Unitatea de nvmnt: Profilul: Servicii Domeniul de pregtire de baz/Domeniul de pregtire general/Calificarea profesional: Comer/Tehnician n activiti de comer Modulul: M II Planificare

operationala Nr de ore/an: 66 Nr. ore /sptmn: din care: T: 1 LT: 1 IP: Clasa: a XI-a Comert Profesor: Plan de nvmnt aprobat prin Ordinul M.E.C.I.: nr. 3423 / 18.03.2009, A nexa 3 Programa aprobata prin Ordinul M.E.C.T.S.: nr. 3172/30.01.2006, Anexa 2 PLANIFICARE CALENDARISTIC AN COLAR: 2012-2013 Nr. ore Nr. crt. (0) 1. Unitatea de competen (1) Structura organizatoric a ntreprinderii Competene specifice Coninuturi T (4) 1 1 LT (5) 1 1 IP (6) T (7)
17.09-21.09 24.09-28.09

Avizat, Director

Avizat, ef catedr

Sptmna LT (8) IP comasata (9) Obs. (10)

(2) (3) C1Analizeaz Recapitulare structura Test de evaluare initiala organizatoric a unitii economice Identificarea factorilor de influen a tipurilor de structuri organizatorice: - structura organizatorica tipul i complexitatea produciei de bunuri i servicii, dimensiunile ntreprinderii, calificarea personalului,

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

01.10-05.10

08.10-12.10

15.10-19.10

cadrul juridic i statul juridic de funcionare, strategia dezvoltrii. Tipuri de structuri organizatorice: organizatoric: - n cadrul firmei, n cadrul compartimentelor, n cadrul birourilor complexe, simple Stabilirea poziiei sale n structura

1 1 1

1 1 1 22.10-26.10 29.10-02.11 05.11-09.11 12.11-16.11 19.11-23.11 26.11-29.11 03.12-07.12

1 1 1

1 1 1

Determinarea relaiilor ce se stabilesc n cadrul structurii organizatorice: - ierarhice, funcionale, de cooperare, de reprezentare, de stat major, de control Recapitulare Identificarea obiectivelor pentru diferite poziii n structura organizatoric:
-

1 1 1

1 1 10.12-14.12 1 17.12-21.12

post si funcie, compartiment, economic agent 1 1 1 1

2.

Organizarea activitii

C2 Organizeaz activiti n funcie de obiective

Stabilirea unui plan pentru realizarea

activitii: individual, colectiv Analizarea resurselor necesare activitii: materiale, 3. Evaluarea rezultatelor activitii C 3: Evalueaz rezultatele obinute financiare si umane Alegerea modalitilor de evaluare Feedback: - autoevaluarea, 1 1 1 1 1 1 1 1

- evaluarea intern (la nivel de unitate

operativ de execuie)

1 1 1

1 1 1

- evaluare extern
Utilizarea instrumentelor de evaluare: - fie de autoevaluare, - fie de evaluare cu indicatori de calitate specifici Descrierea rezultatelor evalurii: - raport de activitate Propune msuri de mbuntire a activitii: legate de organizare, resurse Recapitulare finala Evaluare finala

1 1

1 1

1 1 1

1 1 1