat în ultimii ani arată o creştere a numarului de membrii ai
comitetelor de audit. Unele comitete aduc membrii expatrioţi, în timp ce altele aduc
membrii cu experienţă specifică într-un anumit domeniu.
Auditul intern este din ce în ce mai important în viaţa unei organizaţii. Comitetele
de audit pun o presiune din ce în ce mai mare asupra auditului intern pentru a acorda o
atenţie sporită riscurilor startegice şi operaţionale care cauzează declinul valorii
acţiunilor.
În acest moment, în activitatea de audit intern sunt diferenţe mari între zonele
asupra cărora se concentrează şi zonele spre care ar trebui să-şi îndrepte atenţia.
Scurt istoric despre Sarbanes-Oxley Act :
• Sarbanes-Oxley este o lege adoptată pe 30 iulie 2002 şi mai este cunoscută sub
denumirea de “Actul Contabilităţii Companiilor Publice de reformă şi de protecţie
a investitorilor”;
“Perspective ale schimbărilor în activitatea de audit intern”
• această lege a primit acest nume după cei care au creat-o, Paul Sarbanes Oxley şi
Reprezentantul Michael;
• atunci când a intrat în vigoare, legea Sarbanes-Oxley, a introdus schimbări majore
în reglementarea practicii financiare.
Studiile care s-au făcut relevă faptul că auditul intern va trebui să-şi îndrepte
eforturile în egală măsură către riscurile strategice, operaţionale şi ale afacerii în
ansamblu.
După apariţia legii Sarbanes-Oxley, auditul intern a trecut de la verificarea
controalelor interne pe baza unor planuri ciclice de audit la verificarea controalelor bazate
pe un plan de audit realizat în funcţie de riscuri.
Efectele legii Sarbanes-Oxley:
a permis îmbunătăţirea procesului de prevenire a fraudelor;
îmbunătăţirea corelării proceselor în cadrul afacerii;
eliminarea proceselor redundante identificate în urma documentării acestora
(eliminarea surplusului de informaţii transmis faţă de strictul necesar).
În urma studiului s-a observat că auditul intern preia funcţia de evaluare a
eficienţei procesului de management al riscului, atât asupra raportării financiare, cât şi
asupra strategiilor şi operaţiunilor companiei.
Unele companii chestionate aveau implementată această funcţie, iar pentru altele
schimbarea va interveni în timp.
În urma acestui studiu concluzia la care s-a ajuns este:”Tendinţa observată în
urma studiilor realizate este ca auditul intern să preia funcţia de evaluare a eficienţei
procesului de management al riscului, atât asupra raportarii financiare, cât şi asupra
strategiilor şi operaţiunilor companiei. În cadrul unora dintre companiile chestionate
această abordare a fost deja implementată, iar pentru altele schimbarea va interveni în
timp, pe măsură ce procesul de control al riscului ajunge la un grad mai mare de
maturitate în cadrul companiei.”
2. Comunicarea eficientă;
4. Conformitatea;
- 66% dintre companiile Fortune 500 si 61% dintre celelalte companii respondent
furnizează comitetelor de audit informaţii care depăşesc cadrul strict al rapoartelor
auditului intern.
Studiul mai arată modul în care se comunică rezultatele activităţii de audit intern
către comitetele de audit următoarele:
- 13% dintre companiile Fortune 500 si 40% dintre celelalte companii furnizează
rapoarte complete de audit intern, iar 46% dintre companiile Fortune 500 si 41%
dintre celelalte companii furnizează un sumar al acestora;
- 19% din totalul respondenţilor trimit strict rapoartele care conţin probleme
semnificative;
- 31% dintre companiile Fortune 500 şi 11% din restul companiilor furnizează o
listă a rapoartelor de audit disponibile;
Studiul din 2007 asupra auditorului intern a arătat creşterea presiunii asupra
auditorilor de a se concentra asupra practicilor de management al riscurilor. Cu toate că
cei chestionaţi au arătat o capacitate mai mare de a gestiona problemele legate de
raportarea financiară şi conformitate, aceştia se considerau nepregătiţi să evalueze riscuri
“Perspective ale schimbărilor în activitatea de audit intern”
strategice sau riscuri legate de tehnologie şi fraudă. În comparaţie cu studiul din 2007, cel
din 2008 se prezintă astfel:
- 60% din totalul respondenţilor au implementat un process de evaluare a riscurilor
cu posibilitatea adaptării şi actualizării constante a riscurilor la evoluţia afacerii;
Una dintre provocările auditului intern pentru anul 2008 este determinarea
riscurilor strategice şi operaţionale, deoarece în ultimii ani auditorii interni s-au
concentrat pe rezolvarea şi reducerea riscurilor financiare şi de conformitate, actualmente
existând un dezechilibru între abordarea managementului riscurilor financiare ale unei
afaceri şi abordarea riscurilor strategice şi operaţionale, acestea din urmă ocupând 80%
din totalul riscurilor care pot să scadă valoarea acţiunilor.
Riscuri de conformitate -
5%
Riscuri financiare - 15%
Acestea sunt aptitudini necesare, chiar obligatorii unui auditor intern pentru a
gestiona riscurile strategice şi operationale.
Studiul a mai scos în evidenţă o serie de riscuri legate de dezvoltarea resurselor
umane în cadrul departamentelor de audit intern:
- 30% dintre respondenţi au declarat că au posturi vacante deoarece nu au găsit
peroanele potrivite să preia îndatoririle, cu 2% mai puţin decât în 2006;
- 74% dintre respondenţi consideră un risc mare spre major lipsa personalului
adecvat cerinţelor auditului intern;
Studiile efectuate la nivel global arată faptul că şi auditul intern alături de criza
economică se afla în impas în ceea ce priveşte perspectivele de dezvoltare şi de înţelegere
a profesiei de auditor intern. Astfel că până în 2012 se va contura o nouă abordare
strategică bazată pe gestionarea aspectelor de management al riscului.
Articolul prezintă cele doua coordonate ale funcţiei auditului intern într-o
companie şi anume: natura orientării principale pe care o are departamentul de audit şi
nivelul de maturitate al proceselor de management al riscului. Astfel că membrii
comitetelor de audit şi ai comitetelor de supraveghere consideră că este necesară întărirea
rolului comitetului de audit în supravegherea gestionarii riscurilor, înţelegerea proceselor
de gestionare şi raportare a riscurilor, precum şi îmbunătăţirea comunicării acestuia cu
managementul companiei.
Studiile efectuate identifică 5 aspecte care ar putea sta la baza viitorului auditului
intern până în 2012 ce sunt prezentate şi în articol:
1. schimbări în managementul riscurilor
2. schimbări în rolurile auditorului intern
“Perspective ale schimbărilor în activitatea de audit intern”
pe care doar cei foarte bine pregătiţi din punct de vedere profesional îl vor putea ţine.
Până în 2012 ve va contura o nouă abordare bazată în special pe gestionarea riscurilor
dar pe lângă aceasta se vor contura şi alte patru tendinţe care vor produce modificări în
viitorul auditului intern: schimbări în rolurile auditorului intern, tendinţele dezvoltării
resurselor umane din departamentele de audit intern, globalizarea, tehnologia, printre
aptitudinile IT cele mai importante fiind considerate cele de evaluarea sistemelor ERP
( Enterprise Resource Planning), securitatea reţelelor şi gestionarea stocurilor de date.
Pentru a se putea trece peste acestă perioadă funcţiile de audit intern trebuie consolidate
pentru a susţine companiile iîn condiţiile economice actuale. Auditorii interni din
România ar trebui să parcurgă cursuri de specialitate şi perfecţionare profesională în toate
ariile specifice auditului intern.