Dosarul proiectului ID 74534 Titlul proiectului Dezvoltare durabila prin acces egal pentru toti pe piata muncii.

Profilul organizatiei ID 8678 Denumire organizaie Asociatia Alianta Civica a Romilor din Buzau Adres pot electronic office@acrb.ro Cod de nregistrare fiscal 18704567 Numr de nregistrare n registrul comerului Anul nfiinrii 2007 Adresa potal Str. Maria Rosetti nr.34 Cod 120095 Localitate Buzau Judeele Buzau Regiune Sud-Est Muntenia Nr. de la Registrul Asociaiilor i Fundaiilor 78/23.05.2007 TIPUL SOLICITANTULUI Tipul solicitantului Persoane juridice de drept privat fr scop patrimonial REPREZENTANTUL LEGAL Prenume i Nume Bulmez Viorel Funcii Director Executiv Numr de telefon 004072802845 Numr de fax 0040 238711061 Adres pot electronic Bulmez.v@acrb.ro Document de identitate CI seria XZ nr. 663413 Emis de SPCLEP Buzau La data de 29-04-2008 Gruia Adriana Funcii Director Economic Numr de telefon 0040733338017 Numr de fax 0040 238711061 Adres pot electronic Gruia.a@acrb.ro Document de identitate CI seria XZ nr. 787413 Emis de SPCLEP Buzau La data de 29-05-2006 Boaca(Cos) Ecaterina Funcii Manager Financiar Numr de telefon 0040723422747 Numr de fax 0040 238711061 Adres pot electronic Cati.c@acrb.ro Document de identitate CI seria XZ nr. 654613 Emis de SPCLEP Buzau La data de 20-03-2008 Diaconescu Amalia Funcii Coordonator monitorizare Numr de telefon 0040744318817 Numr de fax 0040 238711061 Adres pot electronic Amalia.d@acrb.ro Document de identitate CI seria Xz nr. 632513 Emis de SPCLEP Buzau La data de 15-01-2005 ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR Sunt de acord ca datele cuprinse n prezenta nregistrare i n formularele referitoare la aplicant i la proiect s fie utilizate n conformitate cu Legea nr. 677/2001 privi nd protecia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal i l ibera circulaie a acestor date cu modificrile i completrile ulterioare DA ALTE INFORMAII

Anul n*-2 Numr mediu de angajai 6 Cifra de afaceri/venituri din activiti fr scop patrimonial 306009 Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar / excedent reportat pe anul u rmtor (conform bilan) 15386 Anul n*-1 Numr mediu de angajai 8 Cifra de afaceri/venituri din activiti fr scop patrimonial 303009 Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar / excedent reportat pe anul u rmtor (conform bilan) 67313 Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului ONG (asociaie sau fundaie)

Partenerii PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI Implementarea proiectului se face n parteneriat? DA 1 ID Partener 27374 Denumire organizaie TRUST- Tinerii Romi pentru Unitate Solidaritate si Trans parenta Numr nregistrare 87/01.07.2008 Adresa potal Mofleni, nr. 34, Buzau, jud. Buzau Persoana de contact Agache Ciprian Descrierea activitii partenerului, relevant pentru acest proiect Este o asociaie c ivic non - profit care activeaz n comuniti multietnice cu populaie de romi, n scopul d a reprezenta interesele comune ale tinerilor romi i de a coopera cu acetia n veder ea aprrii drepturilor i libertilor fundamentale ale omului. Activ i gestionarea comuni or astfel nct s se mbunteasc participarea pe piata muncii, participarea educaionala cesul la servicii. Promovarea practicilor pozitive de tineret i drepturile omului n toate domeniile: educaie, angajare n munc, locuire, sntate, etc. ncurajarea partici ii societii civile n general, dar i a tineretului rom, n special, la elaborarea, impl ementarea, monitorizarea i evaluarea politicilor publice existente. Experienta relevanta a partenerului pentru domeniul proiectului Asociatia este n on-guvernamentala, apolitica si ofer sprijin pentru grupurile dezavantajate, cu a ccent pe persoanele ce aparin minoritilor naionale, persoane cu handicap, persoanele vrstnice i alte categorii defavorizate. Este o asociatie cu istorie ce a implemen tat un numar semnificativ de proiecte destinate grupurilor dezavantajate. Membri i acesteia au experienta si expertiza in scrierea si managementul proiectelor. A ceste proiecte au fost implementate pentru diverse grupuri dezavantajate in dife rite domenii - pornind de la accesul pe piata muncii si educatie pana la dreptur ile omului. Expertiza acestora va aduce o valoare adaugata pentru atingerea tutu ror obiectivelor si rezultatele proiectului. Preedintele Asociaiei este apreciat d e comunitatile vizate si are experienta de munca cu ONG-uri din tara. Aceasta a fost implicat in calitate de coordinator de proiecte pe mai multe domenii de int erventie sociala. Acesta a coordonat o serie de alte proiecte de la diferiti don ori. Stafful asociatiei are o experienta vasta in lucrul cu copiii i tinerii romi - n strns colaborare cu ISJ si alte institutii instituie din regiune, implementand activitati care efectueaz diferite evenimente de caritate care vizeaz comunitile de romi n special. Activitatea/activitile din cadrul proiectului n care este implicat P1 este implicat pe intreaga durata a proiectului. Expertii din echipa de implementare din parte P1 sunt implicati in derularea tuturor activitatilor. Participa alaturi de S la monitorizare si implementare proiect. Totodata participa alaturi de S la activi tatea de Elaborarea unui plan de actiune pentru implementarea masurilor identifi cate si cresterea sanselor de ocupare a pers din grupul tinta, la Infiintarea un ui centru local de resurse pentru ocupare in judetul Buzau din Regiunea Sud Vest Oletania, la Furnizarea serviciilor de informare individuala si de grup in cadr ul CLRO, furnizarea serviciilor corespunzatoare programului integrat pentru 200 de pers in cadrul CLRO, la organizarea formarii profesionale in vederea adaptari i calificarilor la nevoile pietei muncii, prin dobandirea, actualizarea sau schi

mbarea calificarilor pentru 100 de pers, inclusiv pentru dezvoltare antreprenori alala; organizarea a 2 targuri de joburi in judetul in Regiunea Sud Est Muntenia din care a fost extras grupul tinta si totodata mai participa la Campanie de inf ormare si motivare a pers inactive si a somerilor de lunga durata in vederea int egrarii active pe piata muncii. Tipul partenerului Partener naional Regiune/ara Sud-Vest Oltenia Anul n*-2 Numr mediu de angajai 4 Cifra de afaceri 60919 Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar (conform bilan) 535 Anul n*-1 Numr mediu de angajai 4 Cifra de afaceri 198498 Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar (conform bilan) 0 INFORMATII PROIECT ID 77484 Titlul proiectului Dezvoltare durabila prin acces egal pentru toti pe piata muncii. DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI Prenume i Nume Bulmez Viorel Funcie Director Executiv Numr de telefon 004072802845 Numr de fax 0040 238711061 Adres pot electronic Bulmez.v@acrb.ro DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE Domeniul major de intervenie 5.1 TIPUL PROIECTULUI Tipul proiectului Regional CLASIFICAREA DOMENIILOR Clasificarea domeniilor Rural i urban LOCAIA PROIECTULUI Regiunea principala Sud-est Muntenia ara Romania Regiunile Sud-est Judeele Buzau Mehedini Gorj Altele OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU Obiective orizontale ale POS DRU Egalitate de anse Dezvoltare durabil Inovaie i TIC mbtrnire activ DURATA PROIECTULUI Durata 14 (n luni) Exeriena relevant a solicitantului pentru domeniul proiectului Prin activitatea si prin persoanele resursa din structura noastra, ne-am remarcat inca de la inf iintare ca organizatie credibila, dezvoltand un cadru de colaborare cu diferite institutii guvernamemtale si neguvernamentale, propunandu-ne sa devenim o punte de legatura intre organizatiile neguvernamentale rome membre ale retelei si auto ritatile publice locale. In 2008, solicitantul a demarat un program de consolida re institutionala pe baza unei evaluari independente a National Democratic Insti tute for International Affairs in toamna anului 2007, program ce a constat in fu rnizarea a 3 programe de instruire (tehnici de mobilizare a deciziei la nivel lo cal, managementul resurselor umane si al voluntarilor, comunicare organizational a). La nivelul politicilor europene pentru romi organizatia noastra sprijina Dec ada de Incluziune a Romilor 2005-2015 prin monitorizarea politicilor pentru romi , in special politicile de imbuntatire a accesului pe piata muncii. Anul acesta organizatia noastra a devenit partenera de dialog cu Ministerul Muncii, Familie

si Protectiei Sociale cat si a DG Employment a Comisiei Europene in vedera imbun atatirii politiciilor de ocupare si acces pe piata muncii. Prin activitatile noa stre sprijinim societatea civila roma din Romania in vederea coagularii si conso lidarii unei retele deschise de organizatii neguvernamentale si persoane-resursa , care sa faciliteze accesul romilor la ocupare, educatie, protectie sociala, se rvicii sociale, sanatate si locuire si sa contribuie la solutionarea potentialel or conflicte interetnice. PARTENERIATUL N CADRUL PROIECTULUI Descriei parteneriatul pentru proiect Parteneriatul proiectului asigura reprez entativitatea sectoriala in calitate de reprezentant al societatii civile cu exp erienta practica a planificarii si aplicarii interventiilor sociale prin abordar i parteneriale si dialog social. Parteneriatul proiectului a fost construit in f aza de concept a proiectului (analiza arborele problemelor in cadrul unui focus gr up comun). Rolurile partenerilor in implementarea proiectului au fost stabilite in functie de interesele si competentele organizationale si de aportul profesion al al specialistilor implicati, material si financiar adus in cadrul proiectului . Complementar Managementului proiectului si Metodologiei de implementare, parteneri atul intregeste imaginea de ansamblu a configuratiei acestui proiect. Astfel, pr oiectul se deruleaza intr-un parteneriat ce reprezinta societatea civila, cu exp erienta in sprijinirea cetatenilor. Experientele complementare ale acestora asig ura o abordare integrata si acoperitoare a tuturor cerintelor derivate din acest proiect. In structurarea componentei si activitatii PARTENERIATULUI am tinut co nt de urmatoarele considerente: - Fiecare partener sa aiba o experienta demonstr ata si complementara in dezvoltarea durabila si rezolvarea de probleme ale comun itatii - Profilul acestora sa fie in mare masura complementar, astfel incat lect iile invatate sa poata fi valorizate si maximizate - Implicarea partenerilor tre buie sa fie activa, prin asumarea responsabila a unor pachete de lucru in cadrul proiectului, relevate in asumarea responsabilitatii activitatilor. S-a plecat d e la implicare comuna in dezvoltarea ideii de proiect si in prestudiul efectuat, pentru a se construi un proiect viabil, aplicabil, coerent. In alcatuirea activ itatilor din prezentul proiect s-a luat in considerare atat rolul cat si compete nta partenerilor. S-a considerat foarte important ca cei 2 parteneri sa se compl eteze si fiecare sa se implice in aria sa de competenta, astfel ca inca de la pr ezentarea activitatilor apare identificat responsabilul de implementare, chiar d aca ambii parteneri au rol in implementare- responsabilitatea revine celui care are expertiza si care este responsabil de sustenabilitatea proiectului privind a ctivitatea respectiva. In acest context, SOLICITANTUL este o organizatie cu vast a experienta in asistenta comunitatii, persoanelor din grupuri vulnerabile, in i mplementarea de proiecte, cunoaste foarte bine problematica nevoilor GT, si are experienta in interventia necesara rezolvarii problemelor acestora. De asemenea, are experienta relevanta in implementarea proiectelor cu finantare externa. Exp ertiza si experienta partenerilor vor fi folosite in implementarea proiectului s i atingerea indicatorilor stabiliti. Rolurile si implicarea fiecarui partener su nt clar concepute, fiecare dintre acestia fiind implicati si in faza de elaborar e a propunerii de proiect, contribuind la aceasta in functie de domeniul de spec ialitate acoperit. La stabilirea parteneriatului s-a avut in vedere satisfacerea unei conditii esentiale: asigurarea sustenabilitatii financiare si institutiona le a activitatilor proiectului. Se doreste cresterea capacitatii comunitatii de a-si gestiona dificultatile, prin transferul de expertiza si punerea la dispozit ie a lectiilor invatate. S si P1 vin cu experienta in implementarea de proiecte si in asistarea grupurilor vulnerabile. In ce priveste implicarea partnerilor in MANAGEMENTUL DE PROIECT aceasta se va face continuu, la diferite nivele: - la n ivelul consortiului, in cadrul intalnirilor regulate care urmaresc evolutia proi ectului si luarea deciziilor in baza responsabilitatilor asumate - la nivelul ec hipelor de experti in activitatile specifice. In ceea ce priveste componenta res urse umane a proiectului, distribuirea responsabilita tilor s-a realizat in acel asi fel, functie de expertiza detinuta de partener. In stabilirea partenerilor, criteriul principal a fost detinerea expertizei n domeniul de activitate in care este implicat. Fiecare partener in parte, functie de activitatea in care este im plicat, are de urmarit o serie de indicatori, ce stau la baza activitatii de eva

luare. Astfel activitatile, pe de o parte, vor fi evaluate operational de cei ca re o desfasoara, pe de alta parte, este prevazuta o coordonare integratoare, pri n intalnirile stabilite cu toti partenerii, sedinte coordonate de catre director ul de proiect, care va avea o imagine globala. DESCRIERE PROIECT 1 Obiectivul proiectului OBIECTIVUL GENERAL al proiectului este dezvoltarea capac itatii de ocupare a persoanelor inactive si a celor in cautarea unui loc de munc a in regiunea Sud Est Muntenia pe o perioada de 14 luni, cu focus explicit dar n on-exclusiv pe persoanele de etnie Roma. Acest OG produce efecte pozitive pe ter men lung in directia dezvoltarii durabile a zonei si in special pentru cresterea calitatii vietii beneficiarilor precum si a integrarii sociale a grupurilor mar ginalizate. Prin obiectivele propuse, proiectul este relevant fata de Strategia Europeana de Ocupare, cu prevederile revizuite ale Agendei de la Lisabona si ale Cadrului Strategic National de Referinta 2007-2013 care vizeaza (re)integrarea in campul muncii pentru grupuri vulnerabile, fiind vizata cresterea capacitatii de ocupare a GT (1.800 pers inactive si 200 someri de lunga durata). OS 1. Dezvo ltarea unor masuri de ocupare particularizate specificului local al grupului tin ta din judetele Buzau, Ialomita si Braila - Sud Est Muntenia pe o perioada de 1 4 luni. Vor fi analizate in cadrul unui studiu pe de o parte oportunitatile zone i vizate in ceea ce priveste ocuparea, iar pe de alta parte modul concret in car e se poate raspunde nevoilor pers din GT. Acest obiectiv sprijina demersul de a stabili un plan de actiune ce transcede perioada proiectului, pentru a asigura o dezvoltare durabila, iar masurile identificate vor sprijini accesul GT pe piata muncii. OS 2. Eficientizarea capacitatii de ocupare prin infiintarea unui Centr u de Resurse pentru Ocupare in judetul Buzau din Regiunea Sud Est Muntenia pe o perioada de 14 luni. Centrul de Resurse va oferi servicii de informare pentru 20 00 de persoane si servicii integrate pentru 200 de persoane (consiliere, orienta re profesionala, asistenta pentru cautarea unui loc de munca si formare profesio nala). 100 dintre ei vor intra si in programe de FP, iar 20 vor fi asistati pent ru initierea unor activitati independente. Deprinderile si capacitatile obtinute de catre participanti reprezinta beneficiile directe ale acestora cu efect asup ra ocuparii, dar si asupra cresterii calitatii vietii. OS 3. Imbunatatirea acces ului la informare a persoanelor inactive si a somerilor de lunga durata din jude tele Buzau, Ialomita si Braila cu privire la piata muncii prin campanii de infor mare si targuri de locuri de munca, pe o perioada de 14 luni. Facilitarea accesu lui de informare are scopul de a motiva si sprijini participantii pentru a deven i persoane active pe piata muncii. Proiectul contribuie la atingerea OG al POSDR U Dezvoltarea capitalului uman si cresterea competitivitatii prin corelarea educa tiei si invatarii pe parcursul vietii cu piata muncii si asigurarea de oportunit ati sporite pentru participarea viitoare pe piata muncii moderne, flexibila si i nclusiva, prin activitatile de dezvoltare a capacitatilor/abilitatilor GT ce vor facilita accesul pe piata muncii, fiind imbunatatita competitivitatea GT. OG al AP5 este facilitarea integrarii pe piata muncii a somerilor tineri si a somerilor de lunga durata, atragerea si mentinerea unui numar mai mare de persoane pe pia ta muncii, iar proiectul contribuie la atingerea lui prin actiuni centrate pe cre sterea capacitatilor de ocupare, furnizate prin servicii integrate, cu o interve ntie atat la nivelul comunitatii cat si la nivelul GT; aceste actiuni contribuie la OG ale DMI 5.1., in special la imbunatatirea capacitatii de ocupare a pers in cautarea unui loc de munca, a somerilor, in special de lunga durata si a pers i nactive. Activitile proiectului Activitate 1 - Managementul de proiect 1.1. Constituirea echipei de proiect- Pentru implementarea proiectului se vor forma dou echipe de lucru: - echipa de management a instituiei solicitante - echipa tehnic de implemen tare a proiectului. 1.2. Stabilirea planului de comunicare n cadrul proiectului 1.3. Planificarea implementrii proiectului 1.4. Monitorizarea proiectului i controlul proiectului 1.5. Evaluarea i raportarea rezultatelor finale 1.6.- Intalniri ale echipei de implementare proiect. Activitate transversala in

cadrul proiectului. Se va desfasura pe intreaga perioada de implementare a proie ctului Activitate 2 - Promovare i publicitate proiect 2.1 Difuzarea unui comunicat de pres privind nceperea proiectului 2.2 Organizarea unei conferine de pres cu privire la lansarea proiectului, n vedere a informrii cetenilor/mediului de afaceri/administraiei publice asupra beneficiilor create n urma implementrii proiectului 2.3 Editarea a 20.000 de pliante n vederea promovrii beneficiilor proiectului prop us; 2.4 Crearea unui web site aferent proiectului; 2.5 Realizarea a 500 de afie care vor fi postate la sediile partenerilor si solic itantului si a centrelor locale de resurse pentru ocupare; 2.6 Realizarea a 100 de etichete autocolante pentru echipamentele achiziionate pr in proiect; 2.7 Difuzarea unui comunicat de pres privind finalizarea proiectului 2.8 Organizarea unei conferine de pres cu privire la incheierea proiectului, n vede rea informrii cetenilor/mediului de afaceri/administraiei publice asupra beneficiilo r create n urma implementrii proiectului. 2.9. Actualizarea informatiilor site-ului. 2.10 Monitorizarea activitatii de pro movare continua. Vor fi 5 conferinte de presa: de lansare si inchidere a proiect ului, de prezentare a strategiei locale de ocupare si cu ocazia celor 2 targuri de locuri de munca. De asemenea, fiecare actiune din Act.11 va fi mediatizata. O importanta deosebita se va pune pe asigurarea fluxului informational intre part enerii proiectului, beneficiari, comunitate si angajatori. Activitate transversa la in cadrul proiectului. Se va desfasura pe intrega perioada de implementare a proiectului Activitatea 3 - Studiu pentru identificarea unor masuri pentru o mai buna corelare intre aptitudinile individuale, educatie, potentialul de munca si oportunitatile de pe piata muncii. Activitatea va fi subcontractata pentru asig urarea nivelului de expertiza necesar in realizarea unui studiu de calitate. Se va subcontracta un expert sociolog. 3.1.Stabilirea metodologiei si a instrumentelor, elaborarea design-ul studiului. 3.2.Colectarea, centralizarea si prelucrarea datelor. 3.3.Analiza rezultatelor, elaborarea concluziilor; stabilirea dimensiunilor nevo ilor de asistenta, precizandu-se nevoile si prioritatile de informare, consilier e si instruire, modalitati concrete de crestere a gradului de ocupare a populati ei inactive pe piata muncii, domenii si sectoare potrivite dezvoltarii afacerilo r, puncte tari si puncte slabe in piata fortei de munca. Activitatea 4 - Elaborarea unui plan de actiune pentru implementarea masurilor i dentificate si cresterea sanselor de ocupare a persoanelor din grupul tinta. 4.1 .Organizarea unui grup de lucru cu reprezentanti ai institutiilor cu atributii i n sprijinirea persoanelor care doresc sa acceseze piata muncii pentru elaborarea unui pachet de instrumente strategice: strategie locala pe termen mediu cu priv ire la imbunatatirea accesului la ocupare, plan de masuri comunitare. 4.2.Elabor area metodologiei programului integrat si stabilirea modului de selectie a benef iciarilor din proiect si identificarea lor. 4.3.Asumarea institutionala a instrumentelor prin semnarea unui protocol de cola borare intre actorii sociali relevanti pentru ocupare, participanti la elaborare a instrumentelor, conform atributiilor institutionale specifice. Activitatea 5 Infiintarea unui centru local de resurse pentru ocupare in judetul Buzau. Se va constitui echipa centrului de resurse, se vor face achizitiile, dotarile si ame najarile necesare functionarii centrului. Echipa centrului va fi constituita din experti ce vor fi angajati de catre partener (detaliat in rubrica metodologia d e implementare si management de proiect). Sediul va fi inchiriat de catre parten er Activitatea 6 - Furnizarea serviciilor de informare individuala si de grup in ca drul CLRO. 2.000 de pers vor beneficia de informare privind piata muncii. 6.1.Ac tiuni de tipul din usa in usa pentru beneficiari. 6.2.Informare la solicitarea beneficiarului la sediile CLRO pentru persoane din grupul tinta.

6.3 Infiintarea unei linii telefonice gratuite de tip TelVerde prin intermediul careia beneficiarii pot contacta CLRO. 6.4.Organizarea unor actiuni de informare in grup in cadrul CLRO Activitatea 7 - Furnizarea serviciilor corespunzatoare p rogramului integrat pentru 200 de pers in cadrul CLRO. 7.1.Elaborarea planulului individual de actiune pentru 200 de beneficiari. In functie de evaluarea psihol ogica, datele personale si nevoile beneficiarilor, va fi planificata asistenta i ndividuala si se va stabili traseul profesional. 7.2.Asistenta individuala prin orientare profesionala si mediere pentru 200 de p ers, avand scopul de a sprijini si motiva beneficiarii pentru ocupare pe piata m uncii. Vor fi instruiti cu privire la modul de prezentare la interviuri, cum sasi intocmeasca un Curriculum Vitae. 7.3.Furnizarea serviciilor de consultanta si asistenta pentru inceperea unei activitati independente pentru 20 de pers. 7.4.Consiliere lunara telefonica de sustinere (follow-up) pentru beneficiarii pr ogramului integrat. 7.5.Asigurarea accesului la echipamente TIC (calculator cu internet, imprimanta si copiator) pentru informare si realizarea dosarelor cu documentele necesare pe ntru accesarea pietei muncii, pe principiul de self-asistenta. Activitatea 8 - Formare profesionala in vederea adaptarii calificarilor la nevoi le pietei muncii, prin dobandirea, actualizarea sau schimbarea calificarilor pen tru 100 de pers, inclusiv pentru dezvoltare antreprenoriala. Activitatea 9 - Org anizarea a 2 targuri de joburi in judetele Buzau si Gorj 1 targ de joburi in jud . Buzau 1 targ de joburi in jud. Gorj- din Regiunea Sud-Vest Oltenia din care a fost extras grupul tinta. Activitatea 10 - Campanie de informare si motivare a p ersoanelor inactive si a somerilor de lunga durata in vederea integrarii active pe piata muncii. Aceasta campanie se va desfasura prin actiuni organizate din 3 in 3 luni, in locuri publice, in total 5 actiuni. In cadrul acestor actiuni se v or stabili tematici ce au fost identificate in cadrul studiului ca fiind motivan te pentru cresterea interesului pentru ocupare si vor fi furnizate informatii co ncrete si actuale despre piata locurilor de munca din localitate, dar si in arie de 50 km (pentru a sprijini mobilitatea geografica si ocupationala). In una din tre actiuni se va trata potentialul bio al zonei si modul in care s-ar putea crea oportunitati din aceasta situatie. Activitatea 11 - Achizitiile necesare implemtarii proiectului- detaliate in rubr ica resurse. Activitate transversala in cadrul proiectului. Se va desfasura pe i ntrega perioada de implementare a proiectului Activitatea 12 Auditul de proiect. Pentru desfasurarea acestei activitati vor fi subcontractate serviciile unui auditor din Camera Auditorilor Financiari din Ro mania. Se vor desfasura doua audituri de proiect, un audit intermediar si un aud it final. Rezultate anticipate ACTIVITATI REZULTATE Activitate 1 - Managementul de proiect: 1 echipa de management a proiectului con stituita, 1 comitet de conducere constituit, 1 plan de comunicare in cadrul proi ectului realizat, 1 plan de implementare al proiectului realizat, 1 plan de moni torizare si control al proiectului realizat, 18 de intalniri ale comitetului de conducere constituite Activitate 2 - Promovare i publicitate proiect: 1 conferint a de presa privind lansarea proiectului realizata; 1 comunicat de presa privind inceperea proiectului realizat; 20.000 de pliante tiparite pentru promovarea si publicitatea proiectului; 500 de afise tiparite pentru promovarea si publicitate a proiectului; 100 de etichete autocolante tiparite pentru echipamentele achiziio nate prin proiect; 1 web site dedicat proiectului realizat 1 comunicat de presa privind proiectului realizat; 1 conferinta de presa privind incheierea proiectul ui realizata; Activitatea 3 Studiu pentru identificarea unor masuri: 1 design st udiu, 1 raport de cercetare (concluzii: analiza de nevoi, raport directii de int erventie, raport oportunitati de ocupare). Activitatea 4 - Elaborarea unui plan de actiune: 1 grup de lucru pentru elaborar e strategie, 5 intalniri ale grupului de lucru, 10 participanti la grp de lucru, 1 document strategic, 1 protocol semnat, 5 institutii semnatare, 1 metodologie program integrat, 1 sistem de selectie beneficiari, 1 baza de date beneficiari. Activitatea 5 - Infiintarea unui Centru Local de Resurse pentru Ocupare - 1 CLRO infiintate

Activitatea 6 - Furnizarea serviciilor de informare individuala si de grup in ca drul CLRO1800 de beneficiari in actiuni de tipul din usa in usa si de beneficiari la centru 9 actiuni de tipul din usa in usa, 200 de benef in actiuni de grup, 8 gr upuri a cate 25 de pers. Activitatea 7 - Furnizarea serviciilor corespunzatoare programului integrat pent ru 200 de pers in cadrul CLRO. 200 de persoane evaluate, 200 de planuri individu ale de actiune intocmite, 200 de trasee profesionale elaborate, 5 sedinte progra m integrat (evaluare, consiliere, orientare) de beneficiar, 1000 de ore interven tie in programul integrat; 20 de persoane beneficiaza de asistenta pt demararea activitatilor independente, aprox 5 sedinte/pers., total consiliere antreprenori ala 100 de ore; 20 de planuri de afaceri; 5 activitati independente demarate; ap rox 1000 consilieri telefonice de follow-up; aprox 100 de persoane in program de self-asistenta pentru gasirea unui loc de munca Activitatea 8 - Formare profesionala 100 de persoane din GT participante la curs uri de FP, 100 de persoane certificate, 4 cursuri, 1 grup format din 25 de perso ane, 3 grupuri in 3 meserii considerate solicitate pe piata muncii si 1 grup in antreprenoriat. Activitatea 9 - Organizarea a 2 targuri de joburi in Regiunea Sud Est Munteniadi n care a fost extras grupul tinta: 2 targuri de locuri de munca, peste 200 de pe rs din GT participante, peste 10 angajatori, 4000 de pliante, 100 de afise. Activitatea 10 - Campanie de informare si motivare a persoanelor inactive si a s omerilor de lunga durata in vederea integrarii active pe piata muncii. 1 campani e, 5 actiuni trimestriale, 4 tematici, aproximativ 150 de participanti / actiune , total 1050 beneficiari; Activitatea 11 - Achizitiile necesare implem proiectul ui - contracte de achizitii servicii si bunuri Activitatea 12 - Activitatea de audit de proiect - 1 audit intermediar - 1 audit final Contextul proiectului Proiectul vine in intampinarea noii strategii europene, finalizata in cadrul Consiliului European din 17.06.2010 Europa 2020-O strategie europeana pt o crestere inteligenta, durabila si favorabila incluziunii. Prin imb unanatirea capacitatii de ocupare si prin aceasta cresterea ocuparii, proiectul contribuie vadit la 2 din cele 5 obiective ale strategiei Europa 2020: promovarea ocuparii fortei de munca si promovarea incluziunii sociale in special prin reduce rea saraciei. In elaborarea proiectului s-a tinut cont de faptul ca Strategia Eur opeana de Ocupare integrata in Strategia de la Lisabona revizuita a stabilit pan a in 2010 o crestere in UE a ratei generale de ocupare la 70%. Proiectul vizeaza cresterea ivestitiilor in capitalul uman prin FP, conform liniilor directoare c uprinse in doc EU: Proiectul Comisiei Europene privind Liniile Directoare Strate gice Comunitare in domeniul politicii de coeziune, pentru crestere si ocupare 20 07-2013 cat si de principiile comune ale incluziunii romilor setate de catre Con siliul European si Comisia Europeana, in special principiul focusarii explicite dar non-exclusive. Proiectul este in acord cu obiectivele politicilor planificat e in PNR privind stimularea ocuparii fortei de munca si imbunatatirea calitatii RU. Obiectivele planificate se pliaza pe prioritatile nationale de dezv pentru p erioada 2007-2013 cuprinse in PND referitoare la dezvoltarea RU, promovarea ocup arii si incluziunii sociale diminuarea disparitatilor de dezvoltare intre regiun ile tarii. In conformitate cu prioritatile identificate prin CSNR 2007-2013, int reg demersul proiectului contribuie la realizarea prioritatii Dezvoltarea si folo sirea mai eficienta a capitalului uman din Romania, dar si a prioritatiilor terit oriale, in conformitate cu PRAO. Proiectul este relevant fata de POSDRU si DCI p rin obiectivele si activitatile stabilite: strategia de ocupare pe termen mediu elaborata pe baza studiului caci promovarea masurii destinate cresterii ratei de ocupare, act de asistenta si FP sunt centrate pe promovarea mobilitatii ocupationa le si geografice iar cursurile de FP sunt organizate in concordanta cu armonizarea ofertei cu cererea de forta de munca, si prin indicatorii de output/rezultat ase menea celor asumati de Romania prin POSDRU: de output: 200 someri de lunga durat a participanti la programe integrate, din care 70 sunt femei si 30 tineri; de re zultalt: ponderea somerilor de lunga durata care au participat la programe integ rate certificati este de 50%; 5% e ponderea persoanelor care in termen de 6 luni dupa participarea la programe integrate urmeaza o alta forma de pregatire sau s

i-au gasit un loc de munca. Pornind de la enuntul POSDRU prin care Atragerea si m entinerea a cat mai multor persoane pe piata muncii, reducerea somajului si a in activitatii, prin cresterea cererii si ofertei de munca sunt obiective cheie ale Strategiei DRU a Romaniei, prin analiza documentelor strategice POSDRU,DCI, PND, PRAO, informatiilor primite de la partener, discutii si interviuri cu persoane d in GT, focus-grup-uri au fost identificate nevoile GT; fiind in concordanta cu i nformatiile furnizate de DCI: cresterea adaptarii la cerintele pietei muncii mod erne, a motivatiei pentru cautarea si mentinerea unui loc de munca si, cel mai i mportant lucru, modificarea calificarilor redundante pe piata muncii. Important pentru regiunea Sud Est Muntenia este cresterea investitiilor in capitalul uman pentru asigurarea unei forte de munca calificata, competitiva si dinamica, capab ila sa se adapteze la cerintele unei piete a muncii flexibila si inclusiva. Prob lemele acute identificate (nevoile GT), au fost legate de faptul ca nu stiu cum sa acceseze informatiile, si-au pierdut motivatia si increderea in ceea ce prive ste accesul pe piata muncii, nu au competente profesionale potrivite pietei munc ii, nu au abilitati de a se prezenta la interviu sau nu au calificarea necsara. Nevoile identificate: informare cu privire la piata muncii si modului de accesar e a acesteia, instruirea pentru obtinerea unui loc de munca si motivarea pentru a deveni persoane active, obtinerea unor competente corespunzatoare cu o piata a m uncii flexibile si moderne, sustinerea in dezvoltarea resurselor personale, in s pecial in domeniul antreprenoriatului. Solutiile propuse au fost stabilite in sc opul inlaturarii diferitelor obstacole privind accesul pe piata muncii, prin fur nizarea de servicii de asistenta si consiliere pentru GT, prin facilitarea acces ului la diferite masuri active de ocupare, pentru inlaturarea capcanei inactivit atii. S-a gandit o interventie integrata, cu activitati precum informare si cons iliere profesionala, asistenta in planificarea carierei, cautarea unui loc de mu nca si in demararea unei activitati independente, FP, targuri de locuri de munca . Solutiile adresate nevoilor indentificate sunt: facilitarea accesului la infor matii relevante privind piata muncii, consiliere si asistare in cautarea unui lo c de munca, FP adecvata pietei muncii, motivare pentru ocupare, utilizarea resur selor personale pentru dezvoltare antreprenoriala si asistenta in demararea unor activitati independente, dezvoltarea de deprinderi de cautare si accesare a unu i loc de munca, formarea unei atitudini pozitive fata de ideea de mobilitate ocu pationala spre zone cu mai multe/variate locuri de munca. Acestea se regasesc in activitatile eligibile ale POSDRU si DCI. Justificarea necesitii implementrii proiectului La nivelul regiunii se cunosc da te la un nivel general despre piata muncii si oportunitatile de ocupare, la nive l de statistica si nu de nevoie. Lipseste o strategie care sa aduca masuri de cres tere a gradului de ocupare la nivel local. Numarul angajatilor este in continua scadere, situatie extrem de ingrijoratoare. Piata muncii din Regiunea Sud Est Mu ntenia a suferit schimbari importante in contextul crizei globale, manifestat pr in reducerea populatiei active ocupate, cresterea somajului de lunga durata, cu o capacitate limitata de a crea noi locuri de munca. Populatia Roma aflata in co ntinua pauperizare reprezinta un grup vulnerabil distinct. Este important sa se intervina specific, la nivel local printr-o strategie de ocupare, asumata de adm inistratia publica si ceilalti actori sociali reprezentativi in directia crester ii ratei de ocupare. Doar asa se poate vorbi de dezvoltarea durabila a zonei. In acest context, constientizarea importantei participarii la FP, dezvoltarea comp etentelor individuale si dobandirea unui nivel de competente mai ridicat, corela t cerintelor angajatorilor, reprezinta conditiile fundamentale pentru insertia s i cresterea ocuparii pe o piata a muncii competitiva, dinamica. Nu exista o core lare intre calificari si nevoile pietei muncii. E necesara, deci, in viziunea un ei dezvoltari a conceptelor de FP si performanta, o abordare integrata bazata pe competente in vederea cresterii gradului de ocupare a fortei de munca calificat a si la nivel local. Acest tip de abordare integrata va face referinta la necesi tatile GT. Nevoia specifica a GT din cadrul proiectului se identifica in relevar ea competentelor individuale detinute, in procesul de orientare catre obiective profesionale clare si bine stabilite pentru dezvoltarea competentelor ce lipsesc , in scopul atingerii unui nivel de calificare necesar integrarii pe piata forte i de munca.Se impune astfel necesitatea de a actiona intr-o maniera orientata si

individualizata pe nevoi specifice. Activitatile proiectului sunt orientate spr e elaborarea si implementarea metodelor inovatoare pt. promovarea ocuparii in ra ndul persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca; intregul proiect este des tinat satisfacerii nevoilor GT. Astfel, acestora le sunt oferite: -o structura destinata promovarii masurilor active de ocupare, adica centrul CLR O; -informare permanenta in cadrul centrului; -ofera informare, consiliere si asistenta pt mobilitate ocupat si geografica; -sprijina persoanele in directia ocuparii prin servicii de instruire, precum si prin asistenta pentru demararea de activitati independente; -ofera consiliere personalizata; -realizeaza evaluarea potentialului aptitudinal al GT, in vederea orientarii/ocu parii in domenii compatibile profesional si din punctul de vedere al aptitudinil or; -ofera servicii de FP in ocupatii cerute pe piata muncii locale, regionale; -ofera informatii actualizate privind piata muncii. Proiectul reprezinta solutia optima pentru contracararea efectelor negative ale ajustarilor structurale si ale restructurarilor, in contextul crizei globale, in directia generarii de alternative economice si sociale si a acelerarii incluziu nii sociale. Partenerul proiectului este o organizatie al carui rol in comunitat e este facilitarea accesului la opotunitati in mod egal, astfel incat accesul la beneficiari este facil. Valoare adaugata: -prin proiect creste nr de cursuri de FP, fiind programate 4 cursuri (480 ore de teorie si 960 ore de practica), 100 de persoane obtin calificari in concordanta cu piata muncii locale; -faciliteaza accesul spre un loc de munca stabil, inclusiv prin asistarea a 20 d e pers in demararea unor activitati independente; - proiectul include activitati inovative pentru comunitatea vizata, inclusiv pri n infiintarea primului centru resursa din oras, dar si prin studiul realizat asu pra comunitatii cu tinta realitatea sociala a ocuparii; - sunt incluse activitati si metode inovatoare, bazate pe transferul de bune pra ctici prin facilitarea mobilitatii ocupationale, de exemplu prin organizarea de targuri de locuri de munca; prin formare antreprenoriala si asistarea in demarar ea unor activitati independente sau mici afaceri, proiectul contribuie la ocupar ea pers pe cont propriu (tinta: 5 activitati independente demarate); prin cercet area realizata vor fi stabilite directiile de calificare relevante pentru piata muncii si dinamica acesteia. Fara finantarea FSE aceste activitati nu ar putea f i desfasurate, neexistand resurse financiare pentru implementarea lor. Resursele alocate i achiziii de bunuri, servicii i lucrri necesare pentru implementa rea proiectului Biroul CLRO : spatiul necesar desfasurarii activitatilor va fi i nchiriat de catre p1. Va fi achizionat mobilier. Echipamentele necesare: 6 lapto p-uri/desktop-uri cu softurile necesare, 2 imprimante alb-negru, 1 imprimanta co lor, 1 echipament telefon/fax, 1 echipament pentru scanat. Vor fi achizionate pr ograme soft necesare. Vor fi achizitionate 4 telefoane mobile precum si servicii de telefonie necesare implementarii. In vederea implementarii activitatilor de suport, monitorizare, si alte deplasari necesare in regiune/judetele vizate, va fi contractat in leasing un autovehicul. Trebuie mentionate costurile de transpo rt, cazare, diurna pentru echipa de management pentru activitatile de implementa re si monitorizare. De asemenea costurile pentru realizarea unui management opti m al proiectului de catre solicitant si parteneri (intalnirile comitetului de co ordonare). Birou Solicitant: inchiriere sediu si achizitionat mobilier. Va fi ac hizitionat mobilier. Echipamentele achizitionate solicitan- tului: 3 laptop-uri/ desktop-uri cu softurile necesare, 1 imprimanta color, 1 echipament performant p entru copiere/scanat. Vor fi achizionate programe soft necesare. Vor fi achiziti onate 4 telefoane mobile precum si servicii de telefonie necesare implementarii. Birou p 1: inchiriere sediu si achizitionat mobilier. Echipamentele achizitiona te partenerul 1: 4 laptop-uri/desktop-uri cu softurile necesare, 1 imprimanta al b-negru, 1 imprimanta color, 1 echipament telefon/fax, 1 echipament pentru scana t. Vor fi achizionate programe soft necesare. Vor fi achizitionate 2 telefoane m

obile precum si servicii de telefonie necesare implementarii. Activitate 1 - Managementul de proiect: locatia sediu solicitantului; Resurse la ptopuri/desktopuri, imprimante, echipamente scanat, programe soft , telefoane mo bile, faxuri. Activitate 2 - Promovare i publicitate proiect; locatie sediu partener si solicit ant; Resurse - /desktopuri, imprimante, echipamente scanat, programe soft, telef oane mobile, faxuri, servicii de internet, printare, copiere, transport, diurna. Activitatea 3 - Studiu pentru identificarea unor masuri; locatie sediu parteneri si solicitant; Resurse - /desktopuri, imprimante, echipamente scanat, programe soft, telefoane mobile, faxuri, servicii de internet. printare, copiere, transpo rt, diurna. Activitatea 4 - Elaborarea unui plan de actiune locatie sediu partener, solicita nt implicate in proiect. Resurse - /desktopuri, imprimante, echipamente scanat, programe soft , telefoane mobile, faxuri, servicii de internet, printare, copier e, transport, diurna. Activitatea 5 - Infiintarea unui Centru Local de Resurse pentru Ocupare; locatie Craiova; Resurse- programe soft necesare (legislativ, financiar / contabilitate, baze de date). 2 telefoane mobile precum si servicii de telefonie si internet, mobilier, 6 de laptopuri /desktopuri, 2 flipchart magnetic, 2 videoproiector si 2 ecran de proiectie, 1 imprimanta laser multifunctionala 2 faxuri. Activitatea 6 - Furnizarea serviciilor de informare individuala locatie centru B uzau. Resurse- programe soft necesare. telefoane mobile precum si servicii de te lefonie si internet, mobilier, printare, copiere, 1 linie TelVerde, transport, d iurna, laptopuri / desktopuri Activitatea 7 - Furnizarea serviciilor corespunzat oare programului integrat pentru 200 de pers in cadrul CLRO. locatie regiune Sud Est Munteniajud. Buzau. Resurse- programe soft necesare. imprimante, echipament e scanat, programe soft , telefoane mobile, faxuri, servicii de internet, printa re, copiere, transport, laptopuri/desktopuri Activitatea 8 - Formare profesional a. Locatie urmeaza sa fie stabilita. Resurse necesare activitatea va fi subcontr actata ; Activitatea 9 - Organizarea a 2 targuri de joburi in regiunea din care a fost ex tras grupul tinta. Locatie urmeaza sa fie stabilita.Resurse necesare - programe soft necesare imprimante, echipamente scanat, programe soft , telefoane mobile, faxuri, servicii de internet, printare, copiere, transport, laptopuri/desktopuri Activitatea 10 - Campanie de informare si motivare a pers inactive si a someril or de lunga durata in vederea integrarii active pe piata muncii Resurse necesare - programe soft necesare. imprimante, echipamente scanat, programe soft , telef oane mobile, faxuri, servicii de internet, printare, copiere, transport, laptopu ri/desktopuri, diurna. SUBCONTRACTARE: A 2 - Contract catering conferinta lansar e proiect A 2 Contract catering conferinta incheiere proiect A 4 Contract realiz are studiu A 1 Contract audit A 1 Contract prestari servicii expert contabil A 9 Contract catering formare profesionala A 9 Contract formare profesionala A 2 Co ntract editare si tiparire materiale publicitare A 2 Contract expert IT A 6 Cont ract expert CLRO A 8 Contract Expert planuri de afaceri A 4 Contract metodologie selectie A 2 Contract expert informare si publicitate Managementul proiectului Managementul proiectului va fi asigurat de catre Echipa de management (EM), care va coordona activitatile Echipei de implementar e (EI). Managementul proiectului va fi asigurat de un manager de proiect, de un responsabil financiar, de un consilier juridic si de doi asistenti de proiect, a le caror atributii sunt: - Manager de proiect studii superioare, minim 5 ani vech ime in munca, expert in materie de politicii europene, experienta in management de proiect (8 ore/zi); coordoneaz echipa de management si de implementare, asigur implementarea unui sistem de management de proiect eficient, asigur relaia cu medi ul extern, asigur respectarea termenelor impuse. - Coordonator monitorizare proie ct:-studii superioare, minim 3 ani vechime, experienta de 3 ani in derularea de proiecte (8 ore/zi); elaboreaz planul i procedurile de monitorizare a activitilor, v erific respectarea procedurilor, preia i sintetizeaz rapoartele de monitorizare, se mnaleaz disfuncionalitile; - Responsabil financiar studii superioare tehnice / finan ciare, minim 3 ani vechime (4 ore / zi); responsabil cu supervizarea contabilita

tii proiectului, efectuarea plilor i transferurilor bancare, ntocmirea rapoartelor f inanciare, meninerea echilibrului ntre buget i cheltuieli; - Expert juridic studii superioare in domeniul juridic, minim 3 ani vechime (2 ore/zi); responsabil cu nt ocmirea contractelor de munc, cu avizarea din punct de vedere al legalitatii a ac telor cu caracter juridic; - Expert achizitii publice - studii superioare in dom eniul juridic, minim 3 ani vechime (2 ore/zi); responsabil cu realizarea contrac telor de achizitii in cadrul proiectului; - 2 Asistenti ai managerului de proiec t (8 ore/zi), cu studii superioare si minim un an vechime asigur secretariatul n c adrul biroului solicitantului, arhiveaz documentele i corespondena biroului, asigur aplicarea metodologiilor si procedurilor, standardizarea activitatilor proiectul ui, realizarea si transmiterea rapoartelor, asigura relatiile cu partenerii; Ace stora li se adauga membrii EI: 1 coordonator local planificare, organizare, imple mentare, monitorizare i evaluare ( 6 ore / zi); angajai ai pertenerilor, experien n m anagementul proiectelor de min. 3 ani 1 asistent local - planificare, organizare , implementare, monitorizare i evaluare (4 ore/zi); angajai ai pertenerilor, absol veni de studii superioare n domeniul socio-uman, experien n managementul proiectelor sub 3 ani vechime, 1 expert planuri de afaceri. n cadrul proiectului vor fi angaj ai urmtorii experi pe termen lung: 1 expert sociolog elaborare studiu 1 expert IT 2 experi din Centrul Local de Resurse pentru Ocupare; 1 expert privind mediatizare a i publicitatea, 2 experti realizare metodologie selectie localitati si strategi e locala, 3 operatori de teren vor responsabili cu activitile de informare, 2 expe rti contabili; 1 auditor de proiect; Modul de realizare a managementului proiect ului Constituirea Echipei de Management si a Echipei de Implementare (EM/EI); Elaborarea strategiei de implementare a proiectului; -Monitorizarea interna si e xterna a activitatilor si rezultatelor; -Evaluarea intermediara/finala a stadiul ui de implementare; Asigurarea auditului extern; -Elaborarea materialelor de inf ormare si publicitate; Monitorizarea proiectului se face prin rapoarte de activi tate lunare realizate de fiecare angajat al proiectului, care s cuprind gradul de realizare a indicatorilor i activitile desfurate. Fiecare va monitoriza i va evalua ac tivitile desfurate n cadrul propriei zone, pentru a putea preveni eventualele dificul ti n atingerea rezultatelor preconizate. Activitatea de Achizitii va urmari achizitio narea echipamentelor, materialelor si serviciilor, conform descrierii din resurse alocate pentru implementarea proiectului. Achizitiile in cadrul proiectului vor fi facute de catre solicitant, cu respectarea conditiilor din contractul de fina ntare si a instructiunilor emise de AM. (Sub)Activitatile care nu intra in domen iul de activitate ale solicitantului si a partenerilor, cum ar fi cele legate de organizarea de evenimente (conferinte, intruniri, etc) vor fi subcontractate ca tre furnizori de servicii specializati. Metodologia de implementare (inclusiv calendarul monitorizrii) Proiectul a fost gandit in asa fel incat sa atinga nevoile identificate la nivelul GT:coerenta i n masuri si politicile locale de ocupare, concordanta intre capacitatile pers di n GT si piata muncii locale si dezvoltarea capacitatilor de ocupare la nivelul b eneficiarilor. Pentru implementarea unui sistem de management optim, partenerii vor forma un comitet de conducere al proiectului, in care fiecare isi va desemna un reprezentant. Comitetul se va intruni lunar, analizandu-se aspecte semnifica tive legate de planificarea si implementarea activitatilor. Vor fi avute in vede re activitati de suport pentru echipa de management a proiectului Monitorizarea proiectului va fi realizata prin rapoarte interne, realizate atat de catre membr ii EM (cate unul pe trimestru) si de membrii EI (cate unul pentru fiecare activi tate la care participa acestia), cat si prin raportare externa (Rapoarte Tehnico -Financiare, depuse odata cu Cererile de Rambursare si documentele justificative , ce vor permite verificarea corectitudinii si conformitatii RTF/CR). Acestea vo r fi depuse conform Graficului estimativ al Cererilor de Rambursare. OS1/In prim a etapa a proiectului se va identifica nevoile de interventie in sprijinul ocupa rii pentru elaborarea unor masuri optime, pregatind implementarea unei intervent ii profesioniste si utile. Activitatea 3 presupune fundamentarea stiintifica a a ctivitatii,constand intr-un studiu pentru identificarea unor masuri pentru o mai buna corelare intre potentialul fortei de munca si oportunitatile specifice pie tei muncii din regiunea Sud Est Muntenia. Solicitantul va fi responsabili pe ace asta activitate ,si vor gestiona si monitoriza subcontractarea ei. Pentru a asig

ura eficienta si eficacitatea activitatii se va angaja un expert sociolog ce are expertiza si experienta in realizarea de studii, asistenta grupurilor vulnerabi le si implementarea proiectelor POSDRU. Se solicita si impune elaborarea unui de sign al studiului cu definirea populatiei studiate; stabilirea directiilor de st udiu, a esantionului; emiterea ipotezelor de lucru; elaborarea instrumentelor de lucru. Activitatea se va finaliza cu o lucrare de cercetare si un raport cu rec omandari de interventie. Lucrarea de cercetare si raportul cu recomandari vor st a in special la baza strategiilor pe termen lung si a elaborarii metodologiilor de lucru, dar vor contribui la toate celelalte activitati, inclusiv la activitat ea de informare si publicitate. Activitatea.4 prin formarea unui grup de lucru c u actori sociali relevanti pe ocupare. Se vor derulara 8 intalniri saptamanale, in cadrul carora va fi construita strategia locala pe termen mediu, metodologia de lucru cu GT/modul si criteriile de selectie a GT si instrumentele strategice de asumare a masurilor de fiecare institutie participanta. In luna 7, prin docum ente oficiale, masurile vor fi asumate de catre institutiile participante la ela borarea lor, in functie de atributiile institutionale specifice. Responsabil de buna desfasurare a acestei activitati este solicitantul finantarii. OS2/Corespun de crearii conditiilor de interventie si furnizarea propriu-zisa a interventiei. Interventia se va face stratificat, in functie de evaluarea nevoilor de ocupare a beneficiarilor, astfel informarea se adreseaza unui grup mai mare de pers (20 00), 200 vor intra in programul integrat, iar 100 pers la care se identifica nev oia de FP pentru cresterea sanselor de ocupare, vor urma o forma de calificare, functie de meseria care i se potriveste (identificata in evaluarea psiho-sociala ), in concordanta cu strategia elaborata si solicitarile de pe piata muncii. Se va infiinta un CLRO in judetul Buzau, va fi construita echipa, realizate achizit iile necesare, realizate amenajarile necesare derularii activitatii (capitolul r esurse). Expertii din centru vor fi angajati de catre partener pe baza de contra ct de munca sau conventie civila. In acest centru se va desfasura activitatile 6 si 7, mai putin subactivitatea 6.1. care are specificul muncii de teren. Vor fi implicati experti din partea S, din partea P1. Centrele vor furniza servicii du pa un program de 4 ore/zi, conform unei programari. Beneficiarii vor fi selectio nati cu sprijinul P1 dar si prin identificarea lor prin solicitare de servicii d irect la sediul centrului sau prin subactivitatea 6.1.(de informare din usa in us a) ce ofera sansa de a identifica persoanele inactive si de a le motiva in direct ia ocuparii pe piata muncii. Se va realiza informare cu privire la piata muncii pe 3 directii pt 2000 de beneficiari: actiuni lunare de informare din usa in usa p entru beneficiari, informare la sediul centrului zilnic pe un program stabilit p entru benef si vor organiza 8 actiuni de informare de grup pentru 200 de pers (2 5 de pers./grup). Din aceste actiuni se vor selectiona 200 beneficiari pentru pr ogramul integrat, ce va fi implementat pe baza metodologiei elaborate in cadrul Activitatea.4. Fiecare beneficiar va fi evaluat psiho-social si i se va intocmi un dosar personal care va contine planul individual de actiune, traseul profesio nal si protocoalele de consiliere, atat cele realizate pentru motivare cat si ce le pentru instruirea cu privire la accesarea pietei muncii. Acestea se vor reali za in cadrul a 5 sedinte/beneficiar. 20 de pers identificate in programul integr at cu resurse si motivatie pentru demararea unor activitati independente vor ben eficia de o asistenta specifica pe aceasta tema (plan de afaceri, asistare pentr u infiintare, planul de marketing etc.). Se vor subcontracta serviciile a doi ex perti in realizarea planurilor de marketing si a planurilor de afaceri. Benefici arii programului integrat continua cu un program de consiliere lunara telefonica de sustinere (follow-up), prin care se va tine legatura cu beneficiarii si vor fi sprijiniti in atingerea ob stabilite in cadrul programului integrat. Evidenta acestora se va face pe baza unui registru.In functie de evaluare, vor fi select ionate 100 de pers care au in planul individualizat stabilit ca obiectiv FP intr -o meserie solicitata pe piata muncii. Activitatea va fi subcontractata catre un furnizor de FPC recunoscut de CNFPA. Se vor organiza in grupuri de 25 de pers s i vor beneficia de cursuri de calificare. Pentru persoanele participante se va o feri o subventie de 200 lei/luna pe o perioada a desfasurarii cursului de formar e A 3-a directie de interventie este dat de OS3 si se refera la facilitarea acce sului la informatii relevante pentru piata muncii a GT, prin campanii si organiz

area de targuri de locuri de munca. S, P1 sunt responsabili pentru implementarea activitatii.9 (2 targuri de locuri de munca), avand o vasta experienta in organ izarea acestui tip de actiuni. Previzionam ca publicitatea si furnizarea servici ilor stabilite in proiect o sa creasca interesul pers din GT dar si a angajatori lor in cautarea unor pers potrivite nevoilor lor, iar aceasta va fi evidentiata prin prezenta la targuri atat a pers inactive la acel moment/a somerilor de lung a durata, dar si a angajatorilor. S-a considerat necesara campania, pentru const ientizarea importantei utilizarii resurselor locale, a potentialului zonei, si c resterea interesului pentru angajare, promovarea mobilitatii si initierii de act ivitati independente, care ar dezvolta in special potentialul bio al zonei. Se v or derula 5 actiuni trimestriale ce au la baza strategia locala elaborata si rez ultatele studiului iar cel putin una va avea ca tematica utilizarea potentialulu i bio al zonei. Proiect generator de venit NU DESCRIERE PROIECT 2 Sustenabilitatea proiectului Inca de la elaborarea proiectului s-a dorit ca a ctivitatile sa aduca rezultate pe termen lung, si s-a avut in vedere acest aspec t la stabilirea OG. Dezvoltarea durabila a regiunii Sud Est Munteniava fi realiz ata doar prin implementarea unor proiecte cu efecte ce transced durata acestora. Investitia in RU, realizata profesionist, in concordanta cu nevoile de ocupare ale beneficiarilor si a pietei muncii, este o directie care asigura sustenabilit atea proiectului si dezvoltarea durabila / Pentru asigurarea sustenabilitatii sa stabilit ca activitate elaborarea si implementarea unei strategii pe termen me diu avand la baza masuri de crestere a capacitatilor somerilor de accesare a pie tei muncii si gestionarea oportunitatilor de ocupare din localitate, special pen tru a asigura sustenabilitatea strategica si de interventie a proiectului. Strat egia a fost gandita pentru a asigura continuarea si valorificarea rezultatelor s i dupa finalizarea proiectului. Tot datorita acestei strategii, rezultatele vor fi integrate in politicile si strategiile solicitantului si a partenerilor, dar si la nivelul altor actori sociali relevanti in tematica ocuparii. Acest fapt se va realiza prin semnarea parteneriatului si asumarea oficiala a masurilor ident ificate, mentionate in strategie. Protocolul de colaborare propus pentru proiect a fost ales strategic, sub aceeasi motivatie, de a asigura continuarea activita tilor din proiect. Semnatarii propusi ai protocolului din cadrul proiectului dis pun de capacitatea de a interveni atat in implementarea strategiei elaborate, ca t si in continuarea activitatii de informare, consiliere si asistenta a categori ilor de beneficiari dupa terminarea proiectului. Activitatea de informare si con siliere va fi asigurata in continuare si de solicitant, prin fonduri proprii, cu specialistii proprii. Functionarea CLRO infiintat in judetul Buzau va fi suport ata atat financiar, cat si ca resurse umane de catre partener. Pentru alte cursu ri de calificare se vor accesa alte surse de finantare, atat guvernamentale, cat si externe. CLRO va continua existenta si dupa incheierea proiectului, partener ul asigurand functionalitatea. Folosindu-se lectiile invatate din cadrul acestui proiect se vor elabora si implementa alte proiecte care sa asigure continuarea experientei, diseminarea si multiplicarea rezultatelor. Strategia, masurile iden tificate, beneficiile ei, instrumentele elaborate si rezultatele vor fi publicat e pe site-ul aplicantului, putand fi astfel utilizate si multiplicate de alte in stitutii cu rol similar din tara. Atat solicitantul, cat si partenerul, asigura disponibilitatea de a oferi know-how-ul obtinut prin proiect, pentru replicarea acestuia in alte localitati, alte regiuni. Atat solicitantul, cat si partenerul, doresc continuarea si dezvoltarea colaborarii in derularea altor proiecte, cu p redilectie cu finantari EU, pentru alte prioritati in dezvoltarea durabila a zon ei, in special in sprijinirea romilor si a femeilor in directia cresterii sansel or de ocupare pe piata muncii. La momentul elaborarii acestui proiect, se struct ureaza un alt proiect in scopul infiintarii unor intreprinderi de economie socia la, care sa dea sansa romilor sa acceseze locuri de munca. In cadrul activitatii de management se va elabora un plan de masuri pentru continuarea activitatilor dupa terminarea proiectului, iar solicitantul si partenerii isi vor asuma obiect ivele stabilite, orientandu-le catre strategia institutiilor abilitate / respons

abile, in planul de activitate propriu institutiilor, asigurandu-se asumarea ins titutionala. Efectul direct asupra GT: competentele si abilitatile sunt dobandit e pentru intreaga viata, cu efecte asupra familiilor lor si asupra comunitatii, cu efecte asupra calitatii vietii a incluziunii sociale si asupra dezv durabile a zonei. Infiintarea activitatilor independente asigura sustenabilitatea la nive lul beneficiarilor, ducand la cresterea calitatii vietii proprii, dar si a famil iei si comunitatii. In timp, prin dezvoltarea activitatii ar putea infiinta alte locuri de munca, sprijinind ocuparea altor someri. Egalitate de anse Proiectul propus include atat in componenta GT, a activi tatilor, cat si in componenta managementului proiectului principiul egalitatii d e sanse si egalitatii de gen intre femei si barbati, in conformitate cu Legea nr 202/2002 republicata in 2007, privind egalitatea de sanse intre femei si barbat i, fiind luate in considerare capacitatile, nevoile si aspiratiile diferite ale persoanelor de sex masculin, respectiv feminin si tratamentul egal al acestora. Managerul de proiect se va asigura ca toate pers implicate in proiect sunt capab ile sa lucreze si sa invete intr-un mediu fara discriminare. Va fi formulata o d eclaratie a politicii egalitatii de sanse, pentru a fi siguri ca toate pers impl icate in proiect vor fi tratati cu respect indiferent de gen, rasa, varsta, star e civila, situatie familiala, orientare sexuala, etnie, nationalitate, confesiun e religioasa. Managerul de proiect se va asigura ca aceasta politica este implem entata, principiul egalitatii de sanse este de asemenea la baza implementarii pr oiectului. Incalcarea acestor principii va atrage consecinte specifice. In ceea ce priveste realizarea activitatilor, abordarea integratoare a egalitatii de san se este imbinata cu abordarea integratoare a egalitatii de gen si a combaterii d iscriminarii pe criterii etnice. Se va tine cont de aceste principii in: alegere a ori exercitarea activitatilor; alegerea in toate posturile si la toate nivelur ile profesionale; veniturile egale pentru munca de valoare egala; informare si p regatire profesionala, programe de calificare; conditii de munca ce respecta nor mele de sanatate si securitate in munca, conform prevederilor legislatiei in vig oare. Aplicand principiile egalitatii de sanse se urmareste cresterea sanselor d e ocupare si mentinere a unui loc de munca pentru persoanele participante la pro iect, asigurand de altfel ca activitatile proiectului vor angaja participarea tu turor grupurilor etince din regiune, concentrandu-se non exclusiv pe populatia d e etnie roma, populatie dezavantajata structural. Vor fi implementate campanii d e informare si constientizare care vor promova principiile egalitatii de sanse s i de gen, nediscriminarii si respectarea diversitatii etnice, religioase si cult urale. Toate activitatile vor contine informatii despre diminuarea discriminarii si egalitatea de sanse si vor sustine actiuni cu directa implicare a tuturor ac torilor sociali din sectoarele public si privat, inclusiv societatea civila. Con textul romanesc arata ca, in domeniul muncii, romii si femeile sufera de o serie de discriminari, aceste grupuri fiind caracterizate printr-o rata mare a somaju lui de lunga durata. Sporind participarea romilor si femeilor pe piata fortei de munca, incurajand angajerea romilor si a femeilor, stimuland participarea la cu rsuri, se contribuie la inlaturarea inegalitatilor intre femei si barbati si eli minarea discriminarilor de gen si discriminarea pe criteri etnice si se contribu ie la incluziunea sociala a grupurilor dezavantajate. Toate materialele de promo vare realizate vor afisa declaratia politicii de egalitate de sanse si vor promo va nediscriminarea pe criterii etnice. Toate rezultatele proiectului care contin elemente de vizibilitate vor afisa in mod evident declaratia politicii egalitat ii de sanse si vor avea sectiuni pentru promovarea acestei politici. Un accent d eosebit se va pune pe asigurarea egalitatii de sanse si pe indicatorul etniei, a stfel ca se va incerca atragerea in proiect a cat mai multe persoane rome care c orespund GT. Alte obiective orizontale Dezvoltarea durabila . Prin proiectul propus de noi se ating obiectivele dezvoltarii durabile, si anume se are in vedere ridicar ea gradului de dezvoltare a resurselor umane din zona, cresterea sanselor de ocu pare, coeziune sociala si incluziune, avand la baza o strategie coerenta. Pe pla n ecologic, dezvoltarea durabila se realizeaza in concordanta cu dezvoltarea in plan economic si social, protectia mediului, a resurselor si a bio-diversitatii constituind elementul fundamental al dezvoltarii durabile, al asigurarii echilib

rului intre economie si ecologie. Teme de protectia mediului vor fi cuprinse in toate act de FP, in asistenta data pentru demararea act independente sau in camp ania de informare. Dezvoltarea durabila a comunitatii se va realiza prin impleme ntarea de servicii de informare, consiliere, asistenta si FP, in scopul maximiza rii aportului lor la accentuarea progresului economic si social; cresterea alter nativelor de venit ale gospodariilor familiale prin cresterea sanselor pentru an gajare si prin dezvoltarea abilitatilor de antreprenoriat; diversificarea si pro movarea oportunitatilor ocupationale, in scopul diminuarii somajului; mobilizare a resurselor umane, informarea si instruirea populatiei cu privire la mijloacele necesare pentru a se exprima in activitati independente sau pe piata muncii, in curajarea participarii active la dezvoltare. Pe plan social, vom contribui la de zvoltarea durabila prin cresterea facilitatii integrarii durabile pe piata munci i si initierea de activitati independente/afaceri, cu rezultat privind cresterea calitatii vietii. Cresterea competitivitatii este in directa corelare cu creare a de noi locuri de munca, imbunatatirea calitatii vietii pentru cetateni, sporir ea abilitatilor si competentelor resurselor. Inovare si TIC / Proiectul isi prop une dezvoltarea abilitatilor de utilizare a calculatorului pentru populatia din localitate, astfel se contribuie la cresterea competitivitatii pe piata fortei d e munca, intarirea potentialului de imbunatatire a calitatii vietii, in cadrul a ctivitatii de self-asistenta, in cadrul centrului CLRO, facilitand accesul la so cietatea informationala. Proiectul contribuie la dezvoltarea societatii informat ionale, o societate in care informatia si TIC se utilizeaza la scara larga si la costuri reduse, dezvoltarea societatii bazate pe cunoastere si creativitate. Im batranire activa / Avand in vedere cresterea numarului persoanelor varstnice si necesitatea promovarii unor initiative eficiente de promovare a imbatranirii act ive si asigurarea de oportunitati de munca, proiectul nostru pune accent pe atra gerea persoanelor in varsta si utilizarea resurselor personale, in special in va lorificarea acestora pe directia initierii unor act independente, combinand avan tajele competentelor diferitelor grupe de varsta. Proiectul isi doreste promovar ea principiului imbatranirii active, iar in cadrul campaniei de informare se va pune accent pe atragerea beneficiarilor in varsta dar si a persoanelor ce au aba ndonat timpuriu scoala. Complementaritatea cu alte strategii/programe/proiecte Proiectul este complemen tar cu Planul Regional de Actiune pentru Ocuparea Fortei de Munca si Incluziune Sociala din Regiunea de Dezvoltare Sud Vest astfel: prin actiunile de informare, consiliere si asistenta in dezvoltarea unei activitati independente sau mici af aceri este complementar cu Prioritatiile PRAO SV ; informarea, consilierea, asis tenta, programul integrat elaborat si implementat in cadrul proiectului este com plementar ( promovarea unei mai mari flexibilitati concomitent cu cresterea sigu rantei locurilor de munca); studiul realizat cu privire la identificarea specifi cului pietei muncii locale, a oportunitatilor oferite de aceasta si realizarea c oncordantei cu pregatirea si competentele GT si elaborarea de masuri inovative i n vederea facilitarii ocuparii GT sunt complementare prioritatile de asigurarea a unei piete a muncii inclusive; realizarea parteneriatului in care sa fie impli cati toti actorii relevanti pe ocupare din microregiunea vizata, inclusiv agenti economici, este complementara cu prioritatea de dezvoltarea a parteneriatelor l a nivel comunitar; realizarea de campanii de informare si constientizare si acce ntul pe promovarea egalitatii de sanse, includerea unui numar semnificativ de fe mei si persoane din grupuri etnice dezavantajate in GT sunt complementare cu pri oritatea de promovare a egalitatii de gen si a incluziunii sociale. Aceasta comp lementaritate este relevata de indicatorii comuni ai PRAO si ai proiectului prop us (ca de ex. Nr. De pers calificate, nr de cursuri de calificare organiyate, nr pers care au beneficiat de informare/instruire/consiliere, nr de parteneriate s emnate etc). In ceea ce priveste Planul de Dezvoltare Regionala SV 2007-2013, pr oiectul este complementar acestuia la nivelul obiectivulor de dezvoltare a resur selor umane, de crestrea gradului de ocupare, si de promovare a dezvoltarii dura bile. Complementaritatea la proiectele deja implementate de aplicant este data d e proiect prin activitatile de informare, consiliere ocupationala, formare profe sionala. Promovarea ocuparii si parteneriatul cu toti actorii implicati asigura atingerea obiectivului PND. In plus activitatile integratoare ale proiectului vi

n in sprijinul persoanelor din GT atat pentru (re)insersie pe piata muncii, cat si pentru acceptarea comunitatii ca persoane active. Proiectul este in conformit ate cu LINIILE DIRECTOARE ale UE pentru STRATEGIA EUROPEANA de OCUPARE, cu obiec tivele STRATEGIEI NATIONALE de OCUPARE a FORTEI de MUNCA 2004 2010, cu PROGRAMUL NATIONAL de REFORME 2007 - 2010 si cu directiile de performanta pentru formarea profesionala continua 2005-2010. Proiectul sprijina STRATEGIA de DEZVOLTARE a R ESURSELOR UMANE promovata in CSNR in cadrul prioritatii tematice Dezvoltarea si u tilizarea mai eficienta a capitalului uman din Romania, fiind concentrate pe prin cipiul invatarii pe tot parcursul vietii, cresterea adaptabilitatii si antrepren oriatului. Proiectul sprijina Strategia Romaniei de Imbunatatire a Situatiei Rom ilor si este complementar cu obiectivele Comunicarii Comisiei Europene in cea ce priveste integrarea Romilor, adoptata pe 7 Aprilie 2010. Alte informaii relevante Relevant pentru proiect este experienta in implementarea activitatilor cuprinse in proiect a Solicitantului. Cu o activitate impresionan ta la nivelul National va contribui semnificativ la implementarea proiectului, d ar si la dezvoltarea unei mobilitatii ocupationale si geografice la nivelul GT, implicand in proiect angajatori si actori sociali relevanti. Se doreste utilizar ea lectiilor invatate prin derularea altor proiecte, in special din experienta i n informarea si asistarea cetatenilor apartinand grupurilor dezavantajate, grupu ri recunoscute pentru numarul mare de persoane inactive pe piata muncii, fara ca lificari necesare si expuse excluziunii sociale. Materialele realizate in cadrul proiectului se vor transforma in lectii invatate pentru alte regiuni sau pentru alte proiecte in regiunea in care s-a implementat prezentul proiect. La baza ac tivitatilor de multiplicare vor sta toate produsele dezvoltate n cadrul proiectul ui (studiul pentru dezvoltarea resurselor umane, strategia locala pe termen medi u, programul integrat, masuri active de ocupare pe piata muncii, masuri pentru i nceperea unei afaceri proprii etc.), vor constitui exemple de buna practica pent ru viitorii beneficiari din grupul tinta sau din alte grupuri tinta. Experienta dobandita in cadrul proiectului de solicitant si partener va fi utilizata pentru realizarea de proiecte similare, inclusiv pentru extinderea rezultatelor si la toate grupurile de persoane vulnerabile. Avantajul parteneriatului propus prin p roiect este dat de transferul lectiilor invatate intre institutiile participante , fiind create capacitati de continuare a activitatilor proiectului, cu scopul d ezvoltarii durabile a regiunii Sud-Est Muntenia, asigurand participarea egala a tuturor cetatenilor indiferent de etnie. Necesitatea implementarii unui astfel d e proiect este accentuata de criza economica globala, in conditiile in care opor tunitatile regiunii SV nu sunt exploatate. In regiunea vizata exista un potentia l neexploatat cu privire la cresterea gradului de ocupare profesionala. Pregatir ea resurselor umane, in special a persoanelor inactive apartinand grupurilor dez avantajate, in domeniile solicitate este o investitie de viitor. De aceea este i mportanta radiografia pentru corelarea pregatirii profesionale si cererile din p iata muncii. Asigurarea prin proiect a unor persoane calificate in domeniile cer ute pe piata muncii ar creste semnificativ gradul de ocupare profesionala, si pr in aceasta si calitatea vietii beneficiarilor, cu implicatii asupra dezvoltarii durabile a comunitatii. Aceasta calibrare a calificarilor cu solicitarile pietei muncii este in directa legatura cu educatia persoanelor inactive si a somerilor de lunga durata in directia mobilitatii geografice si ocupationale, pentru a de zvolta flexibilitate in ceea ce priveste cariera lor, a iesi din inertie. Trebui e intervenit si in directia cresterii motivatiei pentru ocupare, si aici intra i n rol consilierea realizata in cadrul centrelor infiintate prin proiect. O alta caracteristica importanta a proiectului este data de faptul ca solicitantul este o organizatie nationala ce are punct de lucru in regiune, iar partenerul este o organizatie locala activa in domeniul incluzinii sociale, fapt ce va contribui semnificativ prin utilizarea parteneriatelor formate in timp la fenomenul mobili tatii ocupationale si geografice, implicand in proiect angajatori si actori soci ali relevanti pentru proiect. GRAFICUL ACTIVITILOR PROIECTULUI Activitatea (*) Durat Organizaia care implementeaz proiectul (*)

Anul - 1 1 Activitate 1 -... 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Solicitantului ... 1.1. Constitui... Solicitantului ... 1.2. Stabilirea... Solicitantului ... 1.3. Planificar... Solicitantului ... 1.4. Monitoriz... Solicitantului ... 1.5. Evaluarea ... Solicitantului ... 1.6.- Intalniri... Solicitantului ... Activitate 2 - ... Solicitantului ... 2.1 Difuzarea u... Solicitantului ... 2.2 Organizarea... Solicitantului ... 2.3 Editarea a ... Solicitantului ... 2.4 Crearea unu... Solicitantului ... 2.5 Realizarea ... Solicitantului ... 2.6 Realizarea ... Solicitantului ... 2.9 Actualizare... Solicitantului ... 2.10 Monitoriza... Solicitantului ... Activitatea 3 -... Solicitantului ... 3.1.Stabilirea ... Solicitantului ... 3.2.Colectarea,... Solicitantului ... 3.3.Analiza rez...

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Solicitantului ... Activitatea 4 -... Solicitantului ... 4.1.Organizarea... Solicitantului ... 4.2.Elaborarea ... Solicitantului ... 4.3.Asumarea in... Solicitantului ... Activitatea 5 -... Partener naio... Activitatea 6 -... Partener naio... 6.1.Actiuni de ... Partener naio... 6.2.Informare l... Partener naio... 6.3 Infiintarea... Partener naio... 6.4.Organizarea... Partener naio... Activitatea 7 -... Partener naio... 7.1.Elaborarea ... Partener naio... 7.2.Asistenta i... Partener naio... 7.3.Furnizarea ... Partener naio... 7.4.Consiliere ... Partener naio... 7.5.Asigurarea ... Partener naio... Activitatea 8 -... Partener naio... Activitatea 9 -... Partener naio... Activitatea 10 ... Solicitantului ... Activitatea 11 ...

41 42 43

Solicitantului ... Activitatea 12 ... Solicitantului ... Activitatea 12 ... Solicitantului ... Activitatea 12 ...

Solicitantului ... Anul - 2 1 Activitate 1 -... 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Solicitantului ... 1.4. Monitoriz... Solicitantului ... 1.5. Evaluarea ... Solicitantului ... 1.6.- Intalniri... Solicitantului ... Activitate 2 - ... Solicitantului ... 2.7 Difuzarea u... Solicitantului ... 2.8 Organizarea... Solicitantului ... 2.9 Actualizare... Solicitantului ... 2.10 Monitoriza... Solicitantului ... Activitatea 6 -... Partener naio... 6.1.Actiuni de ... Partener naio... 6.2.Informare l... Partener naio... 6.4.Organizarea... Partener naio... Activitatea 7 -... Partener naio... 7.3.Furnizarea ... Partener naio... 7.4.Consiliere ... Partener naio... 7.5.Asigurarea ...

18 19 20 21

Partener naio... Activitatea 8 -... Partener naio... Activitatea 9 -... Partener naio... Activitatea 11 ... Solicitantului ... Activitatea 12 ...

Solicitantului ... Anul - 3 Activitatea (*) Organizaia care implementeaz proiectul (*) Anul - 1 1 Activitate 1 - Managementul de proiect Solicitantului 2 1.1. Constituirea echipei de proiect Solicitantului 3 1.2. Stabilirea planului de comunicare n cadrul proiectului Solicita ntului 4 1.3. Planificarea implementrii proiectului Solicitantului 5 1.4. Monitorizarea proiectului i controlul proiectului Solicitantului 6 1.5. Evaluarea i raportarea rezultatelor finale Solicitantului 7 1.6.- Intalniri ale echipei de implementare proiect. Solicitantului 8 Activitate 2 - Promovare i publicitate proiect Solicitantului 9 2.1 Difuzarea unui comunicat de pres privind nceperea proiectului Solicitantului 10 2.2 Organizarea unei conferine de pres cu privire la lansarea proiectului, Solicitantului 11 2.3 Editarea a 20.000 de pliante Solicitantului 12 2.4 Crearea unui web site Solicitantului 13 2.5 Realizarea a 500 de afie Solicitantului 14 2.6 Realizarea a 100 de etichete autocolante pentru echipamentele achizii onate prin proiect; Solicitantului 15 2.9 Actualizarea informatiilor pe site Solicitantului 16 2.10 Monitorizarea activitatii de promovare Solicitantului 17 Activitatea 3 - Studiu pentru identificarea unor masuri pentru o mai bun a corelare intre aptitudinile individuale, educatie, potentialul de munca si opo rtunitatile de pe piata muncii Solicitantului 18 3.1.Stabilirea metodologiei si a instrumentelor, elaborarea desing-ul st udiului. Solicitantului 19 3.2.Colectarea, centralizarea si prelucrarea datelor. Solicitantului 20 3.3.Analiza rezultatelor, elaborarea concluziilor; Solicitantului 21 Activitatea 4 - Elaborarea unui plan de actiune Solicitantului P artener naional 1 22 4.1.Organizarea unui grup de lucru cu reprezentanti ai institutiilor Solicitantului Partener naional 1 23 4.2.Elaborarea metodologiei programului integrat si stabilirea modului d e selectie a benef din proiect si identificarea Solicitantului Partener naional 1 24 4.3.Asumarea institutionala a instrumentelor prin semnarea unui protocol de colaborare intre actorii sociali relevanti pentru ocupare Solicitantului P artener naional 1 25 Activitatea 5 - Infiintarea unui Centru Local de Resurse pentru Ocupare. Partener naional 1 26 Activitatea 6 - Furnizarea serviciilor de informare individuala si de gr up Partener naional 1 27 6.1.Actiuni de tipul din usa in usa pentru beneficiari. Partener naional

1 28 6.2.Informare la solicitarea beneficiarului la sediul CLRO pentru pers d in grupul tinta. Partener naional 1 29 6.3 Infiintarea unei linii telefonice de tip TelVerde prin intermediul c areia beneficiarii pot contacta CLRO. Partener naional 1 30 6.4.Organizarea unor actiuni de informare in grup in cadrul CLRO- 8 grup uri a cate 25 de pers Partener naional 1 31 Activitatea 7 - Furnizarea serviciilor corespunzatoare programului integ rat pentru 200 de pers in cadrul CLRO Partener naional 1 32 7.1.Elaborarea planulului individual de actiune pentru 200 de beneficiar i. Partener naional 1 33 7.2.Asistenta individuala prin orientare profesionala si mediere pentru 200 de pers, Partener naional 1 34 7.3.Furnizarea serviciilor de consultanta si asistenta pentru inceperea unei activitati independente pentru 20 de pers. Partener naional 1 35 7.4.Consiliere lunara telefonica de sustinere (follow-up) pentru benefic iarii programului integrat. Partener naional 1 36 7.5.Asigurarea accesului la echipamente TIC (calculator cu internet, imp rimanta si copiator) pentru informare si realizarea dosarelor cu documentele nec esare pentru accesarea pietei muncii, pe principiul de self-asistenta Partener naional 1 37 Activitatea 8 - Formare profesionala in vederea adaptarii calificarilor la nevoile pietei muncii, prin dobandirea, actualizarea sau schimbarea calificar ilor pentru 100 de pers, inclusiv pentru dezvoltare antreprenoriala Partener naional 1 38 Activitatea 9 - Organizarea a 2 targuri de joburi in Regiunea din care a fost extras grupul tinta. Partener naional 1 39 Activitatea 10 - Campanie de informare si motivare a pers inactive si a somerilor de lunga durata in vederea integrarii active pe piata muncii. Solicitantului Partener naional 1 40 Activitatea 11 - Achizitiile necesare implem proiectului Solicita ntului 41 Activitatea 12 - Activitatea de audit de proiect Solicitantului 42 Activitatea 12 - Activitatea de audit de proiect Solicitantului 43 Activitatea 12 - Activitatea de audit de proiect Solicitantului Anul - 2 1 Activitate 1 - Managementul de proiect Solicitantului 2 1.4. Monitorizarea proiectului i controlul proiectului Solicitantului 3 1.5. Evaluarea i raportarea rezultatelor finale Solicitantului 4 1.6.- Intalniri ale echipei de implementare proiect. Solicitantului 5 Activitate 2 - Promovare i publicitate proiect Solicitantului 6 2.7 Difuzarea unui comunicat de pres privind finalizarea proiectului Solicitantului 7 2.8 Organizarea unei conferine de pres cu privire la incheierea proiectulu i Solicitantului 8 2.9 Actualizarea informatiilor pe site Solicitantului 9 2.10 Monitorizarea activitatii de promovare Solicitantului 10 Activitatea 6 - Furnizarea serviciilor de informare individuala si de gr up Partener naional 1 11 6.1.Actiuni de tipul din usa in usa pentru beneficiari. Partener naional 1 12 6.2.Informare la solicitarea beneficiarului la sediul CLRO pentru pers d in grupul tinta. Partener naional 1 13 6.4.Organizarea unor actiuni de informare in grup in cadrul CLRO Partener naional 1 14 Activitatea 7 - Furnizarea serviciilor corespunzatoare programului integ rat pentru 200 de pers in cadrul CLRO Partener naional 1 15 7.3.Furnizarea serviciilor de consultanta si asistenta pentru inceperea unei activitati independente pentru 20 de pers. Partener naional 1 16 7.4.Consiliere lunara telefonica de sustinere (follow-up) pentru benefic

iarii programului integrat. Partener naional 1 17 7.5.Asigurarea accesului la echipamente TIC (calculator cu internet, imp rimanta si copiator) pentru informare si realizarea dosarelor cu documentele nec esare pentru accesarea pietei muncii, pe principiul de self-asistenta Partener naional 1 18 Activitatea 8 - Formare profesionala in vederea adaptarii calificarilor la nevoile pietei muncii, prin dobandirea, actualizarea sau schimbarea calificar ilor pentru 100 de pers, inclusiv pentru dezvoltare antreprenoriala Partener naional 1 19 Activitatea 9 - Organizarea a 2 targuri de joburi in Regiunea din care a fost extras grupul tinta. Partener naional 1 20 Activitatea 11 - Achizitiile necesare implem proiectului Solicita ntului 21 Activitatea 12 - Activitatea de audit de proiect Solicitantului Anul - 3 Date Financiare PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI 1 2 3 3.1 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Total Resurse umane 1016793.00 Participani 34800.00 Alte tipuri de costuri 809544.00 Din care FEDR (10% pentru AP 1-5 inclusiv, 15% pentru AP 6)

175056.0

Rezerva de contingenta 5% max. 55834.00 Total costuri directe (1+2+3+4) 1916971.00 Total cheltuieli generale de administraie 209030.00 VALOAREA ELIGIBIL A PROIECTULUI (5+6) 2126001.00 Din care activiti transnaionale 0.00 Din care activiti externalizate 450608.00 Contribuia solicitantului 42520.00 ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT (7 - 10) 2083481.00 Valoarea neeligibil a proiectului 0.00 Valoarea total a proiectului (7 + 12) 2126001.00

Justificarea bugetului cererii de finantare Bugetul proiectului este prevazu t pe o perioada de 14 luni. Astfel au fost prevazute cheltuieli pentru desfasura rea proiectului in anul 1 de implementare (12 luni) in anul 2 de implementare (2 luni) In cadrul liniei \\\"Resurse umane\\\" au fost prevazute costuri salarial e pentru personalul intern care asigura managementul proiectului si pentru perso nalul de monitorizare al proiectului. In cazul personalului intern au fost preva zute costuri salariale pentru 1 managerul de proiect = 1 Manager de proiect (73 RON x 168 h/Luna x 14 luni 1 manager financiar = 1 Manager financiar (123,5 RON x 84 h/Luna x 14 luni 1 coordonator monitorizare = 1 Coordonator monitorizare de proiect (37 RON x 168 h/Luna x 14 luni 1 asistentii de proiect = 1 Asistent de proiect (37 RON x 168 h/Luna x 14 luni 1 asistent proiect = 1 Asistent de proiec t (37 RON x 126 h/Luna x 14 luni 1 expert achizitii = 1 Expert achizitii publice (65 RON x 42 h/Luna x 14 luni 1 consilier juridic = 1 Consilier Juridic (65 RON x 42 h/Luna x 14 luni 1 coordonator local proiect = 1 Coordonator regional 1 (8 0 RON x 126 h/Luna x 14 luni 1 expert planuri de afaceri = 1 Expert planuri de a faceri (150 RON x 168 h/Luna x 5 luni 1 asistent local proiect = 1 Asistent regi onal 1 (45 RON x 126 h/Luna x 14 luni Tot in capitolul de resurse umane au fost prevazute si cheltuieli cu diurnal personalului de implementare. Astfel pe intre ga perioada de implementare a proiectului (14 luni ) au fost prevazute cheltuiel i in valoare de 12.805 lei. Totodata au fost prevazute si cheltuieli cu transpor tul personalului de implementare proiect in valoare toatala de 24.880 lei. Nu au fost prevazute cheltuieli cu cazarea personalului propriu in perioada de implem entare a proiectului. In total la capitolul de resurse umane au fost prevazute c

heltuieli in valoare de 1.016.793 lei In cadrul liniei PARTICIPANTI au fost prev azute cheltuieli cu transportul participantilor astfel: Transport conferinta lan sare proiect-30 participanti x 1 sesiuni x 40Ron x 2 dus-intors Transpor tconfer inta incheiere proiect-30 participanti x 1 sesiuni x 40Ron x 2dus-intors Transpo rt formare profesionala-100 participanti x 3 sesiuni x 100 Ron x 1 dus-intors In total cheltuieli cu transportul participantilor se situeaza la 34.800 lei Dat f iind specificul proiectului cheltuielile cu cazarea participantilor au o valoare de zero lei. In total linia de cheltuieli cu personalul este de 34.800 lei. In cadrul liniei ALTE COSTURI au fost prevazute urmatoarele cheltuieli: cheltuieli cu derularea proiectului in valoare de 22.780 lei cheltuieli cu activitatile sub contractate 620.904 lei. O scurta prezentare a cheltuielilor cu subcontractarea este redata mai jos. Contract catering conferinta lansare proiect = 2.000 lei Co ntract catering conferinta incheiere proiect = 2.000 lei Contract realizare stud io = 22.536 lei Contract servicii operatori teren studio = 54.432 lei Contract a udit = 26.880 lei Contract prestari servicii expert contabil = 23.520 lei Contra ct caterin formare profesionala = 60.000 lei Contract formare profesionala = 80. 000 lei Contract editare si tiparire materiale publicitare = 62.000 lei Contract expert IT = 25.200 lei Contract experti CLRO = 50.400 Contract metodologie sele ctie = 13.440 lei Contract expert informare si publicitate = 25.200 lei In total cheltuielile cu activitatile subcontractate se ridica la 450.608 lei. Tot in ca drul acestui capitol au fost prevazute cheltuieli cu subventiile participantilor la cursurile de formare profesionala in valoare de 60.000 lei. Cheltuielile cu chiriile si leasingul au fost bugetate la 97.500 lei iar cheltuielile cu promova rea la 3.600 lei. Cheltuielile cu rezerva de contingenta se cifreaza la 55.834 l ei Cheltuielile Directe in cadrul proiectului se situeaza la o valoare de 1.916. 971.00 lei. Cheltuielile de administratie au fost prevezute la 209.030 lei. Per total bugetul proiectului se situeaza la o valoare de 2.126.001.00 lei In estima rea acestor costuri au stat previziunile Comisiei Nationale de Prognoza cu privi re la evolutia salariului mediu brut la nivel national precum si plafoanele prev azute in ghidul solicitantului aferent acestei cereri de proiecte. Indicatori Indicatori ID Indicatori [1 output] Valoare 345 Numrul omerilor de lung durat participani la programe integrate 346 Numrul omerilor de lung durat participani la programe integrate, mei 70 347 Numrul omerilor de lung durat participani la programe integrate, neri 30 351 Numr de persoane care au beneficiat de consiliere/ orientare - acces iaa muncii 2000 352 Numr de participani la instruire acces pe piaa muncii 100 353 Numr de participani la instruire, omeri de lung durat acces pe 100 200 din care: fe din care: ti pe p piaa muncii

ID Indicatori [2 result] Valoare 348 Ponderea omerilor de lung durat care au participat la programe integrate ce rtificai (%) 50 349 Ponderea omerilor de lung durat care au participat la programe integrate ce rtificai (%), din care: femei 12 350 Ponderea omerilor de lung durat care au participat la programe integrate ce rtificai (%), din care: tineri 5 354 Ponderea persoanelor care n termen de 6 luni dup participarea la programe integrate i-au gsit un loc de munc (%)- acces pe piaa muncii 5 355 Ponderea persoanelor care n termen de 6 luni dup participarea la programe integrate urmeaz o alt form de pregtire (%)- acces pe piaa muncii 50 356 Numr de participani la instruire care i-au gsit un loc de munc n termen de 6 l uni - acces pe piaa muncii 5 357 Numr de participani la instruire care urmeaz o alt form de pregtire - acces pe

piaa 358 cii 359 muncii 360 361 362 ID 1 2 20 3 4 5

muncii 100 Numr de persoane care au demarat o activitate independent acces pe piaa mun 5 Numr de participani la instruire certificai, omeri de lung durat acces pe pia 100 Numr participani FSE - femei 70 Numr participani FSE grupa de vrst 15 24 ani 30 Parteneri transnaionali implicai n proiect - acces pe piaa muncii 0 Indicatori adiionali [output] Valoare nr. centre de resurse infiintate 1 nr. persoane instruite pentru demararea de activitati independente nr. cursuri de calificare organizate 4 nr. actiuni in cadrul campaniei de informare si motivate nr. targuri de locuri de munca organizate 2 5

ID Indicatori adiionali [result] Valoare 6 nr. strategii locale pe termen mediu cu masuri de ocupare pe piata munci i elaborate 1 7 nr.parteneriate comunitare incheiate 1 Grup int GRUP INT ID 62 75 76 122 123 124 125 158 Grup int Valoare Persoane care au prsit timpuriu coala Persoane n cutarea unui loc de munc 0 Persoane inactive 1800 omeri 0 omeri de lung durat 200 omeri peste 45 ani 0 omeri tineri 0 Someri de lunga durata tineri 30 100

Finantare anterioara ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE Ai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea Institutelor Financiare Internaionale n ultimii 3 ani, relevant pentru domeniul pro iectului? DA 1 Scurt descriere a proiectului Roma Style: Roma Vestment between tradition and modernity.1. Promovarea culturii rome prin organizarea prezentarii de moda Roma Fashion Show la primul pavilion al Romilor de la a 52-a bienala de la Venetia ara de intervenie i linia bugetar Italia, OSI RP Suma 82950.00 Anul obtinerii 2007 2 Scurt descriere a proiectului 1. Intarirea capacitatii institutionale prin dez voltarea infrastructurii si profesionalizarea resurselor umane ale organizatiei; 2. Implicarea unui numar de organizatii neguvernamentale active, capabile de a actiona in spatiul public pentru a apara drepturile minoritatii rome; 3. Dezvolt area si implementarea unei strategii de advocacy prin intermediul careia reteaua sa devina parte activa in procesului de dezvolatare, ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant OSI RP Suma 225000.00 Anul obtinerii 2007 3 Scurt descriere a proiectului 1. Retea europeana a punctelor de contact pe ega litate de gen. 1. Organizarea unor intalniri de lucru privind egalitatea de gen

pentru femeile rome activiste de la nivel local, intalniri legate si de Deceniul de Incluziune a Romilor 2005-2015; intalnirile vor avea ca scop, dezvoltarea un ei Retele Nationale a Femeilor Rome Activiste din Romania; 2. Organizarea unor v izite pentru evaluarea situatiei femeilor rome din Romania; 3. Promovarea includ erii problemelor specifice femeilor rome in initiativele nationale privind romi si egalitatii de sanse intre femei si barbati. ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant OSI RP Suma 28800.00 Anul obtinerii 2007 4 Scurt descriere a proiectului Reorganizarea strategica a retelei organiatiei. 1. membrii retelei s adopte modificrile de statut cele mai potrivite pentru asigur area unui proces de luare a deciziei eficient; 2. adoptarea de ctre membrii organ izatiei a regulamentului de ordine interioar al echipei de management; 3. adoptar ea de ctre membri a prioritilor pentru anul n curs; ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant OSI RP Suma 76225.00 Anul obtinerii 2008 5 Scurt descriere a proiectului Consolidarea societatii civile rome din Romania. 1. Dezvoltarea capacitatii organizatiilor membre ale retelei de a sustine intrun mod mai eficient dezvoltarea si incluziunea comunitatilor de romi, de a inclu de in agenda publica cele mai urgente probleme ale acestora si de a coopera cu a utoritatile publice locale; 2. Cresterea capacitatii organizationale a membrilor in ceea ce priveste strategia lor de resurse umane; 3. Dezvoltarea cunostintelo r si a abilitatilor organizatiilor membre de a creste vizibilitatea activitatilo r lor. ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant OSI RP Suma 156000.00 Anul obtinerii 2008 6 Scurt descriere a proiectului Consolidarea cooperarii membrilor retelei de adv ocacy a organizatiei.1. Cresterea capacitatii organizatiilor membre ale retelei de a elabora proiecte europene finantabile; 2. Constientizarea publicului si a a ctorilor interesati asupra prejudecatilor si a stereotipurilor negative existent e in discursul public despre romi; 3. Promovarea actiunilor de networking si cre sterea vizibilitatii retelei de ong-uri rome de advocacy ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant OSI RP Suma 113550.00 Anul obtinerii 2008 7 Scurt descriere a proiectului Policy Writing and Advocacy Skills Developement Program in Romania (Programul de Dezvoltare a Abilitatilor in Scrierea de Politi ci Publice in Romania).1. Dezvoltarea abilitatilor de advocacy si comunicare ori entata spre politici publice a unui grup de 12 activisti romi din Romania. 2. co nsolidarea retelei rome de advocacy in vederea pledoariei eficiente in favoarea Deceniului de Incluziune a Romilor. ara de intervenie i linia bugetar Romania, Grant Fundatia Soros Suma 43050.00 Anul obtinerii 2008 8 Scurt descriere a proiectului Campanie de informare a parintilor romi si a com unitatilor privind educatia scolara, reinsertia scolara a 2000 de copii si tiner i ce au abandonat scoala timpuriu, acordarea de ajutor pentru copii inscrisi la scoala in anul 2009, monitorizarea participarii scolare a grupului tinta, medier e scolara si suport, ara de intervenie i linia bugetar Romania, UNICEF Suma 201300.00 Anul obtinerii 2010