UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICAN FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING CATEDRA DE MANAGEMENT - MARKETING

GHID DE ELABORARE A LUCRRII DE LICEN

Domeniul de licen: Marketing Specializarea: Marketing

Bucureti 2011

UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICAN FACULTATEA DE MANAGEMENT - MARKETING CATEDRA DE MANAGEMENT-MARKETING

GHID DE ELABORARE A LUCRRII DE LICEN

Lucrarea de licen este o lucrare de sintez, cu caracter aplicativ, care are rolul de a demonstra competenele generale i de specialitate dobndite de absolvenii Facultii de Management-Marketing, Domeniul de licen Marketing, Specializarea Marketing. Tema lucrrii de licen se stabilete de ctre student mpreun cu profesorul coordonator i se coreleaz obligatoriu cu programul de pregtire universitar i cu domeniul de specializare al coordonatorului. Studenii Domeniului Marketing, Specializarea Marketing, pot opta pentru orice tem abordat pe parcursul anilor de studii, de preferat fiind alegerea unei teme de licen din domeniul Marketing, sub coordonarea unui cadru didactic de specialitate din facultate. Cererea prin care se solicit aprobarea temei i a coordonatorului lucrrii de licen, va fi avizat de Catedr i aprobat de ctre Decanul Facultii. Coordonator tiinific poate fi oricare dintre cadrele didactice ale programului de studii universitare de licen, avnd titlul tiinific de profesor universitar doctor, confereniar universitar doctor, lector universitar doctor/doctorand. Asistenii universitari doctoranzi, pot coordona n mod excepional lucrri de licen numai n co-tutel cu cadre didactice cu grade didactice superioare. Dimensiunea lucrrii de licen: 45-50 de pagini (fr anexe i bibliografie). Lucrarea de licen, prin coninutul ei, trebuie s demonstreze cunoaterea tiinific a temei abordate, s cuprind elemente de originalitate n dezvoltarea i soluionarea temei, precum i modaliti concrete de validare tiinific a acestora.

STRUCTURA LUCRRII DE LICEN Introducere justific opiunea candidatului pentru tema lucrrii de licen, urmrind criteriul relevanei (orientarea ctre aspecte de fond ale domeniului), criteriul actualitii (orientarea ctre prioritile cercetrii i practicii economice dintr-o anumit perioad), criteriul specificitii (posibilitatea delimitrii clare). De asemenea, tot n partea introductiv vor fi prezentate, succint, cele patru capitole ale lucrrii de licen. max. 2 pag.

Capitolul I conine aspecte privind delimitarea conceptual (teoretic) a temei alese, cu referiri stricte la titlul lucrrii. Capitolul se va constitui din sinteza realizat de ctre autor n urma consultrii mai multor surse bibliografice, din literatura de specialitate naional i internaional, menionate la finalul lucrrii, n bibliografie. max. 5 pag.

Capitolul II conine descrierea societii comerciale la nivelul creia se realizeaz studiul de caz din lucrare. Se urmresc aspecte precum: prezentarea general a firmei: denumire, forma juridic, adresa, structura acionariatului, obiectul de activitate, cota de pia; gama de produse a firmei structur, dimensiuni; structura organizatoric i personalul societii organigrama, date privind personalul angajat (numr, structur i nivel de pregtire); evaluarea performanelor financiare ale societii comerciale la care se realizeaz studiul de caz, prin: indicatori de solvabilitate i lichiditate; indicatori de standing financiar; indicatori de profitabilitate; indicatori de rentabilitate; indicatori de performan, etc.. - max. 10 pag.

NOT: Alegerea indicatorilor reprezentativi fiecrei lucrri, rmne la latitudinea autorului lucrrii i a profesorului coordonator. Analiza se va realiza n lei, n valori actualizate, pe un interval de minim 3 ani. Capitolul III conine Analiza mediului de marketing al firmei analizate. Se urmresc aspecte precum: componentele micromediului firmei; componentele macromediului firmei; prezentarea caracteristicilor generale ale pieei de referin (capacitatea efectiv i analiza SWOT puncte tari/slabe (cu reliefarea relaiei de cauzalitate), oportuniti/ameninri - max. 10 pag.

potenial, aria, structura, dinamica); (folosind matricea identificrii oportunitilor, respectiv ameninrilor).

Capitolul IV conine prezentarea analitic a propriului demers, probnd aplicarea pe o realitate concret a abilitilor de cercetare, prin abordarea unei teme precum: analiza mix-ului de marketing, cercetarea pieei, studiul imaginii, analiza activitii de marketing la nivel de firm, program de marketing, elaborarea politicii de produs/pre/distribuie/promovare, strategia de pia/marketing, studierea comportamentului consumatorului, strategii/campanii de marketing online, piaa serviciilor de..., strategii de marketing pentru internaionalizarea afacerilor, comunicarea de marketing la nivel de firm, CRM etc.. Menionm c temele enumerate sunt strict orientative, lsnd posibilitatea unor abordri variate cu specific de marketing, n colaborare cu profesorul-coordonator al lucrrii i adaptat studiului de caz existent. - max. 20 pag.

Concluzii i propuneri conine concluziile finale ce se desprind din studiul ntreprins/tema abordat precum i un set de propuneri ale autorului lucrrii n vederea mbuntirii activitii de ansamblu a firmei, urmrind eficiena/eficacitatea (ateptat) implementrii msurilor propuse, att din punct de vedere cantitativ/cuantificabil, ct i calitativ/necuantificabil. Bibliografie pentru identificarea i utilizarea referinelor bibliografice se recomand urmtoarele aspecte: utilizarea unor surse de documente autentice i reale; n vederea asigurrii unui nivel tiinific semnificativ se recomand ca cel puin 20% dintre titluri s fie de circulaie internaional. Bibliografia va conine minim 15 lucrri de specialitate din literatura naional i internaional i va fi ordonat alfabetic. Se vor preciza: numele autorului, iniiala prenumelui, titlul lucrrii, editura, anul apariiei. De asemenea, se noteaz referinele bibliografice de pe Internet, cu precizarea adresei complete a site-ului i a datei n care s-a fcut accesarea. Anexe doar dac este cazul (n msura n care s-au fcut trimiteri la astfel de materiale, auxiliare, pe parcursul lucrrii). Aici intr: tabele statistice de mari dimensiuni, bilanuri contabile sau alte documente de eviden contabil, etc. NOT: Pentru lucrrile care abordeaz studii de pia, programe de marketing, campanii de promovare, capitolul 3 poate conine analiza activitii n domeniul investigat, conform recomadrilor coordonatorului tiinific. Dac lucrrile de licen au teme care fac referire la un sector economic, se va caracteriza sectorul respectiv. Dac fac referire la economia naional/european sau a altui stat, se va caracteriza economia naional/economia european sau a statului respectiv, folosind indicatori relevani, conform recomandrilor coordonatorului tiinific. Forma de prezentare: Lucrarea de licen va fi copertat, respectnd modelul anexat;

Lucrarea va fi depus la secretariatul facultii, n termenul anunat, nsoit de referatul coordonatorului tiinific; Lucrarea de licen depus n forma scris va fi nsoit obligatoriu de CD cu nregistrarea electronic a coninutului acesteia, coninut care va fi verificat n momentul depunerii lucrrii de membrii comisiei de licen;

CD-ul va fi ataat formatului tiprit, coperta interioar, n plic. Se va scrie cu marker pe CD numele, prenumele autorului i promoia;

Norme de tehnoredactare: Formatul paginii este A4, iar marginea va fi de 2,5 cm stnga i de 1,5 cm sus, dreapta i jos; Fontul utilizat n redactarea coninutului va fi Times New Roman, mrime 12, spaiat la 1,5 rnduri; Fontul utilizat la notele de subsol i/sau surse va fi Times New Roman, mrime 10, spaiat la 1 rnd; Fontul utilizat la tabele, figuri i grafice va fi Times New Roman, mrime 11, spaiat la 1 rnd; Lucrarea va fi scris n limba romn, obligatoriu cu diacritice i paginat jos, n dreapta paginii (bottom of page, right); Cuprinsul lucrrii trebuie s fie paginat i prezentat la nceputul lucrrii de licen; Capitolele se vor numerota cu I, II, .a., iar subcapitolele: 1.1., (1.1.1., 1.1.2., .a.), 1.2. (1.2.1., 1.2.2., .a.) pentru capitolul I i respectiv: 2.1. (2.1.1., 2.1.2., .a.) , 2.2. (2.2.1., 2.2.2., .a.) pentru capitolul II, etc.; Anexele (numerotate i denumite) i bibliografia se pun la finele lucrrii (cf. structurii propuse) La notele de subsol i la sursele citate n coninutul lucrrii, se vor preciza numele autorului, iniiala prenumelui, titlul lucrrii, editura, anul apariiei i pagina/paginile la care se regsete citatul sau referina respectiv; Tabelele, figurile i graficele sunt obligatorii, se denumesc i se numeroteaz separat. Dac acestea nu aparin autorului, obligatoriu va fi precizat sursa n structura recomandat anterior. Susinerea public a lucrrii de licen: Lucrarea de licen se susine n edin public, n faa comisiei de licen (comisie de specialitate, validat de Senatul Universitii Romno-Americane); Prezentarea lucrrii n faa comisiei de licen se va realiza n limba romn, n Power Point; Durata prezentrii: 5 7 minute; Mijloacele electronice multimedia (calculator, laptop, videoproiector) sunt n dotarea facultii. Studenii trebuie s aduc, n ziua susinerii, doar prezentarea Power-Point salvat pe suport magnetic.

Anexa 1 Domenii de cercetare tiinific, coordonatori tiinifici i tematica orientativ pentru absolvenii Domeniului Marketing, Specializarea Marketing Discipline de specialitate: Bazele marketingului, Politici i strategii de marketing, Comportamentul consumatorului, Marketingul serviciilor, Tehnici de studiere a pieei, Tehnici promoionale, Marketing electronic, Marketing financiar-bancar, Marketing internaional, Distribuie i merchandising, Marketingul relaiilor cu clienii, Business to Business Marketing, Gestiunea forelor de vnzare, Comunicare i relaii publice.

I.

II. Discipline din domeniu:

1. Management: Bazele managementului, Managementul calitii, Management comercial, Managementul resurselor umane, Strategii de firm, Dezvoltare durabil i managementul mediului. 2. Alte domenii economice: Microeconomie, Macroeconomie, Matematici aplicate n economie, Bazele contabilitii, Economie mondial, Statistic, Sisteme informatice cu baze de date pentru marketing, Psihosociologie organizaional, Finane generale, Econometrie, Comer internaional, Politici comerciale, Investiii internaionale, Eficiena investiiilor.

III. Lista cadrelor didactice coordonatoare: 1. Pentru teme cu specific de marketing: Prof.univ.dr. Th. Purcrea, Prof.univ.dr. M.

Papuc, Prof.univ.dr. I. Ctoiu, Conf.univ.dr. N. Dumitru, Conf.univ.dr. O. Preda, Lect.univ.dr. T. Edu, Lect.univ.dr. D. Soca, Lect.univ.dr. C. Negricea.
2. Pentru teme din domeniu: Prof.univ.dr. O. Folcu, Prof.univ.dr. D. Ciocrlan, Prof.univ.dr.

F. Bonciu, Prof.univ.dr. M. Dalot, Prof.univ.dr.ing. Il. Ponoran, Prof.univ.dr. Al. Popovici, Prof.univ.dr. V. Potecea, Prof.univ.dr. A. M. Preda, Prof.univ.dr. t. Prun, Prof.univ.dr. C. Secreanu, Prof.univ.dr. V. Voicu, Prof.univ.dr. D. Zira, Conf.univ.dr. Al. Ionescu, conf.univ.dr. M. Din, Conf.univ.dr. R. Despa, Conf.univ.dr. Ghe. Iliescu, Conf.univ.dr. O. Potecea, Lect.univ.dr. I. Ivnescu, Lect.univ.dr. M. Gruiescu, Lect.univ.dr. C. Stnescu, Lect.univ.dr. M. Raiu, Lect.univ.dr. Al. Ilie.
IV. Tematica orientativ a lucrrilor de licen:

a) Teme cu specific de marketing:

1. 2. Prof.univ.dr. Theodor Purcrea Aplicarea scarii mobile a loialitatii in marketingul relational. Cazul S.C. ... Marketingul relatiei cu clientul si dilema prioritatii atragerii sau retentiei acestuia. Cazul S.C....

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

Realizarea unei profitabilitati a clientului sporite. Cazul S.C. ... Eficacitatea advertisingului pe pietele B2B, o reala provocare. Cazul S.C. ... Recesiunea, un moment excelent pentru a analiza loialitatea clientului B2B. Cazul S.C. ... Punerea in functiune a coloanei vertebrale a tehnologiei marketingului eficace. Cazul S.C. ... Alegerea canalului de distributie cel mai eficace, aspect important al strategiei de marketing. Cazul S.C. ... Retailing si merchandising, inima magazinului. Cazul S.C. ... Filosofia si arta merchandisingului si elementele valorii pentru client. Cazul S.C. ... Comportamentul consumatorului in magazin, o puternica tinta. Cazul S.C. ... Marketingul cumparatorului (Shopper Marketing) si misterul actului de cumparare. Cazul... Merchandising, domeniu privilegiat al marketingului ofertei. Cazul S.C. ... Abordarea ECR, o schimbare substantiala de atitudine privind procedurile si relatia cu clientul. Cazul S.C. ... Merchandising si vizualizare. Cazul S.C. ... Viitorul marketingului, practica emotionala si rationala. Cazul S.C. ... Probleme si solutii privind responsabilitatea marketingului. Cazul S.C. ... Arta marketingului si Raspunsul eficient pentru consumator. Cazul S.C. ... Valorificarea avantajului de marketing al inovatiei. Cazul S.C. ... Pozitionarea adecvata, dupa identificarea segmentelor de piata si alegerea pietelor tinta. Cazul S.C. ... Prof.univ.dr. Mihai Papuc

20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.

Tehnici i instrumente moderne de publicitate utilizate pe piaa romneasc; Mutaii i tendine pe piaa publicitii din Romnia/UE/plan mondial; Elaborarea strategiei promoionale pentru produsul/serviciul la SC; Organizarea unei campanii promoionale pentru produsul/serviciul la SC..; Promovarea prin trguri i expoziii a produsului/serviciului..Studiu de caz la compania; Studiul imaginii firmei/produsului/serviciului..; mbuntirea imaginii firmei/produsului/serviciuluifolosind tehnici de relaii publice; mbuntirea imaginii firmei/produsului/serviciuluiprin aciuni de sponsorizare; Creterea eficienei activitii firmei..prin aciuni de promovare stimulent; Utilizarea mrcii n promovarea eficient a produselor companiei..; Imaginea mrcii..pe piaa produselor de larg consum din Romnia/UE/plan mondial; Rolul agenilor de vnzri n promovarea produselor firmei..; Marketingul prin cataloage-instrument de promovare a produselor companiei.; Tehnici de marketing direct utilizate de SC.n promovarea produsului/serviciului; Proiectarea mixului promoional pentru distribuirea pe piaa european/mondial a produsului romnesc..; Politica promoional a SC..n domeniul produselor/serviciilor..; Program de promovare a produselor SCfolosind metoda drumului critic; Program de promovare a produselor SCutiliznd diagrama GANTT; Planificarea unei campanii promoionale pentru lansarea pe piaa romneasc/european/mondial a produsului/ serviciului..; Program de marketing pentru promovarea la export a produsului/serviciului. . Prof.univ.dr. Iacob Ctoiu

40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48.

Analiza clientilor intreprinderii X pe piata Y Cercetarea intentiilor de cumparare ale consumatorilor pentru un bun de folosinta indelungata Cercetarea satisfactiei clientului in cazul intreprinderii X Cercetarea preferintelor consumatorilor de servicii turistice pentru destinatia Z Cercetarea motivelor de cumparare si necumparare pentru grupa de marfuri X Influente de natura culturala asupra comportamentului consumatorului pentru produsul/produsele X Cercetarea imaginii firmei/produsului X pe piata Y Cercetarea fidelitatii clientilor pentru produsele/serviciile firmei X Cercetarea obiceiurilor de cumparare si de consum ale clientilor firmei X sau pe piata Y Conf. univ.dr. Nicoleta Rossela Dumitru Evaluarea mediului de marketing i a conjuncturii pieei la S.C.......... Mix-ul de marketing i rolul acestuia n atingerea obiectivelor majore ale unei organizaii Studierea conjuncturii pieei........ Intercondiionarea componentelor mix-ului de marketing n cadrul politicii de marketing a firmei....... Relaiile cu clienii, component a mediului de marketing n cadrul S.C..............

49. 50. 51. 52. 53.

54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73.

Particularitile politicii de pre la firma............... Studiu privind perfecionarea reelei de distribuie n cazul firmei.............. Program de marketing privind introducerea n fabricaie i lansarea pe pia a produsului/serviciului............ Program de marketing privind organizarea unei campanii de direct-mail Organizarea activitii de marketing la firma.. Particularitile politicii de produs la firma. Cercetarea dimensiunilor pieei firmei/produsului............ Cercetarea motivelor de cumprare i ne-cumprare pentru grupa de bunuri/servicii............ Cercetarea preferinelor consumatorilor la grupa de produse/servicii................ Studiu privind intenia de cumprare a consumatorilor pentru produsul/serviciul.......... Studiul imaginii produsului/serviciului.............n rndul clienilor. Comunicarea n marketing direct studiu de caz la S.C. ...... Comunicarea intern, factor de succes ntr-o companie. Strategia de marketing a firmei Strategia de pia a firmei Rolul preului n realizarea obiectivelor strategice ale firmei Sistemul multilevel marketing pe piaa romneasc Reglementri privind activitatea promoional la nivelul rilor din UE. Studiu de caz..... Relaiile publice i rolul lor n crearea imaginii unei firme. Studiu de caz..... Rolul mrcii n politica promoional a unei firme. Studiu de caz..... Conf.univ.dr. Oana Preda

74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101.

Modaliti de ptrundere a firmei.....pe piaa din..... Politica de produs n marketingul internaional pe exemplul.... Politica de pre n marketingul internaional pe exemplul.... Politica de promovare n marketingul internaional pe exemplul.... Politica de distribuie n marketingul internaional pe exemplul.... Strategii de alegere a pieelor externe pe exemplul..... Standardizare sau adaptare a publicitii pe piaa din......... Comportamentul consumatorului de produse pe piaa din...... Criterii de segmentare a pieelor externe n vederea extinderii afacerii...... Poziionarea pe piaa internaional Marca......n marketingul internaional Analiza preurilor de transfer pe exemplul...... Reeaua internaional de distribuie a ................ Logistica internaional pe exemplul companiei........ Comunicarea n marketingul internaional a companiei...... Analiza ageniei de publicitate......n context internaional Marca.....n politica de comunicare a companiei..... Elaborarea planului de marketing internaional pentru..... Mix-ul de marketing n domeniul financiar-bancar pe exemplul ...... Politica de produs n cadrul bncii...... Politica de pre n domeniul financiar-bancar pe exemplul..... Particularitile auditului de marketing n sectorul financiar-bancar Cercetarea comportamentului consumatorului de servicii bancare la banca........ Modaliti de fidelizarea consumatorului la banca x Strategii de marketing adoptate de banca/instituia financiar bancar.... Elemente de performan n marketingul financiar bancar pe exemplul..... Planul de marketing pe exemplul bncii/instituiei financiar bancare...... Calitatea serviciilor i relaia banc-client pe exemplu..... Lector univ.dr. Tudor Edu

102. 103. 104. 105. 106. 107.

Analiza mediului de marketing al intreprinderii.... Analiza concurenei pe piata B2B a produsului (intreprinderii) ... Elaborarea politicii de marketing la intreprinderea Strategia de marketing a intreprinderii ... Elaborarea mixului de marketing al intreprinderii... Elaborarea politicii de produs a intreprinderii ...

108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115.

Strategii de produs ale intreprinderii Elaborarea politicii de pret a intreprinderii - studiu de caz ... Strategii de pret ale intreprinderii studiu de caz Elaborarea politicii de distributie a intreprinderii ... Fundamentarea strategiei de distributie a intreprinderii Elaborarea politicii de comunicare de marketing a intreprinderii ... Cercetarea pietei bunurilor productive- studiu de caz Comportamentul de achizitie al intreprinderii .. Lector univ.dr. Diana Soca Elaborarea strategiei de pia a firmei............... Program de marketing privind introducerea in fabricaie i lansarea pe pia a unui nou produs/serviciu Studiul imaginii produselor serviciilor oferite de firma............n rndul consumatorilor Analiza politicii de marketing la firma........ Proiectarea mix-ului de marketing la firma............... Politica de produs la firma............. Tehnici de promovare la locul vnzrii la magazinul............. Program de marketing privind distribuia unui produs/servicii pe piaa intern. Studiu privind comportamentul consumatorului la produsele/serviciile Politica de distribuie la firma............ Orientarea spre client la firma .................... Studierea ofertei de servicii a firmei...................... i posibiliti de mbuntire a ei Politica de promovare a firmei.................... Studiu privind imaginea firmei...................n rndul consumatorilor Studiu privind piaa firmei...................dimensiuni actuale i perspective. Lector univ.dr. Iliu Costel Negricea Elaborarea politicii de marketing la S.C. ... Elaborarea mixului de marketing la firma / organizaia social / partidul Elaborarea strategiei de marketing a S.C. Strategia de pia a firmei Analiza mediului de marketing al S.C. ... Mixul de marketing al produsului pe piaa Analiza politicii de produs la firma / organizaia social / partidul ... Particularitile politicii de produs la firma ... Elaborarea strategiei produsului ... la S.C. ... Analiza portofoliului de produse i mrci al firmei Rolul preului n realizarea obiectivelor strategice ale S.C. ... Elaborarea strategiei de pre la S.C. ... Analiza obiectivelor i strategiilor de pre la firma pentru produsul. Elaborarea strategiei de distribuie la S.C. ... Politica de promovare la S.C. ... Politica de comunicare de marketing online n cadrul S.C. ... Elaborarea mixului de comunicare online la S.C. ... Elaborarea campaniei de marketing online la S.C.... Strategia de marketing online a S.C. ... Integrarea instrumentelor de promovare online i offline pentru atingerea obiectivelor strategice la S.C. ... Integrarea instrumentelor de marketing online n ntreprinderea / organizaia Comunicarea intern, factor de succes n cadrul S.C. ... Elaborarea campaniei de e-mail marketing la S.C. ... Program de marketing privind organizarea unei campanii de marketing online la S.C. ... Elaborarea planul de marketing al S.C. ... Program de marketing privind lansarea pe pia a produsului ...

116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130.

131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. 155. 156.

b) Teme din domeniu:

Prof.univ.dr. Ovidiu Folcu Lect.univ.dr. Iulian Ivnescu 157. Globalizarea i implicaiile acesteia asupra schimburilor comerciale internaionale. 158. Externalizarea activitilor/offshoring-ul i impactul su asupra balanelor comercial i de plai (evoluiei importurilor i exporturilor). 159. Practici comerciale neloiale n comerul internaional. 160. Ineria istoric (tradiii, obiceiuri, influene cultural...) i rolul su asupra dezvoltrii economice/ comerului internaional. 161. Oportuniti i provocri n comerul internaional contemporan. 162. Polarizarea schimburilor comerciale i rolul principalilor puteri comerciale. 163. Impactul apariiei i dezvoltrii gruprilor regionale asupra comerului internaional. 164. Criza economic mondial i implicaiile sale asupra comerului la nivel global. 165. Rolul companiilor transnaionale n dezvoltarea comerului internaional. 166. Respectarea drepturilor de proprietate intelectual - o provocare major pentru comerul actual. 167. Comerul cu servicii i dinamica acestuia in primul deceniu al secolului XXI. 168. Avantaje comparative versus avantaje competitive n comerul internaional. 169. Finalizarea Rundei Doha - principala provocare a OMC n perioada actuala 170. Protecionismul - pericolul esenial derivate din actual criz economic. 171. Protecionismul tarifar/netarifar i impactul su asupra evoluiei comerului internaional. 172. Rolul Chinei n competiia cu triada SUA-UE-Japonia. 173. E-commerce - o provocare i o realitate a lumii contemporane. 174. Magazinele virtuale - avantaje i dezavantaje n dezvoltarea tranzaciilor online Prof.univ.dr. Doinia Ciocrlan 175. Particulariti i sfer de cuprindere ale organizrii structurale i procesuale la nivel organizaional n economia cunoaterii. Studiu de caz 176. Analiza i raionalizarea sistemului de management al organizaiei. Studiu de caz 177. Analiza influenei stilului de management asupra performanelor economico-financiare i manageriale ale organizaiei. Studiu de caz 178. Rolul leaderului n procesul de management. Studiu de caz 179. Impactul culturii organizaionale i manageriale asupra competitivitii organizaiei. Studiu de caz 180. Analiza diagnostic a domeniului resurse umane. Proiect de msuri. Studiu de caz 181. Diagnosticarea viabilitii economico-financiare i manageriale. Studiu de caz 182. Fundamentarea strategiei de dezvoltare. Studiu de caz 183. Strategia de cretere a competitivitii. Studiu de caz 184. Reengineering-ul managerial. Studiu de caz. Prof.univ.dr. Florin Bonciu 185. 186. 187. 188. 189. 190. 191. 192. 193. 194. 195. 196. Investiiile strine directe n sistemul economiei mondiale. Societile transnaionale ca promotori ai investiiilor strine directe. Investiiile strine directe i fenomenul fuziunilor i achiziiilor internaionale. Tendine n reglementrile internaionale privind investiiile strine directe. Motivaia investiional n contextul economiei informaionale. Politici de atragere a investiiilor strine directe n rile dezvoltate / Uniunea European / ri n dezvoltare / Romnia. Politici de maximizare a efectelor investiiilor strine directe n rile receptoare. Politici de promovare a expansiunii capitalului din partea rilor surs. Utilizarea stimulentelor n atragerea investiiilor strine directe. Rolul i funciile ageniilor de promovare a investiiilor strine n orientarea fluxurilor mondiale de capital mobil. Funcionarea ageniilor de promovare a investiiilor strine n rile din Europa Central i de Est. Evoluia cadrului instituional i juridic privind investiiile strine directe n Romnia. Prof.univ.dr. Dan-Marius Dalot Analiza politicii de autoreglementare n afaceri. Politici ale eticii organizaionale la S.C. Analiza riscului n afaceri i impactul asupra managementului la S.C.. Analiza rolului capitalurilor de risc pentru dezvoltarea IMM-urilor. Aplicaie la S.C Analiza i dimensionarea necesarului de resurse pentru lansarea n afaceri. Creterea eficienei manageriale la S.C

197. 198. 199. 200. 201.

202. 203. 204. 205. 206. 207. 208. 209. 210. 211. 212. 213.

Evaluarea eficacitii managementului la S.C.. Influena culturii firmei asupra performanelor organizaionale la S.C mbuntirea culturii antreprenoriale n IMM-uri. Aplicaie la S.C.. mbuntirea funciei de control a managementului prin eficientizarea sistemului informaional la S.C. mbuntirea funciei de control a managementului prin implementarea controlului prin bugete la S.C. mbuntirea funciei de coordonare a managementului prin sporirea abilitilor de comunicare la S.C mbuntirea funciei managementului de control la S.C. mbuntirea planificrii strategice la S.C.. mbuntirea structurii organizatorice la S.C. ntocmirea planului de afaceri la S.C.. Optimizarea sistemului informaional la S.C.. Studiu comparativ al metodelor de luare a deciziilor. Aplicaie la S.C.. Prof.univ.dr. Ileana Ponoran Creterea rentabilitii activitii firmei .... prin utilizarea eficient a resurselor materiale/energetice. Creterea eficienei activitii firmei ... prin retehnologizarea proceselor de producie. Strategii i politici de asigurare i promovare a calitii produselor la firma..... Creterea calitii produselor, factor esenial n eficientizarea activitii firmei Implementarea/perfecionarea sistemului de management al calitii (SMC) n cadrul firmei.... Prof.univ.dr. tefan Prun

214. 215. 216. 217. 218.

219. 220. 221. 222. 223. 224. 225. 226. 227. 228. 229. 230.

Dimensiuni psihosociale specifice organizaiei economice orientate spre profit Repere psihosociale specifice proiectrii structurii organizaionale Schimbare i modernizare n organizaia economic Specificul comunicrii manageriale n organizaii Relaii interpersonale n organizaia orientate spre profit Surse ale conflictelor n organizaia economic Dinamica individului n grupul de munc Autoritate formal i informal n grupurile organizaionale Gestionarea stresului profesional n organizaia economic Particulariti ale gestionrii resursei umane n organizaia economic Cariera profesional n organizaia economic Socializarea i integrarea organizaional. Prof.univ.dr. Valeriu Potecea

231. 232. 233. 234. 235. 236. 237. 238. 239. 240. 241. 242. 243. 244. 245. 246. 247.

Franchising-ul avantaje si limite. Licentierea ca forma de alianta competitiva. Licitatiile internationale. Leasing-ul ca tehnica de finantare. Activitati precontractuale la export. Studiu de caz. Incasarea contravalorii marfii exportate prin acreditiv. INCOTERMS - trecerea riscurilor si cheltuielilor privind marfa de la exportator la importator. Contractul de export-import (formare, executare, raspunderi). Condiiile de plat. Expediia internaional (funciile expeditorului, formaliti,documente i activiti legate de expediie) Transportul internaional (modaliti de transport, condiii de transport, contractul de transport, plata transportului) Firma de comer exterior: organizare i funcionare Internationalizarea afacerilor sub forma aliantelor si cooperarilor internationale. Studiu de caz; Specificiti ale negocierii interculturale; Negocierea tranzaciei de export import. Studiu de caz; Rolul culturii n mediul internaional de afaceri; Managementul procesului de negociere. Studiu de caz; Prof.univ.dr. Ana-Maria Preda Conf.univ.dr. Olga Potecea

248. Managementul ntreprinderii prin costuri (studiu de caz la S.C.) 249. Managementul ntreprinderii prin bugete pe modelul S.C.. 250. Studiu privind organizarea contabilitii financiare i de getiune a cheltuielilor la S.C. .

251. Managementul, organizarea contabilitii i controlul produciei la S.C.. 252. mbuntirea managementului la S.C. . pe baza controlului activitii prin costuri. 253. Studiu privind organizarea contabilitii i a calculaiei costurilor pe centre de responsabilitate (studiu de caz la S.C. .) 254. Studiu privind organizarea contabilitii de gestiune i a calculaiei costurilor prin metoda direct costing (studiu de caz la S.C. .) 255. Studiu privind perfecionarea managementului sistemului informaional-contabil, la S.C. 256. Studiu privind managementul fluxului de lichiditi la S.C. 257. Perfecionarea managementului pe baza analizei echilibrului financiar i a rentabilitii la S.C. 258. Sistemul informaional al costurilor i managementul societii. (studiu de caz la S.C. .) 259. Studiu privind rolul auditului intern n managementul S.C. . 260. Studiu privind managementul controlului financiar preventiv i de gestiune, pe modelul S.C.. 261. Analiza Cost-Volum-Profit element determinant n managementul societii (studiu de caz la S.C..) 262. Perfecionarea activitii financiar-contabile n cadrul S.C 263. Analiza performanei firmei .. 264. Analiza echilibrului financiar pe baza bilanului contabil la S.C. . Prof.univ.dr. Vasilica Voicu Perfecionarea managementului comercial cu ajutorul internet- ului la firma ... Perfecionarea managementului administraiei publice prin utilizarea tehnologiei informatice la ...... Perfecionarea managementului operativ prin utilizarea calculatoarelor la firma ...... mbuntirea activitii de ...... prin utilizarea facilitilor informatice la firma ...... mbuntirea activitii de desfacere prin realizarea unui magazin virtual la firma ...... Optimizarea managementului ntreprinderii prin informatizare la firma ...... mbuntirea activitii de aprovizionare cu ajutorul internet-ului la firma ... Optimizarea activitii de desfacere i aprovizionare cu ajutorul internet-ului la firma ...... mbuntirea managementului contractelor prin utilizarea sistemelor informatice la firma .... Perfecionarea managementului financiar bancar cu ajutorul informaticii la ...... Conf.univ.dr. Alexandru Ionescu 275. 276. 277. 278. 279. 280. 281. 282. 283. 284. Implicaiile aderrii Romniei la Uniunea European Efectele procesului de globalizare Globalizare vs. Regionalizare Evoluia marilor puteri n contextul globalizrii Corporaiile transnaionale i competitivitatea exporturilor Investiiile externe de capital Grupri de integrare regional Politica economic n rile dezvoltate Corporaiile transnaionale i zone offshore Implicaiile paradisurilor fiscale n planificarea fiscal corporatist Conf.univ.dr. Radu Despa 285. 286. 287. 288. 289. 290. 291. 292. Managementul riscului prin diversificare in investitiile la Bursa de Valori; Managementul riscului pe baza instrumentelor derivate; Analiza factorilor de risc in investitii; Managementul portofoliilor de investitii la SIF; Modalitati de analiza, previziune si evaluare a riscului; Optimizarea utilizarii resurselor pentru investitii; Eco-eficienta investitiilor; Eficienta investitiilor straine directe.

265. 266. 267. 268. 269. 270. 271. 272. 273. 274.

Conf.univ.dr. Gheorghe Iliescu 293. Perfecionarea Managementului Resurselor Umane n cadrul S.C. ... S.R.L., prin reproiectarea metodelor de ... (recrutare), (selecie) i (evaluare a performanelor) 294. Formarea i conducerea resurselor umane n cadrul S.C. ... S.R.L. n scopul creterii randamentului muncii 295. Evaluarea performanelor profesionale n vederea eficientizrii utilizrii resurselor umane la S.C. ... S.R.L. 296. Analiza condiiilor de munc n activitatea ...... din cadrul S.C. ... S.R.L. i proiectarea soluiilor de cretere a productivitii muncii conform principiilor ergonomiei. 297. Planificarea strategic a necesarului de resurse umane n cadrul S.C. ... S.R.L. n paralel cu reproiectarea structurii

organizaiei. 298. mbuntirea randamentului activitii ..... din cadrul S.C. ... S.R.L. prin perfecionarea Managementului Resurselor Umane. 299. Reproiectarea fielor de post pentru activitatea ........ din cadrul S.C. ... S.R.L. pe baza studiului muncii i implicit a analizei posturilor. 300. Reducerea fluctuaiei personalului i creterea randamentului muncii n cadrul S.C. ... S.R.L. printr-o mai bun integrare organizaionale i pregtire profesional a resurselor umane. 301. mbuntirea managementului securitii i sntii n munc n cadrul S.C. ... S.R.L. Lector univ.dr. Alexandru Ilie Strategia de perfecionare a activitii prin reproiectarea sistemului de management la firma ... Specificitatea strategiilor IMM-urilor n contextul crizei economice Strategii manageriale de perfecionare a sistemului motivaional n cadrul firmei ... Strategia managerial privind politica de distribuie a firmei ... Strategii manageriale de mbuntire a comunicrii n cadrul firmei ... Strategia de dezvoltare a seciei/departamentului ..X.. din cadrul firmei .. Strategii de eficientizare a activitii i mbuntire a rezultatelor economico-financiare din cadrul firmei ... Fundamentarea i elaborarea strategiei n cadrul firmei ... Perfecionarea managementului strategic n cadrul firmei ... Managementul strategic al resurselor umane la firma ... Strategii manageriale ale firmei ... Strategia de pia a firmei ... Strategia de dezvoltare a compartimentului de resurse umane la nivelul firmei ...

302. 303. 304. 305. 306. 307. 308. 309. 310. 311. 312. 313. 314.

NOT: Tema lucrrii se va stabilii n coordonare cu profesorul ndrumtor. Temele prezentate mai sus sunt orientative, n funcie de problematica supus ateniei n cadrul organizaiei existnd posibilitatea abordrii i a altor teme. Pentru cadrele didactice care apar n lista pentru coordonarea lucrarilor de licen, la specializarea Marketing, i nu sunt prezente n Ghid cu teme, se pot alege teme n direct coordonare cu acestea.

Anexa 2 - COPERTA LUCRRII DE LICEN

UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICAN FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING

LUCRARE DE LICEN

Coordonator tiinific: Grad didactic, nume, prenume

Absolvent: Nume, iniiala tatlui, prenume

Bucureti 2011

Anexa 3 PRIMA PAGIN A LUCRRII DE LICEN

UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICAN FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING

TITLUL LUCRRII DE LICEN / DENUMIREA TEMEI

Coordonator tiinific: Grad didactic, nume, prenume

Absolvent: Nume, iniiala tatlui, prenume

Bucureti 2011