DIAGNOSTICUL JURIDIC AL SOCIETII COMERCIALE S.C. NAPOCA S.

A
Diagnosticul Juridic implic investigarea unor aspecte juridico-legale privind activitatea societii , n general , i a capitalului ce urmeaz a fii evaluat n special. Astfel se au n vedere aspecte legate de : actul de constituire i forma juridic scopul i domeniul de activitate capitalul social autorizaii dreptul commercial dreptul fiscal dreptul muncii dreptul civil dreptul mediului dreptul societi comerciale litigii Stabilirea diagnosticului juridic parcurge dou etape: solicitarea documentelor legale , care n prim faz , condiioneaz declanarea evalurii , iar n cea dea doua faz , permite efctuarea propriu-zis a evalurii proprietii. analiza aprobrilor i documentaiei puse la dispoziie , stabilirea punctelor forte i slabe ale societii. a)ACTUL DE CONSTIRUIRE I FORMA JURIDIC Societatea comercial S.C. Napoca S.A. , s-a nfiinat n baza Legii 31/1990 , fiind nmatricult la Oficiul Registrului comerului la data de 22 februarie 1991 , cu numrul J12/223/1991. Numrul de nregistrare fiscal a societii este R6589543 i este conform Certificatului de nregistrare emis de Ministerul Finanelor. S.C Napoca S.A este o persoan juridic romn , avnd statutul de societate pe aciuni i i desfoar activitatea n conformitate cu legile romne i prevederile statului. b)SCOPUL I DOMENIUL DE ACTIVITATE S.C. Napoca S.A este urmaa cooperativei de producie Meteugreasc Steaua Roie , nfiinat n 1949.Aceast cooperativ avea ca obiect de activitate producia de produse chimice , articole de sticlrie i oglinzi , jucrii din celuloid i prelucrare de mase plastice. n 1960 atelierele sunt concentrate pe strada Dejului , loc unde se ridic azi S.C. Napoca S.A. ntre anii 1961-1965 are loc o parial reprofilare a obiectului de activitate , societatea orietndu-se pe prelucrarea maselor plastice i producia de mobil i sticlrie. n anul 1973 se obine un record prin prelucrarea a 1000 mase plastice. n anul 1977-1983 are loc un amplu proces de retehnologizare prin mecanizarea i automatizarea produciei nregistrndu-se n acest context un nou record de producie , prelucrarea a 9000 mase plastice pe an. ncepnd cu anul 1991 denumirea societii devine S.C. Napoca S.A. , iar activitatea sa se profileaz pe prelucrarea maselor plastice , producerea de produse chimice i a matrielor i dispozitivelor necesare. n prezent S.C. Napoca S.A. are 909 angajati , un nomenclator de peste 3000 de produse i legturi cu peste 40 de firme din ar i straintate.

c)CAPITALUL SOCIAL: este calculat la suma de 12.284.000 lei , capital integral privat mprit n 491.360 aciuni cu valoarea nominal de 25 lei. Structura acionarului se prezint su urmatoarea form: cota de 30% deinut de FPP este mprit n urmtoarea structur: 1.Salariaii dein 11,736% 2.Ali acionari(dup oferta public din martie tn-1) dein 7,827% 3.FPP I Banat-Criana deine 10,437% cota de 70 % deinut de FPS este mprit sub urmtoarea form: 1,19% din capital a fost privatizat conform Legii 55/1994 2,51% deinut de FPS conform Legii 77/1995. S-a ntocmit mpreun cu FPS un contract de vnzare-cumprare de aciuni n valoare de 6.261.700 lei adic 50,97% din capitalul social. n momentul prezent 75,74% din aciunile firmei se afl n proprietate privat restul fiind alocate privatizrii conform OUG.R. 88/1997 , Legea 44/1998 i H.G.R.55/1998. d)DREPTUL COMERCIALaici este inclus fondul de comer , reprezentnd ansamblul bunurilor corporale i necorporale afectate pentru desfurarea activitii specifice n condiii de competivitate i rentabilitate. Fondul de comer al societii are , ca elemente ncorporate denumirea" i marca de comer" , acestea fiind nregistrate la Registrul Comerului al judeului Cluj. e)DREPTUL CIVIL n cadrul acestuia se verifica dreptul de posesiune , folosin i dispoziie pe care firma il are asupra bunurilor tangibile i intangibile. Componentele principale ale dreptului civil sunt: terenul alte drepturi de proprietate mprumuturile participaiile Asigurri Terenul S.C.Napoca S.A. deine mai multe suprafee de teren , pentru care a dobndit certificate de atestare a dreptului de proprietate. Valoarea acestor terenuri a fost stabilit n conformitate cu prevederile H.G.R. 834/ 1991 , fiind nregistrat n contabilitate. Alte drepturi de proprietate S.C Napoca S.A este proprietara tuturor cladirilor i instalaiilor din patrimoniul su i nu au nchiriat pri nsemnate din acestea unor tere persoane fizice sau juridice Situaia mprumuturilor S.C Napoca S.A , are credite contractate de la Banca Comercial Romn i anume credite pe termen scurt : 515.000 lei credite pe termen mediu i lung : 534.000 lei Participaii S.C Napoca S.A deine participaii la: Banca Dacia Felix 1500 aciuni S.C. Terapia S.A 2000 aciuni Asigurri S.C Napoca S.A a ncheiat polie de asigurare pentru cldiri , mijloace fixe i salariai. f)DREPTUL MEDIULUI Activitatea desfurat de S.C Napoca S.A. nu afecteaz mediul nconjurtor ncadrndu-se n limitele standardelor impuse de Agenia pentru Protecia Mediului i a obinut avizul de protectia mediului.
2

g)DREPTUL FISCAL Conform proceselor-verbale ntocmite de ctre Administraia Financiar a municipiului ClujNapoca , Grzii Financiare i Curii de Conturi , rezult c S.C. Napoca S.A. a respectat legislaia fiscal i a achitat cu mici ntrzieri toate obligaiile fa de bugetul de stat i bugetul asigurrilor sociale. h)DREPTUL MUNCII S.C. Napoca S.A are un numr de 909 salariai , angajai cu contract individual de munc , cu norm ntreag.La nivelul societii exist regumament de ordine interioar i Contract Colectiv de munc.n cadrul societii este organizat Sindicatul liber NAPO COM care ndeplinee condiiile de reprezentativitate pentru a negocia contractul colectiv de munc la nivel de unitate. Drepturile salariale se stabilesc prin negocieri la nivelul societii i se nscriu n contractul colectiv de munc , ncheiat conform prevederilor legii.Retribuiile salariailor sunt stabilite prin contract individual innd seama de prevederile contractului colectiv de munc , nefiind nregistrate pn n prezent nemulumiri ale salariailor. i)LITIGII Societatea a avut att calitate procesual activ ct i pasiv. Litigiile n care S.C Napoca S.A. a fost parte activ sunt legate de recuperarea contravalorii mrfii vandute ctre cleni , majoritatea fiind soluionate favorabil i banii recuperai. Societatea a fost acionata n judecat de ctre compania ELECTRICA S.A datorit nerespectrii obligaiei de plat a contravalorii energiei electrice livrate de ctre aceasta. Datoria era de 40000 lei dar societatea a achitat o mare parte rmannd doar cu 5000 lei. n baza unor titluri executorii S.C Napoca S.A. a demarat procedura executrii silite asupra bunurilor unor debitori care au capacitate de plat sczut sau sunt ru platnici. j)CONCLUZII Pe baza analizei diagnostic se pot formula urmtoarele concluzii: S.C. Napoca S.A se ncadreaz n grupa de bonitate ,,C+ avnd un diagnostic satisfctor. S.C. Napoca S.A , dup valoarea capitalului social i numrului de personal , este o societate de dimensiuni medii. Puncte forte: existena documentelor juridice impuse de toate aspectele activitii ; situaie clar n domeniul legislaiei muncii prin existent contractului colectiv de munc ; situaie juridic asupra proprietii terenurilor prin obinerea certificatelor de atestare a dreptului de proprietate i nregistrarea acestora n contabilitate ; situaia juridic asupra proprietii mijloacelor fixe este clarificat ; societatea are tradiie n domeniul su de activitate ; posedarea unor abiliti deosebite n materie de inovare a produselor ; n relaiile cu furnizorii i beneficiarii se respect legislaia n vigoare , se promoveaz relaiile de colaborare i cooperare ; deine clauza de exclusivitate pentru unele produse importante ; n raport cu concurena firma prezint avantajele calitii i preului produselor oferite; reeaua de distribuie este realizat prin relaii directe cu beneficiarii ; privatizarea societii reprezint un important punct forte ; ncheierea polielor de asigurare pentru cldiri , mijloace fixe i salariai ; societatea nu are restane ctre bugetul statului.

 Puncte slabe: din cele 11 titluri de proprietate deinute , societatea a reuit s obin extrase de la Cartea Funciar numai pentru patru dintre ele , procedura fiind grea i anevoioas ; Utilizarea necorespunztoare a timpului de lucru n cadrul zilei ca urmare a organizrii defectuoase a lucrului pe schimburi ; Insuficirena preocupare pentru stimularea creativitii salariailor ; Lipsa resurselor financiare poate obstruction oricnd aprovizionarea ; Capacitile actuale de producie i nivelul tehnic al acestora limiteaz cucerirea de noi segmente de pia ; litigii comerciale cu furnizorii pentru neplata contravalorii produselor livrate ; litigii comerciale n calitate de reclamant pentru recuperarea creanelor nencasate , corespunztoare mrfii livrate ; raportul ntre durata de ncasare a creanelor i durata de achitare a datoriilor este nefavorabil unitii ; plata majorrilor de ntrziere pentru obligaiile fiscal ; nu exista un departament Juridic care sa supervizeze activitatile comerciale si care sa intervina prompt in cazul in care sunt inregistrate dificultati in derularea contractelor comerciale ale societatii ; are mprumuturi bancare . Oportuniti Retehnologizarea ntreprinderii(prin proiectul de cofinanare Phare pe care-l implementeaz n present) care va conduce cu sigurana la creterea cotei de pia a acesteia.Urmare a noilor tehnologii , se va mbunti att aspectul calitativ dar i cantitativ al ofertei de pia i se va reduce consumul specific de materii prime pe produs ; Posibiliatea de a lucra cu specialiti strini , cu vast experien n domeniu , care cunosc evoluiile pieelor strine , avnd astfel posibilitatea de a implementa noi politici i tehnici comerciale care se vor concretiza n creterea vnzrilor i implicit a cifrei de afaceri ; Posibiliti de ncheiere a unor aliane, acorduri avantajoase. Ameniri Criza economic global care a dus la reducerea comenzilor ; Adoptarea unor reglementri legislative sau normative restrictive cu impact nefavorabil ; Creterea costurilor de finanare creterea dobnzii la credite ; Creterea riscului la produsele realizate pentru export prin devalorizarea leului i scderea numrului de comenzi ; Schimbri ale nevoilor , gusturilor , sau preferunelor clienilor ; Intrarea unor noi competitor pe pia ; Presiunea crescnd a concurenei ;