Recenzie Eficienta in 7 trepte Stephen R.

Covey

Aceasta este o carte de dezvoltare personal i de eficien. Eficiena tratat n aceast carte nu ine doar de organizarea eficace a timpului, eficiena se extinde n dou pri principale, dup care este mprit i cartea, anume n Reuita Personal i Reuita Public. Cartea este foarte bine structurat i ncepe cu lucrurile de jos. Te ia de la zero. Astfel nct i explic fiecare concept de baz pentru a nelege conceptele mai complexe, care reies din conceptele de baz. Autorul spune c pentru a avea o reuit public sntoas este necesar ca mai nti s existe o reuit personal pe care s se poat construi cea public. Structura este construit n 7 deprinderi, dup cum urmeaz: 1. Fii proactiv este tiparul de gndire cu care ncepe eficiena. Este lucrul care te face contient de puterea ta personal i face ca starea de scuz s fie neleas ca inutil i nedemn. 2. ncepe cu gndul la final explic modul n care mintea noastr ne poate ajut s obinem mai repede i bineneles mai eficient, dorinele. ncepe cu un exerciiu foarte interesant i destul de straniu dar revelator. 3. D prioritate prioritiilor aici se vorbete despre organizarea practic a timpului. Conine o poriune n care explic diferenele dintre modurile de organizare a timpului, pe care le numete generaii i despre punctele lor forte i punctele lor slabe. Introduce i o metod foarte simpl i eficace, pe care o poi aplica imediat, gndindu-te la natura aciunii pe care vrei s o desfori, clasificat n funcie de importan i urgen. Este vorba de metoda celor 4 cadrane. 4. Raioneaz ctig/ctig acum intrm n partea reuitei publice. Introduce aici o mentalitate prin care vom reui s gsim soluii chiar i acolo unde nu exista dect compromis. Prezint o gndire care creeaz o a treia cale, i pe care o putem aplica n toate relaiile pe care le avem, n familie, n afaceri, ntre prieteni.

5. Caut s nelegi i apoi s fii neles este probabil una dintre cele mai valoroase concepe ce se pot aplica n relaii. Aici facem cunotin cu comunicarea empatic i nelegerea lucrului pe care se bazeaz. Autorul prezint n acest capitol i exemple de astfel de comunicri care ne ajut s nelegem deplin conceptul i s-l aplicm. 6. Acioneaz sinergic aflm modul n care ntregul funcioneaz mai bine dect prile componente la un loc. Vorbete despre sinergie i ne arat faptul c aceste concepte funcioneaz mult mai bine aplicate mpreun dect separat. i aici vedem nite exemple de aplicare a teoriei prezentate anterior. 7. Ascute ferstrul pentru mine cred c aceasta a fost cea mai important lecie pe care am nvat-o din aceast carte. Este vorba despre lecia echilibrului. Ct de important este echilibrul n via pentru a putea fi pe deplin mplinii. Cartea explic diferena dintre conducere i management, dintre rolul i funcionarea emisferelor creierului, despre diferena dintre dependen, independen i interdependen, despre ct de mult poate nsemna diferena de percepie a oameniilor i ce putem nva din aceasta. Cred c aici se gsesc bazele dezvoltrii personale. Dup prerea mea este o carte care cuprinde n mare cele mai importante noiuni alte dezvoltrii personale n toate planurile.