n parteneriat cu

n parteneriat cu

5 pai simpli pentru a v nscrie la curs

nregistrare online disponibil pe pagina Culori www.indicatorideperformanta.ro, R=0 R=133 2.Vei primi un email de lucru G=128 G=235 care v va permite s continuai procesul B=0 B=99 de nscriere prin declanarea procedurilor de efectuare a plii; 3.Efectuai plata taxei de participare; 4.Trimitei prin email dovada efecturii transferului; 5.Vei primi prin email factura i nscrierii la curs (dup ce plata taxei de participare este

Detaliile curs i taxa de participare

Date Locaie Orele de curs Taxa de participare Reduceri

1.Completai i trimitei formularul de

Modaliti de plat

Achitarea taxei de participare poate fcut prin transfer bancar n contul Acumen Integrat: RO24INGB0000999901857447, ING BANK Cluj

nscrierea la curs se poate realiza online pe pagina web www.indicatorideperformanta.ro, pe portalul www.IndicatoridePerformanta.ro sau prin e-mail trimis la numai dup achitarea taxei de participare. Procesul de nscriere va
Acumen Integrat are o echip entuziast i dedicat de tineri profesioniti n managementul performanei, care a livrat pentru noi instrumentele i instruirea necesare n implementarea unui sistem de management al performanei bazat pe Balanced Scorecard. Sfaturile lor profesionale i stilul participativ ne determin s i recomandm pe deplin. Helga Dumitrescu, HR Manager, Opportunity Microcredit Romnia Implementarea sistemului de management al performanei bazat pe Balanced Scorecard de ctre Acumen Integrat a contribuit esenial la dezvoltarea mentalitii echipei de conducere StudCard n ceea ce privete performana departamentelor, a echipelor i cea individual. Acest lucru a fost posibil prin abilitile foarte bune de coaching ale trainerilor, precum i printr-un stil de facilitare i instruire orientat ctre participani Ilinca Opincariu, (fost) Marketing Manager, StudCard Cunotinele i Expertiza lui Aurel n Managementul Performaei i KPIs au avut o contribuie enorm n cadrul desfurarii proiectului nostru de la National Australia Bank. Profesionalismul su, rbdarea i pasiunea au reprezentat factori majori care au contribuit la succesul proiectului. Jason Cutajar, Senior Project Manager and Oakton Business Consultant, National Australia Bank

Modaliti de nregistrare Recomandri

6-7 Martie, 8-9 Mai, 4-5 Septembrie, 23-24 Octombrie Howard Johnson Grand Plaza Hotel, Bucureti 9:00 - 17:00 320 EURO + TVA Opiunea 1: 290 EURO + TVA (pentru membrii comunitii www.indicatorideperformanta.ro) Opiunea 2: 260 EURO + TVA (pentru cei care se nscriu cu dou sptmni nainte de desfurarea cursului) Opiunea 3: 230 EURO + TVA (pentru doi sau mai muli participani din aceeai organizaie, participarea la un alt curs organizat de Acumen Integrat, sau clieni existeni ai companiei) Alte incluziuni Materiale suport pentru curs, Diplom de participare la curs, Prnz i pauze de cafea Data limit de nscriere Cu o sptmn nainte de nceperea cursului Persoan de contact Gabriela Grosu, Coordonator Marketing i Comunicare Telefon:+40 264 414 360, E-Mail: Gabriela.Grosu@acumen.ro

Culori
R=0 G=128 B=0 R=133 G=235 B=99

Criteriile de performan, evaluarea i mbuntirea performanei angajailor

Procedura de anulare a nscrierii

Orice retragere trebuie anunat cu
cel puin dou sptmni nainte de nceperea cursului, prin email/telefon. n aceast situaie, taxa de participare va returnat, mai puin suma de 60 EURO reinut pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va returnat dac retragerea participrii de la curs are loc cu mai puin de 2 sptmni nainte de data nceperii cursului. Dac dup nscrierea la curs v n imposibilitatea de a participa, putei delega o alt persoan s participe n locul dumneavoastr fr a plti o alt tax. n cazul n care ai i pltit taxa i nu ai participat la curs, neanunndune de absena dumneavoastr, taxa nu va returnat. n cazul participrii pariale la curs (un numr limitat de sesiuni), nu vei de reducerea sau restituirea taxei achitate.

Att de mult din ce numim management const n a ngreuna desfurarea muncii de ctre oameni. Peter Drucker

Despre organizatorul cursului

Cursul este organizat de ctre Acumen Integrat, n colaborare cu partenerul su internaional, eab group din Melbourne, Australia. Acumen Integrat este o companie romneasc de cercetare i consultan, cu sediul n Cluj-Napoca, specializat n oferirea de soluii n managementul performanei la nivel strategic, operaional i individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performanei, audit de performan, optimizarea folosirii indicatorilor de performan, instruire profesional i management de proiect. Compania opereaz IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesioniti din Romnia specializat n msurarea i managementul performanei. www.IndicatoridePerformanta.ro este primul portal din Romnia dedicat mbuntirii performanei n organizaii, lansat de Acumen Integrat, mpreun cu partenerul su internaional, eab group (Melbourne, Australia).

Managementul i msurarea performanei la nivel individual; Arhitectura Managementului Performanei i integrarea managementului performanei la toate nivelurile; Indicatori Cheie de Performan (KPIs) pentru msurarea performanei la nivel individual; Stabilirea i implementarea iniiativelor de mbuntire a performanei la nivel individual; Recompensarea bazat Sisteme de compensaii i pe performan; Aspecte culturale i umane ale performanei; Capcane i factori de succes n gestionarea i mbuntirea performanei la nivel individual.

Teme abordate:

Howard Johnson Grand Plaza Hotel Bucureti

www.acumen.ro, Complex Mercur Gheorgheni, 1-3 Aleea Detunata, Unitatea 7, Cluj-Napoca, RO-400434, tel: +40-264/414 360. Nr. Reg Com. J12/4194/2004, CIF 16957625, Cont LEI: RO24INGB0000999901857447, Cont EUR: RO11INGB0000999901866702, ING BANK Cluj

Prezentare general
Cursul conine o combinaie unic de cunotine i expertiz provenite din: Experiena practic n implementarea sistemelor de management al performanei n organizaii; Experiena n analiza sistemelor de evaluare a performanei; Analiza unei game diverse de profesii i ocupaii, respectiv a KPIs utilizai i recomandai n monitorizarea performanei la nivelul acestora; Revizuirea celor mai importante materiale publicate n literatura de specialitate; Cercetarea academic a factorilor determinani n raport cu managementul i mbuntirea performanei la nivel individual.

Metodologie
Implicarea activ a tuturor participanilor ntr-un mediu colaborativ Discuii de grup, exerciii, simulri i studii de caz; Explicarea teoriei cu privire la msurarea performanei n termeni Prezentarea template-urilor ca instrumente suport al integrrii Feedback personalizat cu privire la provocrile n gestionarea i
mbuntirea performanei la nivel individual. practicilor de management al performanei la nivel individual; simpli; de nvare n care sunt mprtite opinii i experiene;

Prolul participanilor
Acest curs este relevant pentru reprezentani din organizaii care: Doresc s neleag aspectele utilizrii sistemelor de management al performanei la nivel individual att din punct de vedere tehnic, ct i uman; Manifest interes pentru a nva mai multe despre teoria i practica managementului performanei angajailor cu scopul de a-i forma o viziune clar i structurat asupra disciplinei; performanei Doresc s-i mbunteasc nivelul de calitate a individuale i raportarea prin mbuntirea principiilor, proceselor i templateurilor utilizate; Au implementat sau i-au s implementeze sisteme de management i evaluare a performanei la nivel individual, aliniate cu sistemele de management al performanei la nivel strategic i operaional. Cursul se adreseaz managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor i analitilor.

Despre trainer
Culori Adrian Brudan este editor al BalancedScorecardReview.com, R=133 R=0 G=128 G=235 eBalancedScorecard.ro i B=0 BalancedScorecardinRomania.roB=99 i Manager Soluii Performan Organizaional n cadrul Acumen Integrat.
Studiile sale de specialitate dobndite la nivel naional i internaional cuprind: Licen n Relaii Economice Internaionale (UVT), Masterat n Management i Integrare European (UVT), dublat de Masterat n Afaceri i Drept (Aarhus School of Business, Danemarca) i Certificate n Tehnici Avansate de Management (program MBA, ESSAMDanemarca). Intre 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregatire n Melbourne, Australia, n cadrul eab group, partener nternaional al Acumen Integrat n cadrul creia a contribuit la dezvoltarea platformei smarKPIs.com. i s-a specializat n implementrii i folosirea practic a conceptului Balanced Scorecard. Adrian deine o experien valoroas dobndit att n domeniul managementului performanei, ct i al managementului de proiect. Cunotintele sale variaz de la selecia i documentarea de indicatori de performan, definirea i structurarea strategiei organizaionale, dezvoltarea de Hari ale Strategiei i instrumente de tip Dashboard i Scorecard, la implementarea i folosirea sistemelor integrate de management al performanei bazate pe Balanced Scorecard. Activitatea sa de cercetare n domeniul Managementului Performanei s-a concretizat n dezvoltarea unor Modele de Maturitate al Managementului i Msurrii Performanei folosite n cadrul proceselor de audit a performanei organizaionale. Adrian a participat la o serie de cursuri de pregtire n Australia i Asia, precum i la i conferine internaionale n domenii precum Managementului Performanei, Balanced Scorecard i Indicatori de Performan.

10X10 motive pentru a participa la acest curs

10 ani de experien n managementul performanei sintetizat n materialele de curs; 10 (zeci de) implementri de sisteme de management al performanei pe baza crora s-a dezvoltat coninutul cursului; 10 ore de pregtire tehnic, completate de peste 2 ore de discuii interactive; 10 exerciii interactive i activiti de grup; 10 concepte cheie 10 sfaturi pentru implementarea i utilizarea inteligent a sistemelor de management al performanei; 10 factori de succes in implementarea i utilizarea sistemelor de management al performanei; 10 ghiduri de referin rapide; 10 template-uri pentru a susine punerea n practic a lucrurilor nvate la curs; 10 luni de acces gratuit la coninutul premium al portalului www.IndicatoridePerformanta.ro.

Ziua 1 Arhitectura Performanei

8:30 - 9:00

nregistrarea participanilor

Sesiunea 1
9:00 - 10:30

Discuie: Provocri n managementul i msurarea performanei individuale performanei individuale Relaia dintre managementul i msurarea performanei individuale Motivaia dezvoltrii capabilitilor n managementul performanei la nivel individual Rolul teoriei n managementul performanei la nivel individual Exerciiu: Teoria stabilirii obiectivelor, Teoria Principal-Agent i Teoria organizaional Sesiunea 2 Arhitectura Performanei la nivel individual 10:45 - 12:30 Exerciiu: Recunoaterea termenilor cheie n managementul performanei la nivel individual elementelor de baz ale sistemului de management al performanei la nivel individual termenilor cheie: obiective, KPIs, criteriile de evaluare, inte, capabiliti i comportament Instrumente de lucru: Balanced Scorecard, Scorecard-ul Individual de Performan, Evaluarea 360 Discuie: Dezvoltarea arhitecturii sistemului de management al performanei la nivel individual
12:30 - 13:30

Introducere - Aspecte cheie ale performanei individuale

Ziua 2 Aspecte umane n managementul performanei individuale

8:30 - 9:00

nregistrarea participanilor

Sesiunea 5
9:00 - 10:30

Test diagnoz: Abordarea personal n managementul performanei angajailor Importana interrelaionrii la nivel uman n managementul performanei Aprecierea realizrilor ca i catalizator al performanei individuale Realizri individuale care merit evideniate i modaliti de evideniere Studiu de caz: Interrelaionarea cu angajaii Sesiunea 6
10:45 - 12:15

Interrelaionarea la nivel uman i aprecierea eforturilor depuse

Simulare: ntlnirea de evaluare a performanei angajailor Pregtirea i desfurarea ntlnirilor de evaluare a performanei angajailor Importana evalurii comportamentului i dezvoltarea de capabiliti la nivel individual Legtura ntre evaluarea i recompensarea performanei bune practici Discuie: Noi direcii n bonusarea angajailor
12:30 - 13:30

Evaluarea i recompensarea performanei individuale

Masa de prnz

Sesiunea 7
13:30 - 15:00

Masa de prnz

Template-uri incluse n materialele de curs

Arhitectura Sistemului de Management
al Performanei; Starea Dorit de Evoluie; Harta Strategiei; Scorecard-ul Individual de Performan; Documentarea Indicatorilor Cheie de Performan; Cadrul de evaluare a performanei individuale; ntlnirile de evaluare a performanei; Lista de a procesului de evaluare a performanei; Portofoliul de Iniiative; Planul individual de performan.

Sesiunea 3
13:30 - 15:00

Discuie: Planul de proiect n implementarea unui nou sistem de management al performanei Etapele implementrii sistemului de management al performanei la nivel individual Inventarul principalelor pachete de lucru n cadrul implementrii Rolul template-urilor n implementare Alinierea sistemului de management al performanei individuale la alte sisteme organizaionale Sesiunea 4
15:15 - 17:00

Sistem de management al performanei la nivel individual

Studiu de caz: Folosirea abordrii funcioneaz bine/de schimbat stilului de lucru, a comunicrii i a motivaiei angajat Sprijinul angajailor cu rezultate ce necesit mbuntire Facilitarea mbuntirii continue pentru angajaii cu rezultate de nalt performan Discuie: Mituri n managementul performanei angajailor Sesiunea 8
15:15 - 16:30

Rolul managerului ca i coach pentru mbuntirea performanei

Stabilirea criteriilor de performan la nivel individual Rolul capabilitilor individuale n managementul performanei Planul de nvare la nivel individual Exerciiu: Completarea planului individual de performan

Adoptarea sistemului de management al performanei la nivel individual

10 sfaturi pentru folosirea sistemelor de management al performanei la nivel individual Factori cheie n gestionarea i mbuntirea performanei individuale Folosirea n practic a template-urilor eseniale Revizuirea materialelor de curs i concluzii Aplicarea n organizaii a noilor cunotine dobndite n cadrul cursului ntrebri i rspunsuri; discuie liber.

Aplicarea n organizaii a cunotinelor acumulate n timpul cursului