Sunteți pe pagina 1din 5

Management Planificarea iorganizarearemuner riimuncii ncadrulntreprinderii

Planificarea fondului de salarii Fondul de salariipentruoricesubdiviziunestructural antreprinderii se divizeaz n fond orar, zilnic, lunar, trimestrial ianual. Fondul de salarii orar const din retribu ia pentru timpul lucrat/volumul de produc ie fabricat, care const din salariul tarifar, primele n func ie de formele de salarizare (acord sau regie), pl i cu caracter compensa ional, adaosuri pentru timpul de lucru supraprogram i n orele de noapte, conducerea echipelor, instruirea ucenicilor. Fondul de salarii zilnic este retribu ia pentru timpul ce urmeaz s fie lucrat, n componen a c ruia pe lng fondul de salarii orar se includ pl ile suplimentare adolescen ilor pentru ziua redus de munc mamelor cu copii pn la 3 ani. Fondul de salarii lunar este ntregul fond de salarii calculat personalului ntreprinderii i const din fondul zilnic, plata concediilor, timpul folosit pentru ndeplinirea unor func ii de stat i ob te ti, plata retribu iilor pentru deplas ri, compensa ii lunare pentru vechimea n munc sau alte pl i, care se efectueaz lunar indiferent de salariu tarifar. Metodele de planificare a fondului de salarii: Metoda n baza salariului mediu; Metoda normativ . i

y y

Organizarearemuner riimunciipecategorii de personal


Prinorganizarearemuner riimunciinntreprinderen elegem: y Alegerea i argumentarea bazei normative ce serve te la calcularea elementelor sistemului tarifar y Alegerea i argumentarea formei i variantei de remunerare a muncii n cadrul sistemului tarifar pentru diferite categorii de personal n func ie de tipul procesului de produc ie y Motivarea supratarifar a salaria ilor, care poate avea expresie valoric i natural .

Organizarea remuner rii muncii muncitorilor

n conformitate cu Legea salariz rii se calculeaz elementul de baz al sistemului tarifar i anume re eaua salariilor tarifare pe or pentru muncitorii n acord i regie. Pentru aceasta se ntreprind urm torii pa i: Salariul minim lunar din ntreprindere, care este planificat sau indexat n compara ie cu perioada precedent , se compar cu salariul minim pe economia na ional (actualmente 700 lei). y n func ie de durata s pt mnii de lucru se calculeaz salariul tarifar pe or ce va corespunde primei categorii ca raportul ntre salariu de baz minim lunar i fondul lunar de timp. Conform legisla iei pentru s pt mna de lucru de 40 de ore fondul lunar de timp 169 ore, 36 ore 152,3 ore, 30 ore 126,9 ore.

Stabilirea salariilor tarifare pe or serve te ca baz pentru calcularea tarifelor. Alegerea criteriilor i cotelor procentuale pentru prime, sporuri i adaosuri se negociaz la adun rile generale a colectivului de munc Exemplu: Re eaua salariilor tarifare pe or la ntreprinderea X i se confirm n Contractul Colectiv sau individual de munc .

Grupa de complex

Categoria tarifar Coeficien ii tarifari

1,26

1,59

1,81

2,07

2,36

Regia Acord

700/169=4,14 4,14*1,07=4,43 4,14*1,12=4,64 4,64*1,07=4,96

II

Regia Acord

Not : Diferen a ntre acord i regie este 7%, iar diferen a dintre grupele de complexitate 12%.

Organizarea retribuirii muncii speciali tilor, func ionarilor, conduc torilor Managerilor de diferitenivele, speciali tilor ifunc ionarilor li se stabile te forma de remunerarenregie. Salariul lunar al specialistuluifunc ionarului-managerului se calculeaz de sus n jos n dependen salariul managerului general. Salariul acestor categorii nu va dep i salariul efului departamentului ierarhic superior i va servi drept baz de calcul pentru nivelul salariului subordona ilor. de

Salariul de func ie al conduc torilor, speciali tilor i func ionarilor se specific n lista de state a ntreprinderii. Salariul lunar se calculeaz n baza urm toarelor documente: Tabelul de pontaj; Raportul de fabricare al produc iei; Actul pentru lucr ri n acord; Documente contabile etc.

y y y y

Salarizarea echipelor de munc


Salarizarea echipelor de munc n cazul organiz rii colective se va aplica att pentru forma n acord, ct i n regie. n func ie de obiectivele strategice se pot stabili urm toarele criterii pentru stimularea material : Suprandeplinirea normelor de produc ie Calitatea nalt prin reducerea rebutului i corespunderea condi iilor tehnice Reducerea costurilor prin economisirea materialelor, resurselor energetice.

y y y

Se pot aplica att cote procentuale pentru calcularea primelor, ct i coeficien ii de majorare a salariilor sub diverse forme (coeficient de participare, performan etc.).

ncazulformei de salarizarenacord, indiferent de variantaaplicat , se calculeaz c tigulechipeipentruun interval de timp, de regul , o lun printariful complex al echipei. Tariful complex se calculeaz sau prin norma de timp sau prin norma de produc ie prin rela iile: T=Stmedor *Nt comp sau T=(Stmed or *n ore)/Nprod

Nt comp= Nti; Stmed or =Ctmed*Stor (I), unde

St med or salariul tarifar mediu ponderat pe or ; Ctmed coeficientul tarifar mediu ponderat al echipei;

Stor (I) salariul tarifar pe or al primei categorii tarifare; Ntcomp norma de timp complex ; Nti norma de timp pe o opera ie; n N
ore

num rul de ore; norma de produc ie pe echip

prod

C tigul echipei (salariu pentru distribuirea membrilor echipei) se va calcula n modul urm tor: Qe = T*q ef, unde Qe - c tigul echipei; T tariful complex; q ef cantitatea efectiv de produc ie fabricat de o echip .

Re inereaimpozituluipevenit din salariu ialtorpl i


Salariul net spre deosebire de cel brut nu include impozitele i re inerile din salariu. Ponderea cea mai mare dintre impozitele suportate de persoanele fizice o are impozitul pe venit. Metoda de calculare a impozitului pe venit este reglementat de Codul Fiscal al Republicii Moldova i modific rile ulterioare. Pentru persoanele fizice suma total a impozitului pe venit se determin (anul 2010): n m rime de 7% din venitul anual impozabil de pn la 25000 lei n m rime de18% din venitul anual impozabil mai mare de 25000 lei.

y y

Fiecare patron care pl te te lucr torului salariu este obligat s calculeze, innd cont de scutirile solicitate de angajat, i s re in din mijloacele real primite de c tre lucr tor un impozit determinat conform modului stabilit de Inspectoratul Fiscal de Stat. n corespundere cu Codului Fiscal fiecare persoan fizic are dreptul la urm toarele scutiri (anul 2010):

y y

Scutire personal 7400 lei anual Persoan fizic rezident aflat n rela ii de c s torie pe parcursul ntregului an i care i ntre ine so ia sau so ul are dreptul la o scutire suplimentar n sum de 7400 lei anual (dac so iei sau so ului nu i s-a acordat o scutire suplimentar )

Scutiri pentru persoane ntre inute n sum de 1680 lei anual pentru fiecare persoan .

Fiec rui lucr tor, care a prezentat cerere de scutiri, i se acord anumite categorii de scutiri. De asemenea, se re in (anul 2010): Fondul de pensii (asigurarea social ) 6% din salariul brut. Asigurarea medical 3,5 % din salariul brut. Cota sindical se calculeaz ca 1% din salariul brut. Unele categorii de salaria i pot pl ti: Serviciul de alternativ 25% din salariul brut. Pensia alimentar pentru 1 copil - 25% din salariul brut, 2 copii i mai mul i 33%.

y y

n ultimul timp tot mai multe ntreprinderi apeleaz la b nci pentru a transfera salariile angaja ilor, care utilizeaz carduri pentru primirea salariului. n acest caz se asigur o mai mare confiden ialitate a salariului i se u ureaz lucrul sec iei de salarizare din ntreprindere.

S-ar putea să vă placă și

  • Biochimia Sangelui...
    Biochimia Sangelui...
    Document16 pagini
    Biochimia Sangelui...
    Postolache Ilona
    86% (14)
  • Micul Pianist
    Micul Pianist
    Document14 pagini
    Micul Pianist
    Mihai Coscodan
    100% (1)
  • Curs 6
    Curs 6
    Document23 pagini
    Curs 6
    Enache Raluca
    Încă nu există evaluări
  • Curs 4
    Curs 4
    Document26 pagini
    Curs 4
    Ina Prisacaru
    Încă nu există evaluări
  • Curs 3
    Curs 3
    Document34 pagini
    Curs 3
    Ina Prisacaru
    Încă nu există evaluări
  • Curs C#
    Curs C#
    Document29 pagini
    Curs C#
    Pahîț Marius Florentin
    Încă nu există evaluări
  • Suplimente Alimentare
    Suplimente Alimentare
    Document20 pagini
    Suplimente Alimentare
    Mihai Coscodan
    Încă nu există evaluări
  • Ghid Utilizator GMetrix 2020
    Ghid Utilizator GMetrix 2020
    Document8 pagini
    Ghid Utilizator GMetrix 2020
    Mihai Coscodan
    Încă nu există evaluări
  • Introduction To WF
    Introduction To WF
    Document13 pagini
    Introduction To WF
    Mihai Coscodan
    Încă nu există evaluări
  • LabN1 8 Final
    LabN1 8 Final
    Document77 pagini
    LabN1 8 Final
    Mihai Coscodan
    Încă nu există evaluări
  • Roboti
    Roboti
    Document11 pagini
    Roboti
    Gogulica
    Încă nu există evaluări