Istoricul companiei Lindab

Prolog: Anii dinainte de Grevie

Lidhult's Pltslageri era o mic tinichigerie din Lidhult, Smland, situat la vest de Lacul Bolmen i la aproximativ 30 km de Ljungby, proprietate a lui Valter Persson, care lucra alturi de cei doi angajai ai si. n 1956 i-a fcut apariia Lage Lindh. Acesta se ocupase nainte cu comerul de fructe i de vopsea. Vizitnd, n drumurile sale, oraul Lidhult, a aflat despre Valter Persson, tinichigiul care proiectase un profil de aluminiu folosit n montarea plcilor exterioare. Valter Persson avea nevoie de cineva care s cltoreasc pentru promovarea i comercializarea profilelor de aluminiu. Aa a ajuns Lage Lindh ca, pe parcursul urmtorilor trei ani, s parcurg mii de kilometri cu acest scop. Vnzrile au nceput s se dezvolte, Valter a angajat din ce in ce mai muli oameni, iar firma a nceput sa realizeze produse conexe. Spre finele anilor 1950, Lage a observat c piaa do-it-yourself (descurca-te singur), se dezvolta tot mai mult, pe lng piaa tinichigiilor, oferind tot mai multe oportuniti. Sediul din Lidhult a nceput s devin nencptor, iar autoritile nu preau s fie de ajutor n dezvoltarea afacerii. ntr-una dintre cltorii, Lage a ajuns la Grevie, unde a auzit din ntmplare despre o zon disponibilil pentru a fi transformata n sediul firmei. n curnd avea sa nceap adevarata poveste a companiei.

[modificare] 1959 Fondarea companiei

Pe 6 februarie 1959, vnztorul, antreprenorul i vizionarul Lage Lindh, mpreun cu tinichigiul i industriaul Valter Persson au devenit parteneri n nou nfiinata AB Lidhults Pltindustri. Numele Lindab avea s apar abia peste 10 ani. Lage i-a continuat cltoriile, crescnd vnzrile. n mare parte, Lidhults Pltindustri a continuat s activeze n domeniul tinichigeriei, att n sensul tradiional, ct i prin producia, la scar redus, de jgheaburi i burlane. Lage a nceput s se ntrebe dac n-ar fi bine s investeasc n producia in mas a acestor produse. Valter avea unele ndoieli, dar credea totui c Lidhults ar putea ajunge s fie o companie de un million de coroane, dac Lage i pstreaz ambiiile.

[modificare] 1960 - Criza, soluia i extinderea

n toamna i iarna anului 1960, producia de profile din aluminiu i fitinguri a crescut semnificativ. Depozitele erau aprovizionate pentru a putea face fa vnzrilor care se preconizau c vor crete din nou la nceputul anului 1961. n schimb, pe fondul unor condiii de iarn grea i lung chiar nainte de sfritul anului, vnzrile ncepeau s derapeze asemeni mainilor de pe osele. Lage s-a dus la Malm pentru a se ntlni cu creditorii suprai. Bncile din Bstad erau reinute. Cu toate acestea, Torsten Christiansson, comerciant de produse din fier din ngelholm, a avut foarte mult

ncredere n Lage Lindh i a garantat ntregul credit de 25.000 de coroane suedeze pentru cumprarea de oel. Muli dintre clieni, comercianii de cherestea, au aflat de problemele cu care se confrunta Lidhults i au venit n ajutorul companiei, unul cte unul, cumprnd i innd pe stoc produse Lidhults pe durata primverii lungi i grele. Spre sfritul verii creterea a renceput cu adevrat. La sfritul anului 1961 a nceput producia n mas (semi-industrial) a jgheaburilor i burlanelor. Spre sfritul anului 1962 s-a accentuat nevoia de a reuni toate activitile ntr-un singur loc.

[modificare] 1964 - De la atelier de tinichigerie la industria tblriei metalice, n doi ani

n 1963 a fost fcut un pas semnificativ, prin preluarea preselor i utilajelor de la firma falimentar a lui Karl-Evert Johansson. Datorita cunotinelor aprofundate ale lui KarlEvert i ale tatlui su n domeniul presrii i al tehnologiei de producie, acetia au fost angajai. Priceperea i cunotinele din companie s-au mbogit i s-a luat (n unanimitate) decizia de a cumpra un utilaj Rima din Germania. Acest lucru a fcut posibil producia de jgheaburi i burlane de lungimi de ase metri. Datorit faptului c noile produse se realizau dintr-o singur bucat de tabl, s-au putut elimina cu totul mbinrile expuse ruginii. Noile produse dintr-o bucat au fost lansate n 1964, mpreun cu o nou consol pentru jgheaburi produs n fabric. Transformarea atelierului de tinichigerie ntr-o fabric de produse din tabl metalic s-a terminat, iar n noiembrie 1964 s-a deschis noua fabric pe strada Angelholmsvgen n Grevie.

[modificare] 1965 - Apare o divizie nou

Noua fabric de pe strada ngelholmsvgen a oferit o oportunitate complet nou pentru raionalizarea i fluidizarea produciei. Toate uilajele noi au fost mutate acolo, s-a construit o nou unitate de galvanizare la cald i pentru prima oar Lage avea anse serioase de a-i pune n practic ideile despre ordine i curenie. Lage nu era doar un om ordonat, era un vizionar. Transportul aerului rece i cald prin tuburi prefabricate din oel este muzica viitorului, declara direct la primul contact cu fiul lui Erling Jensen, cel care a inventat utilajul Spiro pentru producia automat de tubulaturi circulare pentru ventilaie, la nceputul anilor 1950. Lidhults a cumprat de la acesta primul utilaj Tubeformer, a nceput producia de test, iar n cursul anului a lansat un produs suplimentar realizat n fabric, Spiro tubulaturi de ventilaie. Vnzrile au nceput s creasc ameitor, iar credina lui Valter c Lidhults poate deveni o companie de milioane de coroane, a fost confirmat nzecit.

[modificare] 1968 - Cei mai mari n Scandinavia

1968 a fost anul n care Lidhults Pltindustri i-a ctigat dreptul de a se prezenta drept cel mai mare productor de componente din tabl din Scandinavia. n aceast perioad, gama de produse de drenaj i de ventilaie era att de cuprinztoare, nct cuvntul complet ncepea s apar din ce n ce mai des n brouri i pliante. De asemenea, a fost anul n care concurena a nceput s utilizeze materiale plastice pentru fabricarea de

produse de drenaj. Lidhults a luat n calcul aceast posibilitate, dar a respins-o repede, din cauza mai multor proprieti slabe. Cu toate acestea, plasticul permitea realizarea produselor de drenaj n mai multe culori. Lage a hotrt experimentarea mbrcrii metalului in plastic. Experimentele au avut succes, iar Lidhults a nvat repede s fabrice tubulaturi i evi din tabl acoperit cu plastic.

[modificare] 1969 - Extinderea bazei de clieni i schimbarea numelui n Lindab

1969 a devenit cel mai important moment din istoria companiei, cu semne pozitive i negative. Valter Persson i-a pierdut viaa ntr-un accident tragic. Lage Lindh a cumprat aciunile familiei i a schimbat numele companiei n Lindab Lindhs Industri AB. Pentru a crete volumul vnzrilor ctre tinichigii, s-au semnat contracte cu trei comerciani engros de tabl metalic. n acelai an, au aprut sistemele de drenaj realizate din tabl acoperit cu strat anticoroziv de plastic, care purtau numele de Pltisol. Att sistemele de ventilaie, ct i Pltisol au ctigat repede simpatia tinichigiilor, care i-au dat seama cum i pot mri eficiena i profitabilitatea prin cumprarea de componente prefabricate, vopsite n fabric, care ofereau calitatea superioar i precizia pe care ei nii nu le puteau obine. n mai 1969 s-a deschis o nou cldire de fabric. Mai mult, exporturile au nceput s aib elan, prin vnzri directe ctre Danemarca, Frana i altele.

[modificare] 1970 - Parteneriat pentru exporturi mai mari

n 1970 exporturile ocupau un loc de cinste pe ordinea de zi. Produsele Lindab se vindeau n toat Europa. Prima livrare ctre SUA a avut loc n mai. n timpul anului exporturile au ajuns la 4,2 milioane de coroane suedeze. Gama de profile pentru construcii a fost mbuntit prin investiii ntr-un nou utilaj de fluit profile de pn la 6 metri. n privina sistemelor de ventilaie, gama de produse a fost completat cu un nou atenuator de sunet circular. Deja se vorbea mult despre ct de receptiv este Lage Lindh atunci cnd este vorba despre angajai i bunstarea lor. Sediul de lucru bun i condiiile de munc bune inspir angajament i responsabilitate n toat compania. Pentru a mbunti managementul vnzrilor ctre clienii danezi, Lindab i-a deschis prima filial ntr-o alt ar, Spirovent A/S, n Danemarca. n 1972 a avut loc inaugurarea oficial a Lindab Hlsovrd (centrul medical Lindab), care ofer angajailor dou consultaii medicale gratuite pe an.

[modificare] 1974 - Sistemele de drenaj s-au mutat la Frslv

Creterea continu a vnzrilor a ngreunat din ce n ce mai mult coordonarea produciei celor dou divizii sub acelai acoperi. Fabrica Goodyear din Frslv, aproape de Lindab n Grevie, urma s se nchid. Cnd i s-a propus lui Lage s preia locaia de 12.000 m2 n 1974, nu a stat prea mult pe gnduri. n cursul anului, sistemul de plastifiere Organosol a fost nlocuit cu Plastisol, care a asigurat straturi anticorozive cu culori mai rezistente pentru produsele de drenaj i profile. Sistemele de tubulaturi circulare au ajuns s ocupe primul loc n clasamentele de vnzri. n Suedia, Svenska Flktfabriken a lansat fr

mare zgomot un nou tip de tubulatur omologat, cu componente cu garnitur de cauciuc. Acest lucru a luat prin surprindere att Lindab, ct i piaa. Lage a dat instruciuni managerului de vnzri pentru produse de ventilaie i directorului de fabric s nceap imediat dezvoltarea propriilor variante ale acestui produs extrem de interesant. Acetia au propus o soluie cu fii duble de cauciuc, fixate cu un colier de oel. Aceast variant era mult mai bun, mai uor de asamblat i cu consum de energie mai mic.

[modificare] 1975 - Intrarea serioas n Europa de Vest

n 1975 parteneriatul Lindab cu Spiro Investment a luat sfrit, deoarece era din ce n ce mai clar c Lindab avea nevoie de contact direct cu piaa european aflat n cretere, pentru a-i mri vnzrile de componente de tubulatur. Lage Lindh a cumprat aciunile Spiro Investment. n plus, s-a alctuit primul grup managerial din istoria Lindab, pentru a coordona vnzrile, producia i finanele n cretere ale companiei. De asemenea, Lindab lucra la adaptarea gamei de produse de ventilaie la noul standard european. Dezvoltarea produselor Lindab cu garnituri de cauciuc a continuat, data lansrii acestora se apropia. Se deschide prima filial la Gteborg, pe coasta vestic a Suediei. n anii urmtori aveau s se deschid i altele.

[modificare] 1976 - Se lanseaz LINDABsafe

Raportul anual din 1976 putea, n sfrit, s menioneze noul sistem de racorduri LINDABsafe, cu o band de cauciuc fixat pe componente, care asigur o garnitur n interiorul tubului. Tot n acest an Suedia i alte ri europene au trecut la noul standard Eurovent. Dup ce a modificat peste 2.000 de articole, Lindab era acum n msur s ofere tinichigiilor i specialitilor n montajul sistemelor de ventilaie din toat Europa dou sisteme de tubulatur. n timpul anului a avut loc o reorganizare, n urma creia compania mam i-a schimbat numele n Lindab Ventilation AB, iar fabricile din Suedia au devenit filiale: Lindab Pltisol AB (Frslv) i Lindab Nord AB (Lycksele). Lindab i deschide birou de vnzri n Oslo, Norvegia. La fel s-a ntmplat n Hamburg, Germania. Lindab avea acum birouri n Suedia, Danemarca, Germania i Norvegia.

[modificare] 1978 - Gam din ce n ce mai variat

Platisol i-a consolidat n continuare poziia de lider n domeniul sistemelor de drenaj. n 1979 au fost lansate noul capt de jgheab i noul racord de jgheaburi, cu garnituri de cauciuc EDM. n 1978, n domeniul ventilaiei, Lindab a dat publicitii un document tehnic unic privind atenuatoarele de zgomot, primit foarte bine de pia. Mai departe, a fost lansat primul racord T realizat dintr-o singur bucat, ceea ce asigura reducerea turbulenelor i n acelai timp fabricarea ntr-o singur operaie, n locul celor treisprezece, necesare anterior. n Germania, filiala Lindab GmbH a fost nfiinat n 1978, iar n anul urmtor s-a deschis un depozit nou la Bargteheide, contribuind la creterea pozitiv continu a exporturilor.

[modificare] 1980 - Extindere i dezvoltare continue

Sistemul LINDABsafe s-a vndut n continuare din ce n ce mai bine, iar n 1980 Lindab a achiziionat 40% din VM-gruppen, oferind o form complet nou de contact direct cu piaa i oportuniti mai bune de cretere a vnzrilor. n 1981 s-au lansat multe produse noi. Au fost lansate noi componente Pltisol, inclusiv capace, profile sub diferite unghiuri i capace pentru jgheaburi. Sistemele de ventilaie au avansat prin intermediul atenuatoarelor reglabile i al unui cot ingenios, care asigura condiii propice pentru o ventilaie mai bun i mai bine controlat. De asemenea, 1981 a fost anul n care compania mam i-a schimbat numele n Lindab AB, iar Lage Lindh a primit un premiu pentru activitile de creare a locurilor de munc din partea organizaiei suedeze de ocupare a forei de munc TRR Trygghetsrdet.

[modificare] 1982 - Achiziionarea VM-gruppen i extinderea sistemului de mrci

La nceputul anului 1982, distribuitorul Pltluna a decis s renune la parteneriatul cu Lindab. Lindab a dat repede un rspuns: a achiziionat ntreaga companie VM-gruppen. In urma acestei tranzacii numrul de filiale a crescut de la 6 la 13, iar prin lansarea propriului sistem de livrare la domiciliu, vnzrile Lindab au crescut. Atunci cnd Lindab a lansat i mult ateptatul strat anticoroziv rou Pltisol, alturi de o ntreag gam de produse noi pentru acoperiuri i tabl profilat acest lucru a contribuit i mai mult la creterea vnzrilor cu 48% n cursul anului.

[modificare] 1984 - Lansarea la bursa OTC i alte achiziii

Coperta futurist a raportului anual din 1984 arat c a fost un an important i semnific nceputul unei perioade orientate ctre viitor. Cotarea la Bursa de Valori Stockholm pe lista OTC a adus capital suplimentar i noi proprietari, iar achiziiile au dezvoltat raza de aciune i reeaua de distribuie Lindab. n cursul anului, compania s-a mprit pentru prima oar n dou divizii: ventilaie i sisteme de acoperi/perei. n 1984 Carl-Gustaf Sondn a devenit Preedinte, iar Lage Lindh i-a asumat rolul de Director executiv. Dup ce a lansat cele cinci culori noi Pltisol la Centrul Expoziional Malm n 1985, Lindab s-a definit ca furnizorul complet. n 1985, VM-gruppen i-a schimbat numele n Lindab VM. Compania Lindab era prezent deja n 40 de locaii din zona de nord, Germania i Marea Britanie.

[modificare] 1986 - Sistemele de tubulaturi circulare preiau conducerea

Tubulaturile circulare reprezint 48% din vnzri, fiind cel mai important produs al Grupului. De asemenea, reprezint produsul care a crescut cel mai mult n exporturi. Cu toate acestea, divizia de acoperiuri/perei nu sttea cu minile n sn: a lansat primii stlpi de oel pentru perei despritori. 1986 a fost anul cel mai bun pentru Lindab n privina profitului. Una dintre explicaiile acestei situaii a constat n faptul c organizaia de conducere Lindab a fost n msur s ia decizii rapide i s rspund eficient la necesitile i dorinele clienilor i ale pieei. Cererea pentru medii de lucru mbuntite i asamblare i mai simpl era din ce n ce mai mare, drept urmare toate

componentele pentru sistemele de ventilaie se fabric din 1987 cu cadru ranforsat. Acest lucru face ca aceste componente s aib margini mai solide i mai puin ascuite. De asemenea, etaneitatea este superioar. 20 de ani mai trziu aceast schimbare avea s devin semnificativ n dezvoltarea unui nou sistem revoluionar, Safe Click.

[modificare] 1988 - Peste pragul de un miliard

n 1988, fiecare dintre cele dou divizii Lindab ocupa locuri fruntae n Europa. Peste 5.000 de produse erau vndute i produse n 66 de locaii din apte ri. Achiziii de oel ce depeau 85.000 de tone, vnzri nete de peste un miliard acestea sunt cifrele la care Lage Lindh i colegii si de la nceputuri nu s-ar fi putut gndi nici mcar n vis. Se nfiineaz Lindab Steel i devine centrul activitii Grupului de debitare i tiere a tablei. n iunie a fost inaugurat (n prezena unui numr de 700 de invitai) fabrica anilor 90: noua hal de prese, cu grad nalt de automatizare, din Grevie, cu camioane fr oferi, cu sistem de colectare a deeurilor de table amplasat sub podea i cu calculatoare la tot pasul. Lage Lindh, devenit Preedinte al Consiliului de Administraie, a fost distins cu premiul Albert Bonniers, acordat omului de afaceri al anului n Suedia. n cursul anului s-a petrecut ceva ce avea s schimbe lumea i care avea s fie foarte important pentru Lindab n urmtorul deceniu. A czut cortina de fier care desprea Europa de Vest de cea de Est.

[modificare] 1990 - Se vede c au nevoie de acoperiurile i jgheaburile noastre

La nceputul anilor 1990, Carl-Gustaf Sondn meniona modul n care produsele Lindab de la nceputuri, cele pentru acoperiuri i perei, au avut succes mai modest la exporturile ctre Europa, dar tendina ctre utilizarea structurilor de oel n construcii i experienele negative cu materialele plastice creeaz acum noi oportuniti pentru produsele Grupului destinate acoperiurilor i pereilor. Pentru prima oar, potenialul sistemelor de acoperiuri i perei era perceput drept semnificativ mai mare dect cel al sistemelor de ventilaie. Lindab Pltisol din Frslv i-a schimbat numele n Lindab Profil. Producia de stlpi pentru pereii despritori a fost transferat n hala de 4.000 m2 din Frslv, unde se produceau noii stlpi pentru perei exteriori. n afar de noul produs, hala gzduia i unitatea de producie pentru noile acoperiuri Lindab cu aspect de igl. La acestea se adaug producia n cretere de table profilate, care au permis companiei Lindab s aduc pe pia o gam de produse pentru acoperiuri cu deschidere mare, asigurnd astfel montaj simplificat. Cu ocazia unei vizite ce viza extinderea n Ungaria, impresionat de activitatea din Budapesta, Lage a anunat direct: Trebuie s ncepem s lucrm aici. Cteva ore mai trziu, cand avionul Lindab a decolat de pe aeroportul din Budapesta, ceilalti se intrebau: nu ar fi cazul s facem nti nite studii de pia? Rspunsul lui Lage Lindh a venit fulgertor de repede. A artat spre casele care se vedeau prin hublou i a spus: Uit-te la acoperiurile acelea! Este evident c au nevoie de profilele i jgheaburile noastre. Cteva luni mai trziu, se nfiina filiala Lindab n Ungaria.

[modificare] 1991 - Intrarea timpurie a companiei n ECE

In anul 1991 Lage Lindh a prsit Lindab. Dup peste 32 de ani, n care a fost fora motoare a companiei, i-a vndut pachetul majoritar de aciuni pe care l deinea i a prsit compania n toamn. O perioad luase sfrit, dar spiritul i principiile dup care a dezvoltat Lindab aveau s dinuie. Controlul asupra Lindab a fost preluat de un consoriu, alctuit din Carl-Gustaf Sondn, Hans Schmidt-Hansen i patru fonduri de investiii daneze. Consoriul a contribuit la cotarea aciunilor Lindab la bursele de valori din Stockholm i Copenhaga, pe 22 octombrie. n urma schimbrii proprietarului i cotrii la burs, accentul s-a pus pe activitile de baz din cadrul diviziilor Ventilaii i Acoperiuri/Perei. Cerinele ecologice mai stricte impuse n Europa erau vzute drept avantajoase pentru dezvoltarea produselor de ventilaie, iar necesitatea de standarde superioare n construcii n blocul Est-European a oferit noi oportuniti pentru sistemele de acoperiuri/perei. La sfritul anului se nfiinaser deja noi filiale sau uniti suplimentare n Italia, Frana, Germania i Ungaria. Deja peste 50% din vnzri se realizau n afara Suediei, iar ECE a devenit n scurt timp o prescurtare mult utilizat n legtur cu Lindab.

[modificare] 1992 - Cea mai mare restructurare din istoria firmei

Raportul anual ncepe cu cuvintele 1992 a fost un an plin de evenimente pentru Lindab. n timpul primverii a nceput cea mai mare restructurare din istoria Lindab, n toiul unei recesiuni care devenea din ce n ce mai acut, n special n regiunea nordic. Prin mai multe achiziii, prin redimensionarea capacitilor i fluidizarea strategiei, Lindab i-a consolidat poziia de lider de pia. Vnzrile au crescut n ciuda recesiunii, dar profiturile au sczut. Pieele din Suedia, Finlanda i Marea Britanie s-au destrmat, dar cele din Norvegia, Germania i majoritatea celorlalte piee s-a dezvoltat bine, n ciuda conjuncturii nefavorabile. Pe 1 septembrie a fost achiziionat, n sfrit, i compania elveian public Spiro International. Producia de componente de tubulatur Spiro a fost mutat treptat la Grevie i Haaderslev, iar noua gam de utilaje a permis Lindab s ofere un concept nou de parteneriat celor care doreau s cumpere att utilaje, ct i componente. Dac n 1965 Lindab cumprase primul Tubeformer, acum a cumprat ntreaga companie. n 1993 economia s-a revigorat, ducnd la creterea vnzrilor i a profiturilor. S-a nfiinat o filial nou n Cehia, unde vnzrile au crescut mult, ca n Polonia i Ungaria.

[modificare] 1994 - Continuarea creterii n ECE

Creterile mari ale vnzrilor n Ungaria i ECE au fost vzute ca un indicator bun al faptului c Lindab tria cel mai bun an din istoria sa de pn atunci. Divizia de Acoperiuri/Perei i-a schimbat numele i a devenit Divizia Profile. Oelul atrgea din ce n ce mai mult atenie ca material a crui calitate era n continu mbuntire i al crui ciclu de via era natural i prietenos fa de mediu. ntruct problemele de mediu deveneau din ce n ce mai importante, a nceput munca de adaptare a unitilor de producie majore la sistemul de certificare pentru mediu ISO 14000. Majoritatea acestora

deineau deja certificate ISO 9001 sau 9002 pentru sistemele de asigurare a calitii, ceea ce a consolidat imaginea Lindab de partener de afaceri i furnizor tot mai sigur. S-a nfiinat o alt filial n Romnia, care, de asemenea, fcea parte din Divizia Profile. n 1995 a continuat creterea pozitiv n regiunea nordic i n Germania (centrul ateniei Grupului pe plan geografic), dar ECE a ajuns s fie descris ca o pia cu un important potenial de cretere.

[modificare] 1996 - Construciile uoare capt elan

n ciuda declinului general al pieei de produse de ventilaie n Suedia, Divizia Ventilaii i-a consolidat poziia pe piaa intern, ceea ce a dus la o cot de pia superioar. Gama de produse Lindab Safe se dezvolta fr ncetare, iar n cursul anului a fost adugat versiunea din oel inoxidabil. Pe piaa american de tubulaturi rectangulare Lindab Inc. i-a continuat eforturile de a convinge cumprtorii de avantajele sistemelor circulare, iar vnzrile au crescut. Creterea n ECE a rmas puternic, iar Divizia Profile a nregistrat succese n vnzri, pe toate pieele operaionale. n Europa s-au adoptat noi standarde pentru jgheaburi, burlane i console, deschiznd drumul sistemelor de drenaj Lindab ctre noi piee. n SUA s-au construit 80.000 de case cu ajutorul acestei tehnologii solide i uor de montat.

[modificare] 1997 - Simplificri cu Rainline i IT

La nceputul anilor 1980, Lindab a lansat o gam de produse i soluii noi n cadrul portofoliului de produse de drenaj. Dup un deceniu de dezvoltare relativ modest n domeniu, era din nou momentul dezvoltrilor majore de produse. Dat fiind faptul c montarea simpl devenise o component tot mai important a soluiilor Lindab, acelai principiu a stat i la baza dezvoltrii noului concept Rainline. Consolele, colierele de burlane i capacele se montau acum cu ajutorul unui mecanism cu clic, ceea ce a fcut asamblarea att se simpl, nct oricine le poate instala, spunea un vizitator al standului Lindab. n domeniul construciilor uoare, Lindab a lansat i aplicaii software pentru planificarea proiectelor i construcia acoperiurilor. Lindab a achiziionat o companie de software specializat n aplicaii CAD prietenoase i inteligente pentru proiectarea tubulaturilor. Viitorul program IT, Lindab CADvent avea s devin n curnd foarte important. 1997 a fost primul an n care ambele divizii au fost prezente pe pieele din Europa Central i de Est. n SUA, capacitatea de producie a fost dublat de fabrica nou deschis. Lindab era prezent n 101 locaii din 18 ri, cu filiale, fabrici, sucursale i birouri de vnzri.

[modificare] 1998 - Depirea pragului de jumtate de miliard n ECE

Toat eforturile de dezvoltare a relaiilor, de marketing i instruire, fcute n Ungaria, Romnia, Cehia i alte piee din ECE dau roade acum. n anul 1998 vnzrile n ECE au depit 500 de milioane de coroane coroane suedeze, regiunea fiind desemnat pia prioritar. Cu toate acestea, compania Grupului din Rusia a fost nchis din cauza dificultilor de a lucra eficient n timpul crizei din 1998. Comenzile din Rusia au fost

livrate direct clienilor, dar i noilor parteneri cu interese n Suedia, care erau prezeni n Rusia. n anul 1998 a luat fiin centrul informatic Lindab pentru dezvoltare, asisten i instruire legate de noua gam de instrumente Lindab pentru proiectare, cuantificare i calcul, care ncepea s se contureze. n timpul anului, Lindab Safe avea s fie inclus n categoria de etaneitate D, mult peste calificativele instalaiilor fr garnituri de cauciuc. Lindab Ventilation a fost desemnat drept cea mai inovatoare companie din Suedia, n timp ce Lindab Steel ocupa locul 3.

[modificare] 1999 - Lindab trece la WYSIWYG

In 1999 a fost lansat linia de produse informatice Lindab. Instalatorii de sisteme de ventilaie i consultanii au primit acces la programe, precum CADvent, DIMcomfort i DIMsilencer, ceea ce le-a permis s deseneze i s proiecteze tubulaturi repede i uor, s adauge difuzoare i atenuatoare de zgomot, chiar s calculeze pierderile de presiune i nivelurile de zgomot. ntregul software lucreaz n 3D, dimensiunile i parametrii produselor se pot descrca din baza de date cu produsele Lindab. Drept urmare, tot ce se poate desena, se poate instala. WYSIWYG What You See Is What You Get a ajuns la Lindab. Lindab aproviziona n continuare tinichigii, constructori, clieni pasionai de bricolaj i instalatori de sisteme de ventilaie, dar prin promovarea noilor instrumente informatice, echipa de vnzri Lindab s-a putut adresa i celor care concepeau sistemele consultani, proiectani i arhiteci.

[modificare] 2000 - Record att la cretere, ct i la preurile de metale

n anul 2000 Lindab s-a dezvoltat ntr-un ritm record, cu un total de 24%. De asemenea, produsele sale s-au distribuit pe aproape toate pieele Grupului. Un alt record al anului a fost ritmul de cretere a preului tablei metalice, fr precedent. De la cotarea la burs, n 1984, Lindab i-a crescut cifra de vnzri de zece ori. n timpul anului, Grupul a achiziionat compania suedez Scandab, care elaboreaz soluii pentru evacuarea prafului n industrie. S-a lansat un nou program de instruire. Unitatea suedez a avut iniiativa nceperii cursurilor de calificare, iar munca n protecia sntii a continuat. De la bun nceput, Lage Lindh a considerat calitatea superioar a produselor drept rezultatul muncii angajailor talentai, al priceperii lor i al bunstrii lor. Aceast idee rmne un principiu fundamental Lindab, un factor care creeaz angajament, atitudine managerial i responsabilitate.

[modificare] 2001 - Scoaterea de la burs i creterea nivelului de calificare

Din perspectiva Lindab, dou evenimente majore au definit anul 2001. Primul a fost achiziionarea companiei de sisteme de climatizare pentru cldiri, TeknoTerm AB, ceea ce a mbuntit semnificativ poziia Lindab n domeniul ventilaiei i climatizrii. Al doilea a constat n faptul c grupul de proprietari alctuit din Lindab Intressenter AB, care se compunea din Ratos, Skandia, Fondul 6th AP, precum i din Carl-Gustaf Sondn i Hans Schmidt-Hansen, au cumprat peste 90% din aciunile Lindab. Compania a fost

delistat de la bursele din Stockholm i Copenhaga n cursul toamnei. Proprietarii i conducerea corporaiei au identificat oportuniti de a dezvolta n continuare compania n ritm susinut n anumite zone geografice. S-a considerat c acest lucru se putea realiza cel mai bine dac aciunile nu erau cotate la burs. n urma dezvoltrii continue i cu ritm susinut n Romnia s-a deschis (n Bucureti) o nou unitate de vnzri i de producie.

[modificare] 2002 - Reorganizarea n dou divizii

2002 a fost un an plin de evenimente. Grupul a fost reorganizat n dou divizii: Ventilaii i Profile, abandonndu-se criteriul geografic utilizat anterior. De asemenea, aceast operaie a permis elaborarea celor mai detaliate planuri de afaceri din istoria companiei Lindab, obiectivul primordial urmrit fiind dezvoltarea profitabil. Noua structur organizatoric a diviziilor asigur posibiliti mai bune de comercializare a produselor Lindab pe toate cele 25 de piee ale Grupului, reducnd riscul blocrii n ara n care sa realizat dezvoltarea. Linia de produse a sistemelor de tubulatur poart acum numele Air Distribution i este una dintre cele dou activiti de baz ale Grupului, cealalt fiind Rainline. Un alt eveniment important a fost lansarea sistemului protecie anticoroziv High Built Polyester pentru programele Rainline i Coverline. Materialele HB Polyester ofer clienilor i proprietarilor de imobile culori mai frumoase i durabilitate crescut. De asemenea, sunt mai prietenoase fa de mediu, deoarece nu conin PVC.

[modificare] 2003 Fill the gap i revenirea la valorile eseniale originale

Pe 1 ianuarie 2003, dup 36 de ani la Lindab, Carl-Gustaf Sondn a prsit postul de Preedinte i Director executiv. Angajaii vorbeau adesea despre CG i despre modul n care a condus Lindab n urmtorii termeni: simplu, direct i clar, fr ezitri i mereu la zi, Cel care a marcat clar locul Lindab pe harta lumii: acela de juctor major n domeniul soluiilor de ventilaie i construcii. Kjell kesson, anterior Director executiv la Bilia, cu experien ndelungat n industria suedez i mondial, a preluat foarte ferm friele companiei, n calitate de Preedinte i Director executiv. Imediat, Kjell kesson a reunit 70 de manageri din tot universul Lindab i a lansat noul program de profitabilitate Umplerea golurilor, pentru a recupera pierderile de volum i profitabilitate. n apropierea oraului Praga, n Cehia, s-a construit cea mai mare unitate de producie din Europa Central, care a reunit treptat toate produsele cu necesiti mari de manoper. Noua fabric de la Karlovarska a asigurat livrri mai rapide i mai eficiente ctre pieele n cretere din Europa Central i de Est, precum i din Europa de Sud. 2003 a fost i anul n care s-a luat decizia de a clarifica marca Lindab i de a defini conceptul din ce n ce mai popular al valorilor sale eseniale. Rezultatul a fost: Simplitate, Realism i Ordine i bun gust. Clienii i angajaii, noi i vechi, s-au regsit n aceste valori fr rezerve i fr ntrziere. Motenirea lsat de Lage Lindh era ct se poate de viguroas.

[modificare] 2004 - Produsele trainice asigur dezvoltarea viguroas

n urma succesului pe care l-a nregistrat, Lindab Romnia a fost desemnat Compania Lindab a anului, iar vnzrile din Cehia, Croaia, Rusia i Ucraina au fost n grafic. Succesul nencetat n ECE se explic prin iniiativele de instruire fr ntrerupere, relaiile consolidate i aprofundate cu distribuitorii i constructorii, precum i prin alte aspecte. Rainline a devenit lider n sistemele de drenaj. Att n rile nordice, ct i n Europa Central i de Est. Fabrica din Karlovarska lucra la capacitate maxim i a contribuit la mai multe rezultate pozitive, la mai puin de un an de la inaugurare. Kjell kesson a lansat nou program intern Lindab Lifestyle, obiectivul fiind impulsionarea acuitii manageriale la nivelul conducerii superioare. Lindab se bucura de cele mai bune performane din istoria sa, ordinea de zi fiind dominat de calificarea i dezvoltarea de produse puse n slujba simplificrii modului de a construi.

[modificare] 2005 - Astron a suplimentat capacitile companiei n domeniul cldirilor cu structur de oel
Cea mai mare tranzacie i evenimentul anului a fost, fr ndoial, preluarea companiei Astron Buildings S.A., liderul european n domeniul cldirilor cu structur de oel din prefabricate. mpreun cu achiziionarea anterioar a companiei Butler Europe, aceast fuziune a transformat Lindab n liderul european al domeniului. n acel moment Astron dispunea de peste 40 de ani de experien n dezvoltarea i construcia de cldiri cu structur de oel din prefabricate (hale industriale, depozite i birouri) i era liderul de necontestat al pieei. Reeaua existent de distribuie Lindab Builders, s-a extins mult i a acoperit, fr suprapuneri semnificative, Europa de Vest i prile eseniale ale ECE. n acelai timp, gama de produse i soluii pentru construcii Astron a consolidat portofoliul Lindab. Drept urmare, cele dou divizii au fost mprite n compartimente. Profile s-a divizat n Building Systems i Componente pentru construcii, iar Divizia Ventilaii s-a mprit n Tubulaturi de Ventilaie i Comfort. n acelai timp, Building Systems a devenit a treia unitate de baz, alturi de Rainline i Tubulaturi de Ventilaie. Divizia Ventilaii a lansat o mulime de difuzoare i tubulaturi noi. Totul se putea dimensiona cu ajutorul noii versiuni mbuntite DIMcomfort. n final, Profile i-a lansat noua campanie Give your house a facelift, demonstrnd clar ce poate face un sistem de drenaj bun pentru aspectul unei case.

[modificare] 2006 - Lindab revine la burs

Pe 1 decembrie, Lindab a revenit la Bursa de Valori din Stockholm, dup o pauz de 5 ani. Dar pn n acest moment al anului s-au ntmplat multe. Evoluia pozitiv a pieei de construcie a dus la o revenire n Europa de Vest i a continuat cu o cretere bun n regiunea nordic i n ECE. n timpul anului s-au realizat trei achiziii de companii, toate de Divizia Ventilaii: CCL Veloduct Ltd. n Marea Britanie, Airbat S.A.S. n Frana i Gowco Texas n SUA. Dintre cele trei, n mod clar CCL Veloduct a fost cea mai important. Compania era cel mai mare distribuitor de produse de ventilaie, cu o reea de filiale dezvoltat. Astfel, Marea Britanie a devenit peste noapte cea mai mare pia de echipamente de ventilaie a companiei Lindab. Deoarece se preconiza continuarea creterii n ECE i n Rusia, s-a luat decizia de a construi o nou fabric Building

Systems, n apropiere de Moscova. La nceputul anului s-a luat i decizia de a construi o nou fabric de echipamente de ventilaie la Sankt Petersburg, care a nceput imediat. n 2006 Lindab i-a schimbat promisiunea de companie n We simplify construction, o formul care red integral esena companiei. Aceast promisiune este perfect susinut de prezena Lindab, nivelurile de servire ridicate, secondate de cea mai variat i mai dezvoltat gam de produse, distribuite n toat Europa de 1.700 de dealeri.

[modificare] 2007 - Safe Click simplificarea modului de a construi cu un singur clic

La trgul ISH din Frankfurt, Lindab a dezvluit un secret pstrat cu strnicie noua tubulatur Lindab Safe Click. Managerul de divizie Hannu Paitula i eful departamentului de dezvoltare, Larske Mattsson au prezentat cu mndrie cel mai mare salt n dezvoltarea tehnologiei de tubulaturi de dup 1970]. Datorit sistemului de fixare cu clic, Lindab Safe Click reduce la jumtate timpii de montare, elimin necesitatea niturilor i sculelor. La Sitges, n apropiere de Barcelona, Spania, aproximativ 500 de distribuitori Building Systems s-au ntlnit la prima conferin comun cu clienii de dup achiziionarea de ctre Lindab a companiilor Butler Europe i Astron Buildings. 2007 nu a fost un an record pur i simplu a fost i anul n care inovaiile Lindab s-au manifestat foarte gritor. Mai multe erau n pregtire.

[modificare] 2008 - RdBX o alt soluie simpl cu clic

Dup ce Divizia Ventilaii a lansat gama Safe Click, Divizia Profile nu a acceptat s rmn n urm. Deja n toamna anului 2007 a nceput lansarea n linite a unui stlp complet nou pentru pereii despritori, care avea trei lucruri n comun cu Safe Click: reducerea cu 50% a timpilor de asamblare, mecanismul unic cu clic i simplificarea real a lucrrilor n construcii. O alt lansare de rsunet (iniial n Danemarca) a fost cea a produsului Fasad-kassett Premium, un sistem de faad complet nou, care combin estetica scandinav cu o soluie informatic, numit CASSETTEsoft, care simplific ntregul lan de operaii. n timpul verii, Divizia Profile a finalizat achiziia grupului slovac Sipog, al crui portofoliu de produse includea gama de tabl profilat Rova i produsele de drenaj VIOS. n urma achiziiei, Lindab a devenit instantaneu lider pe respectivele segmente ale pieei slovace i a consolidat poziia Grupului att n Romnia, ct i n Cehia. La nceputul anului Directorul executiv Kjell kesson i-a anunat intenia de a se retrage. A prsit compania la sfritul verii. A plecat dup 21 de trimestre succesive, caracterizate prin creterea vnzrilor i profiturilor, o lansare la burs ncununat de succes, precum i prin munca sa neobosit pentru consolidarea Lindab i a poziiei sale We simplify construction. La Adunarea General Anual, care a avut loc primvara, David Brodetsky, pe atunci Director executiv la Astron Buildings i managerul compartimentului Building Systems, a fost numit Director executiv al companiei Lindab. Simultan cu aceast evoluie interesant s-a petrecut un alt eveniment fascinant, dei mai puin plcut. Criza financiar i-a fcut apariia pe scena internaional, ducnd la instaurarea rapid a unui climat financiar care a afectat ncrederea n sistemele financiare, a dus la scderea cererii n multe domenii i a

subminat ncrederea. Cu toate acestea, Lindab i-a declarat intenia de a iei din recesiune mai puternic.