Sunteți pe pagina 1din 14

TEST DE PRACTIC PENTRU TESTUL GLOBAL AL CAPACITII COGNITIVE

COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH 45202 U.S.A. AVERTIZARE: Nicio parte din aceast brour nu poate fi reprodus sub nicio form sau prin orice mijloc fr permisiunea scris.

REZUMAT AL TESTULUI DE PRACTIC


SCOP Acest test de practic v este furnizat pentru a v ajuta s nelegei regulile de rspuns la Testul Capacitii Cognitive, punnd la dispoziia dvs.:

instruciuni exacte pe care le vei primi atunci cnd susinei Testul real al Capacitii Cognitive sugestii i strategii care v pot ajuta s rspundei la Testul real al Capacitii Cognitive practic pe ntrebri similare cu cele din Testul real al Capacitii Cognitive practic folosind condiii limitate ca durat n timp din Testul real al Capacitii Cognitive

INSTRUCIUNI PRIVIND TESTUL DE JUDECAT


Pe urmtoarele dou pagini vei gsi instruciunile exacte pe care le vei primi atunci cnd susinei Testul Capacitii Cognitive real. V punem la dispoziie aceste instruciuni pentru ca dvs. s nelegei la ce trebuie s v ateptai atunci cnd susinei Testul Capacitii Cognitive real. V rugm s citii aceste instruciuni acum i apoi v vom da un set similar de instruciuni mpreun cu mostre de ntrebri la care trebuie s rspundei ntr-un interval de timp limitat.

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


2

INTRODUCERE
Modul de abordare al Procter & Gamble n selecia angajailor se bazeaz pe o evaluare total a factorilor cheie pentru succesul n activitatea noastr. Compania evalueaz fiecare solicitant folosind criterii definite i ofer fiecrui solicitant anse egale pentru a-i demonstra capacitatea. Compania i bazeaz toate deciziile de angajare pe surse multiple de informaii, inclusiv CV-uri, formulare de cerere, teste i interviuri. Am constatat c aceast abordare conduce la decizii mai corecte, mult mai informate n materie de angajare dect asigur alte abordri. Unii factori care anticipeaz succesul, precum capacitile de a judeca, sunt dificil de evaluat doar din CV-uri, formulare sau interviuri. n consecin, noi evalum capacitatea de a judeca folosind acest test standardizat care a fost elaborat i validat prin compararea capacitilor de judecat ale angajailor de la Procter & Gamble, corelat cu succesele lor n ndeplinirea cerinelor activitii proprii. Scorul obinut de un candidat n cadrul acestui test devine unul din numeroasele calificative luate n calcul la stabilirea deciziei de a angaja sau nu un candidat.

CITII ACUM INSTRUCIUNILE CE URMEAZ - NAINTE DE A MERGE MAI DEPARTE

LIMBA
Acest test este disponibil n mai multe limbi. Este bine s v supunei acestui test n limba n care l putei citi cel mai bine. Dac putei citi mai bine n alt limb dect aceea care v-a fost pus la dispoziie, TREBUIE S NE INFORMAI NAINTE DE A NCEPE S LUCRAI LA NTREBRILE CONCRETE ALE TESTULUI. V vom furniza testul n limba n care putei citi cel mai bine.

MSURI DE FACILITARE PENTRU PERSOANE CU INVALIDITI


Dac avei nevoie de asisten special sau de o derogare de la procedura standard de testare pentru ca rezultatele acestui test s prezinte corect capacitile dvs. de judecat, TREBUIE S NE INFORMAI ACUM, NAINTE DE A NCEPE S LUCRAI LA NTREBRILE CONCRETE ALE TESTULUI. V rugm s v pregtii pentru a descrie tipul anume de asisten sau modificare pe care le considerai necesare.

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


3

INSTRUCIUNI PENTRU COMPLETAREA TESTULUI CAPACITII COGNITIVE REZUMAT AL TESTULUI


Limita de timp pentru acest test este de 65 minute, iar testul conine 40 de ntrebri n sistem gril. Acest test are trei Seciuni. Fiecare Seciune are un set unic de instruciuni i const dintr-un tip diferit de ntrebare: (1) Raionare numeric, (2) Raionare bazat pe logic, (3) Raionare bazat pe figuri. Pentru fiecare Seciune, citii instruciunile nainte de a ncepe s rspundei la ntrebri. Unele ntrebri necesit calcule relativ simple. n acest scop vi se pun la dispoziie un calculator i foi de hrtie n plus. Fiecare ntrebare cu mai multe rspunsuri este urmat de 4 sau 5 opiuni. Numai una dintre aceste opiuni reprezint rspunsul corect la ntrebare. De exemplu: EXEMPLU DE NTREBARE: 1. Un camion se deplaseaz cu 80 kilometri pe or. Ce distan va parcurge n 30 minute? A. B. C. D. E. EXPLICAIE: Deoarece 30 minute reprezint o jumtate de or, iar camionul se deplaseaz cu 80 kilometri pe or, distana parcurs este de 40 kilometri (80 kilometri x 1/2 ore= 40 kilometri). Opiunea corect este C. 15 kilometri 30 kilometri 40 kilometri 80 kilometri Niciunul din rspunsurile de mai sus

MARCAREA FIEI CU RSPUNSURI


Putei marca rspunsul n broura de test. Putei, de asemenea, folosi foi suplimentare de hrtie pentru a face calcule. Odat ce v-ai decis asupra rspunsului corect, TREBUIE S-L MARCAI PE FOAIA SEPARAT DE RSPUNSURI. Pentru fiecare ntrebare, marcai numai opiunea care credei c este rspunsul corect la aceasta. n exemplul dat mai sus, opiunea corect este C. Trebuia s marcai acest lucru astfel: 1.

nainte de a marca opiunea pe foaia de rspunsuri, trebuie s vedei care este numrul ntrebrii n brour i s cutai acelai numr de ntrebare pe foaia de rspunsuri.

CUM SE ACORD PUNCTE N TESTUL CAPACITII COGNITIVE


Scorul dvs. la acest test se va baza pe numrul de ntrebri la care ai rspuns corect. Nu se aplic penalizare pentru rspunsurile incorecte. Abordai ntrebrile din test cu atenie, dar nu insistai prea mult timp la o ntrebare sau Seciune a testului. Dac credei c o ntrebare este dificil, trecei la urmtoarele ntrebri i revenii ulterior la ntrebarea dificil. ncercai s rspundei la fiecare ntrebare chiar dac nu suntei siguri c rspunsul dvs. este corect. Dac v rzgndii n legtur cu un rspuns, avei grij s tergei complet primul semn fcut. Avei la dispoziie 65 minute pentru a termina acest test. Trebuie s lucrai ct mai repede i exact posibil. CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE
4

SUGESTII PENTRU EFECTUAREA TESTULUI CAPACITII COGNITIVE


Cercetri recente au artat c practicile ce urmeaz pot conduce la punctaje mai bune la Testul Capacitii Cognitive. Aceste practici includ elemente pe care dvs. ar trebui s le facei i unele pe care dvs. nu ar trebui s le facei. Practici pe care AR TREBUI s le aplicai pentru a avea un punctaj bun la Testul Capacitii Cognitive:

Lucrai ct de repede posibil cu asigurarea unui nivel rezonabil de acuratee: nu pierdei timpul cu o ntrebare pe care nu o nelegei. Eliminai rspunsurile pe care le considerai incorecte i alegei din restul rspunsurilor care au mai rmas. Marcai un rspuns la fiecare ntrebare, chiar dac trebuie s ghicii - nu exist nicio penalizare pentru rspunsurile greite. Folosii orice timp rmas dup terminarea testului pentru a v verifica rspunsurile.

Practici pe care NU AR TREBUI s le aplicai pentru a avea un punctaj bun la Testul Capacitii Cognitive:

Nu citii ncet i cu atenie ntreg testul nainte de a ncepe s lucrai la el. Nu pierdei timpul verificnd ntrebrile la care ai rspuns deja pn cnd nu vei fi rspuns la toate ntrebrile Nu pierdei timp lund n considerare un rspuns care nu este unul din cele cinci opiuni de rspuns existente

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


5

INSTRUCIUNI PENTRU EFECTUAREA PRACTICII PENTRU TESTUL CAPACITII COGNITIVE REZUMATUL TESTULUI DE PRACTIC
Limita de timp pentru aceast practic este de 30 minute i acest test conine 19 ntrebri cu rspunsuri multiple Acest test are trei Seciuni. Fiecare Seciune are un set unic de instruciuni i const dintr-un tip diferit de ntrebare: (1) Raionare numeric, (2) Raionare bazat pe logic, (3) Raionare bazat pe figuri. Pentru fiecare Seciune, citii instruciunile nainte de a ncepe s rspundei la ntrebri. Unele ntrebri necesit calcule relativ simple. n acest scop vi se pun la dispoziie un calculator i foi de hrtie n plus. Fiecare ntrebare cu mai multe rspunsuri este urmat de 4 sau 5 opiuni. Numai una dintre aceste opiuni reprezint rspunsul corect la ntrebare. De exemplu: EXEMPLU DE NTREBARE: 1. Un camion se deplaseaz cu 80 kilometri pe or. Ce distan va parcurge n 30 minute? A. B. C. D. E. EXPLICAIE: Deoarece 30 minute reprezint o jumtate de or, iar camionul se deplaseaz cu 80 kilometri pe or, distana parcurs este de 40 kilometri (80 kilometri x 1/2 ore= 40 kilometri). Opiunea corect este C. 15 kilometri 30 kilometri 40 kilometri 80 kilometri Niciunul din rspunsurile de mai sus

MARCAREA FIEI CU RSPUNSURI


Putei marca rspunsul n broura de test. Putei, de asemenea, folosi foi suplimentare de hrtie pentru a face calcule. Odat ce v-ai decis asupra rspunsului corect, TREBUIE S-L MARCAI PE FOAIA SEPARAT DE RSPUNSURI. Pentru fiecare ntrebare, marcai numai opiunea care credei c este rspunsul corect la aceasta. n exemplul dat mai sus, opiunea corect este C. Trebuia s marcai acest lucru astfel: 1.

nainte de a marca opiunea pe foaia de rspunsuri, trebuie s vedei care este numrul ntrebrii n brour i s cutai acelai numr de ntrebare pe foaia de rspunsuri.

CUM SE ACORD PUNCTE N TESTUL CAPACITII COGNITIVE


Scorul dvs. la acest test se va baza pe numrul de ntrebri la care ai rspuns corect. Nu se aplic penalizare pentru rspunsurile incorecte. Abordai ntrebrile din test cu atenie, dar nu insistai prea mult timp la o ntrebare sau Seciune a testului. Dac credei c o ntrebare este dificil, trecei la urmtoarele ntrebri i revenii ulterior la ntrebarea dificil. ncercai s rspundei la fiecare ntrebare chiar dac nu suntei siguri c rspunsul dvs. este corect. Dac v rzgndii n legtur cu un rspuns, avei grij s tergei complet primul semn fcut. Vei avea la dispoziie 30 de minute pentru a termina acest test de practic. Trebuie s lucrai, pe ct posibil, rapid i cu acuratee

Odat pregtit fiind, marcai momentul de ncepere i terminare pe fia dvs. de rspunsuri i ncepei.
6

SECIUNEA 1 INSTRUCIUNI PRIVIND RAIONAREA NUMERIC


Urmtoarele ntrebri sunt menite s evalueze capacitatea dvs. de a folosi informaii numerice pentru a soluiona probleme complexe legate de afaceri. Fiecare ntrebare v este prezentat cu o scurt descriere a unei situaii de via real. Folosind informaiile furnizate, stabilii care din cele cinci (5) opiuni furnizate este rspunsul corect.

EXEMPLU DE NTREBARE: 1. Un echipament produce 100 uniti de produs pe minut. Dac 24 uniti de produs sunt ambalate ntr-o lad, cte lzi pot fi umplute ntr-o or de ctre echipament? A. B. C. D. E. 125 250 500 2,500 6,000

EXPLICAIE: Dac 100 uniti sunt produse ntr-un minut, atunci 100 uniti x 60 minute= 6.000 uniti sunt produse ntr-o or. 6.000 uniti pe or/24 uniti pe lad=250 lzi pe or. Rspunsul corect este B.

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


7

1.

Dou camioane au executat o deplasare de 1.680 kilometri. Primul camion a parcurs n medie 14 km per litru de combustibil pentru aceast deplasare, iar cel de-al doilea 12 km pentru un litru. Ci litri n plus a consumat cel de-al doilea camion fa de primul ? A. B. C. D. E. 10 20 30 40 Din informaiile furnizate nu se poate da un rspuns.

5.

O nav cargo se deplaseaz cu o vitez medie de 25 kilometri pe or i parcurge 500 kilometri din portul A n portul B. n timpul cltoriei de ntoarcere pe aceeai rut din portul n B n portul A, nava cargo se deplaseaz cu o vitez medie de 15 kilometri pe or. Care este diferena aproximativ ntre timpii de deplasare afereni celor dou cltorii? A. B. C. D. E. 12,5 ore 13,3 ore 26,7 ore 33,3 ore 53,3 ore

2.

Tavanul dreptunghiular al unui depozit are 12 metri pe 18 metri i este acoperit cu ptrate din igle cu izolaie acustic, care au un metru pe latur. Fiecare bucat de igl cntrete un sfert de kilogram. Care va fi greutatea total a iglelor necesare pentru a acoperi tavanul? A. B. C. D. E. 36 kilograme 54 kilograme 121 kilograme 160 kilograme 216 kilograme

6.

O carte este disponibil la un magazin local la un pre de 20 USD n copert de carton sau 10 USD n copert de hrtie. Cartea poate fi obinut, de asemenea, prin serviciu potal cu 30% reducere, plus 1 USD pentru timbrare i manipulare. Cu ct va fi mai scump cartea cu copert de carton comandat prin pot dect cumprarea ediiei cu copert de hrtie de la magazinul local? A. B. C. D. E. $6 $10 $3 $4 $5

3.

Liftul dintr-o cldire nalt de birouri asigur accesul la toate etajele. Dac fiecare etaj are nlimea de 5 metri i liftul se deplaseaz cu o vitez de 7,5 metri pe secund, ct timp este necesar pentru ca el s ajung de la primul etaj la etajul aizeci i opt ? A. B. C. D. E. 2 secunde 9 secunde 38 secunde 45 secunde 510 secunde

7.

n ianuarie, numrul total de angajai dintr-o fabric a fost redus cu 8%. n iulie, cererea pentru produsele realizate de fabric a crescut astfel c numrul total de angajai a fost crescut cu 8%. Numrul total de angajai din fabric n ianuarie, nainte ca numrul de angajai s fi fost redus, era de 326,. Care era numrul total al angajailor din fabric dup ce numrul de angajai a fost crescut n iulie? A. B. C. D. E. 307 angajai 318 angajai 324 angajai 326 angajai 343 angajai

4.

n 2001, o companie a comercializat 730.000 buci din produsele sale. n 2001, volumul su anual a fost 50% din volumul ei din 2004. Cte uniti reprezint volumul din 2004 pentru fiecare dintre cele 365 zile ale anului 2004? A. B. C. D. E. 5,000 uniti 4,000 uniti 2,000 uniti 1,100 uniti 1,000 uniti

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


8

SECIUNEA 2 INSTRUCIUNI PRIVIND JUDECATA BAZAT PE LOGIC


ntrebrile ce urmeaz sunt destinate s v evalueze capacitatea de a gndi logic. La fiecare ntrebare vi se prezint un paragraf de informaii i patru (4) opiuni de rspuns. Pentru a rspunde la fiecare ntrebare, citii toate informaiile coninute n paragraf. Suntei apoi solicitat s alegei o opiune care reprezint fie: 1. 2. Singura afirmaie adevrat care poate fi dedus logic din informaiile date n paragraf, fie Singura afirmaie fals care nu poate fi dedus logic din informaiile date n paragraf.

Pentru a identifica rspunsul corect, este esenial ca s folosii NUMAI informaiile date n paragraf.

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


9

8.

Achiziiile pot avea un efect semnificativ asupra profitului total al unei companii. Totui, succesul departamentului de achiziii se bazeaz pe cumprtori competeni i pe un manager de achiziii care folosete metode sistematice de achiziie i implementeaz progresele tehnologice. Dac profitabilitatea unei companii este n pericol, eficiena i abilitatea departamentului su de achiziii pot stabili dac ea este pe profit sau pierderi. Ca atare, departamentul de achiziii implic un nivel ridicat de responsabilitate pentru profitul companiei, i, ori de cte ori o companie se strduiete s obin profit, ea va depune efortul necesar pentru a angaja cumprtori capabili i calificai precum i un manager de achiziii cu cunotine i inteligent. Din informaiile date mai sus se poate deduce n mod valabil c: A. Dac profitabilitatea unei companii nu este n pericol, atunci competena funciei sale de achiziii nu va determina dac ea este pe profit sau pe pierdere. B. Exist cel puin unele funcii de achiziie care nu sunt rspunztoare pentru un nivel important al profitului companiei. C. O funcie non-achiziie nu va fi responsabil cu mult pentru profitul companiei. D. O companie a crei profitabilitate este n pericol poate s depind de eficiena i abilitatea funciei sale de achiziie pentru a stabili dac ea este pe profit sau pe pierdere.

9.

Exist trei departamente centrale pentru fiecare proiect de elaborare a produselor: marketing, design i producie. Departamentul de marketing const din interaciuni ntre companie i clieni, care includ stabilirea unor preuri int i supravegherea lansrii i promovrii unui produs nou. Departamentul de design stabilete forma fizic a produsului. Aceasta include designul ingineresc, de exemplu aspecte mecanice i electrice, precum i designul industrial, care include estetica i interfaa cu clienii. Departamentul de producie este rspunztor pentru proiectarea i funcionarea sistemului menit s asigure fabricaia produsului. Acest departament include achiziia, distribuia i instalarea. Din informaiile date mai sus se poate deduce n mod valabil c: A . Un departament dintr-o companie stabilete forma fizic a unui produs dac i numai dac aceasta are legtur cu aspectele mecanice i electrice. B. Exist proiecte de elaborare a produselor n care forma fizic a produsului trebuie stabilit nainte de a stabili preurile int. C. Ori de cte ori o companie stabilete forma fizic a unui produs ce se elaboreaz, ea face o funcie de design. D. Exist cel puin unele proiecte de dezvoltare a produsului n care funcia de marketing nu stabilete preuri int, nici nu lanseaz sau promoveaz un produs.

10.

Dac un manager supervizeaz angajai, atunci el are cteva drepturi specifice dobndite din poziia managerial. Unul dintre aceste drepturi este autoritatea. Un manager cu autoritate are dreptul de a da dispoziii subordonailor. Aceast autoritate se refer la poziia n sine i nu are nimic de-a face cu caracteristicile personale ale managerului. Dac o poziie cu autoritate este eliberat, persoana care a prsit poziia respectiv nu mai are autoritate. Autoritatea rmne cu poziia i noul manager. Din informaiile date mai sus se poate deduce n mod valabil c: A. Exist situaii aparte n care autoritatea se bazeaz ntr-o msur important pe caracteristicile personale ale unui manager. B. Toi managerii care supervizeaz angajaii au dreptul la autoritate. C. Dac o persoan nu mai are autoritate, atunci ea a prsit recent o poziie managerial care implica supervizarea angajailor. D. O persoan care are un drept de a conduce adeseori nu este beneficiarul unei poziii manageriale n funcia de supervizare a angajailor. CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE

10

11.

Pentru ca o companie s supravieuiasc, ea trebuie s satisfac mai multe grupuri de interese. n mod tipic, grupurile interesate includ acionari, angajai, clieni i societatea n general. Din nefericire, dorinele grupurilor de interese sunt adesea n conflict unele cu altele. Pe termen lung, dorinele tuturor acestor grupuri trebuie satisfcute n mod corespunztor de ctre companie, sau niciuna dintre ele nu va fi satisfcut deloc. Aceasta deoarece oricare din aceste grupuri este suficient de puternic s provoace prbuirea companiei dac dorinele sale nu sunt ndeplinite. Cnd o companie acioneaz ntr-o singur ar, echilibrarea dorinelor contradictorii ale grupurilor de interese este uneori dificil. Pentru companiile care acioneaz n mai multe ri, unde interesele dominante variaz adesea foarte mult, echilibrarea acestor dorine contradictorii este ntotdeauna dificil. Din informaiile date mai sus se poate deduce n mod valabil c: A. Dac o companie are dificulti n satisfacerea dorinelor concurente ale grupurilor sale de interese atunci este aproape sigur c respectiva companie acioneaz n mai multe ri. B. Nicio companie care poate supravieui nu poate face acest lucru fr a satisface dorinele grupurilor multiple diferite de interese. C. Exist cel puin unele companii care acioneaz n mai multe ri, dar nu au dificulti n echilibrarea dorinelor concurente ale grupurilor sale de interese. D. Nicio companie care satisface dorinele tuturor grupurilor ei de interese nu se va desfiina.

12.

Mecanizarea este definit ca procedura de folosire a echipamentelor pentru realizarea unei activiti care anterior era executat de oameni. Automatizarea, care este o prelungire a mecanizrii, este definit ca procedura de realizare a unor operaiuni mecanice cu implicare uman minim sau inexistent. Automatizarea este folosit atunci cnd o companie are dificulti n realizarea unui produs cu calitate constant, precum i atunci cnd activitatea este monoton sau nesigur pentru angajai. Sistemele automatizate pot fi hard sau soft. Sistemele automatizate soft sunt adaptabile, permind realizarea mai multor funcii diferite. Sistemele automatizate hard au echipamente care fiecare realizeaz o anume funcie. Drept rezultat, aceste sisteme sunt mai puin adaptabile dect sistemele automatizate soft. Din informaiile date mai sus se poate deduce n mod valabil c: A. Exist cel puin unele sisteme automatizate care necesit o intervenie considerabil din partea omului pentru a executa unele operaiuni mecanice. B. Dac o companie poate s produc permanent un produs de nalt calitate, este puin probabil ca ea s foloseasc un sistem automatizat. C. Nici un sistem automatizat hard nu este mai adaptabil dect un sistem automatizat soft. D. Orice companie care folosete un sistem automatizat constat c activitatea sa este monoton sau lipsit de siguran pentru angajaii ei.

CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE


11

SECIUNEA 3 INSTRUCIUNI PRIVIND JUDECATA FIGURATIV


ntrebrile care urmeaz sunt menite s evalueze capacitatea dvs. de a soluiona probleme noi. Se prezint mai jos cele dou tipuri de ntrebri la care trebuie s rspundei n aceast Seciune. Fiecare ntrebare va avea o serie de csue. In aceast serie, o csu va avea semnul ntrebrii (?) iar toate celelalte csue vor conine cifre sau forme. Cifrele i formele din fiecare set de csue se combin pentru a forma un ablon. Sarcina dvs. este de a stabili care din cele cinci (5) opiuni trebuie s nlocuiasc semnul ntrebrii (?). inei cont de urmtoarele dou exemple: EXEMPLUL 1:

?
A B C D E

EXPLICAIE: n acest exemplu, umbrirea triunghiurilor crete pe msur ce v deplasai de la stnga la dreapta pe rnd. Pe baza acestei reguli, opiunea D este rspunsul corect. Opiunea D este singura opiune de rspuns care este mai ntunecat ca umbrire.

EXEMPLUL 2:

EXPLICAIE: n acest exemplu se aplic dou reguli. Prima, numrul de laturi drepte pentru fiecare form crete cu o unitate pe msur ce v deplasai n jos cu o coloan. A doua, formele devin treptat tot mai ntunecate pe msur ce v deplasai de la stnga la dreapta pe rnduri. Opiunea E este rspunsul corect, ea fiind singura care satisface acele reguli. Aceste exemple furnizeaz doar o parte din regulile posibile - multe reguli diferite se folosesc pentru a stabili abloane n ntrebrile la care trebuie s rspundei n aceast Seciune. CONTINUAI PE PAGINA URMTOARE
12

13.

17.

14.

18.

15.

19.

16.

SFRITUL TESTULUI

13

COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH 45202 U.S.A. AVERTIZARE: Nicio parte din aceast brour nu poate fi reprodus sub nicio form sau prin orice mijloc fr permisiunea scris.

14

S-ar putea să vă placă și